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• César Augusto González Ramírez

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UNIDAD 3 EMPRENDIMIENTO

De Cero a la Oportunidad de Negocio En ocasiones tenemos la idea de que todo está inventado, cuando el emprendedor puede encontrarse con un sinfín de ideas en sectores que, a priori, no admiten innovación alguna. En este enlace puedes consultar la historia de Airbnb: soluciones innovadoras a problemas habituales. Durante esta unidad podrás aprender algunos conceptos relacionados con la creatividad, la innovación, y el hecho de generar ideas, desarrollarlas y potenciarlas, hasta convertirse en modelos estables de negocio.

De Cero a la Oportunidad de Negocio Creatividad, Invención, Innovación Es importante conocer los conceptos más importantes relacionados con este tema, así como establecer una distinción clara entre ellos.

Creatividad es la habilidad en sí, la capacidad del ser humano de crear algo nuevo o de mejorar algo ya existente.

Invención es una creación, un descubrimiento, un diseño o producto: algo nuevo y que no existía anteriormente.

Innovación es un cambio en algo que ya existe, dándole nuevos usos o aplicaciones que las que ya tiene, acorde a las necesidades solicitadas por el mercado.

De Cero a la Oportunidad de Negocio Concepto de Creatividad El concepto de creatividad de Alfonso Paredes Aguirre: «es el proceso de presentar un problema a la mente con claridad (ya sea imaginándolo, visualizándolo, suponiéndolo, meditando, contemplando, etc.) y luego originar o inventar una idea, noción o esquema según líneas nuevas o no convencionales. Supone estudio y reflexión más que acción». Factores que influyen en la creatividad.

LA IMAGINACIÓN El pensamiento divergente es el que nos permite emplear la imaginación.

LLEGAR AL OBJETIVO El pensamiento convergente nos permite asentar esas ideas, y convertirlas en algo factible.

NOVEDAD La unión de dos pensamientos diferentes se traduce en algo creativo, novedoso.

De Cero a la Oportunidad de Negocio Técnicas Hemos hablado de la creatividad como habilidad o competencia de una persona a la hora de crear un producto nuevo o mejorar algo ya existente. Esa creatividad puede aprenderse, educarse o potenciarse por medio de diferentes técnicas: 

Brainstorming.

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Role playing.

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Observar la naturaleza.

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Empatía.



Analizar otros campos.

Encontramos en las figuras una serie de innovadores: personas creativas que supieron ver las posibilidades de un producto, o mejorar algo ya establecido. Investiga cuáles fueron sus logros: Marie Curie Bill Gates Thomas Alva Edison Steve Jobs Coco Chanel Mark Zuckerberg

De Cero a la Oportunidad de Negocio Idea de Negocio La idea de negocio debe surgir desde la aportación que se determina en las necesidades de mercado. El esquema siguiente relaciona el proceso creativo con la generación de ideas.

De Cero a la Oportunidad de Negocio Matriz de McKinsey La matriz de McKinsey es una buena forma de análisis de la innovación en productos y servicios. Se puede dividir en dos dimensiones: Ambas dimensiones pueden subdividirse, a su vez, en si ya existe o si es innovador.

De Cero a la Oportunidad de Negocio Oportunidad de Negocio A la hora de analizar una oportunidad de negocio hay que tener en cuenta tres dimensiones que darán una percepción de factibilidad de la idea, haciéndose tres análisis, que se superponen y que son complementarios, sin prelación ni orden de importancia entre ellos Viable Económicamente: Basarse en una cuenta de explotación y unas

expectativas

de ingresos en un futuro , que son las razones por las que hay inversores y emprendedores dispuestos a apostar por un proyecto. Grado de adecuación al mercado y sus necesidades : Se debe analizar y llegar a una conclusión definitiva de si existe la

oportunidad de mercado y si se cuenta con el

producto o servicio adecuado para satisfacerla. Técnicamente Viable: Debe valorarse si con la

tecnología disponible en ese momento

puede obtenerse el producto o servicio deseado. Puede ocurrir que la tecnología exista pero que sea inaccesible, en coste o en infraestructura, para el emprendedor.