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• Diego Andres Gomez

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CUESTIONARIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

¿Cuál es la capacidad de producción de cada cuadrilla para el área 1, 2 y 3? ¿Cuáles son los costos de contratar un operario? ¿Cuáles son los costos de contratar un vendedor? ¿Al hacer un pedido por 24.000 unidades de materiales, que cantidad realmente entrega el proveedor? ¿Qué significa el porcentaje de incremento o decremento del valor de los activos frente a la inversión? Como logística ¿ si tengo un inventario de 30.000 unidades de productos terminados como los distribuyo en las 3 áreas? ¿Qué elementos debo tener en cuenta para lograr una mejor producción en ventas? ¿si quiero aumentar mi capacidad de producción que opciones tengo para hacerlo? Necesito 5 vendedores con urgencia para el próximo trimestre ¿Qué debo hacer? Si me renuncian 5 vendedores en un trimestre ¿Qué está sucediendo?

11. Al incrementar a un 50% el valor invertido en publicidad nacional ¿qué obtengo? 12. Al incrementar a un 50% el valor invertido en publicidad local ¿qué obtengo? 13. Obtengo 5.000 unidades de productos terminados con la plata en el área 2 ¿Cómo distribuyo la producción? 14. Si mi flujo de caja es negativo ¿Qué debo hacer para mejorarlo el próximo trimestre? 15. ¿Puedo en el próximo trimestre adquirir dos plantas nuevas con la información obtenida? 16. ¿Cuál es la mejor decisión para conseguir dinero emitir acciones o comprar bonos? 17. ¿Cuál es la mejor decisión para pagar prestamos que fueron adquiridos con anterioridad? 18. Si el valor de la acción debido a malas decisiones baja de 3 dólares por acción ¿Qué debemos hacer? 19. Respecto a la inversión sobre conocimiento ambiental ¿cuál es la mejor decisión? 20. Si tengo problemas urgentes que resolver de acuerdo al número de unidades producidas ¿Qué debo hacer?