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• Centini Gustavo

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DIFERENCIA ENTRE ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL: _La organización formal: es formalmente oficializada, la que es planeada y escrita en papel. Indica una división de trabajo racional. Es aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, descripción de puestos, organigramas, reglas y procedimientos, etc. _La organización informal: surge espontáneamente entre los individuos que forman parte de la organización formal, a partir de las relaciones que surgen entre ellos; de amistad, antagonismo, surgimiento de grupos informales que no se encuentran ubicados en “organigramas” y en documentos legales. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIONAL FORMAL: 1) Autoridad: consiste en el derecho de mandar y el poder de hacer obedecer. 2) Delegación: es el proceso por el cual un jefe da a un subordinado la autoridad necesaria para realizar su tarea. 3) La responsabilidad: es el deber que tiene un subordinado de cumplir con las tareas encomendadas. Todos los miembros tienen responsabilidades. 4) La división del trabajo: consiste en dividir y agrupar las actividades de la organización para que contribuyan al logro de los objetivos. 5) La unidad de mando: para la ejecución de un acto, el subordinado solo debe recibir órdenes de un jefe, un subordinado puede tener un solo jefe. 6) El tramo de control: esta referido al número de personas o unidades que puede controlar un jefe. Supone la existencia de un límite en el número de personas o unidades a controlar. 7) La unidad de objetivos: cada unos de los subsistemas y elementos, deben contribuir a que se alcancen los objetivos de la misma. 8) El principio de eficiencia: los objetivos deben alcanzarse con el minimo de consecuencias no deseadas y con costos minimos. La organización debe ser estructurada para lograr los objetivos propuestos. 9) El escalonamiento: proporciona a un superior una línea de autoridad sobre un subordinado. Esta relaciona de autoridad puede ser en línea directa o a través de las etapas de los diferentes niveles de jerarquía, las comunicaciones que parten de la autoridad superior. 10) La definición funcional: exige que cada área, departamento, división y puesto de trabajo de una definición clara de las actividades que deben ser realizadas, el grado de delegación y las relaciones de autoridad establecidas.