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Revista Mensual | Kazak_anjes SOFTWARE | Marzo # 2

Como hacer su propio negocio En esta revista mensual describiremos algunos pasos para la creación de empresas de éxito. Partiremos de aspectos generales y seguiremos paso a paso construyendo el plan para crear una empresa rentable y sostenible en el tiempo. La primera cuestión es el análisis interno. A) Si se trata de un emprendedor el análisis pretende descubrir las características personales propias, nuestros conocimientos y los recursos con los que contamos. B) En el caso de una empresa o grupo empresarial que trata de crear una nueva empresa del mismo modo tiene que conocer con qué recursos y capacidades cuenta.

Contenido En este numero… Como hacer su propio negocio

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Como crear una empresa que necesitamos

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¿Qué es una empresa?

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¿Cuándo tenemos un negocio?

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Artículo de interés especial La decisión de ser empresario

Para ser un emprendedor de éxito lo primero es conocerse uno mismo. Pongo el ejemplo de Kung Fú, que una persona de cierta edad, antes de pegar la primera patada ha pasa años estudiando su interior. Para los más jóvenes el ejemplo sería Karate Kid. Por tanto, la primera cuestión para ser un empresario con un futuro brillante es ser consciente de nuestras capacidades y de nuestras limitaciones. ¿Qué sabemos? y ¿Qué no sabemos? ¿Qué somos capaces de llevar a la práctica y no sólo de forma teórica?

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Como crear una empresa que necesitamos. Saber. Es decir conocimientos. Muchos empresarios fracasan porque no conocen su sector, su negocio, sus clientes. Si queremos poner una academia de computación lo primero es saberlo todo sobre el sector, sus costes, su sistema de distribución, sus clientes... Saber hacer. No son suficientes los conocimientos teóricos,

necesitamos ser capaces de poner en práctica las ideas y los conocimientos. Necesitamos ser capaces de enseñar con humildad con un cierto nivel de calidad y costes. Recursos. Las empresas japonesas hablan de tres tipos de recursos que gestionan:
Personas
Cosas
Dinero. Una ventaja de utilizar su boletín como

"El secreto para progresar es empezar por algún lugar” Mark Twain

La decisión de ser empresario La primera cuestión para un emprendedor es responder a la cuestión de:
Ser empleado de una empresa o del gobierno.
Ser empresario. Normalmente la decisión de ser empresario comporta riesgos y mucho trabajo. Por otro lado el ser empresario aporta independencia y si todo marcha bien las recompensas económicas y sociales pueden ser altas.

¿Qué es una empresa? Existen múltiples definiciones de empresa: Para el derecho la empresa es una figura jurídica específica. Cuando se crea una empresa nace una persona jurídica con derechos y deberes. Para la administración de empresas es un tipo específico de organización social auto regulada por una dirección y con unos propietarios que han aportado un capital. Los propietarios esperan ver recompensada su aportación a través del cobro de unos dividendos o mediante las plusvalías al vender su participación en la empresa. Para los que somos especialistas en marketing, una empresa existe cuando tenemos clientes. La empresa coordina los recursos para aportar valor a los clientes. La empresa se orienta a satisfacer a los clientes. Otras visiones de la empresa tienen en cuenta los empleados, la ética, el impacto en la sociedad y el medio ambiente de este tipo específico de organización social. Para la economía las empresas son la base de la producción y comercialización de productos. La economía se sustenta en empresas grandes pero también en miles de pequeñas y medianas empresas.

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¿Cuándo tenemos un negocio? Desde mi punto de vista es preciso distinguir entre: Autoempleado. Si tenemos un negocio que sólo funciona cuando estamos nosotros trabajando, entonces no tenemos una auténtica empresa. Si nuestro negocio requiere nuestra presencia constante se trata de un autoempleo o autónomo. Por ejemplo, si soy propietario de un cybercafe, no tengo jefe, pero tengo que estar todos los días en el cybercafe para que funcione, soy autoempleado. Rentista. El que tiene una inversión que le genera dinero sin necesidad de trabajar. Por ejemplo, si soy propietario de varios locales comerciales puedo vivir sin trabajar. Pero esto no es una organización en crecimiento y con unos objetivos. Empresario. El empresario tiene una empresa que funciona sola.

¿Sabias que…? Cuentan que Ford creó dos negocios que quebraron antes de triunfar con la fabricación de automóviles. En ocasiones acertamos a la primera con el negocio de éxito. Pero en otras ocasiones son necesarios varios intentos. Lo importante es aprender de los fracasos y procurar tener opciones.

Otra cuestión es el momento del tiempo en el que dar el paso de ser emprendedor. Algunos empresarios de éxito han sido empleados durante bastante tiempo. Y han acumulado conocimientos y recursos para luego triunfar con un negocio propio. Otros emprendedores han comenzado directamente su negocio sin ser nunca empleados. Por otra parte, muchos negocios requieren una dedicación a tiempo completa del emprendedor. En cualquier caso suele ser aconsejable tener un plan B. Analizar que opciones tendré si fracasa el negocio y que parte de la inversión podré recuperar.

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Próximos Números de su revista Mensual Kazak_anjes SOFTWARE.

Otra circunstancia suele ser que un negocio no discurre como teníamos planeado. Una vez que el negocio está en marcha descubrimos que el plan diseñado no nos conduce al éxito. Pero si estamos atentos a las señales podemos ir transformán dolo y cambiando el rumbo para lograr el objetivo. Debemos por tanto:
Decidir
Planificar
Ser flexible

• Configuración de una Red. Aprenderemos a configurar de manera que se adapten la conexión y los dispositivos instalados, basándose en sus exigencias específicas. • Truquitos en Windows XP Conoceremos las partes ocultas del XP, presionando los botones del teclado. • Virus y Antivirus. La verdad sobre los virus, ¿Qué son? ¿Quiénes la desarrollan? Antivirus en que se basan, ¿en realidad son ayuda para nuestras PC?

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