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• Julio Humareda

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“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

“CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO DEL

DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC ” .

AUTORES: ANTONIO SOLANO ROSALES JEYSON LAZARO CAJAMARCA PORRAS

MONTO DE INVERSION S/. 3,975,195.53

ANDAHUAYLAS – PERÚ ABRIL 2015

1

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

ÍNDICE GENERAL

RESUMEN EJECUTIVO 1.1 INFORMACIÓN GENERAL 1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 1.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA 1.4 ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP 1.5 COSTOS DEL PIP 1.6 EVALUACIÓN SOCIAL 1.7 SOSTENIBILIDAD DEL PIP 1.8 IMPACTO AMBIENTAL 1.9 GESTIÓN DEL PROYECTO 1.10 MARCO LÓGICO ASPECTOS GENERALES 2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN 2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO 2.1.2. LOCALIZACIÓN 2.2. INSTITUCIONALIDAD 2.2.1. EN LA FASE DE PREINVERSIÓN 2.2.1.1. UNIDAD FORMULADORA 2.2.2. EN LA FASE DE INVERSIÓN 2.2.2.1. UNIDAD EJECUTORA 2.2.2.2. ORGANO TÉCNICO 2.2.3. EN LA FASE DE POST INVERSIÓN 2.2.4. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2.3. MARCO DE REFERENCIA 2.3.1. ANTECEDENTES E HITOS DEL PROYECTO 2.3.2. PERTINENCIA DEL PROYECTO

IDENTIFICACIÓN

3.1. DIAGNÓSTICO

3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA 3.1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO 3.1.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA 3.1.1.3. ANÁLISIS DE RIESGO 3.1.2. UNIDAD PRODUCTORA DE LOS BIENES Y/O SERVICIOS 3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP 3.1.4. ASPECTO DEMOGRÁFICO 3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS 3.2.1. PROBLEMA CENTRAL 3.2.2. CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS 3.2.3. EFECTOS 3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 3.3.1. OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES 3.3.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

4. FORMULACIÓN DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 4.1.1. PERIODO DE EJECUCIÓN 4.1.2. PERIODO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA 4.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

2

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA 4.2.3. BRECHA OFERTA - DEMANDA 4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS 4.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS 4.3.2. METAS DE PRODUCTOS 4.3.3. REQUERIMIENTO DE RECURSOS 4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 4.4.1. INVERSIÓN REPOSICIÓN 4.4.3. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

5. EVALUACIÓN 5.1. EVALUACIÓN SOCIAL 5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES 5.1.2. COSTOS SOCIALES 5.1.3. FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES 5.1.4. INDICADORES DE RENTABILIDAD 5.1.5. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 5.2. EVALUACIÓN PRIVADA 5.2.1. RENTABILIDAD ECONÓMICA 5.2.2. RENTABILIDAD FINANCIERA 5.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 5.4. IMPACTO AMBIENTAL 5.4.1. LINEA BASE AMBIENTAL 5.4.2. IMPACTOS NEGATIVOS 5.4.3. PLAN DE MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS ADVERSOS 5.4.4. PRESUPUESTO GESTIÓN DEL PROYECTO 5.5.1. FASE DE EJECUCIÓN 5.5.2. FASE DE POST INVERSIÓN 5.5.3. FINANCIAMIENTO 5.6. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 7. ANEXOS 7.1. ACTAS DE COMPROMISOS 7.2. PRESUPUESTO 7.3. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS RELACION DE INSUMOS 7.5. CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA 7.6. ESTUDIOS DE SUELOS 7.7. PANEL FOTOGRAFICO 7.8. PLANOS

3

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

I.

RESUMEN EJECUTIVO

4

“CREACIÓN

I.1.

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

El Proyecto ha sido denominado “CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC”

I.2.

OBJETIVO DEL PROYECTO

El Objetivo del Proyecto: “Adecuadas condiciones para la implementación y conservación de áreas verdes en el Distrito de San Jerónimo”

I.3.

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

Cuadro I-1 Balance de Oferta y Demanda

PROYECCION DEL BALANCE OFERTA -DEMANDA BALANCE

UNIDAD Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

OFERTA

m2

30293.20 31111.12 31951.12 32813.80 33699.77 34609.66 35544.12 36503.82 37489.42 38501.63 39541.18

DEMANDA

m2

37456.00 38467.31 39505.93 40572.59 41668.05 42793.09 43948.50 45135.11 46353.76 47605.31 48890.65

BRECHA

m2

-7162.80 -7356.20 -7554.81

-7758.79

-7968.28 -8183.42

Fuente: Elaboración propia

I.4.

DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

I.4.1. Alternativa 1:

-8404.38

-8631.29

-8864.34

-9103.68

-9349.48

Acción 1: Construcción del parque ecológico.

Contempla construir un parque ecológico que contara con un patio de accesos elaborados con cemento pulido en un área de 643.34 m2, piso pulido con impermeabilizante en un área de 238.7 m2, piso de piedra laja en un área de 695.6, piso de adoquines de cemento en un área de 1911.17 m2, enchape en piedra de en sardinel principal en un área de 28 m2, implementación de áreas verdes en un área de 5077.69 m2, implantación de 100 unidades de arborización con especies nativas, construcción de muro de contención en 200 ml, 45 und de banca tipo I (1.35 x 0.45), instalación de 30 und de basureros basculantes, instalación de 01 escultura ornamental en piedra, pintura mural en 40 m2, canalización de riachuelo en 130 ml, suministro e instalación de postes de CºAº en 7 und, fabricación e instalación de postes de FºGº en 100 und

Acción 2: Implementación de áreas verdes.

5

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

Se plantea implementar áreas verdes en un área de 5077.69 m2 con grass natural.

Acción 3: Instalación de áreas forestales.

Implementación de 100 unidades de arborización con especies nativas de la zona.

Acción 4: Instalación de juegos infantiles.

Instalación de juegos infantiles y área para niños con diversos juegos.

I.5.

COSTOS DEL PIP

Monto Total de la Inversión: S/. 3,975,195.53 Nuevos Soles

PRECIO TOTAL UNITARIO

DESCRIPCION

UNIDAD

1.2 INFRAESTRUCTURA

3,578,033.78

1.3

ESTRUCTURA

GLOBAL

585,150.45

585,150.45

1.4

ARQUITECTURA

GLOBAL

508,209.59

508,209.59

INSTALACIONES SANITARIAS

GLOBAL

65,289.81

65,289.81

INSTALACIONES ELECTRICAS

GLOBAL

145,017.91

145,017.91

TANQUE ELEVADO

GLOBAL

96,182.15

96,182.15

MURO DE CONTENCION

GLOBAL

1,215,302.50

1,215,302.50

CANALIZACION DE RIACHUELO

GLOBAL

962,881.37

962,881.37

COSTO DIRECTO 9

GASTOS GENERALES (8%) GASTOS DE SUPERVISION (1.6%) COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO

3,578,033.78 286,242.70 57,248.54

(1.5%)

TOTAL PRESUPUESTO

I.6.

53,670.51

3,975,195.53

BENEFICIOS DEL PIP Los principales beneficios que generarán la implementación del Centro Cultural:

En cuanto a los beneficios que se esperan con el desarrollo del proyecto, considerando mejorar la oferta de infraestructura cultural y áreas verdes, para la población del área de influencia que se prevé hará uso del Parque Ecológico del Distrito de San Jerónimo, estos se pueden clasificar en cuatro niveles como Beneficios Cualitativos:

6

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Beneficios de carácter personal:

Psicológicos:

- Mejora la salud mental y mantenimiento de la misma. - Desarrollo y crecimiento personal. - Satisfacción y apreciación personal. - Fomenta el desarrollo de conocimiento. Salud:

- Mejora la salud física y mantenimiento de la misma.

Beneficios de carácter social y cultural: Satisfacción comunitaria

Orgullo de la ciudad y sus valores patrimoniales.

Compromiso comunitario y político

Vinculación familiar

Integración comunitaria

Socialización y culturización

Beneficios de carácter económico:

Crecimiento económico local y regional

Beneficios de carácter Medioambientales:

Arquitectura eco-sostenible

Desarrollo del entorno de la infraestructura acorde con el carácter paisajista de San Jerónimo.

7

“CREACIÓN

I.7.

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

El resumen de la evaluación social se refleja en el presente cuadro:

EVALUACIÓN SOCIAL DEL PIP ALTERNATIVA I AÑO

COSTOS DE O Y

POBLACION

INVERSIONES

COSTO TOTAL M

0

4682

1

4808

51,120.00

51,120.00

2

4938

51,120.00

51,120.00

3

5072

51,120.00

51,120.00

4

5209

51,120.00

51,120.00

5

5349

51,120.00

51,120.00

6

5494

51,120.00

51,120.00

7

5642

51,120.00

51,120.00

8

5794

51,120.00

51,120.00

9

5951

51,120.00

51,120.00

10

6111

51,120.00

51,120.00

Indicador de

I.8.

TDS

Efectividad

9%

5397

3,373,978.00

3,373,978.00

Inv. Per Capita VNAC 1

S/. 3,396,374.92

625.20

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

ICE 1

629.35

La sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se conceptúa como aquel que se orienta a la satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes, sin poner en riesgo o comprometer la satisfacción de las necesidades de las generaciones futuras.

La sostenibilidad del proyecto, estará sujeta a todas las acciones que en su favor se puedan desarrollar desde la fase de Pre inversión hasta la de Operación y Mantenimiento, permitiendo alcanzar los beneficios esperados.

Por lo tanto los costos de operación y mantenimiento deben ser asumidos por la Municipalidad Distrital de San Jerónimo y mantenerse durante todo el horizonte del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que se desarrolla, con los siguientes puntos de vista:

Institucional: Se ha comprometido el financiamiento para la ejecución del proyecto, a través de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo.

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La Municipalidad Distrital de San Jerónimo, en concordancia con sus funciones y competencia municipal, una vez concluida, recepcionará la obra, haciéndose responsable del mantenimiento durante la vida útil del mismo.

Cabe resaltar que el Municipio cuenta con experiencia para la implementación y ejecución de este tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la operación de las inversiones del presente proyecto.

La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto ello implica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la etapa de operación.

I.9.

IMPACTO AMBIENTAL

Según los métodos anteriormente expuestos, se han identificado los factores ambientales, que pueden ser impactados o impactantes, tanto en las etapas de planeamiento, ejecución y operación del Proyecto, de donde se puede concluir los principales Impactos Ambientales:

•

IMPACTO AMBIENTAL POSITIVO, Se construirá el parque ecológico, para que la población realice sus actividades de recreación, con ello amenguará los problemas sociales de la zona.

•

IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO, Solo afectará a los vecinos en el momento de la implementación del proyecto.

•

PLAN DE MITIGACIÓN, Para mitigar y/o eliminar los impactos negativos se implementará un Plan de Manejo Ambiental, como colocación de leyendas en lugares estratégicos en el momento de la implementación del proyecto.

LOS IMPACTOS POSITIVOS SERÁN:







Mejorar la calidad de vida de la población.

 

  

Incremento de las propiedades



Se generaran fuentes de trabajo durante el proceso constructivo del proyecto. Mejorará el aspecto paisajista de la zona donde se va a intervenir.





9

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LOS IMPACTOS NEGATIVOS SERÁN:

    

Polvo por trabajos de movimiento de tierra, carga y descarga de material y la  eliminación de desmonte. Ruido molesto de la maquinaria pesada.



La zona de trabajo, durante la construcción, presentará mayor movimiento del usual con la llegada de vehículos volquetes que participen en  el acarreo del material excedente y nuevo material para el mejoramiento de la zona.

I.10. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La organización y gestión del proyecto estará a cargo de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, ello estará condicionada, a quien designen la implementación del proyecto. La Unidad Formuladora propone como alternativa que la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural sub gerencia de infraestructura.

Dentro de la organización y gestión las áreas administrativas de la municipalidad como son: Dirección de Administración, Dirección de Planeamiento, Presupuesto y etc., apoyarán a la implementación del proyecto.

10

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Nº

PROCESO

DESCRIPCION

AREAS RESPONSABLES

Se recomienda, que luego que se 1

Otorgamiento de Disponibilidad

otorgue la viabilidad al proyecto, se

Presupuestal para elaboración

solicite la disponibilidad presupuestal

de Expediente Técnico

para la elaboración del Expediente

Direccion de Planificacion y Presupuesto

Técnico. Se recomienda que proceso de

2

Proceso de Selección de

selección lo realicen respetando los

Consultor para elaboración de

tiempos recomendados en el

Expediente Técnico

cronograma considerado en plan de

Direccion de administracion

implementación.

3

Elaboración de Expediente

Se sugiere que los servicios de consultoría se realicen por prestación de Gerencia de Desarrollo Urbano sercitos de terceros para el cumplimiento de los tiempos programados.

Técnico.

4

Otorgamiento de Disponibilidad Presupuestal para Ejecución de Obras

y Rural

Se recomienda, que luego que se apruebe el Expediente Técnico se otorgue la disponibilidad presupuestal para que se ejecute la obra.

Direccion de Planificacion y

Presupuesto

7

5

8

6

9 Se recomienda que el proceso de selección lo realicen respectando los tiempos recomendados en el Proceso de Selección de cronograma de implementación y en Empresa Contratista para la

Direccion de administracion concordancia de los plazos mínimos

ejecución de la obra establecidos en el Reglamento de la ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Se sugiere que las obras civiles se Implementación de las Obras

tercericen, respetando los tiempo

Gerencia de Desarrollo Urbano

Civiles

recomendados en el plan de

y Rural

implementación. Se recomienda, que luego que en forma Otorgamiento de Disponibilidad

paralela que se solicita disponibilidad

Presupuestal para la

presupuestal para la ejecución de la

Supervisión de Obra

obras se solicite para el servicio de

Dirección de Planificacion y Presupuesto

supervisión.

Se recomienda que el proceso de Proceso de selección de

selección lo realicen respetando los

Supervisor de Obra Civiles

tiempos recomendados en el

Dirección de administracion

cronograma del plan de implementación.

Se sugiere que los servicios lo realicen por prestación de servicios por terceros Gerencia de Desarrollo Urbano Supervisión de obras civiles para el cumplimiento de los tiempos propuestos.

y Rural

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“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN En el cuadro siguiente se presenta el cronograma del trabajo:

Cronograma del Plan de Implementación PERIODO ETAPAS

UND.

Mes 1

Mes 2

Mes 3

%

30

30

40

Mes 4

Mes 5

TOTAL Mes 6

Mes 7

Mes 8

Mes 9

ESTUDIO DEFINITIVO ELABORACION DE EXP. TECNICO

100

INFRAESTRUCTURA CONSTRUCCION DE PARQUE

%

20

20

20

20

20

30

30

40

100

50

50

100

100

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS

%

GASTOS GENERALES

global

GASTOS DE SUPERVISION EXPEDIENTE TECNICO

CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS

Cronograma de Inversión según metas PERIODO ETAPAS EXPEDIENTE TECNICO

Mes 1

Mes 2

17,174.56 17,174.56

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

Mes 8

Mes 9

57,248.54

22,899.42

INFRAESTRUCTURA GASTOS GENERALES

TOTAL

596,338.96

3,578,033.78

47,707.12

47,707.12

286,242.70

8,945.08

8,945.08

53,670.51

652,991.16 652,991.16

652,991.16

3,975,195.53

596,338.96

596,338.96

596,338.96

596,338.96 596,338.96

47,707.12

47,707.12

47,707.12

47,707.12

8,945.08

8,945.08

8,945.08

8,945.08

652,991.16

652,991.16

652,991.16

GASTOS DE SUPERVISION TOTAL PERIODO

17,174.56 17,174.56

22,899.42

I.11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 

     

El proyecto “Creación del parque ecológico del Distrito de San Jerónimo – Provincia de Andahuaylas - Apurimac”, cumple con el objetivo de brindar “Adecuadas condiciones para la implementación y conservación de áreas verdes en el Distrito de  San Jerónimo”. La metodología de evaluación elegida es la de costo efectividad.



La alternativa única planteada por el proyecto busca crear las condiciones necesarias para mejorar la calidad de vida de los pobladores en la zona apuntando a su desarrollo; contando con un ICE de S/. 629.35 por beneficiario.

El proyecto es factible desde  el punto de vista técnico, económico, social, institucional y ambiental.

12

“CREACIÓN

      



DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

Con la Ejecución del Proyecto se favorecerá un promedio 14561 beneficiarios del parque ecológico del Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas - Apurimac.

Los Costos de Operación  y Mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad Distrital San Jerónimo.

El costo de la alternativa seleccionada para el proyecto  asciende a la suma de S/.3,975,195.53 Nuevos soles a precios de mercado.

Para la elaboración del expediente técnico, se debe de tomar todas las referencias del presente estudio, recomendándose al proyectista  un correcto dimensionamiento de acuerdo a las características de zona urbana. La Unidad Ejecutora al término de las Obra, deberán realizar el Informe de Cierre.



MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVO

INDICADORES En el año 03 de finalizado la

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

- Encuestas a hogares

mejora de la calidad y el nivel ejecución del proyecto se reduce

- Censos

de vida en la población del

el 30% de incidencia de

- Líneas de base

distrito de san jerónimo

accidentes

- Informes del centro de

FIN de tránsito en la zona de

Salud

Intervención. -Los pobladores organizados Adecuadas condiciones para realizan la fiscalización del la implementación y

- Panel fotográfico. Al finalizar el proyecto se tiene el

conservación de áreas verdes PROPOSITO

Cuidado del parque. - Informe de supervisor de

100% del parque ecológico en la en el Distrito de San

- Infraestructura de obra.

localidad de San Jerónimo Jerónimo

acuerdo a las - Acta de recepción de obra. necesidades identificadas por

el proyecto. 1. Al finalizar la etapa de inversión Medio fundamental 01:

se tendrá 9,300 m2 de parque

Existencia de infraestructura

Ecológico.

- Participación activa de

básica, administración,

2. Al finalizar la etapa de inversión

los

circulación en parque

se tendrá 5077.69 m2 de áreas

beneficiarios.

ecológico.

Verdes.

- Adecuada programación - Informes mensuales de

COMPONENTE Medio fundamental 02:

4. Al finalizar la etapa de inversión

S

se tendrá 01 zona de recreación.

para Ejecución del servicio.

Eficiencia de bosques y

la Intervención de la obra. - Valorizaciones.

arbustos ecológicos urbanos

5. Al finalizar la etapa de inversión

- Financiamiento

Medio fundamental 03:

se tendrá 100 und. de área de

apropiado y

Presencia de superficies

Arborización.

Oportuno.

recreativas

6. Al finalizar la etapa de inversión

- Eficiente gestión municipal

se tendrá 01 capacitaciones para los beneficiarios.

13

“CREACIÓN

ACCIONES

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

Acción 1: Construcción del parque ecológico. Contempla construir un parque ecológico que contara con un patio de accesos elaborados con cemento pulido en un área de 643.34 m2, piso pulido con impermeabilizante en un área de 238.7 m2, piso de piedra laja en un área de 695.6, piso de adoquines de cemento en un área de 1911.17 m2, enchape en piedra de en sardinel principal en un área de 28 m2, implementación de áreas verdes en un área de Costo de la inversión asciende a 5077.69 m2, suministro e S/. 3,975,195.53 a precios instalación de postes de CºAº Privados. en 7 und, fabricación e 2. Costo anual de la operación y

Reportes de avance a la unidad Ejecutora. - Cuaderno de obra e informe de

instalación de postes de FºGº Mantenimiento es de S/. 57,600.00 Supervisión. en 100 und Acción 2: Implementación de áreas verdes. Se plantea implementar áreas verdes en un área de 5077.69 m2 con grass natural. Acción 3: Instalación de áreas forestales. Implementación de 100 unidades de arborización con especies nativas de la zona. Acción 4: Instalación de juegos infantiles. Instalación de juegos infantiles y área para niños con diversos juegos.

a partir del 1er año de

- Liquidación de obra.

operatividad.

- Acta de terminación de obra. - Verificaciones en campo.

- Recursos económicos disponibles y oportunos. - Disponibilidad de personal. - Participación de la población.

14

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

II.

ASPECTOS GENERALES

15

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

II.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO “CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC”

II.1.2. Localización

UBICACIÓN GEOGRAFICA:

Departamento / Región

Apurímac

Provincia

Andahuaylas

Distrito

San Jerónimo

Localidad

San Jerónimo

Región Geográfica

Sierra

Este terreno está ubicado en la zona de la Pampa de cercado de san jeronimo, coordenadas UTM WGS 84: 266469.36 m E 8695210.67 m S

Imagen II-1 Plano del Localización

REGION APURIMAC

PROV. DE ANDAHUAYLAS

16

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

II.1.3. INSTITUCIONALIDAD

II.1.4. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA

La Unidad Formuladora del presente proyecto recae en la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

Nombre:

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Sector :

Gobierno Local

Pliego:

Municipalidad Distrital de San Jerónimo

Funcionario:

Ing. Israel Molero

Cargo:

Oficina de Infraestructura

Persona responsable

Arq. Antonio Solano Rosales

de la Formulación: Jeyson Lázaro Cajamarca Porras Dirección:

Plaza de Armas S/N San Jerónimo

17

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

UNIDAD EJECUTORA

Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversión, se ha decidido que la Sub Gerencia de Obras de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo será la Unidad Ejecutora del proyecto porque está dentro de sus competencias y funciones ejecutar obras en el ámbito local:

Nombre:

Sector:

Pliego:

Funcionario:

Cargo:

Dirección:

Municipalidad Distrital de San Jerónimo

Gobierno Local

Municipalidad de Distrital de San Jerónimo

Ing. Henry Palomino Rincón

Alcalde

Plaza de Armas S/N

ORGANO TECNICO RESPONSABLE

Nombre:

Area:

Funcionario:

Municipalidad Distrital de San Jerónimo

Sub Gerencia de desarrollo urbano y ruraI

Ing. Israel Molero Medina

Cargo:

Sub Gerente de Desarrollo Urbano y Rural

Dirección:

Plaza de Armas S/N

MARCO DE REFERENCIA

1.4.1.- ANTESCEDENTES DEL PROYECTO

Actualmente en el Distrito de San Jerónimo se caracteriza por no contar con un centro recreacional y de esparcimiento que se encuentre en óptimas condiciones (Infraestructura Física), el cual permita promover las actividades recreacionales, y conlleve a elevar el nivel de vida de la Población y turistas de la localidad de San jerónimo, durante años ha recurrido a sus representantes del Gobierno Regional, Provincial y Local, no teniendo respuesta en su pedido (creación del Parque Ecológico), actualmente ante la problemática de la inexistencia de un adecuado lugar para realizar las prácticas de recreación y esparcimiento, la Municipalidad Distrital gestionará el financiamiento, con la finalidad de promover las actividades recreativas:

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Lineamientos de Política Institucional

Políticas Nacionales:

 Ley N° 28611

Ley General del Ambiente (Art. 53): Rol de carácter transectorial: entidades con funciones de salud ambiental corresponde acciones de vigilancia

D.S. Nº 074-2001-PCM

Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire (Art. 12 y 13)

D.S. Nº 009-2003-S.A., su modificatoria y Directiva

Reglamento de Niveles de Estados de Alerta Nacionales de Contaminantes del Aire R.D. Nº 1404/2005/DIGESA

Protocolo de Monitoreo de Calidad del Aire y Gestión de los Datos Ley Nº 29951 Ley del Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2013.

Ley Nº 27783 - Ley de Base de la Descentralización.

Ley Nº 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversiones Publica.

Ley Nº 28522 y 28802 – Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversión Pública.

D.S. Nº 221-2006-EF-Nuevo Reglamento de la Ley 28802.

R.M Nº 372-2004 EF-15: Delegación de facultades a OPIS Nacionales, Regionales y Locales para declarar la viabilidad de proyectos de Inversión Pública.

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública:

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, que Aprueba la Directiva N° 001- 2011-EF/68.01 (Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de Abril del 2011).

Delegación de las Facultades del Ministerio de Economía y Finanzas:

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Resolución Ministerial N° 314-2007-EF/15 (actualizada), Modificatorias Resolución Ministerial N° 647-2007-EF/15

POLITICA NACIONAL DEL AMBIENTE.- Decretos Supremo N 012-2009 – MINAM La Política Nacional del Ambiente considera los lineamientos de las políticas públicas establecidos por la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y las disposiciones de la Ley N° 28611, Ley General del Ambiente. Define los objetivos prioritarios, lineamientos, contenidos principales y estándares nacionales de obligatorio cumplimiento. Conforma la política general de gobierno en materia ambiental, la cual enmarca las políticas sectoriales, regionales y locales.

OBJETIVO GENERAL De acuerdo al artículo 9º de la Ley Nº 28611, Ley General del Ambiente, el objetivo de la Política Nacional del Ambiente es mejorar la calidad de vida de las personas, garantizando la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales en el largo plazo; y el desarrollo sostenible del país, mediante la prevención, protección y recuperación del ambiente y sus componentes, la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, de una manera responsable y congruente con el respeto de los derechos fundamentales de la persona.

Lineamientos De Politica Local.-

El presente proyecto se enmarca en el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2012 -2021 MDSJ. Dentro del EJE 2 DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL CON CULTURA DE PAZ Y AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE; nos indica que la población de San Jerónimo, quiere una población desde la niñez saludable, invirtiendo en la prevención, antes que curar la enfermedad.

Se debe fortalecer la capacidad emprendedora, para que generan sus fuentes de trabajo, de calidad y competitiva, además con una cultura ambiental sostenible.

Crear espacios donde la población pueda desarrollar sus capacidades físicas e intelectuales y manifestar su cultura.

La cultura de paz y tranquilidad, sin miedos es brindarles una seguridad ciudadana, eficaz suprimiendo los actos de delincuencia.

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Clasificador funcional programático: Según el Anexo SNIP 01, el clasificador funcional programático para este proyecto es el siguiente:

Función : 17 Medio Ambiente

Programa : 039 Medio Ambiente

Sub Programa: 0087 Parques, jardines y ornato

REVISIÓN DE LA PERTINENCIA DEL PROYECTO

El PIP es PERTINENTE, ya que responde positivamente las siguientes preguntas:

¿El PIP resuelve el problema de los potenciales beneficiarios?

El proyecto si resuelve el problema de los potenciales beneficiarios, ya que mejorara las condiciones para fomentar la actividad recreativa e integración social de la población en el Distrito de San Jerónimo.

¿La solución del problema es competencia del Estado?

El proyecto se enmarca según el Anexo SNIP 01 en el Programa 017 medio ambiente programa 039 medio ambiente sub programa 0087 Parques, jardines y ornato, por tanto es competencia del estado intervenir.

¿La Municipalidad Distrital de San Jerónimo tiene competencia para formular y/o ejecutarlo?

La Municipalidad Distrital de San Jerónimo actualmente está incorporado a SNIP. La Municipalidad Distrital de San Jerónimo si tiene competencia para poder formular y

ejecutar el PIP, ya que maneja recursos del Tesoro Público y por ende el SIAF (Sistema Integrado de Administración Financiera).

¿El planteamiento del proyecto se toma en cuenta las políticas de desarrollo e instrumentos de gestión de los tres niveles de gobierno?

El PIP si considera las políticas de desarrollo e instrumentos de gestión de los tres niveles de gobierno, como se puede apreciar en los lineamientos mencionados.

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III. IDENTIFICACIÓN

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III.1. DIAGNOSTICO

III.1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA

III.1.1.2. DEFINIR EL ÁREA DE ESTUDIO Y EL ÁREA DE INFLUENCIA

El área de estudio para este proyecto viene a ser los Distritos de Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo, se encuentra ubicado en la Provincia de Andahuaylas, Departamento de Apurímac. La ubicación de la capital del distrito y de su población se encuentra colindante a la capital de la provincia la Ciudad de Andahuaylas a tres Km.

CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS

Superficie: La superficie es de 367.86 km2, que representa el 6,22% del territorio de la Provincia de Andahuaylas.

Altitud: Se encuentra entre 1,100 y 3,800 m.s.n.m, la ciudad capital está a 3100 m.s.n.m, sobre un valle flanqueado, por moderadas elevaciones de cerros y quebradas.

Coordenadas: Es de 75°32’ longitud Oeste y 10°23’ latitud Sur.

Topografía: Es agreste, terrenos montañosos con relieves muy empinados y ondulados, con distintas clasificación de acuerdo a la capacidad de uso mayor de los suelos.

Límites

El distrito de San Jerónimo limita con los siguientes distritos de la provincia de Andahuaylas.

Norte

Sur

Oeste

Este

: Distrito de Pacucha

: Distrito de Andahuaylas (capital)

: Distrito de Kishuará

: Distrito de Talavera

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Imagen N° 01 Ubicación del Área de Intervención

REGION APURIMAC

PROV. DE ANDAHUAYLAS

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La zona a intervenir se localiza en el distrito de San Jerónimo, provincia de Andahuaylas, El terreno destinado para la creación del parque está ubicado en el barrio de Uchuran, el cual se encuentra muy cercano a la piscina municipal y al estadio municipal. Entre los jirones san Martin y los Ángeles El área total del terreno es de 7306.19 m2 que comprende terreno natural, en su mayoría se encuentran libres de vegetación con una topografía llana, siendo un ecosistema de desierto con suelo en tierra natural.

El proyecto plantea crear en San Jerónimo un Parque Ecológico Sostenible que brinde mayores áreas verdes y servicios ambientales a la vez de ser un remanso y un espacio paisajístico de contemplación y recreación pasiva para los habitantes del entorno. En este sentido se ha considerado como Área de Estudio a toda la provincia de Andahuaylas, como Área de Influencia Directa a los distritos de San Jerónimo y como Área de Influencia Indirecta a los demás distritos que conforman la Provincia. Tener áreas verdes es muy importante y saludable, ya que en realidad San Jerónimo se va expandiendo cada vez más, lo cual lleva a que tener áreas verdes es un requisito.

Características del área de influencia

En el siguiente cuadro se indica que el número de población que comprende el área de influencia del Parque Ecológico de San Jerónimo es de 143,846 personas, además se detalla cuantos pertenecen a cada Área.

Cuadro N° 01: Población de la Provincia de Andahuaylas

POBLACION

TASA DE

UBICACIÓN CRECIMIENTO 2005 PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS DISTRITO DE SAN JERONIMO Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda, INEI

2007

141540

143846

0.80%

17220

20357

2.7%

ESTADO ACTUAL DEL PARQUE

Áreas Verdes Existentes Descripción de áreas verdes.- Dentro del terreno que se destinara a la creación del parque actualmente no se encuentran áreas verdes ya que el terreno es un terreno en estado de tierra natural.

Mantenimiento Actual de Áreas Verdes.- No existe actualmente áreas verdes de las cuales se haga mantenimiento.

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Manejo de residuos sólidos.- Al ser un parque nuevo, no tener ninguna infraestructura, y no existir zonas habilitadas en el entorno inmediato del terreno, los residuos sólidos son mínimos, provenientes en su mayoría de lo que los vecinos acumulan en el área libre.

Terreno en tierra natural El terreno tiene una extensión de 7306.19 m2, actualmente esta área existen algunos servicios que colindan con el terreno como son la pisicina municipal el camal municipal el estadio municipal.

3.1.1.3. ACCESIBILIDAD La única vía de acceso al nuevo Parque Ecológico de San Jeronimo es la Av. Leoncio Prado, que es la vía principal que une a la provincia de Andahuaylas con el Distrito de San Jerónimo la que une este sector de la ciudad con las zona este de la provincia..

Ruta A: plaza de armas de Andahuaylas,

Ruta B: Ubicación del nuevo Parque Ecológico San Jeronimo.

Kilómetros de distancia entre ruta A y ruta B: 3.1 KM.

Tiempo en carro: 6 minutos aprox.

Principal ruta de Acceso: Vía de Acceso a San Jerónimo y Av. Leoncio Prado.

CONTEXTO DEL ENTORNO URBANO Evolución de Área de San Jerónimo Desde mediados del Siglo XX, la ocupación de las pendientes de los cerros aledaños al Centro de San Jerónimo, y las áreas desérticas o en terreno natural, Si en el año 2005 San Jerónimo contaba con una población cercana a los 17220 habitantes y tenía un área aproximada de 36.8 kilómetros cuadrados, en el 2007 la población

bordea los 20357 de habitantes y su área de ocupación es de casi 39.4 kilómetros cuadrados.

Parques Metropolitanos Los parques metropolitanos son de acceso gratuito. Según lo recogido del Informe de San Jerónimo Cómo Vamos del 2007, con 20357 habitantes y 3,283 m2 de parques, corresponde a cada ciudadano(a) del Distrito de San Jerónimo, provincia de Andahuaylas 0.16 m2 de parque por cada habitante.

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Parques Zonales Son espacios de recreación y relación entre los ciudadanos, y ocupan una extensión de 0 m2 de la extensión total de la Provincia de Andahuaylas. En la provincia de Andahuaylas no se cuenta con este tipo de servicios. En el siguiente grafico se observa el ratio de Área Verde Ofertada (m2/Hab), que si bien la cantidad de Área Verde por habitante ha tenido un crecimiento constante, aún se encuentra por debajo de la recomendación del OMS, de 8 m2/Hab.

Cuadro N° 02: Oferta de áreas verdes a nivel provincial

OFERTA DE AREAS VERDES EN EL VALLE CHUMBAO CANTIDAD DE LOCALIDAD

POBLACION (HAB)

OFERTA AREAS

AREA VERDE PER

2015

VERDES (HA)

CAPITA (M2/HAB)

ANDAHUAYLAS

14534

4.5 3.10

SAN JENONIMO

8074

1.2 1.49

TALAVERA

9689

0.85 0.88

TOTAL 32,297

6.55

5.46

Calidad de Vida en San Jerónimo Al respecto de cuáles creen que son los problemas más importantes que afectan la calidad de vida en la ciudad de San Jerónimo, los encuestados respondieron:

Cuadro N° 03: Problemas q afectan la calidad de vida

TOTAL Respuestas

2014

san Andahuaylas

jerónimo

talavera

La contaminación ambiental

31.26%

37.20%

27

29.6

8.80%

11.9

10.4

4.1

Falta de Árboles y Áreas Verdes

Fuente: Elaboración Propia

Del cuadro anterior se desprende que si bien, la percepción de que la contaminación ambiental y la falta de árboles y áreas verdes, como problemas de la ciudad, ha disminuido año a año, aun son elevadas. Siendo en San Jerónimo Centro, las zonas que perciben estos problemas como principales. En tanto a ¿Cuáles son los temas

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ambientales que deberían recibir mayor atención?, el 31.26 de los encuestados opina que son las áreas verdes y árboles, en tanto a la calidad de aire, el 8.80% los encuestados consideran de mayor importancia este punto.

3.1.1.5. PELIGROS QUE PUEDEN AFECTAR A LA UNIDAD PRODUCTORA La situación urbana del distrito de San Jerónimo, muestra la intención de invadir las áreas destinadas a parques y jardines, así como también una parte de zonas destinadas por la Municipalidad Distrital de San Jerónimo para áreas verdes al costado del camal municipal y la piscina municipal. Actualmente los terrenos próximos al Parque, ubicados entre la intersección de los jirones san Martín y los Ángeles, están siendo invadidos progresivamente y dándosele un mal uso por gente de mal vivir y pandilleros. Más adelante se detallaran el peligro sísmico y vulnerabilidad. En tanto a las dimensiones ambientales que se afectaría con el proyecto, este producirá efectos positivos y negativos sobre el medio ambiente, los cuales serán minimizados con un conjunto de acciones asociadas a las diversas actividades de ejecución.

3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PIP

3.1.2.1. Procesos y Factores de Producción No existen procesos ni factores de producción actuales en la zona del proyecto. Cuenta con un área de 7306.19 m2 ubicada en las intersecciones de los jirones san Martin y los Ángeles en el Distrito de San Jerónimo. El terreno está conformado por un área de terreno natural.

3.1.2.2. Los Niveles de Producción No existen servicios actuales en la zona del proyecto. Sin embargo es necesario mencionar que la producción se dirigirá a la preservación de las áreas verdes en los distintos parques administrados por la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, ello contempla los productos que estos parques soliciten, como son árboles, arbustos, plantas ornamentales. Ya que dentro de la Provincia de Andahuaylas, existe una gran variedad de parques locales cuya implementación y administración corresponden a la Municipalidad Provincial de Andahuaylas en el caso de parques ecológicos zonales a las Municipalidades Distritales en el caso de parques locales. La OMS Recomienda 8

m2 de áreas verdes por persona. La Provincia de Andahuaylas debería contar con 465960 m2 de áreas verdes, según esta recomendación, de acuerdo a la cantidad de habitantes. No obstante, la Provincia de Andahuaylas se encuentra muy lejos de esta cifra.

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Arborización y Áreas Verdes en San Jerónimo No existe un registro real del número de árboles y especies vegetales que hay en la ciudad. A pesar del problema de información disponible, se sabe que

tiene un gran

déficit de áreas verdes. Según la Organización Mundial de la Salud, el mínimo deseable de áreas verdes por habitante para ciudades sustentables es de 8 m2. Sin embargo, de acuerdo a datos ofrecidos por el INEI, Andahuaylas tenía al año 2011, 6.55 m2 de área verde per cápita. Esto quiere decir que existe un déficit de cerca de 1.45 m2 de áreas verdes por persona.

El proyecto ve la necesidad de cubrir la demanda de áreas verdes sostenibles, por lo que se plantea establecer un Parque Ecológico - Sostenible, que brinde mayores áreas verdes y servicios ambientales a la vez de ser un espacio paisajístico de contemplación y recreación para los habitantes de su entorno. El proyecto plantea al paisaje como protagonista implementando áreas verdes sostenibles a través de diversas especies de árboles nativos de la zona con especies ornamentales y servicios complementarios.

3.1.2.3. Las Capacidades de Gestión La Municipalidad Distrital de San Jerónimo a través de la gerencia de medio ambiente, como entidad encargada de la administración de los Parques cuenta con los suficientes recursos económicos y con una gran capacidad de gestión técnica y administrativa para poder garantizar la sostenibilidad del proyecto, en su fase pre operativa y operativa del mismo.

3.1.2.4. La Percepción de los Usuarios Respecto a los Servicios que Reciben INFORMACIÓN GENERAL SOBRE LOS ENCUESTADOS A partir de la encuesta a las personas, se obtuvo información relevante del área de influencia directa, en tanto a los servicios complementarios que se implementara, la cual se detalla a continuación.

3.1.2.5 .La Exposición y Vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio:

Las zonas de ubicación actual reúne las características seguras para un crecimiento urbano ordenada, en este sentido, según la Guía de Identificación, Formulación y evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública a Nivel de Perfil, el mismo que establece que se debe determinar si existen peligros naturales que pueden afectar la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto, en este caso, las zonas donde se ejecutará el proyecto es la misma ubicación actual, por lo tanto el análisis de riesgo se realiza sobre las ubicaciones actuales donde será implementada la Infraestructura.

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Identificación de Peligros

La identificación de los peligros de origen natural en el área de influencia del Proyecto se ha realizado tomando en cuenta la información Cartografía y Topografía de la zona, información de Mecánica de Suelos e información de campo realizado por el Consultor, y lo más importante en la generación de proyectos: el Análisis de Riesgo; con los cuales se ha resumido la información siguiente.

a. Peligros de origen geológico-geotécnico

1. Sismos: Según el mapa de zonificación sísmica del Perú y de acuerdo a las Normas de diseño sismorresistentes del Reglamento Nacional de Construcciones (RNC), el distrito de San Jerónimo, provincia de Andahuaylas, departamento de Apurímac se encuentra localizado en la Zona 2, es decir en la zona de sismicidad media. Falla por corte y asentamiento del suelo (Capacidad Portante): El grado de los peligros geológico-geotécnicos en el área de Proyecto, es el siguiente: Zona de Peligro Medio: Terrenos sobre suelos fluvio-aluviales de baja a media plasticidad. La zona de estudio donde se emplazarán las sub estructuras corresponde la formación de suelos tipo grava arena limosa, mezcla de arena y limo, con finos plásticos y con poca margen de variación del grano y fino y áspera al taco, con escasa presencia de arenisca y de estado de Compacidad. La capacidad de carga admisible para las estructuras propuestas ha de quedar limitado hasta un valor de 1.2Kg/cm2; tanto para condiciones dinámicas como estáticas y una profundidad de desplante de 1.70m.

b. Peligros de origen climático

En la zona de ubicación no se presenta los fenómenos de origen climático de mayor ocurrencia en el área del Proyecto, los que pueden ser:

• Inundación por desborde de quebradas. No existe • Erosión por ocurrencia de altas velocidades del flujo de escorrentía superficial. No existe debido a que la zona de ubicación es una enclavada sobre ladera de poca pendiente, conformada básicamente por depósitos coluviales antiguos, el cual se encuentran en estado

de compacidad semi compactas a compactas y cuando se realice las construcciones, ésta se regirá de acuerdo a las Normas del Reglamento Nacional de Construcciones (RNC). • Transporte de sedimentos debido al flujo de escorrentía superficial en las quebradas de interés. No existe.

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Los resultados de este cuadro permiten validar la información anteriormente presentada, con respecto a la calificación del nivel de peligros de origen natural.

Cuadro N° 4 Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

Cuadro N° 5

PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS

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De los resultados encontrados en el presente ítem, se concluye finalmente que el mayor peligro a que está expuesto el Proyecto, está referido al fenómeno de lluvias intensas. En esta zona se pueden admitir la construcción (implementación) de obras siempre y cuando se tome en cuenta la vulnerabilidad de las estructuras y se realicen las medidas de reducción del riesgo requeridas para poder soportar los peligros naturales del área del Proyecto.

3.1.5.2. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

VULNERABILIDAD POR EXPOSICIÓN

La vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros, resultado de procesos de inapropiada ocupación del espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o modelos de desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las posibilidades de un desarrollo sostenible..

La Vulnerabilidad por Exposición está relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidad social en las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque expone al barrio de Uchuran específicamente en la intersección de los

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jirones san Martin y Los Ángeles en el Distrito de San Jerónimo al impacto negativo del peligro.

VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD

La vulnerabilidad por Fragilidad se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente al impacto de un peligro, es decir las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social. En la práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de materiales, tecnología utilizada entre otros. En el Cuadro N° 06 se ha determinado las condiciones de vulnerabilidad por fragilidad del Proyecto.

VULNERABILIDAD POR RESILIENCIA

La Vulnerabilidad por Resiliencia está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperación que pueda tener la unidad social o económica después de la ocurrencia de un peligro-amenaza. En el Cuadro N° 06 se ha determinado las condiciones de vulnerabilidad por resiliencia del Proyecto.

VULNERABILIDAD POR EXPOSICION, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA

De los resultados presentados en los items anteriores se ha determinado el grado de Vulnerabilidad Total del Proyecto y que se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro N°06 .- Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidades por exposición, fragilidad o resiliencia en el proyecto

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PREGUNTAS

SI

NO

COMENTARIOS

A. Analisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)

1. ¿La localizacion escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros?

X Porque está ubicada en un lugar adecuado

2. si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del X

proyecto a una zona menos expuesta?

B. Análisis de vulnerabilidades por fragilidad (tamaño, tecnología)

1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la norma vigente de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo:

sigue el reglamento nacional de X norma antisísmica. construcciones 2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si

sigue el reglamento nacional de se va a utilizar madera en el proyecto, ¿Se ha considerado el uso de presevantes y selladores para evitar el daño por humedad o lluvias

X construcciones

intensas? sigue el reglamento nacional de 3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X construcciones sigue el reglamento nacional de

4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X construcciones y cimentaciones

5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X Previo estudio de las condiciones del lugar

6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la

Siguiendo el calendario de lluvias se toma

X zona de ejecución del proyecto?

la temporada adecuada

C. Análisis De Vulnerabilidad Por Resiliencia

1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos para hacer frente a la ocurrencia de peligros?

X

2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia

X

de peligros? 3. en la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia X

de peligros? Las tres preguntas anteriores sobre resiliencia se refieren a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera

específica, esta incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo. 4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia

Se cuenta con seguros para el personal y

X de peligros?

obra

5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una

La población está capacitada para posibles

X situación de peligro?

peligros

Cuadro N°07 - Identificación del Grado de Vulnerabilidad por Factores de Exposición, Fragilidad Y Resiliencia

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De los resultados presentados en los Cuadros anteriores se desprende que el Proyecto ha de enfrentar una Vulnerabilidad Total Media, debido básicamente a que la exposición es Media y existen algunas variables de Resiliencia que muestran una Media a Alta Vulnerabilidad.

3.1.5.3. Estimación del Riesgo

El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en cuenta los resultados encontrados para el Grado de Peligro y Vulnerabilidad del área del Proyecto obtenidos en el ítem anterior (Análisis de Riesgo).

El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Baja, sin embargo requiere una adecuada Gestión Correctiva del Riesgo, basada en la propuesta de medidas estructurales y no estructurales de reducción del riesgo existente para la capacidad productora de la zona de influencia del proyecto.

Los daños probables que se han de producir en el Proyecto ante una situación de Riesgo de Desastres, son los siguientes:

a. Colapso o pérdida parcial de la infraestructura

b. Emergencias en situación de desastre

c. Interrupción de la actividad principal del Proyecto.

d. Interrupción de los servicios indirectos del proyecto

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Para la reducción del riesgo en el área se ha de realizar lo siguiente:



Aplicación de Reglamentos y Normas Técnicas diversas para el proyecto y construcción de infraestructura.

 

Medidas no estructurales para una adecuada operación y mantenimiento de las obras de reducción del riesgo del Proyecto

LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

Podemos visualizar en la zona de influencia del proyecto diversas entidades u organizaciones

comprometidas

directa o

indirectamente

con

su desarrollo.

Entendemos de igual forma que existen individuos no necesariamente organizados también inmersos en la inversión y sostenibilidad del proyecto.

Los tipos de agentes involucrados exhiben caracteres marcadamente distintos, con intereses, objetivos y conflictos; cada uno de ellos articulados con las necesidades y deseos de los otros. Entre las principales instituciones involucradas podemos identificar a los siguientes:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO

Dentro de sus competencias y funciones, tiene la responsabilidad de formular y ejecutar este tipo de proyectos, como lo establece la Ley Orgánica de Gobiernos Locales. Brindará la información necesaria de la localización en donde se ejecutará el proyecto. Así mismo será la entidad responsable de la operación y mantenimiento del presente Proyecto de Inversión Pública.

POBLACIÓN DE LAS CALLES URBANAS BENEFICIADAS

Al tratarse de un parque de carácter ecológico, los beneficiarios directos son las personas en el rango de edad de 1 a 65 años, por considerar a estudiantes y personas de interés ecologista, sin embargo se espera con este proyecto, que la población en general concurra de forma masiva y constante a este parque, y que sienta una entera satisfacción de la calidad del nuevo servicio ofrecido, los mismos que serán adecuados, agradables, confortables y seguros.

En ese sentido, la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, en concordancia con la Ley N°27181 – Art. 14 ítem “c” se tiene como función: la instalación, mantenimiento y renovación de parques y jardines y áreas verdes en su jurisdicción, conforme al reglamento nacional respectivo. Asimismo, son competentes para construir, rehabilitar, mantener o mejorar la infraestructura vial que se encuentre bajo su

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jurisdicción; viendo esto la Municipalidad Distrital de San Jerónimo ha decidido apoyar la elaboración de este proyecto, que permitirá contar con adecuadas condiciones para fomentar la actividad recreativa e integración social de la población, lo cual contribuirá a mejorar el nivel y la calidad de vida de esta.

Cuadro N° 8: Matriz de Involucrados

GRUPO DE PROBLEMAS INVOLUCR

INTERESES

ESTRATEGIAS

COMPROMISOS

PERCIBIDOS ADOS MUNICIPALI

Obstáculos en el desarrollo

DAD

de las actividades de

DISTRITAL

esparcimiento y

Financiamiento del estudio

Compromiso de

de Pre Inversión "Instalación

operación y

de Parque

mantenimiento.

Contribuir con el desarrollo de actividades de esparcimiento y recreacionales del distrito de DE SAN

recreacionales del ámbito

Ecológico distrito de san San Jerónimo.

JERONIMO

POBLACION

distrital.

jerónimo”

Población no puede realizar sus

Apoyar a la Municipalidad

Participar y dar opinión

Distrital de San Jerónimo en

favorable en el taller de

la gestión para obtener el

socialización

Actividades recreacionales y de Disponer de áreas

BENEFICIA

Esparcimiento en adecuadas

RIA

condiciones físicas de

recreativas financiamiento del proyecto

infraestructura recreacional. Incorporar a la educación

Realizar una

formal y a la comunicación

capacitación continua

pública, la temática de

sobre el cuidado del

contaminación ambiental.

medio ambiente, tal

Conservar la calidad del medio MINISTERIO Altos índices de contaminación del

ambiente y del aire, mediante

DEL aire, consecuencia por emisiones

la instalación de un parque

AMBIENTE. de gases toxicas

ecológico. como dispone la ley

DIRECCIÓN

Reducir la demanda de

Su participación será a través

Implementar campañas

GENERAL DE

Índices de enfermedades por la

atención de las enfermedades

de los centros y puestos de

de información a la

SALUD

contaminación del aire

por parte de los

salud existentes en el ámbito

población sobre el medio

establecimientos de salud

de influencia

ambiente

AMBIENTAL

De acuerdo al cuadro anterior podemos observar que existen grupos involucrados representados por los habitantes del Distrito de San Jerónimo, que ven la necesidad de que la situación negativa sea resuelta en bien de la población en su conjunto redundando de esta manera en el desarrollo social y cultural de esta parte de la provincia de Andahuaylas.

ASPECTO DEMOGRÁFICO

POBLACIÓN DE REFERENCIA

CUADRO Nº 9: Tasa de Crecimiento Poblacional

POBLACION

TASA DE

UBICACIÓN CRECIMIENTO 1995 PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS DISTRITO DE SAN JERONIMO

2007

141540

143846

0.82%

17220

20357

2.7%

FUENTE: INEI-Censos Nacionales 1995-2007: XI Población y VI de Vivienda.

37

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DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

En vista que la Tasa de crecimiento distrital se justificara con la tasa de crecimiento Distrital que es de 2.7%.

La población de referencia se encuentra constituida por la población de la localidad de San Jerónimo, porque está vinculada de manera directa con los beneficios sociales que brindará el Parque Ecológico.

CUADRO Nº 10 POBLACION DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO 2007

Dpto. Apurímac Prov. Andahuaylas

Dist. San

Jerónimo P: Según Sexo

P: Edad por Grandes

Total Hombre

Mujer

Grupos 0 - 14

4249

3941

8190

15 - 64

5287

5969

11256

65 +

361

550

911

Total

9897

10460

20357

Fuente: CPV-INEI-2007

La población mostrada anteriormente es la población de referencia que se ha tomado identificado el área de influencia que es el distrito de San Jerónimo toda la zona urbana y rural el cual asciende a un total de 20,357 habitantes y proyectados con tasa de crecimiento 2.7% al año 2015 asciende a 25,193 habitantes.

Cuadro Nº 11: Proyección de la Población en referencia

POBLACION

PERIODO

AÑOS

HOMBRE

MUJER

DE REFERENCIA

0

2015

12344

12848

25193

1

2016

12678

13195

25873

2

2017

13020

13552

26572

3

2018

13372

13917

27289

4

2019

13733

14293

28026

5

2020

14103

14679

28783

6

2021

14484

15075

29560

7

2022

14875

15482

30358

8

2023

15277

15901

31177

9

2024

15689

16330

32019

10

2025

16113

16771

32884

Fuente: CPV-INEI-2007

38

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b) POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL

La población potencial viene a ser igual a la población de referencia pues en este caso todos se verán beneficiados con el presente proyecto por ser de impacto distrital de manera que la población de referencia y la población demandante potencial son las mismas como se observa en el cuadro siguiente.

CUADRO Nº 12 POBLACION DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO 2007

Dpto. Apurímac Prov. Andahuaylas

Dist. San

Jerónimo P: Edad por

P: Según Sexo

Grandes

Total Hombre

Mujer

Grupos 0 - 14

4249

3941

8190

15 - 64

5287

5969

11256

65 +

361

550

911

Total

9897

10460

20357

Fuente: Censo INEI 2007



Ecosistemas: Es posible reconocer tres grandes ecosistemas para el distrito de San Jerónimo, Selva Alta, que abarca fundamentalmente los sectores de en la cuenca media y baja de los ríos Chumbao alto y Chumbao Bajo. Bosque de intimpas, presente en los contrafuertes andinos y en los pequeños valles interandinos; y la Puna presente en las partes más altas del distrito de lagos y lagunas altoandinos son parte del paisaje de la Puna.





Puna:



Pradera de pastos alto andinos situada sobre los 3,600 - 3800 msnm, a partir de esta altura, tiende a presentarse bosquetes enanos en forma de aislados matorrales tupidos, que conforme se sigue ascendiendo dan paso a una vegetación abierta compuesta por una pradera perenne, con un rango de elevación aproximado que oscila entre los 3600 a 4500 metros sobre el nivel de mar. En el distrito de San Jeronimo esta formación se presenta hacia el este en las partes altas.



 Las lagunas de la parte alta alimentan los ríos altoandinos del distrito de San Jeronimo. Esta pradera alto andina da soporte a una cobertura vegetal bastante desarrollada y que está dominada por una alfombra de pastos denominados genéricamente “ichu” de los géneros Calamagrostis, Cortaderia, Festuca, y Stipa, los cuales crecen en champas rodeadas de otras gramíneas, hierbas, juncias, líquenes, musgos y helechos y bromelias del género Puya.



39

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La fauna presente en este ecosistema, está muy adaptada a la altura y a las temperaturas extremas, habitan mamíferos mayores como el puma (Puma concolor), y el zorro andino (Pseudalopex culpaeus). También algunos murciélagos como (Histiotus montanus y Lasiurus cinereus).

Las aves son el grupo que mayor número de especies presenta, siendo las más comunes el "lique lique o liklish" Vanellus resplendens, "gaviota andina", Larus serranus, "pito o carpintero andino" Colaptes rupicola, "perdiz serrana" Tinamotis pentlandi, "Yanavico" Plegadis ridgwayi, "Plomito pequeño" Phrygilus plebejus, "Churrete cordillerano" Cinclodes fuscus, "Dormilona gris" Muscisaxicola alpina”, Pato puna" Anas puna”, Huallata o huashua" Chloephaga melanoptera.

En los lagos alto andinos se encuentran algunas aves que corresponden a endémismos regionales, como la gallinetita de Junín, otras corresponden a (Laterallus tuerosi); Picaflor Andino de Vientre Negro, (Oreotrochilus melanogaster); Minero Andino, (Geositta saxicolina); Churrete de pecho blanco, (Cinclodes palliatus); Mirlo acuático, (Cinclodes leucocephalus).

Entre los mamíferos presentes se encuentran también el: "cuy silvestre" Cavia tschudii, la “taruka" Hippocamelus antisensis, el venado gris, Odocoileus virginianus, "vizcacha" Lagidium peruanum, "zorrino o añás" Conepatus chinga, "Zorro andino" Pseudalopex culpaeus, "gato montés u “osjo” Oncifelis colocolo y varias especies de roedores pequeños. Los anfibios están representados por varias especies de mientras los reptiles solo están representados por una especie de lagartija del género Liolaemus.

Ecosistemas acuáticos:

Los ecosistemas acuáticos, son un complejo en el cual se incorporan lagos, lagunas, los cursos de agua, las orillas y riberas, y la biodiversidad vinculada. Están ligados a los ecosistemas terrestres que los contienen, y en relación a la altitud, estos sistemas presentan características particulares. En el distrito de San Jeronimo, los ecosistemas hídricos se separan o dividen en dos grandes grupos: los lagos, lagunas y ríos alto andinos, por encima de los 3,800 msnm; los ríos montanos o de selva alta, por encima de los 800 a 1000 msnm.

Lagos, lagunas y ríos alto andinos:

Dentro del ecosistema de Puna Húmeda, en las zonas altas del Distrito de San Jerónimo, los deshielos forman decenas de lagos y lagunas parte de este

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conglomerado de cuerpos de agua, se encuentran en el extremo oeste del distrito de San Jeronimo, en el límite con el distrito de Pacucha, estos ecosistemas son el hábitat de una diversidad de aves alto andinas y de dos especies de peces nativas y dos introducidas. Los peces presentes en estos cuerpos de agua son dos variedades de trucha: arco iris; Onchoryncus mykiss, y Salmo sp., especies introducidas, y las especies nativas conocidas como challhua, que corresponden a dos especies: Orestias elegans y Orestias empyraeus. El género Orestias es autóctono de los lagos de gran altitud y de los ríos tributarios de los Andes del Perú, Bolivia y Chile, estas especies también están presentes en los ríos y arroyos, pero los ejemplares que habitan en las lagunas alcanzan un mayor tamaño

INDICADORES SOCIALES

Pobreza y desarrollo humano

Según el Censo de 2007, la PEA del distrito de San Jerónimo constituye el 63.00% (11,440 habitantes), del total de la población que cuenta con más de 6 años de edad y se dedica a alguna actividad económica; de los cuales el 32.00% (5,515 habitantes) se halla ocupada y únicamente el 1.00% (218 habitantes), en condición de desocupados. Tasas muy bajas de desocupación normalmente se encuentran en zonas alto andinas donde predomina la pobreza socioeconómica, de ello se incluye que en realidad el principal problema lo constituye el subempleo por ingreso, caracterizado por la obtención de escasos recursos monetarios, producto de la práctica de actividades económicas de subsistencia, de poca rentabilidad y orientadas preponderantemente al auto consumo. En el cuadro siguiente se muestra la población económicamente activa según el INEI del censo del año 2007.

CUADRO Nº 13: PEA

Categorías PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total

Casos

%

Acumulado %

5,515.00

32%

32%

218.00

1%

33%

11,440.00

67%

100%

17,173.00

1.00

1.00

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La PEA de más de 6 años de edad, según sector de actividad económica, se distribuye de la siguiente manera:

CUADRO N°14: Distribución de la PEA

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Acumulado Categorías

Agri. ganadería, caza y silvicultura

Casos

%

%

2913

53%

53%

7

0%

53%

199

4%

57%

11

0%

57%

142

3%

59%

Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.

40

1%

60%

Comercio por mayor

31

1%

61%

Comercio por menor

386

7%

68%

Hoteles y restaurantes

119

2%

70%

Transp.almac.y comunicaciones

285

5%

75%

Intermediación financiera

12

0%

75%

Activit.inmobil.,empres.y alquileres

78

1%

77%

Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.

163

3%

80%

Enseñanza

549

10%

89%

Servicios sociales y de salud

168

3%

93%

94

2%

94%

Hogares privados y servicios domésticos

155

3%

97%

Actividad económica no especificada

163

3%

100%

Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro electricidad, gas y agua Construcción

Otras activi. serv.comun.,soc.y personales

Total

5515

100%

100%

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Esperanza de vida al nacer:

La esperanza de vida al nacer, es uno de los indicadores que resume mejor el nivel de vida de la población. Para el quinquenio 2010 - 2015 las proyecciones de

esperanza de vida al nacer de los pobladores del distrito de San Jerónimo es de 72 años, con mayor supervivencia en las mujeres (74 años) en promedio vivirán 4 años

más que los varones (70). La duración media de vida está aumentando apreciablemente y la tasa bruta de mortalidad va en descenso; relacionado con la expansión de los servicios de salud y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población que condicionan el desarrollo de la población. Este indicador sintetiza una multiplicidad de variables tales como: situación nutricional, niveles de sanidad ambiental, calidad de los programas de salud pública, política de vacunación y prevención de enfermedades epidémicas, ampliación progresiva de aplicación de estrategias integradas e integradoras a población pobre y excluida, desarrollo de la infraestructura sanitaria, mejora de la capacidad resolutiva de los servicios de salud, que implica equipamiento, financiamiento y presencia de Médicos, Enfermeras, Obstetrices, Odontólogos, Biólogos, otros profesionales y Técnicos; capacitados acorde a cada realidad del distrito por sus características de pluriculturalidad.

42

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EDUCACIÓN

El sistema educativo en el Distrito, principalmente en la zonas rurales, no se desarrolla de acuerdo a los estándares de los niveles educativos, debido a la economía familiar predominante en la zona que es la pobreza, repercutiendo en la alimentación de los educandos, carencia de infraestructura educativa esencialmente en los niveles inicial y primaria, falta de medios de transporte hacia los centros del nivel rural, por la distancia de los centros educativos, falta de material y mobiliario escolar entre otros. Aunque los docentes siempre han significado un referente de consulta para la población, para ellos, significa realizar un esfuerzo por brindar la tarea educativa con incomodidades.

Por otro lado los padres de familia no brindan el apoyo necesario a sus hijos, reflejando en el desinterés de los alumnos a seguir cursando sus estudios en los diferentes niveles educativos, el poco interés de los padres por apoyar las labores educativas se refleja en el bajo rendimiento de los alumnos; algunos padres de familia prefieren que sus hijos los apoyen en las labores agrícolas, especialmente del sexo femenino, al parecer la prioridad es lograr la cosecha que les asegure algo de comida durante el año. Esta situación no permite que se cumplan con las horas académicas necesarias para una educación de mediana calidad.

Cuadro Nº 15: Nivel de Educación

Categorías Sin Nivel

Casos

%

Acumulado %

4276

23%

23%

631

3%

26%

Primaria

6798

36%

62%

Secundaria

5149

27%

89%

Superior No Univ. incompleta

391

2%

91%

Superior No Univ. completa

507

3%

94%

Superior Univ. incompleta

509

3%

97%

Superior Univ. completa

639

3%

100%

Educación Inicial

Total

18900

100%

100%

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

43

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Analfabetismo:

El analfabetismo no solo es un problema pedagógico o educativo, sino también un problema político, económico y cultural razón por la cual su eliminación o reducción significativa estará en función de la transformación de esas estructuras sociales Con respecto a la tasa de analfabetismo el distrito de San Jeronimo tiene un 23% en total de la población que no sabe leer ni escribir, siendo el 4276 mujeres y varones.

Cuadro Nº 16: Nivel de analfabetismo

Categorías Sin Nivel

Casos

%

Acumulado %

4276

23%

23%

631

3%

26%

Primaria

6798

36%

62%

Secundaria

5149

27%

89%

Superior No Univ. incompleta

391

2%

91%

Superior No Univ. completa

507

3%

94%

Superior Univ. incompleta

509

3%

97%

Superior Univ. completa

639

3%

100%

Educación Inicial

Total

18900

100%

100%

Fuente: Censo 2007

Salud:

El distrito de San Jerónimo cuenta con 01 Centro de Salud en el Cercado de San Jerónimo y 08 Puestos de Salud en los Centros de Poblados del distrito, la mayoría personal en Enfermería y Técnicos en Enfermería, es decir con una brecha de déficit de personal de profesionales especialistas; las infraestructuras de los establecimientos de salud la mayoría están en situación de malas condiciones y con un equipamiento insuficiente. Las principales causas de la mortalidad general en el distrito de San Jerónimo se tienen a la neumonía, y parocardio respiratorio, esto tiene su causa en la insuficiente dotación de personal en los establecimientos de salud. Aunque no existen datos sobre la mortalidad materna en el sector rural del Departamento, se sabe que estas

se producen principalmente durante los partos, sobre todo en los que se realizan en el domicilio y atendidos por familiares y sin personal capacitado.

Cobertura, Infraestructura y Equipamiento

El distrito de San Jerónimo, cuenta con un Centro de Salud localizado en la capital distrital y 08 Puestos de Salud ubicados en los diferentes centros poblados como: Champaccocha, Cupisa, Lliupapuquio, Ollabamba, Ancatira, Chulcuisa, Choccecancha y

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Yuncaya.

En lo referente a la infraestructura el Centro de Salud de San Jerónimo cuenta con un local que alberga los consultorios de medicina, ginecología, odontología, laboratorio, farmacia, tópico y vivienda para el personal. Así mismo los Puestos de Salud, sólo cuentan con ambientes para Tópico, Enfermería y Botiquín. En estos puestos de salud se requieren con urgencia unidades móviles para atender pacientes en zonas alejadas, también materiales quirúrgicos, mobiliario, entre otros.

En el siguiente cuadro se nuestra la población afiliada a los servicios de salud, el 41% de la población está cubierta por el SIS y 9% por ESSALUD, y el 49% de la población no tienen cobertura de ningún seguro.

CUADRO Nº 17 COBERTURA DE SALUD

Categorías Solo está asegurado al SIS

Casos

%

Acumulado %

8269

41%

41%

Esta asegurado en el SIS y ESSALUD

7

0%

41%

Esta asegurado en el SIS y Otro

9

0%

41%

11

0%

41%

1872

9%

50%

Esta asegurado en Otro

274

1%

51%

No tiene ningún seguro

9915

49%

100%

Esta asegurado en ESSALUD y Otro Esta asegurado en ESSALUD

Total

20357

100%

100%

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Mortalidad:

Tasa de mortalidad general (2006 – 2010: 153 muertes) La Tasa de Mortalidad General en el año 2010, en el distrito San Jerónimo, fue de 4.7 defunciones por mil habitantes, mientras que en el año 2007 fue de 2.4 es decir que San Jerónimo tiene una tasa de mortalidad que ha descendido en 0.5 por mil habitantes. En el año 2006, la tasa de

mortalidad general era de 2.4, observándose entonces un incremento de la tasa de mortalidad para el año 2007 de 2.4 por mil habitantes.

Cuadro Nº18 : Cuadro de Mortalidad del Distrito de San Jerónimo

DETALLE Tasa

Bruta

SIGLAS

Bruta

TBM de

Natalidad Tasa

Global

Fecundidad.

RESULTADO

de

Mortalidad Tasa

FORMULA

Muertes x 1000 habitantes Nacidos

vivos

x

2.4 1000

TBN

habitantes x año

15.58

TGF

Hijos por mujeres en edad fértil

61.79

de

45

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Tasa de Mortalidad Infantil

Muertes > 1 TMI

nacidos vivos

año x 1000 11.3

VARONES

60 AÑOS

MUJERES

65 AÑOS

Esperanza de Vida al EVN Nacer

FUENTE: ASIS 2006 MICRORED DE SALUD SAN JERONIMO

SERVICIOS PÚBLICOS Y VIVIENDA:

Agua Potable

En el Distrito de San Jeronimo, por su crecimiento poblacional, el servicio no abastece la demanda, en algunos casos el sistema de agua ha cumplido con su período de vida útil. Además, más 40% de la población del distrito tiene agua potable dentro de su vivienda; la instalación tiene un tendido superficial que continuamente es interrumpido, debido a la aparición de fugas de agua, a la vez se tienen una captación descubierta y sin los requisitos técnicos necesarios, lo que origina que el agua sea contaminada por diversos residuos. Para la zona urbana del distrito se requiere una nueva instalación de estructuras y redes de agua.

46

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CUADRO Nº19 servicios con que cuenta la población

Categorías

Casos

%

Acumulado %

Red pública Dentro de la viv.(Agua potable)

1683

40%

40%

Red Pública Fuera de la vivienda

1304

31%

71%

211

5%

76%

12

0%

76%

Pozo

136

3%

80%

Río,acequia,manantial o similar

552

13%

93%

Vecino

280

7%

99%

Otro

24

1%

100%

Total

4202

100%

100%

Pilón de uso público Camión-cisterna u otro similar

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

DESAGÜE O LETRINAS

En el distrito de San Jerónimo, un 50% de las familias acceden al servicio de pozo ciego o negro / letrinas, El 10% no cuentan con ningún tipo de servicio de desagüe u otros, existe un incremento en la instalación de la red de desagüe y letrinas, que está promovido por la municipalidad e instituciones públicas y privadas, pero que resulta deficiente al igual que en la instalación del servicio de agua. La urgencia en este caso, se sustenta en el proceso de reinstalación del servicio.

CUADRO Nº 20: Sistema de Servicio higiénico en hogares

Categorías Red pública de desague dentro de la Viv.

Casos

%

Acumulado %

1140

27%

27%

Red pública de desague fuera de la Viv.

249

6%

33%

Pozo séptico

238

6%

39%

2090

50%

88%

50

1%

90%

Pozo ciego o negro / letrina Río, acequia o canal

No tiene

435 Total

4202

10% 100%

100% 100%

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Características de las viviendas y del entorno urbano

En el distrito de San Jerónimo, un 90% de las viviendas están hechas de paredes de adobe y el 95 están hechas de ladrillo, la mayoría están ocupadas, mientras la permanencia de personas en las viviendas registra un 84.8% y el restante son familias que se encuentran de viaje permanente o transitorio. En cuanto al régimen de tenencia de la vivienda, un 79.1% es propia, y 20.9% se encuentra alquilada.

47

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El distrito de San Jerónimo, la vivienda es adquirida mediante herencia y compra, existe un caso diferenciado con respecto a viviendas en el casco urbano y centros poblados por un lado, y las áreas rurales del distrito. En el tipo de material predominante en las paredes de las viviendas es adobe o tapial, esto evidencia la práctica generalizada en la construcción como material de revestimiento.

En los techos el material predominante, es la teja formada a dos aguas, esto debido a patrones culturales existentes; el uso de la calamina va aumentado, aunque existe una mayor utilización de ambos materiales, esto se da por su costo económico. En las áreas rurales, se conserva el uso de la paja, por ser un material que se encuentra en el distrito.

CUADRO Nº21: Material predominante en viviendas

Categorías Ladrillo o Bloque de cemento

Casos

%

Acumulado %

385

9%

9%

3780

90%

99%

Madera

4

0.10%

99%

Quincha

5

0.12%

99%

14

0.33%

100%

Piedra con barro

5

0.12%

100%

Otro

9

0.21%

100%

Adobe o tapia

Estera

Total

4202

100%

100%

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Energía eléctrica

El 76% de las viviendas de la localidad de San Jerónimo, se encuentran con energía eléctrica abastecidos por la empresa Electro Sur Este y el 24% no cuenta con el servicio eléctrico. Esta información en la parte urbano y rural a nivel del distrito, en seguida se muestra el resumen estadístico porcentual que tienen y requieren de electricidad.

CUADRO Nº 22: VIVIENDAS CON SERVICIOS DE ELECTRICIDAD

Categorías

Casos

%

Acumulado %

Con Servicio de Electricidad

3194

76%

76%

Sin Servicio de Electricidad

1008

24%

100%

Total

4202

100%

100%

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

DINÁMICA DE LA ECONOMÍA DEL DISTRITO

Agricultura.

La actividad agrícola constituye una principal fuente de ocupación en las familias del

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Distrito de San Jerónimo, cuya producción es destinada al autoconsumo y principalmente a la comercialización y en mínima escala se dan los intercambios del producto por producto (el trueque). A nivel distrital se cuenta con 36,466.02 Ha de superficie total, donde el uso mayor de la tierra es para pastos (manejados y naturales) con un porcentaje mayor de 55.22% (20,056.31 Ha), seguido de los montes y bosques con un 17.70% (6454.00 Has), otras tierras con 14.22% (5185.46 Ha) y las tierras agrícolas 12.86% (4689.00 Ha). Representando el Siendo el 12.99% del territorio de la provincia.

Pecuaria.

La actividad pecuaria en el Distrito de San Jerónimo, está cifrada con una potencialidad. 9,286 vacunos, 2,278 ovinos, 975 caprinos, 3,175 aves, 31,866 cuyes y 2,041 porcinos, son las especies de mayor rentabilidad por lo mismo, los productores pecuarios prefieren por estas dos especies porque les vierten utilidades a pesar que las explotaciones se conducen con una tecnología casi tradicional.

En cuanto a las actividades económicas en los distritos de Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera encontramos que la población económicamente activa desde los 6 años realiza diversas actividades, tal como se puede observar en el cuadro:

Cuadro Nº 23 tipo de actividad de acuerdo al sexo HOMBRES

MUJERES

TOTAL

Nº

%

Nº

%

Nº

%

Agric., ganadería, caza y silvicultura

6577

26.48%

1556

6.27%

8133

32.75%

Pesca

2

0.01%

1

0.00%

3

0.01%

Explotación de minas y canteras

36

0.14%

4

0.02%

40

0.16%

Industrias manufactureras

841

3.39%

220

0.89%

1061

4.27%

Suministro de electricidad, gas y agua

19

0.08%

5

0.02%

24

0.10%

Construcción

691

2.78%

52

0.21%

743

2.99%

Comercio de vehículos

1409

5.67%

1672

6.73%

3081

12.41%

Venta, mantenimiento y reparación v.

263

1.06%

26

0.10%

289

1.16%

Comercio al por mayor

71

0.29%

56

0.23%

127

0.51%

Comercio al por menor

1067

4.30%

1580

6.36%

2647

10.66%

Hoteles y restaurantes

237

0.95%

543

2.19%

780

3.14%

Transporte y comunicaciones

1192

4.80%

115

0.46%

1307

5.26%

Intermediación financiera

47

0.19%

35

0.14%

82

0.33%

Actividad inmobiliaria y alquileres

336

1.35%

135

0.54%

471

1.90%

Admin. Púb. y defensa; p. seguro Soc. afil

615

2.48%

254

1.02%

869

3.50%

Enseñanza

1190

4.79%

977

3.93%

2167

8.73%

Servicios sociales y de salud

232

0.93%

419

1.69%

651

2.62%

Otras actividades

209

0.84%

195

0.79%

404

1.63%

Hogares privados con servicio doméstico

38

0.15%

437

1.76%

475

1.91%

Organiz. y órganos extraterritoriales

1

0.00%

0

0.00%

1

0.00%

49

“CREACIÓN

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Actividad económica no especificada

335

1.35%

266

1.07%

601

2.42%

Desocupado

587

2.36%

292

1.18%

879

3.54%

TOTAL

15995

64.41%

8840

35.59%

24835

100.00%

Fuente: INEI 2007

La actividad con mayor preponderancia es la agricultura juntamente con la ganadería conformando el 32.75%, seguidamente del sector automotriz en donde el 13.57% se dedica a la venta de vehículos (carros, motos, taxis, etc.) y al mantenimiento del mismo. Así también el comercio es la tercera actividad con mayor preponderancia representando un 11.17% respectivamente.

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

III.1.2. PROBLEMA CENTRAL “Inadecuadas condiciones para la implementación y conservación de áreas verdes en el Distrito de San Jerónimo”.

El diagnóstico de la situación actual ha permitido establecer que el problema principal que afecta a la población, es la carencia en una infraestructura ecológica que fomente la actividad recreativa, integración social ubicado en el distrito de San Jerónimo, ya que actualmente esta zona se encuentra deprimida por no contar con áreas verdes que cumpla rol beneficiosa, tanto ambientales como sociales y que sea fundamental para el habitar urbano.

CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS

Causa Directa 1: Carencia de áreas verdes para la promoción ecológica

Debido a que el área destinada se encuentra en estado natural sin ninguna intervención alguna por consecuencia no se cuenta con adecuada promoción ecológica.

Causa Directa 2: Ausencia de servicios sociales y ecológicos

Por lo que actualmente no se cuenta con instalación vegetal y paisajística.

Causa Directa 3: Inexistencia de áreas recreativas.

De igual manera no se cuenta con áreas que permita fomentar la actividad recreativa y la educación sobre el cuidado del medio ambiente

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CAUSAS INDIRECTAS (CI)

CI N°01: Inexistencia de infraestructura básica, administración, circulación en parque ecológica:

Actualmente no se cuenta con infraestructura adecuada para la instalación del parque ecológico.

CI N°02: Deficiencia de bosques y arbustos ecológicos urbanos.

Debido a que no se cuenta espacios verdes que atenúe el impacto de la contaminación proveniente de vehículos de motor.

b.1. CI N°03: Carencia de superficies recreativas.

Debido a que no se cuenta con espacios recreativos que proporcione la importancia del cuidado del medio ambiente.

EFECTOS DEL PROBLEMA

EFECTOS DIRECTOS (ED)

Efecto Directo 1: Uso inadecuado de los espacios destinados a Áreas

Recreativas.

Los pobladores pierden el interés en realizar actividades de recreación, por no contar con adecuados espacios públicos para ello.

ED N°02: Aumento de la contaminación ambiental.

Debido al alto contaminación del aire cusa enfermedades tales como ardor en los ojos y en la nariz, irritación y picazón de la garganta y problemas respiratorios.

EFECTOS INDIRECTOS (EI)

EI N°01: Deterioro de la calidad del ambiente.

Por lo que en estas áreas no se cuenta con áreas verdes que amortigüe la contaminación existente en el aire..

51

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EI N°02: Deterioro en la salud de los pobladores.

Por consecuencia del alto contaminación existente en el medio ambiente los pobladores del lugar se ven afectado de enfermedades propios de la contaminación del aire, descritos anteriormente.

EI N°03: Incremento de la Inseguridad.

EI N°04: Malestar de la población.

La población tiene malestar por todos los efectos indirectos mencionados anteriormente.

EFECTO FINAL

“DETERIORO DE LA CALIDAD Y EL NIVEL DE VIDA EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO”.

52

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Imagen 3 Árbol de Causas y Efectos

DETERIORO DE LA CALIDAD Y EL NIVEL DE VIDA EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO

EFECTO

EFECTO

EFECTO

EFECTO

INDIRECTO:

INDIRECTO:

INDIRECTO:

INDIRECTO:

Incremento de la

Malestar de la población

Deterioro de la calidad

Deterioro en la salud Inseguridad.

del ambiente

de los pobladores.

EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO: Uso inadecuado de los espacios

Aumento de la contaminación ambiental

destinados a Áreas

Inadecuadas condiciones para la implementación y conservación de áreas verdes en el Distrito de San Jerónimo

Carencia de áreas verdes para

Ausencia de servicios sociales Inexistencia

la promoción ecológica.

de

áreas

y ecológicos recreativas,

CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA:

CAUSA

Deficiencia de bosques y

INDIRECTA:

arbustos ecológicos

Carencia de superficies

urbanos.

recreativas

Inexistencia de infraestructura básica, administración, circulación en parque ecológica.

53

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III.2. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO, MEDIOS Y FINES

III.2.1. OBJETIVO CENTRAL

Realizado el diagnóstico en el área de influencia se identificó como objetivo central lo siguiente:

“Adecuadas condiciones para la implementación y conservación de áreas verdes en el Distrito de San Jerónimo”

III.2.2. MEDIOS

MEDIOS DE PRIMER NIVEL

Medios de primer nivel 1: Presencia de áreas verdes para la promoción ecológica. Medios de primer nivel 2: Presencia de servicios sociales y ecológicos Medios de primer nivel 3: Existencia de áreas recreativas.

MEDIOS FUNDAMENTALES Medio fundamental 01: Existencia de infraestructura básica, administración, circulación en parque ecológico. Medio fundamental 02: Eficiencia de bosques y arbustos ecológicos urbanos Medio fundamental 03: Presencia de superficies recreativas FINES DEL OBJETIVO

Con el propósito de identificar los fines del objetivo central se ha realizado una reflexión sobre los resultados que se pueden desprender si el objetivo se llega a concretar, de esta manera presentamos los siguientes fines:

Fin Directo 1: Adecuado uso de los espacios destinados a Áreas Recreativas.

Fin Directo 2: Disminución de la contaminación ambiental

FINES INDIRECTOS

Mejora de la calidad del ambiente. Mejora en la salud de los pobladores Disminución de la Inseguridad Bienestar de la población

III.2.3. FIN ÚLTIMO MEJORA DE LA CALIDAD Y EL NIVEL DE VIDA EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO

54

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MEJORA DE LA CALIDAD Y EL NIVEL DE VIDA EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO

EFECTO

EFECTO

EFECTO

INDIRECTO:

INDIRECTO:

INDIRECTO:

INDIRECTO:

Disminución de

Bienestar de la

Mejora de la calidad

Mejora en la salud de la inseguridad.

población

del ambiente

EFECTO

los pobladores.

EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO: Adecuado

de

los

espacios

Disminucion de la contaminación destinados a Áreas ambiental

Adecuadas condiciones para la implementación y conservación de

áreas verdes en el Distrito de San Jerónimo Presencia de áreas verdes para la promoción ecológica

CAUSA INDIRECTA: Existencia de infraestructura básica, administración, circulación en parque ecológica.

Ausencia de servicios sociales Existencia

de

áreas

y ecológicos recreativas.

CAUSA INDIRECTA:

CAUSA

Eficiencia de bosques y

INDIRECTA:

arbustos ecológicos

Presencia de superficies

urbanos.

recreativas

55

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III.3. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

III.3.1. CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

MEDIO FUNDAMENTAL: MEDIO

MEDIO

FUNDAMENTAL:

FUNDAMENTAL:

Eficiencia de bosques y

Presencia de superficies

arbustos ecológicos

recreativas

Existencia de infraestructura básica, administración, circulación en parque ecológico.

urbanos.

Se observa que todos los componentes son complementarios, por lo que las alternativas a plantear deberán considerar todos los medios fundamentales.

III.3.2. RELACION ENTRE MEDIOS FUNDAMENTALES

COMPLEMENTARIOS

Existencia de infraestructura

Eficiencia de bosques y arbustos

básica, administración, circulación

ecológicos

Presencia de superficies recreativas

en parque ecológico.

III.3.3. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Y ALTERNATIVAS

Considerando los parámetros que define el SNIP para diferenciar las alternativas, se ha

Determinado una alternativa única debido a: Localización: Los componentes del proyecto no pueden localizarse en otra ubicación. El área a intervenir constituye parte del Plano Urbano de la localidad. Tamaño: Responde a una única demanda, la cual será proyectada en el horizonte de evaluación. Tecnología: Se está previendo la utilización de materiales y sistema constructivo acordes a la zona. Momento Óptimo: Se debe prever su ejecución después del mes de abril, a fin de evitar los meses de lluvias en la zona (Enero a marzo).

Debido a ello se ha considerado una única alternativa para el presente proyecto

56

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Relación de medios fundamentales y Acciones

ALTERNATIVA UNICA:

MEDIO FUNDAMENTAL 01: Existencia de infraestructura básica, administración, circulación en parque ecológico.

MEDIO FUNDAMENTAL 02:

Eficiencia de bosques y arbustos

ACCION 01: CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO

ACCION 02: implementación de áreas

verdes en la zona

ecológicos

ACCION 03: instalación de especies forestales de la zona

MEDIO FUNDAMENTAL 03: Presencia de superficies recreativas

ACCION 04: implementación de juegos infantiles

PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION

Para el proyecto se ha planteado una única alternativa de solución, con la cual se pretende mejorar las condiciones para fomentar la actividad creativa e integración social:

Acción 1: Construcción del parque ecológico.

Contempla construir un parque ecológico que contara con un patio de accesos elaborados con cemento pulido en un área de 643.34 m2, piso pulido con impermeabilizante en un área de 238.7 m2, piso de piedra laja en un área de 695.6, piso de adoquines de cemento en un área de 1911.17 m2, enchape en piedra de en sardinel principal en un área de 28 m2, implementación de áreas verdes en un área de 5077.69 m2, implantación de 100 unidades de arborización con especies nativas, construcción de muro de contención en 200 ml, 45 und de banca tipo I (1.35 x 0.45), instalación de 30 und de basureros basculantes, instalación de 01 escultura ornamental en piedra, pintura mural en 40 m2, canalización de riachuelo en 130 ml, suministro e instalación de postes de CºAº en 7 und, fabricación e instalación de postes de FºGº en 100 und

57

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Acción 2: Implementación de áreas verdes.

Se plantea implementar áreas verdes en un área de 5077.69 m2 con grass natural.

Acción 3: Instalación de áreas forestales.

Implementación de 100 unidades de arborización con especies nativas de la zona.

Acción 4: Instalación de juegos infantiles.

Instalación de juegos infantiles y área para niños con diversos juegos.

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IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

59

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DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION

El presente estudio plantea como horizonte de evaluación, para las alternativas de solución del proyecto, 10 años; éste se ha elegido de acuerdo al Anexo 09 Parámetros de Evaluación de la Directiva 002-2009-EF/68.01. En conclusión tenemos que, el horizonte de evaluación del presente proyecto comprende el periodo 2015 – 2025.

Fase de pre inversión y su duración

Por la naturaleza del proyecto que no es compleja y por el monto de inversión dentro de los parámetros de delegación de facultades para dar la viabilidad a nivel del Gobierno, se decide la elaboración del presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, la cual tendrá una duración de 01 mes.

La fase de inversión, etapas y duración

La fase de inversión del presente proyecto comprende las siguientes etapas:

a)

Elaboración de Expediente Técnico.

Como actividad previa a la ejecución de la obra se elaborará el Expediente Técnico, proceso que será asumida por la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, por contar con profesionales calificados y logística necesaria. La elaboración de este documento técnico demandará de un periodo de 2 meses.

b)

Ejecución del Proyecto

Sobre la base del Expediente Técnico, previa gestión y aprobación de la licencia de construcción y otros gastos pre operativos, se iniciará con la ejecución del proyecto, la cual contempla las siguientes actividades:



Construcción de la infraestructura física, a nivel genérico involucrará los rubros siguientes:

 1.

Adquisición de materiales e insumos.

2.

Contratación de personal profesional y técnico

3.

Contratación de personal de supervisión

4.

Contratación de mano de obra calificada y no calificada

60

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Esta actividad para su concretización demandará de un periodo de 8 meses calendarios dentro del año cero (inicio de ejecución del proyecto).

Fase de post inversión

Esta fase incluye la actividad de operación y mantenimiento para el desarrollo de actividades del parque ecológico de San Jerónimo, así como la evaluación ex post del proyecto. Las mismas iniciarán desde el siguiente año de la entrega oficial de la obra a los operadores del servicio, en este caso la municipalidad de San Jerónimo.

El horizonte de evaluación del proyecto.

Para estimar el horizonte de evaluación del proyecto se ha considerado la vida económica de los componentes más importantes de la inversión fija y los parámetros de evaluación establecidos por el SNIP. Asimismo cabe destacar que en este tipo de proyecto es importante considerar el horizonte tomando en cuenta los resultados de desarrollo humano de la población intervenida, la cual coincide con el tiempo asignado.

Fases y etapas de cada proyecto - alternativas.

Las actividades de las fases de pre inversión y de inversión se programarán en períodos mensuales y la fase de post inversión en forma anual. La fase de inversión comprende las etapas de: Elaboración de expediente técnico y la ejecución de la obra.

Alternativa Nº 01

Pre Inversión

INVERSIÓN

Año 0

Mes 1

Meses 2

POST INVERSIÓN

Del Año 1

8 Meses

Al año 10

Estudio de

Elaboración del

Construcción de

Consolidación de la

Operación

Perfil

expediente

la infraestructura

operación

consolidada

técnico

61

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IV.1.1. ANALISIS DE LA DEMANDA

El análisis de la demanda gira en torno a la cantidad de usuarios que demandan los servicios que brindará el nuevo parque del Distrito de San Jerónimo, como integrante de la zona urbana del Valle Chumbao, provincia de Andahuaylas.

En primer lugar se deberá definir y calcular la población demandante potencial y efectiva, así como los aspectos relevantes relacionados a éstas. Otro aspecto relevante a considerar es que la población total y de referencia se refiere principalmente a la ubicación geográfica y a las características generales de la población de la provincia de Andahuaylas.

En este acápite se ha utilizado los datos extraídos directamente del Censo Nacional de Población y Vivienda del INEI, también se ha construido data a partir de la base de datos de ésta última.

En tal sentido se puede definir los siguientes tipos de población:

IV.1.2. Población Referencial

Es la población que está en edad de poder utilizar los servicios que brindará el parque de forma independiente y sin depender de ningún acompañante.

En tal sentido se considera que la población de referencia o vinculada al propósito del proyecto es la población de la provincia de Andahuaylas, que corresponde al 38.65% de la población total, según el INEI-CPV-2007; población de la zona urbana del Valle Chumbao integradas por los distritos de Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo, que asciende a 40846 personas, para el año 2015.

Cuadro IV-1 Población de Referencia Cuadro Nº 24: Población total ppr distritos

Población total de los Año distritos 2015

40846

2016

41949

2017

43082

Fuente: Elaboración Propia

IV.1.3. Población demandante sin proyecto o población potencial

La población demandante potencial de servicios, representan el 49.00% de la población de referencia (esto asciende a 20357 personas).

62

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Cuadro Nº 25: demanda de áreas verdes a nivel provincial

Situación Sin y Con Proyecto

Periodo

año

Población (Tasa de Crecimiento Provincial 1.2%) Referencial Provincia de

Demandante Demandante (Valle

Andahuaylas

Efectiva

Potencial

Chumbao) 0

2015

74266

40846

4682

20357

1

2016

76271

41949

4808

20907

2

2017

78331

43082

4938

21471

3

2018

80445

44245

5072

22051

4

2019

82617

45440

5209

22646

5

2020

84848

46666

5349

23258

6

2021

87139

47926

5494

23886

7

2022

89492

49220

5642

24531

8

2023

91908

50549

5794

25193

9

2024

94390

51914

5951

25873

10

2025

96938

53316

6111

26572

Luego de identificar la población demandante efectiva y potencial se calculará la demanda potencial y efectiva.

Sin embargo es necesario mencionar que el PIP tiene como finalidad aumentar la cantidad de área verde en el Distrito de San Jeronimo así como proveer de árboles a los parques y a la misma ciudad en sí.

Para este fin es necesario calcular la demanda de área verde basada en los siguientes supuestos:

El alcance de la Demanda es a nivel del Valle Chumbao.

  El área verde en el Valle Chumbao está basada en los estándares de la OMS. 

La demanda de grass, flores, arbustos y árboles está basada en la necesidad de los parques administrados por las municipalidades del Valle Chumbao, Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo.

Es necesario mencionar que la demanda de áreas verdes contempla espacios que puedan contener grass, flores, arbustos y árboles dentro de la zona urbana, por lo cual si se realiza la demanda de alguno de estos componentes por separado es un dato solo referencial.

Por motivos de simplificar los cálculos se considera que la demanda efectiva y potencial son exactamente las mismas para áreas verdes.

63

“CREACIÓN

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Cuadro Nº 26: Demanda de área verde en el valle del chumbao y distrito de san jerónimo

DEMANDA DE AREAS VERDES EN EL VALLE CHUMBAO

CANTIDAD LOCALIDAD

POBLACION

OPTIMA DE

DEMANDA DE

2015

AREA VERDE

AREA VERDE

* (M2/HAB.) SAN Jerónimo

TOTAL ANUAL

4682

8

37456.00

4682

8

37456.00

(*) La OMS establece que en el ámbito urbano debería existir como estándar ambiental 8m2 de área Verde por habitante. A continuación se presentará la proyección de la demanda. Para tal fin se ha considerado los siguientes supuestos: 

Dado que los bienes y servicios no existen actualmente la demanda calculada es la misma tanto en la situación sin proyecto como en la situación con PIP.



La demanda de Servicios Complementarios/ Recreativos crece en la misma proporción que crece la Población demandante efectiva.



La Demanda de Áreas verdes en el Distrito de San Jerónimo crece en la misma proporción que la población de la Provincia de Andahuaylas.

 

Cuadro Nº 27: PROYECCION DE LA DEMANDA PROTENCIAL

Demanda Potencial Unidad

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

Población Potencial Area Verde

Unidad/año

4682

4808

4938

5072

5209

5349

5494

5642

5794

5951

6111

SAN Jeronimo

m2

37456.00

38467.31 39505.93 40572.59 41668.05 42793.09 43948.50 45135.11 46353.76 47605.31 48890.65

IV.1.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA OFERTA EN SITUACION “SIN PROYECTO”

Actualmente el terreno donde se instalará el Parque Ecológico de San Jerónimo no cuenta con servicios de ningún tipo.

Para las áreas verdes se considera la oferta de la zona urbana tal como se puede apreciar:

Cuadro Nº 28 Proyección de la oferta

PROYECCION DE LA OFERTA Demanda Potencial

Unidad

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

64

Año 10

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

Población Potencial

Unidad/año

4886

5018

5153

5293

5435

5582

5733

5888

6047

6210

6378

Area Verde SAN Jeronimo

m2

30293.20 31111.12 31951.12 32813.80 33699.77 34609.66 35544.12 36503.82 37489.42 38501.63 39541.18

IV.1.5. BALANCE OFERTA - DEMANDA

El balance oferta demanda nos permitirá calcular la demanda no atendida adecuadamente o también conocida como brecha.

Se realizará un análisis comparativo entre la demanda efectiva y la oferta optimizada calculando dicha brecha.

A continuación se presenta el cálculo de la brecha en todo el horizonte del proyecto.

Cuadro Nº 29 Balances oferta demanda

PROYECCION DEL BALANCE OFERTA -DEMANDA BALANCE

UNIDAD

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

OFERTA

m2

30293.20

31111.12 31951.12 32813.80 33699.77 34609.66 35544.12 36503.82 37489.42 38501.63 39541.18

DEMANDA

m2

37456.00

38467.31 39505.93 40572.59 41668.05 42793.09 43948.50 45135.11 46353.76 47605.31 48890.65

BRECHA

m2

-7162.80

-7356.20

-7554.81 -7758.79 -7968.28

-8183.42

-8404.38 -8631.29 -8864.34

-9103.68

En todos los casos se genera una brecha, lo que indica que la demanda sobre pasa a la capacidad optimizada de la oferta, por tal motivo el PIP disminuirá dicha brecha a fin de generar beneficios para la población demandante afectada.

Es necesario mencionar que existe una amplia brecha en áreas verdes metropolitanas lo cual justifica la creación de un parque con la mayor extensión de

-9349.48

área verde posible debido a que se podría convertir en uno de los nuevos pulmones que necesita la ciudad con urgencia

IV.1.6. ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA

ALTERNATIVA N°01:

Esta alternativa contempla:

COMPONENTE I: CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO

Acción 1: Construcción del parque ecológico.

65

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

Contempla construir un parque ecológico que contara con un patio de accesos elaborados con cemento pulido en un área de 643.34 m2, piso pulido con impermeabilizante en un área de 238.7 m2, piso de piedra laja en un área de 695.6, piso de adoquines de cemento en un área de 1911.17 m2, enchape en piedra de en sardinel principal en un área de 28 m2, implementación de áreas verdes en un área de 5077.69 m2, implantación de 100 unidades de arborización con especies nativas, construcción de muro de contención en 200 ml, 45 und de banca tipo I (1.35 x 0.45), instalación de 30 und de basureros basculantes, instalación de 01 escultura ornamental en piedra, pintura mural en 40 m2, canalización de riachuelo en 130 ml, suministro e instalación de postes de CºAº en 7 und, fabricación e instalación de postes de FºGº en 100 und

Acción 2: Implementación de áreas verdes.

Se plantea implementar áreas verdes en un área de 5077.69 m2 con grass natural.

Acción 3: Instalación de áreas forestales.

Implementación de 100 unidades de arborización con especies nativas de la zona.

Acción 4: Instalación de juegos infantiles.

Instalación de juegos infantiles y área para niños con diversos juegos..

IV.1.7. COSTOS

Son los necesarios para implementar el proyecto y dejarlo en óptimas condiciones para empezar a operar. Está asociado directamente a las metas del proyecto. Incluye los Costos de Estudios Definitivos (Expediente Técnico), Supervisión (Expediente Técnico y/o Obra), Reintegro y Ejecución de Obra. Así mismo incluye, los costos de medidas de reducción de riesgos y de mitigación de los impactos ambientales (implícitamente).

Cuadro Nº 30 costos de inversión

PRECIO CANTIDAD DESCRIPCION

UNITARIO

UNIDAD

1.2

INFRAESTRUCTURA

1.3

ESTRUCTURA

GLOBAL

1.4

ARQUITECTURA

GLOBAL

INSTALACIONES SANITARIAS

GLOBAL

INSTALACIONES ELECTRICAS

GLOBAL

TOTAL

3,578,033.78 1.00 585,150.45

585,150.45

508,209.59

508,209.59

65,289.81

65,289.81

145,017.91

145,017.91

1.00

1.00

1.00

66

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

1.00 TANQUE ELEVADO

GLOBAL

MURO DE CONTENCION

GLOBAL

CANALIZACION DE RIACHUELO

GLOBAL

96,182.15

96,182.15

1,215,302.50

1,215,302.50

962,881.37

962,881.37

1.00

1.00

COSTO DIRECTO 9

GASTOS GENERALES (8%)

GASTOS DE SUPERVISION (1.6%)

3,578,033.78 286,242.70

57,248.54

COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO (1.5%) TOTAL PRESUPUESTO

53,670.51 3,975,195.53

Costos en la Situación “Sin Proyecto” a precios privados

IV.1.7.1. Costos de operación y mantenimiento

En el rubro de los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto, se ha considerado el costo cero, ello debido a que en la actualidad no existe una infraestructura igual o parecida a la propuesta.

IV.1.8. Costos en situación “Con Proyecto”

Los costos en la situación con proyecto se refieren a los costos que se incurren al identificar el problema, se analiza la solución y se determina las acciones a realizar.

Costo Anual de Operación y Mantenimiento de la Alternativa seleccionada

Costo Anual de operación y mantenimiento de la alternativa a precios privados

Son los necesarios para que los bienes y servicios que brindará el proyecto mantengan su efectividad durante todo el horizonte del mismo.

En los siguientes cuadros se puede apreciar los Costos de Operación y Mantenimiento que dada las características de las alternativas es el mismo para cada una de ellas:

Cuadro Nº 31 costos de operación y mantenimiento

Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto Descripción

Unidad

Cantidad

P. Mercado

Operación Personal

Global

1

36,000.00

Servicios

Global

1

3,600.00

Mantenimiento

67

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

Mantenimiento

Global

1

Total

18,000.00 57,600.00

IV.1.9. Costos Incrementales

Se calculan como la diferencia de los Costos de Operación y Mantenimiento con proyecto y los Costos de Operación y Mantenimiento sin proyecto.

Cuadro Nº 32: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

PERIODO

0

COSTO DE

COSTO DE O Y M

COSTO DE O Y M

COSTOS

INVERSION

CON PROYECTO

SIN PROYECTO

INCREMENTALES

3,975,195.53

3,975,195.53

1

57,600.00

0.00

57,600.00

2

57,600.00

0.00

57,600.00

3

57,600.00

0.00

57,600.00

4

57,600.00

0.00

57,600.00

5

57,600.00

0.00

57,600.00

6

57,600.00

0.00

57,600.00

7

57,600.00

0.00

57,600.00

8

57,600.00

0.00

57,600.00

9

57,600.00

0.00

57,600.00

10

57,600.00

0.00

57,600.00

68

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

V.

EVALUACIÓN

69

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

EVALUACIÓN SOCIAL Los costos de inversión y mantenimiento han sido calculados a precios de mercado, para los fines de evaluación se requiere convertir los costos de inversión y de mantenimiento a precios sociales, precios que representan el valor real que tiene para la sociedad.

Los precios de mercado son corregidos a precios sociales, utilizando los factores de corrección las mismas que se determinan teniendo en cuenta la siguiente formula:

Costo a precio de mercado x Factor de corrección = Costos a precio social.

Los factores de corrección a utilizar para el presente proyecto son como se indica a continuación: Factor de Corrección. Insumo de origen Nacional 0.85 Insumo de origen Importado 0.82 Mano de Obra calificada 0.91

Mano de Obra No calificada Sierra 0.63

BENEFICIOS SOCIALES

En cuanto a los beneficios que se esperan con el desarrollo del proyecto, considerando mejorar la oferta de infraestructura cultural y áreas verdes, para la población del área de influencia que se prevé hará uso del Parque Ecológico del Distrito de San Jerónimo, estos se pueden clasificar en cuatro niveles como Beneficios Cualitativos:

Beneficios de carácter personal:

Psicológicos:

- Mejora la salud mental y mantenimiento de la misma. - Desarrollo y crecimiento personal. - Satisfacción y apreciación personal. - Fomenta el desarrollo de conocimiento.

70

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

Salud:

- Mejora la salud física y mantenimiento de la misma.

Beneficios de carácter social y cultural:

Beneficios de carácter económico:

Beneficios de carácter Medioambientales:

-sostenible

San Jerónimo.

COSTOS SOCIALES

Los costos sociales expresan el costo real que asumirá la sociedad en conjunto por la implementación, operación y mantenimiento de los bienes y servicios que brindará el proyecto.

Los Costos sociales se calcularán como Los Costos a precios a mercado afectados por un factor de corrección.

A continuación se presenta el cálculo de los Costos Sociales:

CUADRO N° 33: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

CREACION DEL PARQUE ECOLOGICO DE SAN JERÓNIMO

COMPONENTES

1.2 INFRAESTRUCTURA

Presupuesto a

Factor de

Presupuesto a

precios privados

descuento

precios sociales

(Sin IGV)

3,032,232.02

3,030,594.61

71

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

495,890.21 1.3 ESTRUCTURA

0.847

495,622.43

0.847

430,453.52

0.847

55,300.47

0.847

122,830.17

0.847

81,466.28

0.847

1,029,361.22

0.847

815,560.52

430,686.09 1.4 ARQUITECTURA

55,330.35 INSTALACIONES SANITARIAS

122,896.53 INSTALACIONES ELECTRICAS

81,510.30 TANQUE ELEVADO

1,029,917.37 MURO DE CONTENCION

CANALIZACION DE RIACHUELO

816,001.16

3,032,232.02 COSTO DIRECTO

9

GASTOS GENERALES (8%)

3,030,594.61

242,578.56

0.847

242,447.57

0.91

52,096.17

0.91

48,840.16

48,515.71 GASTOS DE SUPERVISION (1.6%)

COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO (1.5%) TOTAL PRESUPUESTO

45,483.48 3,368,809.77

3,373,978.51

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

El costo de operación y mantenimiento sin proyecto a precios sociales es 0, ya que no se cuenta con unidad productora.

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N° 34: COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIADOS

Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto a precios sociales

Descripción Operación

P. Mercado

F. C.

P. Sociales

39,600.00

35,820.00

Personal

36,000.00

0.91

32,760.00

Servicios

3,600.00

0.85

3,060.00

Mantenimiento

18,000.00

Mantenimiento

18,000.00

Total

57,600.00

15,300.00 0.85

15,300.00 51,120.00

FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES

CUADRO N° 35: COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

72

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

COSTO DE PERIODO

COSTO DE O Y

COSTO DE O Y M

COSTOS

SIN PROYECTO

INCREMENTALES

M CON INVERSION PROYECTO

0

3,373,978.00

3,373,978.00

1

51,120.00

0.00

51,120.00

2

51,120.00

0.00

51,120.00

3

51,120.00

0.00

51,120.00

4

51,120.00

0.00

51,120.00

5

51,120.00

0.00

51,120.00

6

51,120.00

0.00

51,120.00

7

51,120.00

0.00

51,120.00

8

51,120.00

0.00

51,120.00

9

51,120.00

0.00

51,120.00

10

51,120.00

0.00

51,120.00

INDICADORES DE RENTABILIDAD METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD La

evaluación

del

presente

proyecto

se

realizará

por

el

método

de

costo/efectividad. Esta metodología se basa en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el costo promedio por unidad de beneficio de cada proyecto alternativo (Ratio costo efectividad), con el fin de escoger la mejor alternativa posible.

En el caso de proyectos en los cuales los beneficios sociales no pueden ser cuantificados la metodología más apropiada para realizar la evaluación social de dichos proyectos es el Análisis de Costo-Efectividad.

A continuación se describen los indicadores de rentabilidad bajo la metodología de Costo-Efectividad recomendados en el Anexo SNIP 5:

Indicador de Efectividad (IE). Dado que el presente proyecto tiene carácter metropolitano por lo cual beneficia directa e indirectamente a pobladores de toda la metrópoli se tomara como IE la población del Distrito de San Jerónimo.

Valor Neto Actual de Costos (VNAC). Es el valor actual de todos los flujos de desembolsos descontados a una tasa de 9% a precios sociales.

Indicador Costo – Efectividad (ICE): Es el cociente del IE por el VNAC. Es el principal indicador en este tipo de evaluación.

73

“CREACIÓN

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Inversión Per Cápita (IP): Es el cociente de la Inversión a precios sociales por el IE.

A continuación se presenta el cálculo del ICE para ambas alternativas:

CUADRO N° 36: EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO

EVALUACIÓN SOCIAL DEL PIP ALTERNATIVA I AÑO

COSTOS DE O Y

POBLACION

INVERSIONES

COSTO TOTAL M

0

4682

3,373,978.00

3,373,978.00

1

4808

51,120.00

51,120.00

2

4938

51,120.00

51,120.00

3

5072

51,120.00

51,120.00

4

5209

51,120.00

51,120.00

5

5349

51,120.00

51,120.00

6

5494

51,120.00

51,120.00

7

5642

51,120.00

51,120.00

8

5794

51,120.00

51,120.00

9

5951

51,120.00

51,120.00

10

6111

51,120.00

51,120.00

Indicador de Inv. Per Capita VNAC 1 TDS

Efectividad

9%

5397

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

S/. 3,396,374.92

625.20

ICE 1

629.35

Se analizará el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los costos de inversión que por lo general es la variable que puede afectar la condición de rentabilidad del PIP. En el siguiente cuadro se aprecia lo mencionado:

CUADRO N° 37: ANALISIS DE SENSIBILIDAD

ALTERNATIVA 01 -ICE (S/.) Variacion de Valor de ICE

Inversión 40

648.8

30

641.58

20

632.54

10

630.26

0629.35

74

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

-10

598.36

-20

568.38

-30

559.98

-40

549.25

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se conceptúa como aquel que se orienta a la satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes, sin poner en riesgo o comprometer la satisfacción de las necesidades de las generaciones futuras.

La sostenibilidad del proyecto, estará sujeta a todas las acciones que en su favor se puedan desarrollar desde la fase de Pre inversión hasta la de Operación y Mantenimiento, permitiendo alcanzar los beneficios esperados.

Por lo tanto los costos de operación y mantenimiento deben ser asumidos por la Municipalidad Distrital de San Jerónimo y mantenerse durante todo el horizonte del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que se desarrolla, con los siguientes puntos de vista:

Institucional: Se ha comprometido el financiamiento para la ejecución del proyecto, a través de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo.

La Municipalidad Distrital de San Jerónimo, en concordancia con sus funciones y competencia municipal, una vez concluida, recepcionará la obra, haciéndose responsable del mantenimiento durante la vida útil del mismo.

Cabe resaltar que el Municipio cuenta con experiencia para la implementación y ejecución de este tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la operación de las inversiones del presente proyecto.

La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto ello implica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la etapa de operación.

75

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

IMPACTO AMBIENTAL

V.1.1. Identificación y Evaluación de Impactos

La identificación y evaluación de impactos en las fases de construcción y operación nos permitirá elaborar nuestro Plan de Manejo Ambiental acorde con los posibles sucesos acontecidos en campo.

La metodología a emplear respecto a la Lista de Categorías Ambientales, han sido formuladas en informes del Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo e Instituciones Científicas como el Batelle Institute, que han sido adaptadas para el presente estudio.

Como se explicó en las primeras líneas del presente estudio para un mejor análisis de los diferentes factores ambientales los clasificaremos en:

Categoría I

:

CAndahuaylas y Calidad de Aire.

Categoría II

:

Geología y Geomorfología.

Categoría III

:

Recursos Hídricos y Calidad de Agua.

Categoría IV

:

Suelos y Capacidad de Uso de las Tierras.

Categoría V

:

Ecosistemas y Ecología.

Categoría VI

:

Áreas de Sensibilidad Ambiental.

Categoría VII

:

Ruidos y Vibraciones.

Categoría VIII:

Calidad Visual.

Categoría IX

:

Salud y Enfermedades.

Categoría X

:

Aspectos Socioeconómicos, Culturales y Arqueológicos.

Dichas categorías son tomadas en cuenta en base a la naturaleza del proyecto y la cual evaluaremos en sus tres fases.

V.1.2. Metodologías

Por la naturaleza del presente proyecto creemos conveniente aplicar la metodología de listas de chequeo.

76

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

LISTAS DE CHEQUEO

a)

FASE DE PLANEAMIENTO

A continuación un listado de cuestiones ambientales que nos permitirán identificar los posibles impactos que se producirán en esta fase:

Categoría I : calidad de aire



¿Cuál es el comportamiento de los vientos locales?

Los vientos en el área del proyecto tienen una dirección de Noroeste a Suroeste, tomando como punto de referencia el área de estudio.



¿El proyecto estará emplazado en una zona de fuertes precipitaciones?

Si, el Distrito de San Jerónimo presenta precipitaciones que varían según la altitud, pero a nivel de la zona estudiada las precipitaciones son moderadas por el cual no representa un impacto significativo en la incidencia de dispersión de contaminantes en la zona proyectada.

Categoría II : Geología y geomorfología



¿La zona de estudio es geológicamente

estable? Si, la zona es geológicamente estable. Categoría III : Recursos hídricos y calidad de agua



¿Dentro del área a intervenir se encuentra un canal para riego?

No, dentro del área que se va intervenir no se encuentra un canal de riego principal.

.Categoría IV : Suelos y capacidad de uso de las tierras



¿Cuál es el uso actual de la zona donde se implementará el

Proyecto? En la actualidad el proyecto en parte cumple con la función Categoría V : Ecosistemas y ecología



¿Existen especies en vías de extinción, situación vulnerable, endémicas, etc.?

77

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

En el área de influencia del proyecto no existen especies de flora y fauna en vías de extinción y/o en situación vulnerable, por cuanto no ocasionará algún impacto negativo en dicho ecosistema.

Categoría VI : Áreas de sensibilidad ambiental



¿El proyecto se construirá en un área natural protegida por el estado?

De acuerdo a investigaciones en relación al entorno del área proyectada en coordinación con las autoridades pertinentes, no se encuentra dentro de un área de protección natural.

Categoría VII : Ruidos y vibraciones



¿El proyecto generará contaminación acústica?

La implementación del proyecto se encuentra en la zona en un área donde la dispersión de los posibles ruidos emitidos por la construcción no repercutirá en la apacible vida cotidiana del sector.

Categoría VIII : Calidad visual



¿Se ha previsto el impacto visual del proyecto?

El posible impacto que pudiese el proyecto será leve o acorde con la zona de estudio.

Categoría IX : Salud y enfermedades



¿A qué enfermedades es susceptible en la Provincia de Andahuaylas?

Las posibles enfermedades que podrían suscitarse ante el incumplimiento de las disposiciones de operación y mantenimiento de la edificación, son de carácter

infeccioso, por cuanto se recomienda acatar todas las normas de seguridad y limpieza en cada uno de los procesos.



¿El proyecto cuenta con obras civiles?

Si, el proyecto cuenta con obras civiles.  

¿El proyecto contará con personal calificado para el manejo y mantenimiento?

78

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

Sí, se contratará personal para realizar estas labores de operación y mantenimiento.

Categoría X : Aspectos socioeconómicos, culturales y arqueológicos



¿Qué instituciones han participado en el proyecto?

En el diseño del proyecto participaron: La Municipalidad de San Jerónimo y los vecinos.



¿El proyecto desencadenará posibles conflictos y desacuerdos a nivel institucional?

No, porque el proyecto nace ante la necesidad de satisfacer la demanda insatisfecha de los pobladores que viven en el distrito de San Jerónimo.



¿El proyecto interfiere con otros proyectos de la zona?

No, interfiere con la implementación de futuros proyectos en la zona.



¿El proyecto se construirá sobre áreas de propiedad privada?

No, la zona a intervenir pertenece a la Municipalidad de San Jeronimo.  b)

FASE DE CONSTRUCCIÓN

Categoría I : calidad de aire



¿Se producirá contaminación del aire durante el proceso constructivo?

En las actividades de la construcción del parque ecológico de san jeronimo es posible que halle emisión de material particulado principalmente en las actividades de excavación de los cimientos, transporte y descarga de material de construcción; lo cual desencadenará un impacto leve y temporal en el área.



¿El cAndahuaylas de la zona puede afectar el proceso constructivo?

El cAndahuaylas de la zona no representa un peligro en la fase de construcción, puesto que en distrito de San Jerónimo presenta escasa precipitación y las temperaturas promedio fluctúan entre los 6 y 20 ºC.

Categoría II : Geología y geomorfología



¿La implementación de la obra comprometerá la estabilidad de los suelos?

79

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

La zona donde se ubica el proyecto se ubicará en terreno plano, lo cual representa un mínimo riesgo en la estabilidad del mismo.

Categoría III : Recursos hídricos y calidad de agua



¿Se puede producir la contaminación de cuerpos de agua?

No, se preverá las medidas necesarias dentro de las medidas de contingencia.

.Categoría IV : Suelos y capacidad de uso de las tierras



¿La calidad edáfica será afectada por las actividades constructivas?

La calidad de las áreas se verá temporalmente impactada durante el proceso de construcción, se contempla las medidas de mitigación correspondientes a dichas actividades.

Categoría V : Ecosistemas y ecología



¿Se afectará las áreas verdes de interés en la etapa constructiva?

Las áreas verdes que se encuentra dentro del proyecto se verán directamente afectadas en la fase constructiva, las cuales una vez concluidas las actividades serán compensadas con el plan de siembra de árboles en la zona.



¿La fauna puede ser afectada en la etapa constructiva?

En la zona de estudio la fauna es escasa, por lo que no representará impactos significativos ni prolongados en sus hábitos de vida.

Categoría VI : Áreas de sensibilidad ambiental



¿Existen zonas arqueológicas que pueden ser afectados por la etapa constructiva?

En el área de influencia del proyecto no existen zonas arqueológicas.

Categoría VII : Ruidos y vibraciones



¿En la etapa de construcción del área a intervenir, se producirán ruidos que afecten a la población?

80

“CREACIÓN

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

Sí, en esta fase los ruidos provocados por las maquinarias de preparación y vaciado de mezcla serán los principales responsables de los impactos en el área, pero éstos serán moderados y temporales.



¿El traslado de material de construcción causará algún impacto en la zona?

En cierta medida por cuanto el total de material de construcción no representará grandes cantidades, los impactos serán leves y temporales.

Categoría VIII : Calidad visual



¿Las actividades constructivas afectarán la calidad paisajística de la zona del proyecto?

Los impactos serán leves, ya que las instalaciones del equipo y los requerimientos de obras civiles del mismo no representan grandes modificaciones del terreno.

Categoría IX : Salud y enfermedades



¿Existen enfermedades endémicas en la zona del proyecto, que puedan afectar al personal de obra?

No existen enfermedades endémicas en la zona proyectada.



¿Es posible la ocurrencia de accidentes durante la ejecución de las actividades constructivas?

Si no se toman las consideraciones mínimas indispensables de seguridad durante las actividades constructivas, es posible la ocurrencia de accidentes; por tal motivo se debe planificar y practicar métodos laborales seguros, cumpliendo con las reglas e instrucciones de seguridad aplicadas al lugar de trabajo, indicadas en la Norma E.100 – Seguridad durante la Construcción, del Reglamento Nacional de Edificaciones.

Categoría X : Aspectos socioeconómicos, culturales y arqueológicos

•

¿Durante

las

actividades de construcción

se

alterará

la

estética

paisajística?

Se producirán impactos moderados en la fase de construcción.

c)

FASE DE OPERACIÓN

81

“CREACIÓN

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Categoría I : calidad de aire

•

¿El proyecto modificará el comportamiento de los vientos locales?

No, por cuanto la envergadura del mismo no representa una gran masa de concreto que impida o desvíe la dirección de los vientos.

•

¿Se producirá emisión de olores que afecten a la población? No

se producirá olores en el proceso de implementación del proyecto.

Categoría II : Geología y geomorfología

•

¿Existen riesgos de afectación de los locales debido a actividades sísmicas?

De acuerdo a los registros del Instituto Geofísico del Perú, la zona no presenta movimientos telúricos.

•

¿Existen riesgos geodinámicas en la zona?

La zona no es susceptible a la ocurrencia de procesos geodinámicas.

•

¿Se ha contemplado en los estudios

los problemas asociados al

fenómeno del Niño?

Los impactos producidos en la zona del proyecto no son significativos, por cuanto las medidas son literalmente discretas.

Categoría III : Recursos hídricos y calidad de agua

•

¿El proyecto puede afectar a las aguas subterráneas en términos de calidad?

Teniendo en cuenta que la napa freática oscila entre 1,0 y 1,5 metros de profundidad y que la permeabilidad del suelo es baja, existe el riesgo de contaminación de las aguas subterráneas. Al respecto, a fin de evitar esta posible contaminación, se debe considerar las medidas correctivas a dichos impactos en la instalación de tubos en el canal que circula en el área a intervenir.

.Categoría IV : Suelos y capacidad de uso de las tierras

•

¿Existe riesgo de contaminación por uso de las aguas?

82

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Los riesgos son de carácter leve pues ante una inminente emergencia se adoptarán las medidas contempladas dentro del Plan de emergencia en el caso que se diera.

Categoría V : Ecosistemas y ecología

•

¿Existe riesgo de deterioramiento del Ecosistema y Ecología?

En el área donde se va a realizar la construcción del local no existe riesgo de deterioro del ecosistema y la ecología de la zona.

Categoría VI : Áreas de sensibilidad ambiental

•

¿Existen zonas antiguas que puedan deteriorarse como consecuencia del proyecto?

En la zona proyectada no existen zonas antiguas que pudieran deteriorarse.

Categoría VII : Ruidos y vibraciones

•

¿En la etapa de operación se producirán ruidos que afecten a la

población? La emisión de ruidos en la etapa operativa es cero Categoría VIII : Calidad visual

•

¿Cómo afectará a la calidad visual de la zona, el proyecto?

La Construcción del parque ecológico reunirá una serie de exigencia armónica con respecto a la zona.

Categoría IX : Salud y enfermedades

•

¿Existe el riesgo que la construcción del parque ecológico se convierta en una fuente de generación de vectores infecciosos?

Si no se toman las medidas correctas, existe el riesgo de generación de vectores infecciosos, por falta de mantenimiento y conservación en la zona.

•

¿Existe riesgo de contaminación que afecte la salud pública por la Construcción del parque ecológico?

No existe riesgo de contaminación que afecte a la salud pública en la implementación del proyecto.

83

“CREACIÓN

•

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¿Es posible la ocurrencia de accidentes laborales?

Pueden ocurrir accidentes laborales ocasionados por el descuido del supervisor de obra.

Categoría X : Aspectos socioeconómicos, culturales y arqueológicos

•

¿Existe vulnerabilidad institucional que administrará, operará y realizará el mantenimiento del parque ecológico?

No, por cuanto la municipalidad se hará cargo de la operación y mantenimiento.

V.1.3. Los impactos potenciales:

Según los métodos anteriormente expuestos, se han identificado los factores ambientales, que pueden ser impactados o impactantes, tanto en las etapas de planeamiento, ejecución y operación del Proyecto, de donde se puede concluir los principales Impactos Ambientales:

•

IMPACTO AMBIENTAL POSITIVO, Se construirá el parque ecológico, para que la población realice sus actividades de recreación, con ello amenguará los problemas sociales de la zona.

•

IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO, Solo afectará a los vecinos en el momento de la implementación del proyecto.

•

PLAN DE MITIGACIÓN, Para mitigar y/o eliminar los impactos negativos se implementará un Plan de Manejo Ambiental, como colocación de leyendas en lugares estratégicos en el momento de la implementación del proyecto.

LOS IMPACTOS POSITIVOS SERÁN:



 

Mejorar la calidad de vida de la población. Incremento de las propiedades





 

 





Se generaran fuentes de trabajo durante el proceso constructivo del proyecto. Mejorará el aspecto paisajista de la zona donde se va a intervenir. LOS IMPACTOS NEGATIVOS SERÁN:





84

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     

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Polvo por trabajos de movimiento de tierra, carga y descarga de material y la  eliminación de desmonte. Ruido molesto de la maquinaria pesada.



La zona de trabajo, durante la construcción, presentará mayor movimiento del usual con la llegada de vehículos volquetes que participen en elacarreo del material excedente y nuevo material para el mejoramiento de la zona. LAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN SERÁN:



 Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes actividades:



 

Calidad de Aire y Ruidos

   

 

    

Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la liberación de partículas. Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.





Utilizar maquinaria  en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores.

Las actividades se realizarán en horario diurno y  vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante la noche.



Paisaje

    

El material excedente deberá ser dispuesto en lugares de almacenamiento  temporal, luego la Municipalidad dispondrá su disposición final.

Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.

 

Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.



Socio-económico

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          

     

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Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. Restricción del paso de los transeúntes.



Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transeúntes mientras duren las obras trabajos civiles. Control de generación de partículas.





Control de los niveles de ruidos.

Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra. Señalización de las zonas peligrosas.





Restricción del paso a los transeúntes.



Instrucciones al personal para evitar accidentes.



V.1.4. Análisis de Riesgo:

Dentro de los riesgos que podemos encontrar dentro del proyecto de la Construcción del parque ecológico es el político, social económico, naturales y financiero, es por ello que se ha dado un acápite con respecto a estos puntos:

    

Los riegos naturales, es probable que ocurran fuertes precipitaciones pluviales que pueden provocar el retraso de la obra, por encontrarse en zona andina, es por ello que el contratista preverá esta situación para que no se retrase la obra.

En relación a los riesgos políticos, se avizoran cierta estabilidad democrática, el mismo que garantizará los lineamientos y planes estratégicos de los Gobiernos  Locales, Regional y Nacional.

En referencia a factores sociales se manifiesta que los pobladores y organizaciones comunales fueron los protagonistas del proyecto, ello se sustenta en la participación que han tenido en los Presupuestos Participativos realizados.

Se prevé que en este punto no habrá acontecimiento alguno que retrase la  implementación de la obra.

 

Los riesgos económicos y financieros, dentro del Presupuesto de la Municipalidad  se han separado los monto de inversión para los Presupuestos Participativos

86

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aprobados, es por ello que se está previendo que si hubiera algún problema serán de los adicionales de la obra que podrían generar la implementación del proyecto.

SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS

Se ha planteado para el presente proyecto una sola alternativa de solución:

•

Presenta un costo beneficio mayor en comparación con la alternativa dos.

•

Presenta un costo de inversión menor comparándolo con la alternativa dos.

•

Generará mayor bienestar en la sociedad.

•

El costo de operación y mantenimiento es aceptable.

ALTERNATIVA 01 -ICE (S/.) Variacion de

Valor de ICE

Inversión

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

40

126.8

30

121.58

20

112.54

10

104.83

0

91.24

-10

88.24

-20

79.94

-30

72.64

-40

68.16

En el cuadro siguiente se presenta el cronograma del trabajo:

CUADRO N° 37: CRONOGRAMA DE PLAN DE IMPLEMENTACION

Cronograma del Plan de Implementación PERIODO ETAPAS

UND.

Mes 1

Mes 2

Mes 3

%

30

30

40

Mes 4

Mes 5

TOTAL Mes 6

Mes 7

Mes 8

Mes 9

ESTUDIO DEFINITIVO ELABORACION DE EXP. TECNICO

100

INFRAESTRUCTURA CONSTRUCCION DE PARQUE

%

20

20

20

20

20

30

30

40

100

50

50

100

100

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS GASTOS GENERALES

% global

GASTOS DE SUPERVISION

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CUADRO N° 38 CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA

CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS

Cronograma de Inversión según metas PERIODO ETAPAS EXPEDIENTE TECNICO

Mes 1

Mes 2

17,174.56 17,174.56

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

Mes 8

Mes 9

57,248.54

22,899.42

INFRAESTRUCTURA GASTOS GENERALES

TOTAL

596,338.96

596,338.96

596,338.96

596,338.96

596,338.96

596,338.96

3,578,033.78

47,707.12

47,707.12

47,707.12

47,707.12

47,707.12

47,707.12

286,242.70

8,945.08

8,945.08

8,945.08

8,945.08

8,945.08

8,945.08

53,670.51

652,991.16

652,991.16

652,991.16

652,991.16

652,991.16

652,991.16

3,975,195.53

GASTOS DE SUPERVISION TOTAL PERIODO

17,174.56 17,174.56

22,899.42

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ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Cuadro N°-39 Organización y gestión Nº

PROCESO

DESCRIPCION

AREAS RESPONSABLES

Se recomienda, que luego que se 1 Otorgamiento de Disponibilidad

otorgue la viabilidad al proyecto, se

Presupuestal para elaboración

solicite la disponibilidad presupuestal

de Expediente Técnico

para la elaboración del Expediente

Direccion de Planificacion y Presupuesto

Técnico.

Se recomienda que proceso de

2 Proceso de Selección de

selección lo realicen respetando los

Consultor para elaboración de

tiempos recomendados en el

Expediente Técnico

cronograma considerado en plan de

Direccion de administracion

implementación.

3

Elaboración de Expediente

Se sugiere que los servicios de consultoría se realicen por prestación de sercitos de terceros para el cumplimiento de los tiempos programados.

Técnico.

y Rural

4 Otorgamiento de Disponibilidad Presupuestal para Ejecución de Obras

Se recomienda, que luego que se apruebe el Expediente Técnico se otorgue la disponibilidad presupuestal para que se ejecute la obra. Direccion de Planificacion y

Se recomienda que el proceso de selección lo realicen respectando los tiempos recomendados en el cronograma de implementación y en concordancia de los plazos mínimos establecidos en el Reglamento de la ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. 5

Gerencia de Desarrollo Urbano

Presupuesto

Proceso de Selección de Empresa Contratista para la ejecución de la obra

Direccion de administracion

7 6

8 Se sugiere que las obras civiles se Implementación de las Obras

tercericen, respetando los tiempo

Gerencia de Desarrollo Urbano

Civiles

recomendados en el plan de

y Rural

implementación.

Se recomienda, que luego que en forma

9 Otorgamiento de Disponibilidad

paralela que se solicita disponibilidad

Presupuestal para la

presupuestal para la ejecución de la

Supervisión de Obra

obras se solicite para el servicio de

Dirección de Planificacion y Presupuesto

supervisión.

Se recomienda que el proceso de Proceso de selección de

selección lo realicen respetando los

Supervisor de Obra Civiles

tiempos recomendados en el

Dirección de administracion

cronograma del plan de implementación.

Se sugiere que los servicios lo realicen por prestación de servicios por terceros

Gerencia de Desarrollo Urbano

para el cumplimiento de los tiempos

y Rural

Supervisión de obras civiles

propuestos.

MATRIZ MARCO LÓGICO

RESUMEN DE OBJETIVO

INDICADORES En el año 03 de finalizado la

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

- Encuestas a hogares

mejora de la calidad y el nivel ejecución del proyecto se reduce

- Censos

de vida en la población del

el 30% de incidencia de

- Líneas de base

distrito de san jerónimo

accidentes

- Informes del centro de

FIN de tránsito en la zona de

Salud

Intervención.

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-Los pobladores organizados Adecuadas condiciones para realizan la fiscalización del la implementación y

- Panel fotográfico. Al finalizar el proyecto se tiene el

conservación de áreas verdes PROPOSITO

Cuidado del parque. - Informe de supervisor de

100% del parque ecológico en la en el Distrito de San

- Infraestructura de obra.

localidad de San Jerónimo Jerónimo

acuerdo a las - Acta de recepción de obra. necesidades identificadas por el proyecto.

1. Al finalizar la etapa de inversión Medio fundamental 01:

se tendrá 9,300 m2 de parque

Existencia de infraestructura

Ecológico.

- Participación activa de

básica, administración,

2. Al finalizar la etapa de inversión

los

circulación en parque

se tendrá 5077.69 m2 de áreas

beneficiarios.

ecológico.

Verdes.

- Adecuada programación - Informes mensuales de

COMPONENTE Medio fundamental 02:

4. Al finalizar la etapa de inversión

S

se tendrá 01 zona de recreación.

para Ejecución del servicio.

Eficiencia de bosques y

la Intervención de la obra. - Valorizaciones.

arbustos ecológicos urbanos

5. Al finalizar la etapa de inversión

- Financiamiento

Medio fundamental 03:

se tendrá 100 und. de área de

apropiado y

Presencia de superficies

Arborización.

Oportuno.

recreativas

6. Al finalizar la etapa de inversión

- Eficiente gestión municipal

se tendrá 01 capacitaciones para los beneficiarios.

90

“CREACIÓN

ACCIONES

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Acción 1: Construcción del parque ecológico. Contempla construir un parque ecológico que contara con un patio de accesos elaborados con cemento pulido en un área de 643.34 m2, piso pulido con impermeabilizante en un área de 238.7 m2, piso de piedra laja en un área de 695.6, piso de adoquines de cemento en un área de 1911.17 m2, enchape en piedra de en sardinel principal en un área de 28 m2, implementación de áreas verdes en un área de Costo de la inversión asciende a 5077.69 m2, suministro e S/. 3,975,195.53 a precios instalación de postes de CºAº Privados. en 7 und, fabricación e 2. Costo anual de la operación y

Reportes de avance a la unidad Ejecutora. - Cuaderno de obra e informe de

instalación de postes de FºGº Mantenimiento es de S/. 57,600.00 Supervisión. en 100 und Acción 2: Implementación de áreas verdes. Se plantea implementar áreas verdes en un área de 5077.69 m2 con grass natural.

Acción 3: Instalación de áreas forestales. Implementación de 100 unidades de arborización con especies nativas de la zona. Acción 4: Instalación de juegos infantiles. Instalación de juegos infantiles y área para niños con diversos juegos.

a partir del 1er año de

- Liquidación de obra.

operatividad.

- Acta de terminación de obra. - Verificaciones en campo.

- Recursos económicos disponibles y oportunos.

- Disponibilidad de personal. - Participación de la población.

91

“CREACIÓN

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VI. CONCLUSIONES

92

“CREACIÓN



               

DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

El proyecto “Creación del parque ecológico del Distrito de San Jerónimo – Provincia de Andahuaylas - Apurimac”, cumple con el objetivo de brindar “Adecuadas condiciones para la implementación y conservación de áreas verdes  en el Distrito de San Jerónimo La metodología de evaluación elegida es la de costo efectividad.



La alternativa única planteada por el proyecto busca crear las condiciones necesarias para mejorar la calidad de vida de los pobladores en la zona  apuntando a su desarrollo; contando con un ICE de S/. 629.35 por beneficiario.

El proyecto es factible desde  el punto de vista técnico, económico, social, institucional y ambiental.

Con la Ejecución del Proyecto se favorecerá un promedio 5397 beneficiarios del parque ecológico del Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas  Apurimac.

Los Costos de Operación  y Mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad Distrital San Jerónimo.

El costo de la alternativa seleccionada para el proyecto  asciende a la suma de S/.3,975,195.53 Nuevos soles a precios de mercado.

Para la elaboración del expediente técnico, se debe de tomar todas las referencias del presente estudio, recomendándose al proyectista  un correcto dimensionamiento de acuerdo a las características de zona urbana. La Unidad Ejecutora al término de las Obra, deberán realizar el Informe de Cierre.



93

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VII. ANEXOS

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