Celendin

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SENDAMAL-EL TORO EN EL DISTRITO DE CELENDI

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ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SENDAMAL-EL TORO EN EL DISTRITO DE CELENDIN PROVINCIA DE CELENDIN-CAJAMARCA”

2.

ASPECTOS GENERALES

2.1

ANTECEDENTES

El área del proyecto propuesto se encuentra ubicada a lo largo de Distrito de Huasmín y Celendín donde se ubican las áreas de riego, al este de la provincia de Celendín. Dichas áreas de riego abarcan alrededor de 850 ha. Geográficamente Celendín se ubicada en la altitud 2637 msnm y sus coordenadas son 6°15´ Latitud Sur y 78°08´ Longitud Oeste. A pesar de encontrarse ubicada a una altura promedio (2637 msnm) cuenta con una producción agrícola amplia, existiendo cultivos como: papa, habas, trigo, maíz, entre otros, también forraje para los animales vacunos, ovinos y caprinos existentes (alfalfa y otros). Lamentablemente a la fecha no se ha logrado los mejores rendimientos de estos cultivos por una baja oferta del recurso hídrico y deterior de estructuras hidráulicas, mal uso de agua por los regantes, la discontinuidad de los proyectos que generan desconfianza en los grupos familiares y a la vez impide cubrir la totalidad de áreas disponibles para agricultura en la zona.

2.2. NOMBRE DEL PROYECTO ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SENDAMAL – EL TORO, DISTRITO CELENDIN, PROVINCIA CELENDIN, CAJAMARCA” 2.2.1

DEMARCACIÓN POLÍTICA, EXTENSIÓN Y CLIMA

a.

UBICACIÓN POLÍTICA

Distrito:

Celendín

Provincia:

Celendín

Departamento: b.

Cajamarca

LÍMITES

Norte.-

Con la Provincia de Chota

Este.-

Con el rio marañón que es limite con el departamento de Amazonas.

Sur.-

Con la Provincia de San Marcos

Oeste.-

Con la Provincia de Cajamarca y Hualgayoc

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c.

VÍA DE ACCESO

El proyecto se ubica en el departamento de Cajamarca, el cual para llegar desde Lima se utiliza por vía terrestre la carretera asfaltada Pananamericana Norte hasta el kilómetro 683 (dpto. La Libertad) de donde parte el desvío carretera de penetración hacia la ciudad de Cajamarca (180 km.) En la ciudad de Cajamarca se puede utilizar autos o buses de transporte público para llegar hasta Celendín (107 km.) Luego se sigue la carretera Sendamal hasta el cruce de la Quinua y al centro poblado de Llaguan a través de una trocha carrozable, para después continuar el mismo recorrido por trocha hasta la bocatoma de Sendamal. A continuación se describen las vías de comunicación y sus respectivas distancias: CUADRO Nº 01. VÍAS DE ACCESO VÍA DE COMUNICACIÓN

DISTANCIA A

TIEMPO

Lima – Cajamarca

(Asfaltado)

863 Km.

14 hrs

Cajamarca – Celendin

(Asfaltado & afirmado)

107 Km.

3.0 hrs

Celendin – Huasmin

(Afirmado)

22 Km.

1.0 hrs

Huasmin – Llaguan

(Afirmado)

20 Km.

1.0 hrs

Llaguan– Sendamal

(Trocha)

: 2 Km

0.75 hrs

Sendamal– Bocatoma

(Trocha)

: 1 Km

0.35 hrs

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA Nombre

: Unidad de estudio de inversión

Sector

: Gobiernos Locales

Pliego

: Municipalidad Provincial de Celendín.

Persona Responsable U.F.

: Ing. Chávez Delgado

Cargo

: Gerente de Obras e Infraestructura

Dirección

: Plaza de Armas s/n - Distrito: Celendín

Correo Electrónico

: [email protected]

2.3.2. UNIDAD EJECUTORA Nombre

: Municipalidad Provincial de Celendín.

Sector

: Gobiernos Locales

Pliego

: Municipalidad Provincial de Celendín.

Persona Responsable U.E.

: Ing. Chávez Delgado

Cargo

: Gerente d’Obras e Infraestructura

Dirección Correo Electrónico

: Plaza de Armas s/n - Distrito: Celendín : [email protected]

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GRÁFICO Nº 01. UBICACIÓN DEL PROYECTO

UBICACIÓN DEPARTAMENTAL

UBICACIÓN NACIONAL

UBICACIÓN DISTRITAL

PROVINCIA: CELENDIN DISTRITO : CELENDIN

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2.4. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Para definir la problemática y formulación del presente perfil de inversión ,se trabajo en permanente coordinación con las autoridades de la Municipalidad de Celendín y pobladores de los sectores involucrados como Meléndez, Maraypata, Molinopampa, Malcat, Cashaconga, Pilco, Pumarume Alto y Huañambra – Santa Rosa, quienes manifestaron la imperiosa necesidad de contar con este proyecto ,comprometiendo su participación en la ejecución aportando el requerimiento de mano de obra no calificada ,además asumirán los costos de operación y mantenimiento durante los años de vida útil del proyecto, a través de la junta de regantes, quienes tendrán a su cargo el manejo y distribución del agua, así mismo otras instituciones como se describen a continuación: Los Beneficiarios: agricultores de los sectores Meléndez, Maraypata, Molinopampa, Malcat, Cashaconga, Pilco, Pumarume Alto y Huañambra – Santa Rosa , asociados en el Comité de Riego, están en la búsqueda de alternativas de solución para mejorar sus alicaídas economías familiares, siendo una de las alternativas participar y formar parte del presente proyecto que les permitirá mejorar su producción agrícola debido a que contarán con una mejor oferta de agua, además del fortalecimiento organizacional y articulación al mercado. La falta de acceso al crédito hace difícil el manejo y control de sus parcelas de una manera más técnica y productiva. Ministerio de Agricultura: tiene como fin promover el desarrollo de la actividad agraria competitiva, rentable y sostenible, y el uso adecuado de los recursos naturales, a través del diseño e implementación de políticas, la provisión de información, el fortalecimiento de la institucionalidad y de las organizaciones de productores, así como la garantía de la seguridad jurídica. Municipalidad Provincial de Celendín: tiene por objetivo central promover el desarrollo económico de la provincia, con incidencia en la micro y pequeña, en los sectores económicos que presenta ventajas competitivas, en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo; impulsando la inversión pública y privada que asegure la generación de empleo local. Formula los planes integrales de Desarrollo Provincial debidamente concertados y participativos con los diferentes agentes de desarrollo local. Además planifica, ejecuta y promueve a través de sus organismo competentes, el conjunto de acciones orientadas a proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la atención de sus necesidades vitales en los aspectos de acondicionamiento del espacio físico y uso del suelo, saneamiento ambiental, salubridad, abastecimiento, comercialización, educación, cultura, recreación, deporte, transporte y comunicación y una adecuada prestación de servicios públicos que son competencia municipal. 15

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Comité de Riego de Celendin: agrupa a los beneficiarios de turnos de riego, a través de la infraestructura hidráulica existente, la cual presenta bajos porcentajes de eficiencia de distribución y aplicación, siendo necesaria una mejora tecnológica para la aplicación del riego. Gobierno Regional de Cajamarca: el cual tiene como misión organizar, planificar y conducir la Gestión Regional ejecutando las políticas de desarrollo económico social, de recursos naturales y medio ambiente, de infraestructura, inversión y acondicionamiento territorial, en armonía, concertación y coexistencia con las autoridades locales y la sociedad civil de la Región Cajamarca por medio de sus objetivos tales como el promover el Desarrollo Socioeconómico Regional. Además de fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto regional. CUADRO Nº 02. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

ENTIDAD

GOBIERNO REGIONAL

INVOLUCRADA

DE CAJAMARCA

Organizar, planificar y conducir la Gestión Regional ejecutando INTERESES

políticas de desarrollo económico, social, recursos naturales, infraestructura e inversión.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CELENDIN

MANDATOS

económico de la provincian, impulsar la inversión pública y privada que asegure la generación de empleo

Promover el desarrollo de la actividad agraria competitiva, rentable y sostenible.

local

equipos y recursos

equipos y recursos

humanos &

humanos y

accesibilidad al trámite accesibilidad al trámite de financiamiento.

AGRICULTURA

Promover el desarrollo

Capacidad de gestión, Capacidad de gestión, RECURSOS Y

MINISTERIO DE

de financiamiento.

Establecer disposiciones, equipos, recursos humanos y presupuesto.

PERCIBIDOS

----

asignados por el gobierno, para la ejecución de obras.

COMISION DE REGANTES Contar con una

Buenas condiciones de

adecuada

adecuada

infraestructura de riego

infraestructura de

infraestructura de

bajo los cuales irrigan

riego, mejorar la

riego, mejorara la

sus parcelas, Mayor

distribución de agua

distribución de agua,

producción de cultivos

optimizar los recursos optimizar los re cursos

para la venta,

hídricos, reducir los

hídricos, reducir los

costos de producción,

costos de producción,

cultivos de siembra,

obtener menores

obtener mayores

adecuado nivel de vida.

Recursos humanos, limitada capacidad de recurso económico.

déficit de recursos ----

BENEFICIARIOS

Contar con una

Establecer reglamentos, equipos recursos humanos y presupuesto.

hídricos de riego, migración de campo a la ciudad.

rentabilidad de los

Trabajo comunitario, capacidad de autogestión.

Infraestructura de riego

Falta de organización,

Limitados recursos PROBLEMAS

JUNTA DE USUARIOS

con problemas de su Falta de organización

capacitación y

empresarial.

conducción, Inexistencia de infraestructura de

FUENTE: Elaboración propia en base a información de campo.

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2.5 MARCO DE REFERENCIA LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

Desde hace muchos años los agricultores de Celendin, presentan limitaciones y deficiencias en la actividad agrícola que desarrollan: 

Bajo rendimientos en la producción de cultivos.



Los agricultores no llegan a sembrar el total de la superficie agrícola disponible, debido al poco tiempo disponible y de oportunidad de siembra. (en parte consecuencia del cambio climático).



Limitaciones en disponer de mano de obra oportunamente para la preparación de los terrenos agrícolas.



Altos costos en la preparación del terreno con mano de obra.

Asimismo se ha identificado el limitado acceso a técnicas y tecnologías agrícolas siendo una de ellas la carencia de maquinaria agrícola para la ejecución de las labores de preparación de terreno, asi como la débil organización de los agricultores, han originados las deficiencias que se han observado, y que redundan en limitar el desarrollo social y económico de los agricultores. Por otro lado, el proceso de globalización y la apertura comercial en la que se inserta el país, sumando a los profundos cambios que se viene produciendo en relación Estado - Sociedad, como resultados de las demandas por bienes y servicios públicos, especialmente en ámbitos regionales y locales, han obligado a generar un proceso de modernización del estado, expresado en la descentralización y desarrollo regional del país. Esto ha significado crear una estructura del estado más cercana a la población, para entregarles los bienes y servicios necesarios de manera más eficiente y concertada. En este marco, la función estratégica de la agricultura, articulada con gobiernos locales, permiten asegurar la alimentación de la población y asegurar el crecimiento económico del país a partir de la generación de empleo y divisas, contribuyendo a mantener la estabilidad macroeconómica del país.

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Especialmente, el rol del sector publico agrario, en el marco del rol general del Estado, tiene como objetivo generar condiciones para el desarrollo de mercados competitivos y eficientes de bienes y servicios agrarios, así como disminuir la inequidad y la pobreza; en el marco de un rol promotor, normativo y subsidiario del estado, buscando sinergias con agentes privados ligados al sector. La intervención del Sector Publico Agrario se orienta a reducir la pobreza (contribuyendo al desarrollo rural, a través de la ejecución de proyectos y programas que contribuyan a mejorar la calidad de vida ya las oportunidades de los ciudadanos, especialmente de los sectores, mas vulnerables del área rural

y reducir la exclusión económica y social ). Este rol del sector

publico agrario se lleva a la práctica, en los tres niveles de gobiernos (Gobierno Nacional-GN, Regional-GR y Local-GL), sobre la base de una intervención coordinada. El marco normativo legal del proyecto es el siguiente: 

Ley Nº 27209 Ley de Gestión Presupuestaria del Estado



Ley Nº 28927 Ley de Presupuesto del Sector Publico del Año Fiscal 2007



Ley Nº 27783 Ley de Base de Descentralización



Ley Nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales



Ley Nº 27902 Ley Modificatoria de la ley Orgánica de Gobiernos Regionales Nº 27867



Ley del Sistema Nacional de Inversión Publica 27293, y su Reglamento



D.S.Nº 0157-2002-EF Aprobación del SNIP Reglamento de ley del Sistema Nacional de Inversión Publica.



R.M. Nº 372-04-EF/68.01 Aprueba la delegación de facultades a las OPIs Nacionales, Regionales y Locales para declarar la viabilidad de Proyectos de Inversión Publica.

Las Políticas y Estrategias para el sub Sector de Riego que se proponen, establecen los lineamientos básicos, orientan la prioridad de las inversiones y definen principios de organización y procedimientos técnico - administrativos. Éstas deberán ser implementadas por el Estado en el ámbito Nacional, Regional y Local, conjuntamente con las organizaciones de Usuarios de Riego, de acuerdo con la realidad física, social y económica del país, y tienen el propósito de regular el aprovechamiento del agua y los recursos naturales vinculados, contribuyendo al bienestar de la población rural y al desarrollo sostenible.

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3. IDENTIFICACIÓN 3.1.

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1.1. DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL En los sectores Meléndez, Maraypata, Molinopampa, Malcat, Cashaconga, Pilco, Pumarume Alto y Huañambra – Santa Rosa, la actividad económica más importante es la agricultura, la misma que en los últimos años ha enfrentado, entre otros problemas, la escasez de agua para riego, que tiene relación directa con los niveles de productividad y por ende con los volúmenes de producción y niveles de rentabilidad. La agricultura en la zona afectada es el sustento fundamental en la economía de la población agrícola, actividad que se realiza desde mucho tiempo atrás, utilizando tecnologías tradicionales, como riego temporales. El área cultivada es variada y fluctúa de unas campaña a otra, definida por la existencia de pisos ecológicos diversos, complementados por la variaciones climáticas, así como la oportunidad de siembra y la capacidad para preparación de terreno, limitado por la escasez de agua para riego, lo cual repercutirá en los niveles de productividad, los volúmenes de producción y la rentabilidad por campaña. El distrito de Celendín dispone de terrenos agrícolas, sin embargo, se ha considerado para el presente proyecto un total de 840 has, lo cual corresponde a un promedio de 520 beneficiarios directos. Esta área agrícola se sembrará en dos campañas, haciendo un total de 1141 Has cultivadas al año que se beneficiarán del canal Sendamal-El Toro.

3.1.2. CAUSAS DE LA SITUACION EXISTENTE Las causas de la situación existente son muchas, la principal: los pocos recursos económicos del gobierno local; específicamente en este caso del distrito de Celendin, el que es limitado y no puede invertir en las necesidades básicas como: agua potable, desagües, servicios eléctricos, transporte, proyectos productivos, entre otros y se espera para ello el apoyo por parte del estado (Gobierno Central y Regional).

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El canal Sendamal – El Toro, cuyo recorrido total es de 40 km aproximadamente, a través de tres distritos de la provincia de Celendin (Huasmín, Celendín y José Gálvez) vincula dos grupos humanos diferenciados: los ganaderos de la parte alta de la microcuenca y del canal, complementariamente cultivadores, y los de la parte media – baja de la microcuenca y del canal, que se ubican cerca de la ciudad de Celendin. En el recorrido del trazo del canal existente se ha verificado tramos donde la estructura hidráulica ha colapsado por desprendimiento de volumen de tierra, desestabilización de taludes, escasa limpieza de la caja y bordes del canal, entre otras. Así también en algunos sectores se ha verificado que el canal presenta grietas y aberturas en los lados de la caja del canal, esto debido a que por la falta de uso del canal, este se encuentra a la intemperie, y en temporada de lluvias acumula agua la cual algunas veces rebalsa hacia las áreas de cultivo aledañas, con tal fin los agricultores afectados realizan aberturas a la pared del canal en sectores donde les permita derivar el agua acumulada y no verse afectados. Adicionalmente se ha observado el mal estado de las obras de arte complementarias que permitan conducir adecuadamente el agua a través del canal. Actualmente se realiza el riego aprovechando el agua de las lluvias durante la temporada de diciembre-marzo. Además de la colapsada infraestructura hidráulica, también existe un deficiente manejo del agua de riego, lo cual conlleva a bajas eficiencias de riego. No se aprovecha correctamente la poca agua disponible, por tanto se genera un déficit del recurso hídrico, especialmente en temporadas donde las lluvias son escasas. El déficit del recurso hídrico no garantiza el completo desarrollo de la campaña agrícola, siendo solo posible efectuar una campaña al año, con cultivos de baja rentabilidad y rendimientos muy bajos, siendo la producción total destinada prácticamente para el autoconsumo. Según la información obtenida de la visita de campo (reuniones sostenidas con los beneficiarios) se cuenta con información que la cédula de cultivo predominante en la zona son los cultivos de papa, maíz amiláceo, alfalfa, trigo, habas, hortalizas y pastos, entre otros cultivos de pan llevar, las que no son manejadas apropiadamente y en su mayoría son de autoconsumo, así mismo su comercialización se realiza a través de los mismos pobladores quienes llevan los excedentes de sus productos (en muy pocas ocasiones) a la ciudad de Celendin.

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En la zona es inexistente la presencia de Asociaciones de Productores, así también como la participación de entidades privadas y públicas en la promoción de la agricultura ha venido siendo limitada, lo cual ha generado contar con una escasa capacidad organizacional que permita negociar con los mercados a los cuales debería estar destinada la producción. Se produce por tanto una reducida integración de los productores de la zona hacia los mercados finales, y en cierta medida propicia la migración de jóvenes y adultos (población activa) hacia ciudades costeras en busca de mejores oportunidades de desarrollo. 3.1.3. USOS DEL TERRITORIO El principal uso del territorio de Celendin es el aspecto agropecuario, cuyas actividades se desarrollan principalmente en la zona Quechua, constituyendo lugares más propicios para la producción lechera la zona Quechua Alta y la Jalca, ya que en todo el distrito más de la mitad de la tierra agropecuaria está cubierta de pastos naturales. La provincia de Celendín cuenta con 265,852.37 ha de los cuales aproximadamente el 20% corresponde a área agrícola, la misma que se ha dividido en dos espacios: i) zonas donde solo se siembra cultivos agrícolas y zonas en donde además de cultivos agrícolas existen pastos naturales y cultivados, vegetación escasa y arbustiva y afloramientos rocosos: CUADRO Nº 03. USOS DEL TERRITORIO – PROVINCIA CELENDIN

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3.1.4. ASPECTOS GEOGRÁFICOS a. AREA El distrito de Celendin se circunscribe en el departamento de Cajamarca en una extensión de 409 Km2 de superficie. b. CLIMA El clima es muy variado: de cálido a muy frío, con un largo y marcado período de lluvias, teniendo una temperatura media de 15.5° C, una humedad relativa del 70 % y con precipitaciones pluviales cercanos a los 650 mm/año. Es muy notoria la presencia de dos estaciones, una lluviosa, que se inicia en el mes de Septiembre hasta el mes de abril y la estación seca inicia a partir de mayo hasta fines de Agosto. Estas precipitaciones muchas veces varían de acuerdo con la influencia periódica de la corriente de El Niño, cuyos efectos influyen en el comportamiento de la agricultura y la ganadería del distrito. En la Región Quechua, donde el clima es templado a frío, bastante humedad, presenta granizadas y heladas en la parte alta, por lo que afecta a la agricultura. Esta zona está formada por hondonadas y depresiones poco habitadas; el frío en estas partes es intenso y la evaporación es lenta, existe la presencia de heladas, granizadas tempestades de truenos y relámpagos; es una zona preferentemente agrícola, estas condiciones climáticas afectan negativamente a la ganadería. Las temperaturas anuales es de: Tº máxima

: 22.50º C.

Tº mínima

: 05.00º C.

Tº promedio

: 15.50º C.

Época (meses) de lluvias : Octubre al mes de Abril. Época (meses) de estiaje : Mayo al mes de Septiembre

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c. HIDROGRAFÍA La hidrografía de la provincia de Celendín está conformada por ciertas lagunas de importancia en las partes altas, manantiales dispersos y por una red de cursos de agua de régimen temporal o permanente que discurren por el territorio en diferentes direcciones propiciadas por la configuración topográfica, algunos de los cuales sobresalen del límite provincial hacia el norte y hacia el sur, pero que conjuntamente con la mayoría que converge en el límite este de la provincia, descargan finalmente en el río Marañón que constituye el receptor principal del sistema hidrográfico. Bajo esta descripción el estudio de ZEE de la Región Cajamarca-2008, ha delimitado las siguientes cuencas hidrográficas en la Provincia:

Crisnejas, Cantange, Sendamal (la cual es

interés del presente perfil), Alto Marañón y Llaucano. La primera y la última agrupan pequeños cauces que salen de la provincia por el extremo suroeste y noroeste, respectivamente, dando origen a los ríos Crisnejas al sur y Llaucano al norte. Cantange y Sendamal son las cuencas más importantes de la provincia; Cantange se localiza al sur de la misma teniendo como cauce principal al río del mismo nombre, el cual descarga en el río Marañón en dirección oeste-este; mientras que Sendamal es la más ramificada y extensa involucrando a muchos distritos en la parte central de la provincia, con el río Sendamal como su principal cauce que en dirección suroeste -noreste descarga también en el río Marañón. Como Alto marañón se ha agrupado a una serie de cauces intermedios de menor grado distribuidos de sur a norte en la franja aledaña al río Marañón, en el cual descargan directamente en regímenes mayormente temporales. Las lagunas se localizan en las partes altas y zonas de cabecera de las cuencas mencionadas, concentrándose con mayor notoriedad en la zona limítrofe oeste, entre los distritos de Huasmín, Sorochuco, Sucre y Oxamarca. Destacan por su vaso receptor e importancia las lagunas Cortada y Mamacocha (Huasmín), Lucmacocha, Alforjacocha, Chaquicocha, Rinconada, Dos Colores y Milpo (Sorochuco), Pungurume y Tarugacocha (Sucre) y Mishacocha Hembra y Macho, Grande y Piobamba (Oxamarca). Manantiales dispersos en los diferentes distritos de la provincia, sirven básicamente para el abastecimiento poblacional y pecuario, en menor grado para el riego y otros usos. Destacan los manantiales para agua potable en las capitales de los distritos como y muchos caseríos, tal como el caso del manantial Molinopampa (Celendín) También son de importancia los afloramientos de aguas termales de Llanguat, Jerez, San Francisco y Bombón como usos de atractivo turístico o termo medicinal.

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d. SUELOS El suelo del distrito de Huasmín en su gran mayoría fértil, son suelos negros, rocas calcáreas, arcillas, areno arcillosas y otras; lo cual oferta un sinnúmero de posibilidades para la actividad agrícola y pecuaria. Los suelos del distrito de Huasmín en la parte alta son muy superficiales a superficiales (0.40 cm) con un horizonte “A” de color negro rico en materia orgánica en la zona Occidental del distrito y en el Oriente los suelos son muy superficiales (0,25 Cm.) con un horizonte “A” de color amarillo anaranjados pobres en materia orgánica. La erosión es muy pronunciada a severa, predominando esta última debido a las fuertes pendientes que se presentan en algunas zonas del distrito. El uso actual de la tierra está dominado por pastos naturales en su mayor porcentaje del territorio como las partes altas (cabecera de cuenca oriental del distrito), pastos mejorados, y es una zona ganadera, así como existen parcelas desnudas constituidas por afloramientos rocosos. Según la clasificación de tierras por usos mayores estos suelos corresponden a tierras de protección, pastoreo entre otros. De acuerdo a la Capacidad de Uso Potencial, los suelos corresponden a la clase “V” para la parte baja que es de protección debido a las limitaciones climáticas y edáficas, clase “III” para la parte media y clase “VIII” para la parte baja. CUADRO Nº 04. USOS DEL SUELO TIPO DE USO

PORCENTAJE (%)

AGRÍCOLA

36.90

MONTES Y BOSQUES

5.10

PASTOS Y PAJONALES

54.30

ERIAZOS

3.70

Total

100.00 FUENTE: Diagnóstico Ambiental del distrito de Celendin.

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e. RIESGOS El distrito de Celendin, como integrante de la Provincia de Celendín, en la Región Cajamarca, como parte del Norte del Perú, se encuentra dentro del Cinturón de Fuego del Pacífico, estando expuesto a la ocurrencia de sismos de menor o mayor grado. La mayor cantidad de peligros naturales se dan durante la época de lluvias (Inundaciones, huaycos, deslizamientos) y durante los meses secos, como es el caso de los vientos, que no son comunes a todo el distrito, sino mayormente en las partes altas. Las heladas, que todos los años causan estragos en la agricultura. No existe un registro detallado de fenómenos naturales ocurridos. CUADRO Nº 05. RIESGOS EXISTENTES DISTRITO

TIPO DE PELIGRO PRESENTE

HUASMÍN

Aluviones (huaycos, inundaciones y deslizamientos), vientos, heladas, sequías, incendios forestales de bosques naturales en las comunidades, contaminación del ambiente (por agroquímicos, arrojo de aguas residuales y residuos sólidos).

3.1.5. POBLACION AFECTADA Y SUS CARACTERÍSTICAS f.

POBLACIÓN Teniendo en cuenta la tasa intercensal de los últimos dos censos (1993 y 2007), la población del departamento de Cajamarca a julio del 2009, asciende a 1’405,909 habitantes, constituyendo la provincia de Celendín el 6.4% del total departamental, equivalente a 89,600 habitantes, esto lo ubica en el séptimo lugar de concentración poblacional departamental. Por otro lado, la tasa de crecimiento de la provincia es de 0.18% anual. Sin embargo, existen muchos distritos de Celendín que muestran tasas de crecimiento negativo, tal es el caso Jorge Chávez, José Gálvez, Sorochuco, Huasmín y Chumuch. El perfil de proyecto tiene incidencia directa en la población rural del distrito de Celendin y también de Huasmín, pertenecientes a la comisiones de regantes del canal Sendamal – El Toro, con 520 usuarios que tienen 520 predios con 840 hectáreas; de estas la totalidad actualmente se cultivan por secano.

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Esta es la población que se beneficiará directamente con la ejecución del proyecto. A continuación se muestra la población referencial de la provincia de Celendín y la población beneficiaria del distrito del mismo nombre. CUADRO Nº 06. POBLACIÓN POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CELENDIN

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL DISTRITO DE HUASMÍN Población demográfica Las características principales de la población actual del distrito de Celendin son las que a continuación se presentan: CUADRO Nº 07. CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN Población Censada

24623

Población Urbana

16721

Población Rural

7902

Población Censada Hombres

11839

Población Censada Mujeres

12784

Población de 15 y más años de edad

16308

Porcentaje de la población de 15 y más años de edad

66.23

Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad

11.5

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

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Proyecciones Globales de Crecimiento Demográfico 1993-2007 De acuerdo a las proyecciones del INEI, la tendencia de la tasa media de crecimiento en el departamento de Cajamarca para el periodo 2007-2011, es 0.18%. CUADRO Nº 08. POBLACIÓN TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITO 1981, 1993, 2005 PROVINCIA / DISTRITO CELENDIN

POBLACIÓN

TASA DE CRECIMIENTO

1981

1993

2005

30,587

29,272

28,580

1981-1993

1993-2005

-0.4

-0.19

FUENTE: Censos Nacionales de Población y de Vivienda 1981, 1993 y 2005

g. EDUCACIÓN De acuerdo al último censo de población del INEI, la tasa de analfabetismo a nivel provincial es de 18.6%. No obstante, entre otros aspectos importantes se puede mencionar que: 

La tasa de analfabetismo a nivel provincial según sexo, es de 10% en varones y 26.6% en mujeres, reflejando un mayor acceso a oportunidades a la educación de los varones, principalmente por causas culturales y sociales como el machismo, cuya práctica se encuentra arraigada en la población de la provincia de Celendín.



La tasa de analfabetismo según área, indica que es la zona rural es la de mayor concentración de población analfabeta en la provincia, representando el 22.5%; en contraste con la zona urbana equivalente al 8.1%; demostrando como en otros municipios rurales, que las oportunidades en educación son más factibles en las ciudades capitales que en las áreas rurales; ya sea producto de la poca cobertura del servicio, limitado personal disponible o la inexistencia de infraestructura educativa.



A nivel distrital, la mayor tasa de analfabetismo se concentra en 03 de los distritos con mayor concentración poblacional: Sorochuco con el 27%, Cortegana con el 26.6% y Huasmín con el 25.6%. Donde además se constata según sexo, que la tasa de analfabetismo en mujeres es la más alta en los mismos: Cortegana con 36.7%, Huasmín con 37.9% y Sorochuco con el 39.1%.



Por otro lado, el distrito de Celendín por ser sede de la ciudad capital de la provincia, tiene una tasa de analfabetismo inferior a los otros distritos equivalente a 11.5%, siendo la zona rural del distrito donde se concentra la mayor tasa de analfabetismo con el 19.6%.

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CUADRO Nº 09. TASA DE ANALFABETISMO EN LA PROVINCIA DE CELENDIN

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

h. SALUD Los establecimientos de salud en la provincia de Celendín suman un total de 35, dentro de los cuales los puestos de salud son mayoría con un número de 22, y cuya distribución abarca el total de los distritos salvo Miguel Iglesias, donde el único tipo de establecimiento es un Centro de Salud. Por otro lado, el mayor número de establecimientos se encuentran ubicados en los distritos de Celendín, Cortegana y Huasmín con 6 cada uno. Ubicándose las instalaciones del hospital y de la RED de Salud III en la ciudad capital Celendin. Producto de la limitada infraestructura y cobertura en salud, la municipalidad provincial de Celendín y las municipalidades distritales de Chumuc, Cortegana, Huasmín y Sucre, asumen el costo administrativo y operativo de puestos de salud agregados, los mismos que suman un total de 8 establecimientos. i.

Vivienda

Las viviendas en las comunidades en estudio en su mayoría son de material de tapial y adobe con techo de teja o calamina, (tapial) y calamina y el resto de material adobe y techo liviano. En las zonas urbanas se utiliza material noble en edificaciones recientes, manteniéndose también las viviendas con material de adobe y tapial que aún se encuentran vigentes. 28

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j.

Servicios Básicos

En la provincia y distrito de Celendín, los servicios básicos presentan las siguientes características: Agua potable El abastecimiento del agua en la provincia se presenta de la siguiente manera:  El 42% de las viviendas, es decir 8,892 en valores absolutos, a nivel provincial acceden al abastecimiento de agua mediante red pública. Siendo Celendín con 4,461 y Huasmín con 1,464 viviendas, los distritos con el mayor número de estas.  Por intermedio de pozos es otra manera importante de abastecimiento de agua de las viviendas a nivel provincial, representando el 29% del total. Seguida de las viviendas que se abastecen de redes públicas fuera de las mismas con el 14%.  A nivel distrital, de igual manera que los anteriores servicios básicos, los distritos de Celendín, Jorge Chávez, José Gálvez y Sucre, cuentan con mayor acceso y facilidad para este servicio, alcanzando porcentajes como 76%, 75%, 62% y 53% respectivamente. CUADRO Nº 10. ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE LA PROVINCIA DE CELENDIN

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Desagüe De las 21,318 viviendas a nivel provincial, el tipo de servicio higiénico predominante es la letrina, presente en 12,644 viviendas equivalente al 59% del total de las mismas. Este dato refleja la correlación existente con la población rural de la provincia que es del 75%, donde este tipo de servicio higiénico es el más utilizado. Siendo los distritos con mayor número de viviendas que cuentan con este tipo de servicio higiénico: Huasmín, Celendín Cortegana y Sorochuco. El tipo de servicio higiénico por red pública dentro de la vivienda, representa el 18% del total de servicios higiénicos en la provincia, concentrándose principalmente en el distrito de la ciudad capital provincial Celendín con 2,943 viviendas. Por otro lado, 3,989 viviendas no cuentan con ningún tipo de servicio higiénico, equivalentes al 19%. CUADRO Nº 11. ALCANTARILLADO DE LA PROVINCIA DE CELENDIN

Electrificación El total de viviendas de la provincia de Celendín alcanza la cifra de 21,318; de las cuales disponen de alumbrado eléctrico 7,623 viviendas, principalmente ubicadas en la zona urbana o centros poblados importantes de los 12 distritos; en comparación de 13,695 viviendas que no cuentan con alumbrado eléctrico por red pública, representando el 64% del total viviendas a nivel provincial, principalmente ubicadas en la zona rural de la misma.

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k. Actividad Agrícola La actividad agrícola, es una de las principales actividades económicas del distrito Huasmín, la cual suministra a la población los alimentos necesarios, así como ingresos monetarios producto dela vuelta de los excedentes de la producción. Los principales cultivos desarrollados son: maíz, papa, trigo, haba, seguida de alfalfa, hortalizas y otros. CUADRO Nº 12. CEDULA DE CULTIVO ACTUAL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SENDAMAL - EL TORO

CULTIVO BASE

AREA (Has)

ENE

FEB

Maiz amiláceo

145.00

145.00

145.00

MAR

ABR

Trigo

85.00

85.00

85.00

85.00

Haba

65.00

65.00

65.00

65.00

Papa

45.00

45.00

45.00

45.00

45.00

Hortalizas

35.00

35.00

35.00

35.00

35.00

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

145.00

145.00

145.00

145.00

85.00

85.00

65.00

65.00

45.00

45.00

35.00

35.00

65.00

45.00

45.00

45.00

45.00

45.00

Total

420.00

420.00

420.00

275.00

210.00

=

JUN

85.00

Alfalfa

AREA TOTAL/AÑO

MAY

35.00

0.00

0.00

0.00

0.00

35.00

45.00

45.00

45.00

45.00

225.00

290.00

420.00

420.00

420.00 Ha

FUENTE: Elaboración propia

l.

Actividad Pecuaria

La actividad ganadera, es una de las principales fuentes de ingreso económico de las familias de Celendin y las localidades de la zona de influencia del proyecto, se desarrollan aprovechando las extensas áreas propicias para la siembra de pastos: crianza de ganado vacuno, crianza de ovinos, además de animales menores como cuyes y aves.

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m. SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE El sistema vial en el distrito de Huasmín es por la vía terrestre, tal como se indica en el cuadro y gráfico a continuación. CUADRO Nº 13. SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE

VÍA DE COMUNICACIÓN

DISTANCIA A

TIEMPO

Cajamarca – Celendin

(Asfaltado & afirmado)

107 Km.

3.0 hrs

Celendin – Huasmin

(Afirmado)

22 Km.

1.0 hrs

Huasmin – Llaguan

(Afirmado)

20 Km.

1.0 hrs

GRÁFICO Nº 02. SISTEMA VIAL EN LA ZONA DEL PROYETO

FUENTE: Elaboración propia

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3.2

DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

De acuerdo al Ítem 3.1.4.k. ACTIVIDAD AGRÍCOLA, el PROBLEMA CENTRAL se define como: “BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS EN EL DISTRITO DE CELENDIN, PROVINCIA CELENDÍN, DEPARTAMENTO CAJAMARCA”

3.2.1. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS

Causas de primer orden 

Escasa disponibilidad de recursos hídricos.



Deficiente organización y gestión.

Causas de segundo orden 

Inexistente y/o débil asociación de productores agropecuarios.



Bajos niveles tecnológicos en el desarrollo de los cultivos.



Colapsada infraestructura de conducción de agua para riego.



Inexistencia de actividades de operación y mantenimiento de infraestructura hidráulica.

CUADRO Nº 14. CAUSAS DEL PROBLEMA

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

Escasa disponibilidad de recursos · Inexistente y/o débil asociación de productores agropecuarios. hídricos. · Bajos niveles tecnológicos en el desarrollo de los cultivos. · Colapsada infraestructura de conducción de agua para riego. Deficiente organización y gestión · Inexistencia de actividades de operación y mantenimiento de infraestructura hidráulica.

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3.2.2. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS

Se ha identificado los siguientes efectos originados por el problema central: Efectos de primer orden 

Reducida integración al mercado.



Baja rentabilidad de la producción agropecuaria en promedio.

Efectos de segundo orden 

Procesos de migración del campo a la ciudad.



Desaprovechamiento de tierras con potencia agrícola.



Estancamiento del capital productivo.



Bajos ingresos económicos del agricultor

Efectos de tercer orden 

Bajo nivel de bienestar de los agricultores en el distrito Celendin, provincia Celendín.

EFECTO FINAL: “BAJO NIVEL DE BIENESTAR DE LOS AGRICULTORES EN EL DISTRITO CELENDIN, PROVINCIA CELENDÍN, DEPARTAMENTO CAJAMARCA”

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GRÁFICO Nº 03. ÁRBOL DE CAUSA-EFECTO

EFECTO FINAL Bajo nivel de bienestar de los agricultores en el distrito Celendin, provincia Celendin, dpto. Cajamarca

EFECTO INDIRECTO

EFECTO INDIRECTO

EFECTO INDIRECTO

EFECTO INDIRECTO

Procesos de migracion del campo a la ciudad

Desaprovechamiento de tierras con potencial agrícola

Estancamiento del Capital Productivo

Bajos ingresos económicos del agricultor

EFECTO DIRECTO

EFECTO DIRECTO

Reducida integración al mercado

Baja rentabilidad de la producción agropecuaria en promedio

PROBLEMA CENTRAL Bajos niveles de producción de los cultivos en el distrito Celendin, provincia Celendin, dpto. Cajamarca

CAUSA DIRECTA

CAUSA DIRECTA

Deficiente organización y gestión

Escasa disponibilidad de recursos hídricos

CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA

Inexistente y/o débil asociación de productores agropecuarios

Bajos niveles tecnológicos en el desarrollo de los cultivos

Colapsada infraestructura de conducción de agua para riego

Inexistencia de actividades de operación y mantenimiento de infraestructura hidráulica

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3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.3.1. OBJETIVO CENTRAL “INCREMENTO DE LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS EN EL DISTRITO CELENDIN, PROVINCIA CELENDÍN, DEPARTAMENTO CAJAMARCA”

3.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Los objetivos específicos del proyecto son: 

Adecuada provisión de capacitación y asistencia técnica para los pobladores del distrito Celendin.



Incremento de la disponibilidad hídrica para las áreas agrícolas del distrito Huasmín.

3.3.3. DEFINICION DE MEDIOS MEDIOS DE PRIMER ORDEN: 

Adecuada disponibilidad de recursos hídricos.



Eficiente organización y gestión

MEDIOS DE SEGUNDO ORDEN: 

Fortalecimiento de asociaciones de productores agropecuarios.



Mejores niveles tecnológicos en el desarrollo de los cultivos.



Adecuada infraestructura de conducción de agua para riego.



Operación y mantenimiento de infraestructuras hidráulicas. CUADRO Nº 15. MEDIOS DE SOLUCIÓN

MEDIOS PRIMER ORDEN

Adecuada disponibilidad de recursos hídricos. Eficiente organización y gestión

MEDIOS SEGUNDO ORDEN

Fortalecimiento de asociaciones de productores agropecuarios Mejores niveles tecnológicos en el desarrollo de los cultivos Adecuada infraestructura de conducción de agua para riego. Operación y mantenimiento de infraestructuras hidráulicas.

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3.3.4. DEFINICION DE FINES Se ha identificado los siguientes fines originados por el problema central: Fines de primer orden 

Integración a mercados competitivos.



Incremento de la rentabilidad de la producción agropecuaria.

Fines de segundo orden 

Población asentada en el distrito.



Aprovechamiento de tierras con potencial agrícola.



Circulación del capital productivo.



Buenos ingresos económicos del agricultor.

Fin último 

Mejora de la calidad de vida de los agricultores en el distrito Celendin, provincia Celendín, departamento Cajamarca.

FIN ÚLTIMO: “MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS AGRICULTORES EN EL DISTRITO CELENDIN, PROVINCIA CELENDÍN, DEPARTAMENTO CAJAMARCA”

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GRÁFICO Nº 04. ÁRBOL DE MEDIOS-FINES

FIN FINAL Mejora de la calidad de vida de los agricultores en el distrito Celendin, provincia Celendin, dpto. Cajamarca

FIN INDIRECTO

FIN INDIRECTO

FIN INDIRECTO

FIN INDIRECTO

Población asentada en el distrito

Aprovechamiento de tierras con potencial agrícola

Circulación del capital productivo

Buenos ingresos económicos del agricultor

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

Integración a mercados competitivos

Incremento de la rentabilidad de la producción agropecuaria

OBJETIVO CENTRAL Incremento de los niveles de producción de los cultivos en el distrito Celendin, provincia Celendin, dpto. Cajamarca

MEDIO DE PRIMER ORDEN

MEDIO DE PRIMER ORDEN

Eficiente organización y gestión

Adecuada disponibilidad de recursos hídricos

MEDIO DE SEGUNDO ORDEN

MEDIO DE SEGUNDO ORDEN

MEDIO DE SEGUNDO ORDEN

MEDIO DE SEGUNDO ORDEN

Fortalecimiento de asociaciones de productores agropecuarios

Mejores niveles tecnológicos en el desarrollo de los cultivos

Adecuada infraestructura de conducción de agua para riego

Operación y mantenimiento de infraestructuras hidráulicas

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3.4.

PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

De acuerdo con el análisis efectuado y teniendo en cuenta los medios fundamentales identificados en el árbol de medios y fines, se plantea las siguientes acciones: 1. Disponibilidad del recurso hídrico 

Mejoramiento del canal de riego y sus obras de arte complementarias.

2. Mejora de la capacidad de organización de productores y gestión del agua para riego 

Asociación de productores fortalecidos.



Manejo adecuado del agua para riego.



Fortalecer y/o implementar junta de usuarios ó comités de riego



Compromiso de operación & mantenimiento de las infraestructuras de riego

3.4.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES GRÁFICO Nº 05. RELACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES

FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES Y COMPLEMENTARIOS MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

Fortalecimiento de asociaciones de productores agropecuarios

Mejores niveles tecnológicos en el desarrollo de los cultivos

Adecuada infraestructura de conducción de agua para riego

Operación y mantenimiento de infraestructuras hidráulicas

Todos los medios fundamentales se consideran imprescindibles y complementarios al mismo tiempo, debido a que influyen directamente en el proyecto, porque conllevan a alcanzar el objetivo principal en el menor tiempo.

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3.4.2. PLANTEAMIENTO DE LAS ACCIONES GRÁFICO Nº 06. ÁRBOL DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA Nº 01

ALTERNATIVA Nº 02

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Mejores niveles tecnológicos en el desarrollo de los cultivos

Fortalecimiento de asociaciones de productores agropecuarios

Adecuada infraestructura de conducción de agua para riego

Operación y mantenimiento de infraestructuras hidráulicas

Capacitación en técnicas de riego, gestión, operación y m antenim iento

Capacitación en alianzas estratégicas y convenios interinstitucionales

Mejoram iento de canal de conducción

Actividades de O & M del canal y obras com plem entarias

Construcción de obras de arte (ponton, caida, acueducto, tom a)

Asistencia técnica a los agricultores

Mejoram iento de vías de acceso (trochas, cam inos)

3.4.3

RELACIÓN DE ACCIONES

De acuerdo al planteamiento anterior de acciones, se pueden identificar las relaciones entre las acciones propuestas por cada medio fundamental. Considerando de esta manera a los medios fundamentales mutuamente complementarios, las acciones propuestas para plantear cada una de las alternativas de solución son las siguientes: En consecuencia, del Primer Medio Fundamental “MEJORES NIVELES TECNOLÓGICOS EN EL DESARROLLO DE LOS CULTIVOS” se plantea las siguientes acciones: 

Capacitaciones

en

técnicas

de

riego,

gestión

administrativa,

operación

y

mantenimiento. 

Asistencia técnica a los agricultores.

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Del Segundo Medio Fundamental “FORTELECIMIENTO DE ASOCIACIONES DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS” se plantea las siguientes acciones: 

Capacitación en alianzas estratégicas y convenios interinstitucionales (pasantías, cursos cortos, charlas, visitas, etc.)

Del Tercer Medio Fundamental “ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCIÓN DE AGUA PARA RIEGO” se plantean las siguientes acciones: 

Mejoramiento del canal de conducción.



Construcción de obras de arte (pontón, caída, acueducto, toma).



Mejoramiento y ampliación de los caminos de acceso.

Del Cuarto Medio Fundamental “OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS” se plantea las siguientes acciones: 

Actividades de operación y mantenimiento del canal y obras complementarias

3.4.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN De acuerdo a la topografía del terreno y después de un análisis técnico se alcanzan dos alternativas de solución para la conducción de las aguas con fines de irrigación. Se presenta dos alternativas de solución, y son las siguientes:

ALTERNATIVA Nº 01: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE CONDUCCION CANAL SENDAMAL-TORO +SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS Consiste en Rehabilitación de 29.855km de canal de concreto trapezoidal “Sendamal – El Toro” los trabajos empiezan desde la primera bocatoma ubicada en la quebrada Sendamal, cuya estructura dejara pasar en promedio 392 l/s que será transportado por un canal trapezoidal de aprox 10.010 km, el cual deberá ser mejorado y limpiado ,este canal es de TIPO I(descripciones de los tipos de canal se puede apreciar en los planos).este canal tipo I llega hasta la bocatoma numero 2 ubicada en la quebrada El Toro cuya estructura dejara pasar 78 l/s que sumados con la toma anterior hacen un total de 460 l/s, que será conducido por un canal de concreto trapezoidal TIPO II hasta el km 24+900 ( en todo este recorrido el canal Sendamal-el toro no tiene tomas ,sino hasta esta progresiva), en esta progresiva hay una toma de distribución para el sector de Meléndez (51.5 l/s),continuando su recorrido con un canal TIPO III hasta el Km 25+370 otra toma de distribución del sector Maraypata (32.5 l/s), continua su recorrido con un canal TIPO IV hasta el Km 28+070 dejando un caudal de (50 l/s) para sector Molinopampa, para continuar

con un canal TIPO V dejando dos tomas de distribución en su camino para los

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sectores de Malcat (53 l/s) y Pilco , donde empalma con un canal existente para los demás sectores faltantes. Al lo largo de todo el mejoramiento de canal se realizaran obras complementarias como por ejemplo: mejoramiento de obras de arte(pontón, acueductos, caídas), se construirán sistemas de drenajes para contrarrestar la erosión de suelo y no afecte al canal estas obras serán cada 500 m o en zonas donde el terreno lo disponga, se estabilizara los taludes en las zonas donde el terreno ha cedido( tramos de 400 m en la zona del canal Sendamal),se construirá tramos de canal en concreto donde haya sido colapsado, así como gaviones para protección de los mismos. La capacitación a los beneficiarios en técnicas de riego, gestión administrativa, fortalecimiento institucional y alianzas estratégicas (cadenas productivas) y participación de las entidades públicas y privadas en la promoción de la agricultura en el distrito de Celendín. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA La capacitación a los beneficiarios en técnicas de riego, gestión administrativa, fortalecimiento institucional y alianzas estratégicas (cadenas productivas) y participación de las entidades públicas y privadas en la promoción de la agricultura en el distrito Huasmín. La metodología utilizada en el proceso de capacitación, estará en función a las necesidades de capacitación relacionados con los cambios que se necesitan generar para una utilización intensiva de la superficie agrícola disponible. Los ejes temáticos mínimos a considerar en el proceso de capacitación, se debe tener presente lo siguiente: 

Módulos de riego y producción.



Constitución y organización de comités de riego.



Riego parcelario y manejo de cultivos.



Conservación y protección de la infraestructura de riego.

 Producción agrícola comercial: principales productos con mayor rentabilidad. ALTERNATIVA Nº 02: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE CONDUCCION CANAL SENDAMAL-TORO +SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS Tiene los mismo componentes que la alternativa Nº1 y se realizaran los mismos trabajos con excepción de el primer tramo de canal de 10.010 Km que va desde la bocatoma Sendamal hasta la bocatoma El Toro. Para esta alternativa se está planteando demoler todo el canal antiguo y en su lugar instalar dos líneas de tubería PVC de 355mm( Gravedad ), debido a las malas condiciones de terreno y por sus constantes problemas de deslizamientos por efectos de lluvia. Se plantea canal entubado de 42

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2 líneas de tubería PVC 355mm Clase 4, por gravedad. Con cámaras de inspección cada 500 m, enterrado. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA La capacitación a los beneficiarios en técnicas de riego, gestión administrativa, fortalecimiento institucional y alianzas estratégicas (cadenas productivas) y participación de las entidades públicas y privadas en la promoción de la agricultura en el distrito Huasmín. La metodología utilizada en el proceso de capacitación, estará en función a las necesidades de capacitación relacionados con los cambios que se necesitan generar para una utilización intensiva de la superficie agrícola disponible. Los ejes temáticos mínimos a considerar en el proceso de capacitación, se debe tener presente lo siguiente: 

Módulos de riego y producción.



Constitución y organización de comités de riego.



Riego parcelario y manejo de cultivos.



Conservación y protección de la infraestructura de riego.

 Producción agrícola comercial: principales productos con mayor rentabilidad.

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