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• Ivan Serrano Cervantes

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“”Como destruir una empresa en 12 meses… o antes.”  No por ser el dueño de una organización o una empresa significa que esta prosperará con éxito, el dirigir una empresa requiere de habilidad de razonar y saber tomar decisiones apropiadas y coherentes y tener personal que tenga los conocimientos necesarios para llevar por un buen camino a la empresa. Es importante no dejar todos los asuntos administrativos a un solo ejecutivo o empresario, hay que hacer revisiones frecuentes, pues por un mal movimiento (legal o no) puede “llevarse entre las patas” a los demás socios. Para crear una empresa se necesita tener un capital inicial que pueda sostener a la empresa, tener estrategias claras y concisas para la organización. Toda empresa por pequeña que sea necesita una buena administración y control entre su personal. Los movimientos o ajustes que se hagan a la empresa deben ser sabidos entre todos los integrantes de la organización. Aspirar un buen futuro para la empresa es una base muy importante pues hace que los integrantes tengan una motivación para crecer en ella. La misión y visión de la organización son puntos que motivan al personal pues se define: ¿a que empresa pertenecen, que quiere lograr, como lo va a lograr, etcétera? No solo es importante establecerlas si no tomarlas en cuenta, hacer conciencia de lo que estipulan. Otro factor importantísimo es conocer las fuerzas y debilidades de la empresa, pues toda empresa esta expuesta a tener conflictos ya sean internos o externos, conociendo sus puntos fuertes puede llegar a obtener muchas oportunidades de crecer en el mercado y sobresalir los obstáculos que se presenten, conocer las debilidades nos ayuda a saber en que aspectos podemos mejorar o prevenir situaciones de riesgo para la empresa. En la vida real como en las empresas se aplica en poder corregir nuestros errores, si una técnica o estrategia no esta funcionando, hay que cambiarla a tiempo para no tener consecuencias graves o irremediables. El tamaño de una empresa no garantiza su éxito pensar que cuando la empresa crece ya es lo ultimo, es un grave error pues el crecimiento es continuo. En tiempos difíciles y también en las que hay calma es recomendable que la empresa solo gaste en lo necesario y no despilfarre su capital, pues en una recesión económica, la empresa podrá sostenerse mejor y mantener un nivel estable. La ambición y codicia de los dueños de las empresas los entorpece y hace que su propia codicia de generar más dinero las haga caeren errores que llevan a la quiebra a la empresa. Mantener buenas relaciones con el personal es un punto que ayuda al crecimiento de la empresa, se puede tomar en cuenta que los integrantes de la organización forman una familia. El favoritismo en algo que ha existido desde siempre pero es un error que a la es empresas les puede costar muy cara pues al otorgar ascensos a empleados que no lo merecen, puede bajar la motivación de quienes lo merecen a se esfuerzan por obtenerlo. Es importante tener buena comunicación y confianza a los empleados pero también, mantenerlos en observación, por que como también sucede en las mejores familias siempre existe la oveja negra, que puede estarse robando material o haciendo movimientos a su beneficio y que desfavorecen a la empresa.

Creer que la venta termina cuando el cliente firma el pedido es un grandísimo error, pues solo es el un punto intermedio, la producción del material, la calidad de este y la entrega tiene un factor importante que es el tiempo. El contacto y buen trato con el cliente es un punto que debe de ser tomado en cuenta muy importante pues, tanto como lo ya mencionado en el punto anterior influye a que la empresa crezca en el mercado pues se puede hacer de mas clientes por las recomendaciones que un solo cliente ejerza. Y si la recomendación en lugar de ser positiva se convierte en opiniones negativas como comentarios que deterioren la imagen del la empresa a través de los que alguna vez fueron nuestros clientes a los que “iban a ser nuestros consumidores” y así pierde clientes que al fin de cuentas afecta en su totalidad a la empresa Innovación es siempre estar actualizados del las mejoras que puede haber en la industria de nuestro producto y así poder obtener oportunidades de mejorar la calidad y producción de nuestro producto a un precio mas “bajo”. Volviendo a lo laboral es sueldo a veces es un tema que para los dueños les representa dolor de cabeza, pero es un punto que debe ser prioritario pues favorece a la motivación del personal y hace que la producción crezca. Si el sueldo esta por debajo del nivel del ramo será un punto determinante para la empresa pues no existiría para el personal un a buena razón para esforzarse mas en su trabajo. Hay que tomar en cuenta que los empleados representan el recurso más importante de la organización. Un equipo de personas altamente motivadas y comprometidas con el éxito de su compañía es una fuerza poderosa que puede llevarla a lograr importantes posiciones en e mercado, en un tiempo relativamente corto. En muchas empresa se cree que pueden comprar con dinero la lealtad y eficacia de su personal esta es una técnica que desfavorece a la empresa pues tarde o temprano empleados valioso abandonaran la empresa y se irán a otra donde les ofrezcan además de una remuneración atractiva, reciban un trato humano que todos anhelamos. Las organizaciones que no aceptan formar alianzas para crear sinergias con ventaja, esta destinada al fracaso, pues este tipo de uniones puede ayudar a mejorar la calidad del producto a costos menores. “El sucesor”, cuantas empresas no han dejado de existir solo por que el director general o el dueño se muere o llega faltar, por que simplemente los que se quedan nos saben si quedarse o irse o por que los que serian sus sucesores y mas cuando son más de tres entran en disputa por el puesto o la posesión de la empresa; mientras que el tiempo corre la empresa va perdiendo dinero y empleados y clientes. No dar importancia a una sola área, ni ninguna personal, pues todos forman parte de un equipo. Nadie es más indispensable que los demás. Mantener contacto personal con clientes, proveedores y personal hace que se formen relaciones que benefician ala empresa, en casos ha habido gerentes que solo dan ordenes por teléfono o se mantienen a distancia del campo de actividad de la empresa y esto hace que cuando algún día el se presente se percate de que ni a quien daba las ordenes lo reconozca y cree un ambiente de no motivación.

El dueño o integrante de una organización que solo vea a la empresa como una mina fácilmente le de ganancias y mucho dinero esta marcando su camino directo al fracaso. Pues una empresa es entregarse con el pleno conocimiento de que como un niño requiere atención, cuidados, mantenimiento y personas (Proveedores, clientes, personal, secretarias, etc.) que colaboren para que crezca y sea productiva, como fuente de trabajo. 

Conclusión  El desarrollo hacia el éxito solo lo puede garantizar el que los integrantes tengan la motivación para hacer crecer la organización, con dedicación, entrega, esfuerzo, honestidad, responsabilidad, respeto, etc. Me ha tocado ver como la ambición de los integrantes de la empresa hace que esta se valla directo al fracaso, y con el a otras personas que en si no tenían por que pagar ese precio. No solo destruyeron la empresa si no otros lazos sentimentales y familiares. La comunicación ha sido un factor muy importante desde la creación del ser humano y en todo lo que hace, con mucha mas razón en una empresa, sonde se tiene que ver entre el personal administrativa, de producción etc... Pues nunca están por demás otras opiniones. En una platica que escuche la empresa de un tío ya estaba en las ultimas por lo que redujo los salarios, el se quejaba por que decía que la producción había bajado, entre otras cosas, y pues en un parte del libro dice que es algo influye demasiado pues si el salario no es justo es obvio que la ganas del los empleados disminuye. El nivel jerárquico de una empresa es solo par que exista un control pero este tipo de organización no significa que los de arriba pueden humillar a los de abajo, la igualdad se aplica en todos los niveles. Para una buena planeación a futuro se necesita un plan que vea objetivamente lo que se quiere lograr. La confianza es vital entre los integrantes de la empresa pero no se debe de dar completamente pues se corre el riesgo de que haya una “traición” de parte del algún empleado y este se haga de riqueza con los productos de la empresa que obviamente obtiene por debajo del agua. Para finalizar quiero comentar que es lo personal es un libro que se me hizo muy interesante pues trata temas que hasta en lo personal s e pueden aplicar