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• Eduardo Goicochea Paredes

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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTE ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

CURSO:

ASENTAMIENTOS HUMANOS III

ACTIVIDAD:

FINAL DE ESCALONADO N°01

TÍTULO:

DIAGNOSTICO URBANO – SECTOR LAS ANIMAS

DOCENTES:

ARQ. POÉMPAE AGULAR, Sandra ARQL. LAMI, Vladimiro

ESTUDIANTES:

ESPINOZA PONTE, Marjorie CARDENAS VASQUEZ, Abdias HIDALGO VALVERDE, Angela IDIAQUEZ SHIMAJUKO, Toshiko MENESES BONILLA, Jorge RODRIGUEZ SALIRROSAS, Catherine ORTIZ RODRIGUEZ, Eliana

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

COORDINADOR: ESPINOZA PONTE, Marjorie - [email protected] CICLO:

SEXTO

TRUJIILO – PERÚ 2018-I

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTE ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

CURSO:

ASENTAMIENTOS HUMANOS III

ACTIVIDAD:

FINAL DE ESCALONADO N°01

TÍTULO:

DIAGNOSTICO URBANO – SECTOR LAS ANIMAS

DOCENTES:

ARQ. POÉMPAE AGULAR, Sandra ARQL. LAMI, Vladimiro

ESTUDIANTES:

ESPINOZA PONTE, Marjorie CARDENAS VASQUEZ, Abdias HIDALGO VALVERDE, Angela IDIAQUEZ SHIMAJUKO, Toshiko MENESES BONILLA, Jorge RODRIGUEZ SALIRROSAS, Catherine ORTIZ RODRIGUEZ, Eliana

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

COORDINADOR: ESPINOZA PONTE, Marjorie - [email protected] CICLO:

SEXTO

TRUJIILO – PERÚ 2018-I

ÍNDICE Contenido INTRODUCCIÓN............................................................................................................................5 1.

2.

3.

MARCO TEORICO..................................................................................................................6 1.1.

HABITABILIDAD BASICA................................................................................................6

1.2.

TUGURIZACION:............................................................................................................6

1.3.

AUTOCONSTRUCCION:.................................................................................................6

1.4.

HACINAMIENTO:..........................................................................................................6

DATOS GENERALES..............................................................................................................7 2.1.

UBICACIÓN...................................................................................................................7

2.2.

AREA.............................................................................................................................7

2.3.

POBLACIÓN...................................................................................................................7

2.4.

NÚMERO DE VIVIENDAS...............................................................................................8

CARACTERISTICAS DE LA ZONA...........................................................................................8 3.1.

TOPOGRAFIA................................................................................................................8

3.2.

PEA:..............................................................................................................................9

3.3.

RECURSOS..................................................................................................................11

3.3.1.

CALZADO................................................................................................................11

3.3.2.

UBICACIÓN EN UN CERRO......................................................................................11

3.4.

CRECIMIENTO URBANO..............................................................................................12

3.4.1.

PRIMERAS CONSTRUCCIONES – ANTIGÜEDAD DE 40 AÑOS A MÁS.......................12

3.4.2.

CONTRUCCIONES- ANTIGÜEDAD DE 21 A 30 AÑOS................................................13

3.4.3.

CONTRUCCIONES- ANTIGÜEDAD DE 11 A 20 AÑOS................................................13

3.4.4.

CONTRUCCIONES RECIENTES – ANTIGÜEDAD DE 10 AÑOS...................................14

3.5.

VIVIENDA....................................................................................................................14

3.5.1.

MATERIALIDAD DE LA VIVIENDA............................................................................14

3.5.2.

NÚMERO DE PISOS.................................................................................................15

3.5.3.

ESTADO DE CONSERVACIÓN Y CONSTRUCCIÓN.....................................................16

3.5.4.

SITUACIÓN LEGAL DE LA VIVIENDA........................................................................17

3.6.

DENSIDAD...................................................................................................................18

3.7.

SERVICIOS BASICOS....................................................................................................18

3.7.1.

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE MANERA FORMAL................................19

3.7.2.

SERVICIO DE LUZ ELECTRICA Y AGUA POTABLE DE MANERA INFORMAL...............20

3.8. 3.8.1. 3.9.

AREA SUFICIENTE PARA VIVIR....................................................................................20 CRITERIOS PARA EVALUAR HACINAMIENTO...........................................................21 MORFOLOGIA URBANA..............................................................................................21

3.9.1.

MORFOLOGIA DE MANZANA Y LOTE:.....................................................................21

3.9.2.

MORFOLOGIA URBANA Y DIMENSION DE LOTES:..................................................21

4.

ARBOL DE PROBLEMAS......................................................................................................22

5.

CUADRO DE INVOLUCRADOS............................................................................................23

6.

FODA..................................................................................................................................24

7.

INTERVENCION URBANA...................................................................................................24 7.1.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.....................................................................................24

7.2.

OBJETIVO DEL PROYECTO...........................................................................................24

7.3.

TIEMPO DE EJECUCIÓN...............................................................................................25

7.4.

RECURSOS DEMANDADOS..........................................................................................25

7.4.1.

RECURSOS HUMANOS............................................................................................25

7.4.2.

RECURSOS ECONOMICOS.......................................................................................25

7.5.

ACTORES.....................................................................................................................26

7.6.

REFERENCIAS..............................................................................................................26

7.6.1.

ESTRATEGIAS URBANA EN MEDELLIN.....................................................................26

7.6.1.1.

ESTRATEGIA........................................................................................................26

7.6.1.2.

DESARROLLO DEL PROYECTO.............................................................................26

7.6.2.

PLAN MAESTRO EL CERRO LA ASOMADERA...........................................................28

7.6.2.1. 7.7.

ETAPAS:..............................................................................................................28

ESTRATEGIA................................................................................................................31

7.7.1. 7.8.

ETAPAS...................................................................................................................31 DESARROLLO DEL PROYECTO.....................................................................................31

7.8.1.

Área de intervención 1...........................................................................................31

7.8.2.

Área de intervención 2...........................................................................................32

7.8.3.

Área de intervención 3...........................................................................................34

7.9.

PROCESO DE CONSTRUCCIÓN....................................................................................35

7.10.

PLANTACIONES.......................................................................................................36

7.11.

NUDOS CRITICOS....................................................................................................37

7.11.1.

TRAMA IRREGULAR................................................................................................37

7.11.2.

DEFICIENCIA EN SERVICIOS BASICOS......................................................................37

7.11.3.

TIPOLOGIA DEL SUELO............................................................................................38

8.

ANEXOS..........................................................................................................................39

INTRODUCCIÓN En el siguiente informe describe la situación sobre el problema de habitabilidad básica del sector Las animas – El Porvenir Este trabajo se lleva acabo con la finalidad de dar a conocer la situación actual de las actividades y como se está desarrollando este asentamiento humano con respecto a sus servicios básicos, vivienda e infraestructura. Este análisis detalla las actividades que realizamos en dicho sector en el área de vivienda con el cual tendremos objetivos sociales en nuestro sector de estudio con la finalidad de dar oportunidades socio económicos en nuestro sector Asimismo, este estudio revela las condiciones económicas que acompañaron el desarrollo del análisis urbano y explican la actual situación del sector Fue realizado con el fin de dar a conocer la problemática de nuestro sector y explicar los puntos específicos analizados.

1. MARCO TEORICO Definiciones de problemas de nuestro sector a nivel Macro: 1.1.

HABITABILIDAD BASICA: Entendido por tal, el conjunto de estructuras físicas elementales: gérmenes de viviendas y cobijos; espacios públicos, infraestructuras de agua, saneamiento y energía; servicios de educación y salud; espacios productivos y de ocio; que, tanto en su referente social como económico, satisfacer las necesidades esenciales de residencia que tenemos las personas. Se trata de un mínimo admisible que no hipoteca ni impide su futuro desarrollo y mejora, sino que, muy por el contrario, lo prevé desde su origen de una manera progresiva (infraestructura de bajo coste con previsión de redes mejorables, vivienda semilla de crecimiento paulatino). J Salas (2009, pág. 2)

1.2.

TUGURIZACION: Es la situación urbana inadecuada en el que centralizan todos los centros comerciales, mercados, oficinas administrativas, entidades públicas y privadas en la capital de cada país, región, provincia, distrito y barrio que produce congestión-caos vehicular, accidentes de tránsito, contaminación ambiental y una serie de múltiples problemas habidos y por haber contra la vida y salud de todos los seres humanos. Definiciones de problemas de nuestro sector a nivel Vivienda:

1.3.

AUTOCONSTRUCCION: Con la palabra auto-construcción en el campo de la arquitectura se indican que uno mismo contrate a un constructor empírico y además se encarga del diseño y supervisión; el mito que lo barato sale caro es cierto ya que construir una vivienda sin cumplir con los requisitos formales para hacerlo en un futuro ocasionaría más gastos para la familia. L.M(3 mayo 2013) Diario la Republica.

1.4.

HACINAMIENTO: Es decir, la cantidad de los seres humanos que habitan o que ocupan un determinado espacio es superior a la capacidad que tal espacio debería y puede contener, de acuerdo a los parámetros de comodidad, seguridad e higiene. El hacinamiento habla de la carencia de espacios de la vivienda o desde otro punto, la sobreocupación de personas en la vivienda. Cuando existe hacinamiento es necesario ampliar el tamaño de la vivienda para que esta

pueda cumplir con sus funciones principales: protección, habitabilidad y salubridad. OMS (10 de julio – 2010) pág. 1

2. DATOS GENERALES 2.1. UBICACIÓN Nuestro sector se encuentra ubicado en la Departamento de la Libertad, Provincia de Trujillo, Distrito El Porvenir – Sector Las Animas. N° Manzanas = 14 N° Lotes= 349

LEYENDA SECTOR ESTUDIADO

IMAGEN 1. PLANO DE UBICACIÓN DEL SECTOR

2.2. AREA El sector “Las Animas”, cuenta con 14 manzanas las cuales hacen un área de: 55 848.85 m2 2.3. POBLACIÓN La población del sector es de 2030 habitantes aproximadamente, lo que predomina con un 65.02% son 5 habitantes por familia, en su minoría podemos hallar 15 habitantes por familia con un porcentaje de 8.87% . NUMERO DE HABITANTES

CANTIDAD

PORCENTAJE

UNIFAMILIAR

1320

65.02%

BIFAMILIAR

530

26.11%

MULTIFAMILIAR

180

8.87%

VACIO

0

0.00%

TOTAL

2030

100.00%

TABLA 1. POBLACIÓN

ANCIANOS 8%

NIÑOS

NIÑOS 34%

ADULTOS 40%

En nuestro sector “Las Animas”, observamos que el mayor porcentaje (40%) de lo conforma los adultos, siendo ellos la solvencia económica de las familias, en segundo lugar, con un 34% son los niños los cuales exigen al sector las mejoras para una calidad de vida

JOVENES ADULTOS

JOVENES 18%

ANCIANOS

saludable. (Porcentaje con respecto a 30 encuestas)

Así

TABLA 2. PORCENTAJE DE POBLACION PIRAMIDE POBLACIONAL 2018 66-70 AÑOS

-1.01%

61-65 AÑOS

-2.02%

56-60 AÑOS

1.52% 0.00%

-1.01%

51-55 AÑOS

1.52%

-4.04%

46-50 AÑOS

4.55%

-8.08%

41-45 AÑOS

9.09%

-9.09%

36-40 AÑOS

12.12%

-7.07%

13.64% MUJERES

30-35 AÑOS

-5.05%

25-29 AÑOS

-2.02%

20-24 AÑOS

3.03%

-13.13%

11-15 AÑOS

HOMBRES

4.55%

-9.09%

16-19 AÑOS

6-10 AÑOS

9.09%

6.06%

-12.12%

7.58%

-19.19%

18.18%

0-5 AÑOS -25.00%

-7.07% -20.00%

-15.00%

-10.00%

9.09% -5.00%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

mismo al analizar nuestro sector, observamos que la población predominante es de la población masculina con la cantidad 179 Varones como total. (Porcentajes con TABLA 3. PIRAMIDE POBLACIONAL respecto a 30 encuestas) 2.4. NÚMERO DE VIVIENDAS En las 14 manzanas que hay en nuestro sector, encontramos que hay 349 viviendas, también se puede decir que hay 25 viviendas por manzana. NUMERO DE VIVIENDAS

CANTIDAD

PORCENTAJE

UNIFAMILIAR

264

75.64%

BIFAMILIAR

53

15.19%

MULTIFAMILIAR

12

3.44%

VACIO

20

5.73%

TOTAL

349

100.00%

TABLA 4. NUMERO DE VIVIENDAS

3. CARACTERISTICAS DE LA ZONA 3.1. TOPOGRAFIA El sector estudiado “Las Animas”, cuenta con muchos desniveles, su topografía es muy accidentada, ya que originalmente esto fue un cerro donde la gente en un tiempo lo invadió para uso residencial. De ahí radica la problemática del sistema vial, del tipo de construcción de las viviendas, por el mismo hecho de su emplazamiento.

1 LEYENDA 1 ALTURA 90M 2 ALTURA 118M 3 ALTURA 111M 4 ALTURA 78M

2 4

3

Aquí podemos observar que los desniveles en el sector son muy pronunciados, el punto 2 y 3 es básicamente donde seDEL encuentra IMAGEN 2. PLANO TOPOGRAFICO SECTOR asentada nuestra población estudiada, es un terreno empinado para poder llegar a ciertas viviendas, asimismo dificulta el paso de los servicios básicos.

2

3

1 4 IMAGEN 3. DESNIVEL TOPOGRAFICO DEL SECTOR

3.2. PEA: Para el análisis de la Población económicamente activa del Sector Las Ánimas – El Porvenir, hemos considerado las siguientes variables. En nuestro sector acorde a los encuestados encontramos ausencia de ocupación técnica y baja presencia de profesionales.

Ocupación 30 de 40 a 59

2

23 de 20 a 39

8

6 menos de 20

0

Oficio 85.5% 5

10

Ténico 0% 15

20

Profesional 14.5% 25

30

35

TABLA 5. OCUPACIÓN

FUENTE: ENCUESTAS

En nuestro sector acorde a los encuestados tenemos un alto porcentaje de personas con situación laboral dependiente.

Situación Laboral 10

de 40 a 59

22

8

de 20 a 39

23

2

menos de 20

4 0

Independiente 29% 5

Dependiente 71%

10

15

20

TABLA 6. SITUACIÓN LABORAL

25

FUENTE: ENCUESTAS

En nuestro sector acorde a los encuestados encontramos una situación balanceada en el ámbito de la estabilidad laboral

Estado Laboral 16 16

de 40 a 59

18

de 20 a 39

13

2

menos de 20

4 0

2

Estable 52% 4

6

Grado de Estudio 8

10

Temporal 48% 12

14

16

18

20

1 2

TABLA 7. ESTADO LABORAL 3

FUENTE: ENCUESTAS

5

de 40 a 59

13 2

6

2 7 3 3

de 20 a 39

12 2 3

1

menos de 20

4

1 Uni Incom 0

Uni Com 2

Téc Incom 4

Téc Com 6

Secun Com 8

10

Prim Incom

12

Prim Com

14

Dentro de nuestra toma de datos, nos percatamos del nivel de economía que ingresa a este sector de acuerdo a su grado de estudio el cual notamos pocos profesionales, personas sin completar estudios superiores, lo cual no les permite postular para un mejor puesto de trabajo, teniendo como ocupación muchos de ellos taxista, obrero, comerciante, zapatero, dejando así su situación laboral muchas veces inestable y con ingresos mínimos. De acuerdo a nuestra perspectiva de la situación económica de este sector es una población C, dejándolo, así como un sector segregado por el resto de población.

De los 179 encuestados, encontramos que hay un porcentaje de 61% de personas que no trabajan, en número son 110 personas y un 39% personas que si trabajan estos en número son 69 personas los cuales consideramos GRADO DE ESTUDIOS FUENTE: ENCUESTAS para el análisisTABLA de la8. PEA.

PEA 69 110

Trabaja

No trabaja TABLA 9. PEA

Dentro del número de encuestados que no trabajan también abarcan AMAS DE CASA, ESTUDIANTES y ADULTO MAYOR. Esto deja a notar que el ingreso de cada vivienda es mínimo, ya que para 179 personas encuestadas solo 69 son activas 3.3.

RECURSOS 3.3.1. CALZADO El 70% de la población de El Porvenir se dedica a la fabricación de calzado y procesamiento de cuero, según datos de la Gerencia de Desarrollo Económico Local. El cual el 12% le corresponde al Sector la Ánimas

Viviendas /Talleres 22%

4%

74%

Viviendas

V/ T

Talleres

Fabricacion de Calzado 17%

83%

Otros

Animas

TABLA 10. FABRICACIÓN DE CALZADO

TABLA 11. ACTIVIDAD

3.3.2. UBICACIÓN EN UN CERRO El cerro mismo es tomado por un recurso para intervenir con la creación de terrazas y dar vida a este sector, de esta manera mejorando la imagen urbana.  Terrazas: Por la misma pendiente nos permitirá aprovecharla ara la creación de terrazas  Acceso Seguro: La creación de escalinatas, nos felicitará el acceso hacia las partes de altura, así felicitar la llegada a la vivienda 3.4. CRECIMIENTO URBANO En 1961, el estado reconoce como barrio marginal a EL porvenir, cuando este asentamiento humano contaba con nueve mil habitantes. Así el distrito de El porvenir incluyó nuevos asentamientos humanos que fueron formándose en sus etapas de crecimiento y el Distrito de Planeamiento Alto Trujillo en proceso de crecimiento. A la fecha existen los siguientes barrios y urbanizaciones: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Miguel Grau El Tarma La Unión Los Laureles Alan García Río Seco El Mirador Las Animas

9. Mampuesto 10. Víctor Raúl Haya de la Torre 11. Túpac Amaru 12. Ciudad de Dios 13. Los Libertadores 14. La Merced 15. Libertad

Siendo nuestro sector de estudio “Las Animas” (ubicada en la lista como la n°8) ahí empezaron las invasiones hace 40 años, pero el porcentaje de nuevas construcciones de viviendas, Incrementaron después de 10 años de las primeras invasiones.

TABLA 12. ANTIGÜEDAD DE VIVIENDA

3.4.1. PRIMERAS CONSTRUCCIONES – ANTIGÜEDAD DE 40 AÑOS A MÁS Primeras manzanas del sector, el cerro las ánimas empezando por la calle Micaela Bastidas. Presenta pasajes anchos y una trama más organizada de sus lotes, la circulación es mucho más fluida.

3.4.2. CONTRUCCIONES- ANTIGÜEDAD DE 21 A 30 AÑOS Podemos observas que las siguientes manzanas, presenta una trama de lotes IMAGEN 2. PLANO DE LAS PRIMERAS CONSTRUCCIONES de organizados, ero sin embargo existe la presencia de pasajes improvisados, estos pasajes son agostos y no cuenta con una infraestructura adecuada para la seguridad del poblador del lugar.

IMAGEN 3. PLANO DE LAS SEGUNDAS CONSTRUCCIONES

3.4.3. CONTRUCCIONES- ANTIGÜEDAD DE 11 A 20 AÑOS Las creaciones de las siguientes manzanas están ubicadas a 15 metros de las faldas del cerro, en esta pendiente rocosa, presenta una trama totalmente irregular, lotes de forma irregular, también podemos observar la creación de

manzanas muy pequeñas con un máximo de 7 lotes, y la población urbana va expandiendo hacia lo alto del cerro. Presenta también pasajes improvisados e inseguros para el poblador del sector, y algunos pasajes sin salida.

3.4.4. CONTRUCCIONES RECIENTES – ANTIGÜEDAD DE 10 AÑOSIMAGEN 4. PLANO DE LAS TERCERAS CONSTRUCCIONES Actualmente el sector presenta nuevos lotes en el sector más alto del cerro las Ánimas, la distribución de estas viviendas se da manera dispersa, y tal alejamiento, presenta dificultad de acceso y a su vez peligro, del terreno base del Sector el Porvenir, les hace vulnerables ante los riesgos que presenta el sector. Sin embargo, presenciamos viviendas construidas de dos a tres niveles.

IMAGEN 5. PLANO GENERAL DE LAS CONSTRUCCIONES

3.5. VIVIENDA El sector Las Animas – El Porvenir, cuenta con 349 lotes, de los cuales, los lotes destinados únicamente a uso residencial presentan un mayor porcentaje, siendo este tema mismo, el punto de partida de su gran problemática.

3.5.1. MATERIALIDAD DE LA VIVIENDA La materialidad de la vivienda, va a generar una larga durabilidad y buen estado de estas, en nuestro sector observamos que, a pesar de la situación del emplazamiento en una zona de relieve accidentado, como es el cerro, las personas construyen con ladrillo, en su mayoría, pero también observamos la presencia del adobe en las viviendas ubicadas en la parte más riesgosa del cerro. Ademas de encontrarse en un mal estado de conservacion.

LEYENDA

LADRILLO ADOBE VACIO



Registro fotográfico

IMAGEN 6. PLANO GENERAL DE MATERIALIDAD

IMAGEN 6. VIVIENDA A FALDAS DEL CERRO

IMAGEN 7. VIVIENDA UBICADA EN PENDIENTE

IMAGEN 8. VIVIENDA DE MATERIAL LADRILLO

IMAGEN 9. VIVIENDA ADAPTADA A LA PENDIENTE

3.5.2. NÚMER O DE PISOS Observamos que la altura de las edificaciones, varía desde un piso y máximo llegan a 3 niveles, ya que gran parte de ellas son producto de una autoconstrucción, sin buenas bases estructurales, ni supervisión de un profesional.

IMAGEN 10. PLANO DE NUMERO DE PISOS

3.5.3. ESTADO DE CONSERVACIÓN Y CONSTRUCCIÓN Observamos que muchas viviendas se encuentran en proceso de construcción, y el estado que podemos observar a simple vista es regularmalo, ya que presenta patologías como grietas, humedad y materiales de techos no adecuados.

IMAGEN 11. PLANO DE ESTADO DECONSTRUCCIÓN

Muchas de las viviendas son habitadas por muchos años en el estado en el que se encuentran y nunca son terminadas.

IMAGEN 12. PLANO DE ESTADO DE CONSERVACION

En el sector podemos ver que hay diversos tipos de patologías, esto se da por como ellos mantienen su vivienda; es rescatable el porcentaje de viviendas que se encuentran en buen estado sin hallar patología alguna, pero también hay el otro porcentaje donde se observa viviendas con humedad, grietas y fisuras; esto se debe al tipo de suelo en donde están posicionados. PATOLOGIA

CANTIDAD

PORCENTAJE

GRIETAS

41

11.75%

HUMEDAD

8

2.29%

FISURAS

4

1.15%

TECHO DE ETERNIT

20

5.73%

TECHO DE PLASTICO

5

1.43%

ETERNIT/GRIETAS

1

0.29%

GRIETAS/FISURAS

18

5.16%

FISURAS/HUMEDAD

45

12.89%

HUMEDAD/SALITRE

70

20.06%

GRIETAS/HUMEDAD

9

2.58%

SIN PATOLOGIA

108

30.95%

VACIO

20

5.73%

TOTAL

349

100.00%

TABLA 13. PATOLOGIA DE LA VIVIENDA

3.5.4. SITUACIÓN LEGAL DE LA VIVIENDA REGIMEN DE TENENCIA

17%

PROPIA ALQUILADA

83%

Nuestro sector, se empezó a habilitar hace aproximadamente 40 años, siendo producto de invasiones, donde las personas adquirían su lote por la municipalidad, pero otro porcentaje no hizo el trámite y ahora no tienen intereses de reglamentar.

REGIMEN DE TENENCIA TOTAL VARIABLE

% 100% INDICADOR

25

ALQUILADA

Densidad

2018 SUB LEGAL SITUACION 30

VARIABLE

PROPIA

SITUACION LEGAL

CANTIDAD

53% 5

ADQUISICION DE TITULO

INSTRUMENTO

83% CON TITULO SIN TITULO

47%

17%

TABLA 14. REGIMEN DE TENENCIA -Población (Hab). Ficha De Campo Categorización -Área Total Terreno. (Há) CANTIDAD 2018

%

TOTAL

30

100%

CON TITULO

14

47%

SIN TITULO

16

53%

FINALIDAD

MUNICIPALID 20% AD Los Determinar Causa 53% Problemas A COFOPRI De27%La Densidad NINGUNO Poblacional.

Identificar Los Rangos Del Sector En Cuanto A La Densidad Poblacional. Determinar La Carencia Que Se Obtiene A Partir Del Análisis Poblacional.

TABLA 15. SITUACIÓN LEGAL

ADQUISICION DE TITULO

CANTIDAD 2018

%

TOTAL

30

100%

MUNICIPALIDAD

6

20%

COFOPRI

8

27%

NINGUNO

16

53%

TABLA 16. ADQUISICIÓN DE TITULO

3.6.

DENSIDAD

TABLA 17. TABLA DE DENSIDAD

Se concluye que, en relación a los datos obtenidos, que en nuestro sector de estudio El Porvenir- El Cerro Animas predomina lo que vendría a ser una Densidad Neta medio, predominando a partir de 300 para arriba. En nuestro sector que se caracterizan por el uso residencial unifamiliar o bifamiliar.  Densidades medias constituyen una condición deseable, un atributo de las ciudades, en cuanto a nuestro se obtiene de ello. Como un punto en contra a pesar de estar en una condición estable y deseable, se ha observado y concluido que carece de equipamientos, a lo cual la densidad que se obtuvo sufre de algunos servicios. Ante la media densidad, el sector no se encuentra bien zonificado ni cumple con las necesidades de la población.

100%

0.01

0.15

0.03

0.11

3.7.

80% 60%

0.99

0.75

40%

0

20% 0%

A

.. D. SA

N

N IE AM

0 TO

SE

R

O CI VI

EL

0

TR EC

O IC OS DU I S RE

OS ID L SO

TABLA TABLA DE SERVICIOS BASICOS Un problema encontrado en18.los Servicios Básicos en el Porvenir- El cerro las animas es el paso del camión de basura a DE causa deDElaDENSIDAD estreches que presentan IMAGEN 13. PLANO ESTADO algunas calles, al igual que donde se encuentran ubicadas las casas en la zona del cerro, el camión de basura solo llega hasta lo que son las manzanas Q y 10.

En cuando a los Servicios básico como agua y luz, se observó la falta de estos más que nada en la zona alta de la zona o a los costados de esta, por otra parte, el resto de residentes están siendo abastecidos y cuentan con estos servicios.

TABLA 19. TABLA DE PORCENTAJE DE SERVICIOS BASICOS

3.7.1. ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE MANERA FORMAL En el sector si bien toda la zona cuenta con el servicio de agua, no se encuentran satisfechos ya que solo le brindan dicho servicio por dos horas las cuales cumple por la mañana de 5am hasta 7 am Inter diario, esto obliga a mucho de los pobladores a recolectar el agua en recipientes exponiéndolos así a enfermedades. VARIABLE

SUB VARIABLE

INFRAESTRUCTURA

AB

N IE M I EC ST

TO

0.97

0.89

SERVICIOS BASICOS

SERVICIOS BASICOS PRECARIEDAD INFRAESTRUCT URA

INDICADOR -Nº Red Publica en Vivienda

INSTRUMENTO

% de viviendas con grietas.

Ficha de Campo

% Lotes construidos a base de ladrillo.

Ficha de Campo

Ficha de Campo

FINALIDAD Determinar los problemas a causa del servicio básico en el sector. Identificar los problemas que causan las patologías junto con su conservación en las viviendas.

SECTOR CON AGUA POTABLE FORMAL

IMAGEN 14. PLANO DE SERVICIO DE AGUA FORMAL

3.7.2. SERVICIO DE LUZ ELECTRICA Y AGUA POTABLE DE MANERA INFORMAL La zona alta del sector se abastece de luz eléctrica y agua mediante conexiones informales, las cuales son caseras realizadas por los mismos pobladores, con respecto al agua los trasladan en recipientes los cuales no siempre se encuentran en buen estado o limpios. Esto no quiere decir que no puedan adquirir el servicio de manera formal, la población de bajos recursos prefiere acceder a la informalidad y no gestionar el servicio de luz eléctrica.

SECTOR CON INFORMALIDAD EN SERVICIOS

IMAGEN 15. PLANO DE SERVICIOS DE MANERA INFORMAL

3.8. AREA SUFICIENTE PARA VIVIR Donde se expresan las consecuencias del alojamiento por debajo de las pautas mínimas de adecuación, con carencia de agua potable, desagües, recolección de basura y medidas básicas de prevención. El hacinamiento se define como la carencia de 94% espacios en la vivienda o desde otro punto de vistas las condiciones de áreas mínimas que ocupan los habitantes para realizar sus actividades, dentro de ella. MANZANAS 6%

IMAGEN 16. PLANO DEL SECTOR CON 3.8.1. CRITERIOS PARA EVALUAR HACINAMIENTO PRESENCIA DE HACINAMIENTO

2.4 - sin hacinamiento. 2.5 a 4.9 - hacinamiento medio. 5.0 - hacinamiento crítico.

 VIVIENDAS EN SITUACION DE = HACINAMIENTO

·# de personas en una  # número de dormitorios

Las áreas mínimas de lotes que presenta nuestro sector están en un rango de 25-60 m2. Donde de los 349 lotes, 34 presentan hacinamiento. De esta cantidad el 73% se aglomera en las manzanas U y T ubicadas en la parte más alta y accidentada Según el cálculo de hacinamiento, referente de las encuestas, concluimos que alcanzan el coeficiente de 2,5 en la mayoría de lotes hasta 3,1, en algunos casos 3.9.

MORFOLOGIA URBANA 3.9.1. MORFOLOGIA DE MANZANA Y LOTE: El sector del Porvenir – cerro Las Animas cuenta con un 85 % de manzanas irregulares y un 15% de lotes regulares. Los cuales condicionan para que los lotes sean irregulares.

MANZANAS REGULARES MANZANAS IRREGULARES

TABLA 20. TABLA DE PORCENTAJE DE MORFOLOGIA DE MANZANAS

3.9.2. MORFOLOGIA URBANA Y DIMENSION DE LOTES: En nuestro sector El Porvenir – El cerro las Animas sus lotes fueron cambiando, ante ello el área de lotes no es de acuerdo a lo que se debería contar en una vivienda, ya que el área mínima es de 25 m2 si se tiene un lavadero, un inodoro y una habitación, pero se considera que 40 m2 es lo adecuado según el REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES EN EL ARTÍCULO 8 Y 24, CAPITULO II. En nuestro sector el área mínima ha sido de 26 m2, según el reglamento está dentro de su área para habilitar, con la excepción que en nuestro sector no cumple lo que vendría a ser los ambientes de acuerdo al área construida.

4. ARBOL DE PROBLEMAS IMAGEN 17. PLANO DE MORFOLOGIA URBANA Deficiente calidad de vida Segregación de la zona

Deterioro de la Imagen Urbana

Tugurizac

efectos

CONDICIONES INAPROPIADAS DE HABITABILID SECTOR DEL CERRO LAS ANIMAS – EL P

causas Abastecimiento de agua de manera irregular.

Servicio de agua potable de manera informal.

Deficiente abastecimiento de

Servicio de luz eléctrica de manera informal

á

V

Ocupación informal del Territorio

Deficiente planificación y control urbano

5. CUADRO DE INVOLUCRADOS Ocupación informal del Territorio PROBLEMAS PERCIBIDOS

•

INTERESES

AREA INSUFICIENTE PARA VIVIR.

•

•

•

•

•

RECUSOS / MANDATOS

•

DEFICIENCIA EN EL USO DE SERVICIOS BASICOS. INADECUADA INFRAESTRUCTURA.

•

•

VIVIENDAS EN ZONAS DE RIESGO.

DESINTERES POR MEJORA DEL DISTRITO.

LA

INADECUADO ABASTECEMIENTO DE LOS SERVICIOS BASICOS A TODAS LAS VIVIENDAS.

DISPONER DE AREAS SUFICIENTES PARA VIVIR. OBTNER UN EFICIENTE USO DE SERVICIOS BASICOS. POSEER UNA INFRAESTRUCTURA.

•

INTERES POR LA MEJORA DEL DISTRITO. OBTNER UN ADECUADO ABASTECIMIENTO DE LOS SERVICIOS BASICOS A TODAS LAS VIVIENDAS.

PROPUESTAS NO TOMADAS EN CUENTA.

•

PROPUESTAS TOMADAS EN CUENTA.

•

BAJOS NUMERO DE INTERESADOS EN OBTENER MEJORAMIENTO DE SERVICIOS.

•

AUMENTAR EL NUMERO DE INTERESADOS EN OBTENER EL MEJORAMIENTO DE SERVICIOS.

PRESENCIA DE INVASIONES DE VIVIENDAS EN ZONAS DE RIESGO.

•

INEXISTENCIA DE PROGRAMAS DE CONSTRUCION QUE CAPACITEN A LOS POBLADORES, QUE ES UNA ZONA DE RIESGO.

ADAPTABILIDAD Y DISPOSICION DE REUBICACION.

•

ACCESO DE TITULO DE PROPIEDAD.

•

ADECUADA

•

•

•

•

•

•

VIVIENDAS UBICADAS ZONA DE BAJO RIESGO.

EN

•

EXISTENCIA DE PROGRAMAS DE COSNTEUCCIONQUE CAPACITEN A LOS POBLADORES , QUE ES UNA ZONA DE RIESGO.

INTERESES EN EL PROYECTO

DINERO PARA ADECUADEMANTE SERVICIOS.

PAGAR SUS

CUMPLIMIENTO REGLAS.

DE

•

QUE TODOS LOGREN UNA CALIDAD DE VIDA ADECUADA.

•

TRANQUILIDAD EN LA TENENCIA DE LA PROPIEDAD INDIVIDUAL DE LA POBLACION DEL SECTOR.

•

MEJORAR EL SECTOR ATRAVES DE INFRAESTRUCTURA.

•

PROMOVER EL DESARROLLO TERRITORIAL PLANIFICADO ASEGURANDO ASI UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA.

•

ADECUADA GESTION.

•

GESTION DEL CAPITAL.

•

•

GESTION TERRITORIAL.

•

•

ORDEN Y ACCESIBILIDAD PARA/CON LA POBLACION.

•

PROPUESTAS ELABORADAS.

•

ADECUADOS TRATADOS DEL 100% DE LA POBLACION.

•

ORDEN LIDERAZGO.

Y

CONFLICTO

ATENDER LAS CUESTIONE DE LOS POBLADORES.

•

PLANIFICAR EL CRECIMIENTO TERRITORIAL DEL DISTRITO, REALIZANDO ASI UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA.

•

ADMINISTRAR, OPERAR Y MANTENER LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO EN ORDEN.

•

ORDEN ADMINISTRATIVO.

•

ADECUADO SERVICIO EN EL SECTOR

INTERES POR DESARROLLO ADECUADO SUS DISTRITOS.

EL DE

•

GARANTIA PROYECTOS TERMINADOS.

EN

•

RECURSOS ECONOMICOS.

•

SUPERVISAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE SUS SERVICIOS

•

LOGRAR QUE EL USO DE SUELO SEA COMPATIBLE EN EL SECTOR.

•

OBTENER ORDENADO.

•

EVITAR CONSTRUCCIONES ZONAS DE RIESGO.

•

LOGRAR HABILITAR UN ASENTAMIENTO PARA LOS HABITANTES QUE SE ENCUENTRAN EN EL CERRO.

•

ADECUADO USO DEL ZONIFICACION DE TRUJILO

UN

SECTOR

FORTALEZAS - ALTO PORCENTAJE DE POBLACIÓN JOVEN

O OPORTUNIDADES - TRATAMIENTO DE AREA DE RIESGO Y PUESTA EN IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PREVENCION Y MITIGACIÓN EN

VULNERA

•

VIVIENDA SANEAMIENTO F MUEBLES.

•

INADEAC PROGRAMAS DE

•

BAJO INTERESADOS MEJORAMIENTO

•

DESINTE MUNICIPALIDAD, SECTOR.

MAS

PLANO

6. FODA

F

D DEBILIDADES - ABASTECIMIENTO DE SERVICIOS BASICOS DE MANERA INFORMAL

EXISTEN MARGINALES

•

POTENCIALIZAR EL SECTOR.

ADECUADI

•

•

A AMENAZAS - VULNERABILIDAD AMBIENTAL, EMPLAZAMIENTO DE VIVIENDAS EXPUESTA A DESASTRES

EN

DE

•

INADECU USO DEL

DESASTRES NATURALES - DISTRITO CON PRESENCIA PRODUCTIVA DEL CALZADO A NIVEL DEPARTAMENTAL

- DEFICIT DE EQUIPAMIENTOS URBANOS EN EL SECTOR, POCA APROXIMACION DE SERVICIOS - VULNERABILIDAD FISICA PRESENTE EN LA AUTOCONSTRUCCIÓN DE LAS VIVIENDAS

NATURALES - VIVIENDAS UBICADAS A LA INTERPERIE DEL CERRO LAS ANIMAS

- ALTERACIÓN DE LA QUEBRADA EN UN TRANSCURSO CORTO DE TIEMPO

7. INTERVENCION URBANA 7.1.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO En base al estudio realizado al sector Las Animas del Provenir, creímos conveniente una Intervención Urbana que ayude a los pobladores a la mejora de su seguridad, convivencia, salud, cultura, recreación y deporte. Nuestro proyecto se basa en recuperar el medio ambiente natural de la zona unidos a senderos los cuales les facilitará el acceso a sus viviendas y al mirador que será colocado en la cima del cerro las animas, brindando así una zona de recreación y ocio. Los pobladores recibirán capacitación en prevención y atención de desastres ya que están cerca a la quebrada San Idelfonso, capacitación en el manejo de residuos sólidos, para empleos, y uso eficiente de servicios públicos. Las viviendas no podrán ser reubicadas, pero si realizaremos el mejoramiento y ayuda técnica para detener la autoconstrucción en la zona, la cual pone en riesgo sus hogares. Este proyecto ayudara que los pobladores y otros ciudadanos q cambien el pensamiento o idea negativa de la zona, mejora de la seguridad del lugar atrayendo visitantes de diferentes lugares.

7.2.

OBJETIVO DEL PROYECTO La intervención urbana que se realiza en el sector tiene como objetivo principal mejorar la imagen urbana y calidad de vida de la población, para ello planteamos los siguientes objetivos: 

 

Un cambio físico y mejoramiento de la imagen urbana: desarrollo de espacios públicos, senderos para facilitar el acceso a las viviendas y al mirador, nuevas construcciones bajo la norma. Transformación social: la participación de los pobladores en la mejora del sector mejorara la convivencia social. Seguridad comunitaria: Prevención de violencia y delincuencia mediante charlas por especialistas.

7.3. TIEMPO DE EJECUCIÓN El proyecto se realizará con un aproximado de 8 a 10 años como máximo para su entrega, los cuales se dividirán según sus etapas estudiadas. Lo primero en trabajar será la cima del cerro creando el mirador y las áreas verdes los cuales se llevarán en diferentes periodos de tiempo ya que se trabajará la zona para la plantación de áreas verdes, árboles y espacios adecuados para que los pobladores reposen en el lugar. De acuerdo a esta fase se trabajará lo siguiente que seria los senderos que ayudaran al acceso caminos adaptados con barandas para su seguridad los cuales se encontraran junto a las viviendas de la parte alta del sector como las manzanas (U, T, V, S, R, Q).

7.4.

RECURSOS DEMANDADOS 7.4.1. RECURSOS HUMANOS

Para nuestro proyecto se considerar trabajar con los propios ciudadanos, empresas privadas e instituciones. Siguiendo proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para lograr sus objetivos. De este modo obtendremos el interés y el apego de los pobladores al proyecto que será para la mejora de su sector, brindando así para todos más oportunidades y mejor calidad de vida. La función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia del proyecto. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

7.4.2.

IMAGEN 18. RECUSOS HUMANOS

REC

URSOS ECONOMICOS La intervención urbana tendrá que contar con este recurso ya que necesitaremos implementar maquinaria pesada, árboles, bancas, iluminación, barandas, mejoramiento de viviendas, etc. Para ello se buscará la participación de CIADES, la cual se encargaría de canalizar e interpretar la expectativa de los pobladores, así como viabilizar su ejecución a través de la participación conjunta de diversas instituciones, como el municipio, el programa gubernamental de empleo temporal “A Trabajar Urbano” y las empresas privadas. 7.5. ACTORES En nuestro proyecto contaremos con los siguientes actores: La municipal distrital y provincial contribuirá en mejorar la eficiencia en la asignación y ejecución de los recursos públicos de acuerdo a las prioridades consideradas en el Plan de Desarrollo como la intervención urbana. Fortalecer la relación entre la Municipalidad y la Sociedad Civil, estableciéndose mecanismos democráticos para facilitar la participación ciudadana, especialmente de los jóvenes, adolescentes y adultos mayores.

Fortalecer el compromiso de la sociedad civil en las acciones participativas a desarrollar para el cumplimiento de los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo de la intervención urbana. Fijar prioridades de inversión pública, para la ejecución de los proyectos declarados viables, bajo las normas técnicas de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública. Reforzar el seguimiento, control y vigilancia de la ejecución del presupuesto participativo y fiscalización de la gestión. La población directa, la cual permitirá el acceso sin problema del sector colaborar con mano de obra en el proyecto así se vea involucrado con el proyecto. Sedalib nos ayudara al mantenimiento de nuestras áreas verdes y mejorar el abastecimiento de este sector ya que la zona baja cuenta con agua Inter diario y solo por horas y la zona alta cuenta con agua, pero de manera informal. 7.6.

REFERENCIAS 7.6.1. ESTRATEGIAS URBANA EN MEDELLIN

Construir, re-construir y recuperar espacios públicos, con el fin de conseguir así una convivencia social y de seguridad en la ciudad. Todo esto se realiza a través de un nuevo modo de hacer arquitectura, partiendo de la integración social como modo de crear ciudad, así, las actuaciones se entienden desde el concepto de PIU (Proyecto Urbano Integral) que toma en consideración herramientas de desarrollo social, físico y la coordinación interinstitucional para transformar los sectores de la ciudad con mayores necesidades

7.6.1.1.

ESTRATEGIA

La estrategia ha sido empezar con la construcción de una estación de metro o similar, en medio de la comuna, seguida de un centro de actividad colectiva: un parque o una plaza que incluye un equipamiento plurinacional -escuela, biblioteca, centro cívico- al que llegan los terminales de los nuevos transportes públicos, a pesar de las casi insalvables dificultades topográficas. Algunos ejemplos de estos medios de transporte han sido los funiculares o las escaleras mecánicas que han conseguido que la ciudad se extienda hasta estos barrios que estaban completamente inconexos y aislados.

7.6.1.2.

DESARROLLO DEL PROYECTO

El punto inicial fue el cómo usar el espacio público como elemento conector de los programas y acciones de gobierno. Así, se optaron por diferentes alternativas de obra social-urbana: plazas públicas y parques bibliotecas, equipamientos educativos, programas urbanos integrales con diferentes micro proyectos, programa de vivienda, infraestructuras y proyectos culturales. No obstante, como hemos comentado anteriormente, se descubrió que el centro medular del modelo es la movilidad de la gente y las acciones que la faciliten. A partir de las estaciones de metro y/o transporte partieron las acciones de mejora del entorno y regeneración urbana.  A) CAMINOS PARA COMBATIR LA EXCLUSIÓN Las trasformaciones de la ciudad se basan en el urbanismo social, una política pública que consiste en darle prioridad a las poblaciones y territorios más pobres, así como a las víctimas de la violencia, mediante obras y programas que buscan reparar el herido tejido físico y social.

Unas de las zonas más necesitadas de dichas transformaciones era Las Independencias I, barriada humilde de 12.000 habitantes en las laderas del oeste de Medellín, es el primer sector urbano del mundo en el que han sido instaladas unas escaleras eléctricas al aire libre como solución a los problemas de movilidad de las personas. Son seis tramos o trayectos dobles que han reemplazado a los 350 escalones de cemento que muchos de los vecinos debían recorrer a diario para sus actividades de rutina.

IMAGEN 20. PROYECTO DE MEDELLIN

B) SOSTENIBILIDAD CULTURAL Un punto muy importante en los proyectos realizados es mantener la identidad cultural de las zonas, respetando el valor de las mismas, pero aportando mejoras en diferentes materias. Lo importante es conseguir que la sociedad sea consciente de que su situación puede mejorar y salir de los problemas de drogas y delincuencia que abundan en las comunas. Se consigue construir un nexo de encuentro en las diferentes comunas a través de colegios, bibliotecas y diferentes equipamientos asistenciales que consiguen abrir nuevos horizontes sobre todo a los niños y jóvenes. C) SOSTENIBILIDAD SOCIAL Como hemos comentado anteriormente las trasformaciones de la ciudad se basan en el urbanismo social, una política pública que consiste en darle prioridad a las poblaciones y territorios más pobres con el fin de garantizarles unas mejores condiciones de vida. La comunidad participa activamente en todas las etapas del proceso, desde la identificación de problemáticas y oportunidades, hasta la formulación y aprobación de los proyectos por medio de la utilización de prácticas de diseño participativo, como los talleres de imaginarios, la creación de espacios de discusión, intercambio, divulgación y trabajo con las Juntas de Acción Comunal JAC y las Juntas Administradoras Locales JAL. Se pretende involucrar al ciudadano en todas las etapas de proyecto para que pueda decidir cómo compartir su vecindad con el fin de fortalecer lazos sociales y crear un sentido de pertenencia, no solo a la comuna (que ya existe) sino también a la ciudad.

Las mejoras en material social se muestran en el descenso entre los años 2002 y 2008 del índice de pobreza en 11 puntos, el índice de indigencia en 3,1 puntos y el de desempleo en 3 puntos

7.6.2. PLAN MAESTRO EL CERRO LA ASOMADERA “La oportunidad de fortalecer la relación entre hombre y  naturaleza a partir de la expansión y recuperación de las condiciones geográficas devastadas por un  crecimiento urbano”

IMAGEN 21. CERRO LA ASOMADERA

7.6.2.1.

ETAPAS:

A)

ANALIZAR LA GEOGRAFIA Según los arquitectos: la palabra geografía denomina la ciencia que estudia y describe la Tierra en su aspecto físico o natural o como lugar habitado por la humanidad, intentando describir y analizar las variaciones espaciales en los fenómenos físicos y humanos sobre la superficie terrestre. Aunque tradicionalmente se ha considerado como su objeto la descripción de la Tierra en su condición física, ella describe sus diversos aspectos o condiciones: como planeta (geografía astronómica); en su configuración, suelo y clima (geografía física); y en tanto asiento de la vida humana en sus distintas manifestaciones (geografía humana, política, económica, etc.).

IMAGEN 22. TOPOGRAFIA DE CERRO LA ASOMADERA

Para el proyecto de Geografías Complementarias en el cerro la asomadera se han definido un conjunto de intervenciones en al provenientes de la relación entre naturaleza y cultura. Su partido proviene de situaciones geomorfológicas de los cerros y establecen la conexión e hibridación entre arquitectura, hombre, naturaleza (geografías complementarias). Estos elementos conducen a los visitantes a través del cerro. El énfasis en situaciones particulares, deformaciones, inflexiones y alteraciones son producto del encuentro entre la naturaleza y la cultura. El grado de adaptación con el que se concibe el sistema formal es directamente

proporcional a la comprensión de los elementos de la naturaleza y el paisaje.

B)

CREACIÓN DE TERRAZAS

IMAGEN 22. PROPUESTA DE TERRAZAS

Las terrazas son adaptaciones de la pendiente a través de las que se generan áreas ‘planas’ de pequeña escala para el cultivo de plantas comestibles que configuran un borde productivo delimitando el crecimiento urbano sobre el cerro: “El granjero urbano, en su trabajo de cuidar la tierra, personifica el hombre noble y creativo, capaz de integrar en su hábitat naturaleza y artificio” (Juan Luis de las Rivas Sanz, hablando sobre Fran Lloyd Wright, 2013).

C)

CREACIÓN DE TEATROS Los teatros son sitios de reunión de pequeño y gran formato que sacan partido de la pendiente y se emplazan suavemente en las zonas en las que el trabajo del agua ya ha dado sitio a las características necesarias para la construcción de gradas y escenarios. Se conciben como continuaciones de la geografía, con superficies de piso completamente permeables, cuyo telón de fondo y paredes son conformaciones vegetales, y/o el paisaje lejano de la ciudad y las montañas del valle.

D)

CREACION DE SENDEROS IMAGEN 23. DE TEATROS Los senderos se configuran a PROPUESTA partir de piezas modulares de geometrías adaptables al territorio. Con un sistema de triángulos, se tiene la posibilidad de generar cambios direccionales y adaptarse con facilidad a los accidentes topográficos y a la presencia de otros elementos como piedras y árboles, construyendo así una relación estrecha con la geografía del cerro.

IMAGEN 24. PROPUESTA DE SENDEROS

E)

CASAS DE LA NATURALEZA Las casas de la naturaleza son estructuras que se levantan por encima del nivel de piso, construidas a partir de la sumatoria de secciones de madera que reconstruyen el vacío de la casa, evidenciando en sus paredes la tensión de la naturaleza tratando de entrar al artificio. Estas construcciones sacan provecho de la pendiente e instauran una horizontalidad en la fuerte pendiente, permitiéndoles a las personas estar a la misma altura de los diferentes estratos del bosque tropical para explorar, observar la fauna y la flora, a la vez que ponen en evidencia el relieve y la morfología del cerro.

IMAGEN 25. RESULTADO DE LA PROPUESTA

F)

ESPEJOS DE AGUA Los espejos de agua constituyen intervenciones realizadas para recoger el agua, localizadas en espacios cóncavos del relieve resultado de la historia hidrológica que ha ido esculpiendo el cerro. El armar una contención para la recolección, permite no sólo hacer visible el agua que normalmente sólo lo es cuando llueve, sino también establecer un medio húmedo que acoge la vegetación hidrófila, hoy casi ausente en el cerro.

ESTRATEGIA 7.7.1. ETAPAS

7.7.

FASE 1

¿DÓNDE?

FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5

¿QUÉ OFRECER? PROYECTO SOCIAL PROYECTO URBANISTICO ACCION INTEGRAL

FASE 6

PARTICIPACIO N CIUDADANA

FASE 7

ESTRATIFICAR

7.8.

Priorizar los lugares a intervenir bajo el criterio de que el proyecto debe ser visible, actuar sobre uno de los problemas emblemáticos del lugar, y que ermita la integridad de los programas y acciones adicionales. Identificar los puntos críticos para solucionar sus necesidades y brindarles estabilidad. Definir el proyecto social: programas acciones que tengan en cuentan a toda la ciudadanía. Definir el proyecto urbanístico-arquitectónico (parar la planeación como lugar común, a la acción como símbolo de distinción) Articulación de la acción integral, Es imperativo que con ese liderazgo se articules las componentes institucional, social y físico del proyecto. Controlar la gestión y participación ciudadana: encontrar las formas con las que los ciudadanos pueden participar para garantizar la sustentabilidad del proyecto. Plan con etapas definidas. Finalmente, la parte medular de un proyecto así demandada una gestión profesional de proyecto lo que permite definir etapas de acción definidas y en calendario.

DESARROLLO DEL PROYECTO

“Mejoramiento de la imagen urbana y calidad de vida en el sector Cerro Las Animas – El porvenir” La estrategia empieza con identificar los barrios o manzanas situadas en las cimas del cerro, los nudos críticos del sector, para la construcción de terrazas, y siembra de tierras fértiles donde se analizará el territorio y canalizará el acceso desde la parte más baja, en medio de la comuna, seguida de un centro de actividad colectiva: jardines y plazas. Algunos ejemplos de estos espacios conectores han sido las escaleras que han conseguido que el sector se extienda hasta estos barrios que estaban completamente inconexos y aislados.

7.8.1. Área de intervención 1

IMAGEN 26. AREA DE INTERVENCION 1

IMAGEN 27. AREA ACCIDENTADA >ZONA DE ACTIVIDAD COLECTIVA

Creación de terrazas

Viviendas

IMAGEN 28. PROPUESTA EN CORTE

7.8.2. Área de intervención 2

IMAGEN 29. AREA DE INTERVENCION 2

o o

Pasajes conectores críticos -> reconstrucción de caminos, como escaleras que no cumplen el ancho mínimo de peldaño, ni cuentan con descansos Situaciones críticas -> Pasajes. Provisionales, acumulación de basura

2

IMAGEN 30. APROXIMADA CONTINUIDAD DEL ESPACIO URBANO

Aproximada Continuidad del espacio urbano

IMAGEN 31. TRATAMIENTO DE CAMINOS Y PASAJES EN PENDIENTE

IMAGEN 32. DIVISIÓN DEL PASEO PEATONAL Y VEHICULAR, CREACION DE BERMAS E IMPLEMENTACION DE ARBOLES

7.8.3. Área de intervención 3 Psje3

IMAGEN 33. ÁREA DE INTERVENCION 3

Áreas más llanas, menos críticas  Asfaltado de pasajes inconclusos  Tratamiento de bermas y veredas

IMAGEN 34. SIMULACION FINAL DE LA PROPUESTA

Tratamiento del espacio urbano con “Implementación de terrazas y senderos”, que contribuyan con actividades de desarrollo común del pueblo, en la zona más alta del cerro donde actualmente se acumula basura y desperdicios, más la implementación de áreas verdes próximas y dentro de las viviendas, para el mejoramiento de la imagen urbana, la calidad de vida de las personas, reemplazando la movilidad deficiente para su población a una mejora de calidad de vida.

7.9.

PROCESO DE CONSTRUCCIÓN A) ELEGIR EL TIPO DE TERRAZA En nuestro proyecto será usado para plantaciones forestales, el ancho será entre 0,5 y 1 m.

IMAGEN 35. PROPUESTA DE TIPO DE TERRAZA

B)

MARCAR LA TERRAZA EN EL TERRENO La construcción de las terrazas se debe comenzar desde la parte baja hacia la parte alta. El primer paso es marcar las terrazas en terreno para facilitar la construcción.

C) REMOCIÓN DE SUELO FÉRTIL Con el objeto de no perder la escasa capa de suelo fértil, ésta debe ser extraída y almacenada en la parte alta donde se efectuará el corte.

IMAGEN 36. PROPUESTA DE REMOCION DE SUELO FERTIL

D) CORTE Y RELLENO Se hará la excavación en la parte alta de lo que será la terraza, y la tierra que se vaya sacando será puesta en la parte baja, de modo que el terreno se nivele, procurando una ligera pendiente inclinada hacia el cerro.

IMAGEN 37. PROPUESTA DE CORTE Y RELLENO

E) COMPACTAR EL BORDE DE LA TERRAZA Es importante que el borde de la terraza quede bien compactado para que no se derrumbe. Es recomendable afirmar el borde con un empotrado de piedra o ramas, así se asegura que la terraza no se desarmará con la lluvia.

IMAGEN 38. PROPUESTA DE COMPACTACIÓN

F) EMPAREJAMIENTO DE LA TERRAZA Luego de tener el terreno nivelado se pasará una rastra para dejarlo parejo y apto para el cultivo que se pondrá.

IMAGEN 39.. PROPUESTA DE EMPAREJAMIENTO

G) ESPARCIMIENTO DE TIERRA FÉRTIL La capa de tierra fértil que se sacó en el primer paso será esparcida sobre la terraza. Se recomienda que a la tierra fértil se le agregue otros abonos como el guano o rastrojos agrícolas.

7.10. PLANTACIONES La idea es usar una mezcla de diferentes plantas: árboles, arbustos, plantas perennes y cubre suelos, para así formar un jardín atractivo que también ayuda a esparcir el impacto de la lluvia en la pendiente. Estas plantas tienen que florecer en distintas épocas del año. De esta manera permitir que las plantas luchen por su lugar a medida que crecen, y lograr plantas florecientes que están bien adaptadas a sus condiciones de crecimiento. 1. Tipos de plantas para pendientes a. Cubre suelos Tienden a arraigarse con todas sus raíces, formando una alfombra. b. Plantas con raíces profundas Estas se defienden incluso en las pendientes más empinadas. c. Los céspedes Ornamentales Incluso las rosas cubren suelos y arbustos. 2. Plantaciones para el sol  Lila de California (Ceanothus spp.)  Hierba gatera (Nepeta spp.)  Hierba de pradera (Sporobolus heterolepis)  Equinácea púrpura (Echinacea purpurea)  Cardo de campo (Eryngium yuccifolium)

 Heliantemo (Cistus spp.)  Griñolera (Cotoneaster horizontalis)

7.11. NUDOS CRITICOS 7.11.1.TRAMA IRREGULAR En nuestro sector El Porvenir – El cerro las Animas sus lotes fueron cambiando, ante ello el área de lotes no es de acuerdo a lo que se debería contar en una vivienda, ya que el área mínima es de 25 m2 si se tiene un lavadero, un inodoro y una habitación, pero se considera que 40 m2 es lo adecuado según el REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES EN EL ARTÍCULO 8 Y 24, CAPITULO II. En nuestro sector el área mínima ha sido de 26 m2, según el reglamento está dentro de su área para habilitar, con la excepción que en nuestro sector no cumple lo que vendría a ser los ambientes de acuerdo al área construida.

IMAGEN 40. TRAMA IRREGULAR

Podemos observar que en la parte mas elevada del cerro se encuentra vías y senderos anchos, pasajes sin salidas, así mismo las dimensiones de las viviendas en su mayoría son irregulares, teniendo una gran dificultad para la comodidad de la persona

7.11.2.DEFICIENCIA EN SERVICIOS BASICOS Un problema encontrado en los Servicios Básicos en el Porvenir- El cerro las animas es el paso del camión de basura a causa de la estreches que presentan algunas calles, al igual que donde se encuentran ubicadas las casas en la zona del cerro, el camión de basura solo llega hasta lo que son las manzanas Q y 10. En cuando a los Servicios básico como agua y luz, se observó la falta de estos más que nada en la zona alta de la zona o a los costados de esta, por otra parte, el resto de residentes están siendo abastecidos y cuentan con estos servicios.

100%

0.15

0.01

0.11

0.03

0.99

0.89

0.97

80% 60% 0.75

40%

0

20% 0%

AB

A

N IE M I EC ST

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.. D. SA

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TABLA 19. TABLA DE PORCENTAJE DE SERVICIOS BASICOS

7.11.3.TIPOLOGIA DEL SUELO

El suelo que se ve en el cerro las animas en un suelo rocoso, pero con aptitud para pastos (según lo señala en Plan de acondicionamiento territorial de la Provincia de Trujillo en el capitulo 4.2) Esto nos da luz verde para poder llevar a cabo el proyecto de intervención urbana para mejoramiento de imagen y calidad de vida del sector.

8.

ANEXOS