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• Jeraldy Arredondo

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Caso Nissan Motor Company 1. El caso identifica varios aspectos de la respuesta de Nissan que fueron particularmente beneficiosos. Amplíe los puntos hechos en el caso para identificar los costos y beneficios potenciales de estas acciones.

2. ¿Qué más podría haber hecho Nissan para prepararse y responder al desastre? Intente articular los costos y beneficios de sus sugerencias.

3. ¿Qué podría haber hecho Nissan para evaluar el riesgo de interrupción en su cadena de suministro? El riesgo de interrupción en la cadena de suministro puede provocar impacto sobre los ingresos, en las operaciones, en la entrega, en la producción, los atrasos, impacto en el personal y en la reputación de la empresa. Lo que podría haber realizado Nissan para evaluar el riesgo de interrupción es examinar e identificar las situaciones que amenazan la cadena y proponer técnicas de continuidad para posibles futuras interrupciones y técnicas de recuperación de desastres de manera que al producirse cualquiera de las interrupciones ya existieran planes de contingencia y el actuar se diera siguiendo dicho plan sin perder tiempo, todo ello lo llevó acabo 4. ¿Cómo ayudó o perjudicó la estrategia de la línea de productos de Nissan su capacidad para responder y recuperarse del desastre?

5. ¿Cómo afectarán los cambios operativos anunciados en 2012 a la exposición de Nissan a futuras interrupciones? ¿Cómo afectará a sus operaciones en estado estacionario? ¿Qué compensaciones está haciendo la administración y por qué?