• Author / Uploaded
• Yesica Martinez

Citation preview

3.1. Estructura Organizacional 1. Elabore una nueva estructura organizacional de acuerdo a la solución del problema identificado.

Textiles “H & A” Diseños – Textiles – Producción de Calidad Direccion General

Asesoria

Dirección de Producción

Dirección de Recursos Humanos

Dirección Financiera

Dirección de Despacho

Dirección de Ventas

Departamento de Producción

Departamento de Reclutamiento

Departamento de Contabilidad

Departamento de Pedidos

Departamento de Ventas Locales

Departamento de Manufactura

Departamento de Seleccion

Departamento de Compras

Departamento de Despacho

Departamento de Ventas Extranjeras

Departamento de Logistica

Departamento de Contratación

Departamento de Facturacion

Departamento de Mercadeo

Departamento de Empaque

Departamento de Capacitación

Deparamento de Distribución

Departamento de Publicidad

Departamento de Bodega

Elaborado por: Autorizado por:

Revisado por:

2. Clasifique el organigrama por su presentación, contenido y alcance, explique:

Por su presentación: “Mixto” podemos observar una combinación vertical y horizontal para ampliar las posibilidades de graficación. Por su Contenido: “Integral” representa gráficamente todas las unidades administrativas de la maquila y sus relaciones de jerarquía o dependencia. Por su alcance: “Especifico” porque muestran en forma particular la estructura más importante de la maquila según la pirámide de los niveles organizacionales según Pearson. 3. Explique los cambios realizados en la estructura organizacional propuesta. El nuevo organigrama como se puede observar quedo en la alta gerencia la dirección general ya que son los encargados de tomar las decisiones de la maquila, seguido se cambió la asesoría contable por una asesoría legal siendo está muy importante en la toma de decisiones de la empresa. Seguidamente en el nivel mandos medios se creó e implemento la Dirección Financiera, siendo esta la encargada de llevar el control de los Estados Financieros de la maquila, se dejaron las anteriores direcciones (Producción, Recursos Humanos y Ventas) porque son de gran utilidad en la vida de la empresa las cuales se le agrego y modifico sus respectivos departamentos en el nivel de operadores y supervisores quedando de la siguiente manera: Dirección de Producción se le asigno los siguientes departamentos: Producción, Manufactura, Logística, Empaque y Bodega. En este se cambió a otra dirección el departamento de compras Dirección de Recursos Humanos se le asigno los siguientes departamentos: Reclutamiento, Selección, Contratación y Capacitación, en este se agregó dos departamentos los cuales se mencionaron anteriormente. Dirección Financiera fue la nueva dirección que se creó asignándole el departamento de Contabilidad y se le traslado el departamento de Compras ya que va relacionado con el efectivo y los bienes que posee la maquila. Dirección de Ventas se modificó por completo, se le agrego los siguientes departamentos: ventas locales, ventas extranjeras, mercadeo y publicidad, lo cual ayudara a expandirse más nuestros productos a otros países gracias a la mercadotecnia y publicidad para dar a conocer la maquila. 4. Explique e identifique el departamento del organigrama en el cual se encuentra el problema.

La maquila cuenta con muchos problemas debido a que no se cuenta con un sistema de control y seguridad a nivel