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• Juan Palacios

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Misión: Ofrecer las mejores hamburguesas con un excelente servicio en instalaciones de la más alta calidad en un ambiente confortable y familiar.

Visión: Ser la mejor franquicia de comida rápida, líder en nuestro territorio.

Resultados: ha logrado posicionarse como uno de los restaurantes de comida rápida con mayor crecimiento a lo largo de una década, todo esto manteniendo la calidad y buen servicio en cada restaurante. Lograron implementar campañas de asistencia y ayuda social con éxito, además de campañas novedosas y funcionales.

Nuestro objetivo general: es ofrecer un producto o servicio de alta calidad.

Objetivo a corto plazo: Brindar una excelente experiencia a cada invitado, con un servicio único, con la más alta calidad y limpieza, generando valor a todo nivel y en todo o que hacemos con el mejor equipo humano, calificado y motivado. Contribuyendo al desarrollo del país y de nuestros colaboradores.

Objetivo a mediano plazo: Contratar mayor cantidad de personal para aumentar la productividad y acelerar el proceso de elaboración en las hamburguesas que se preparan dando un servicio más rápido al público en general que nos visita.

Objetivo a largo plazo: Hacer mayor publicidad de nuestras hamburguesas en todo el país a manera que ningún público se quede sin probar nuestras ricas hamburguesas y productos que se elaboran en Carl. Jr. Al igual brindar al público un servicio a domicilio de una forma rápida y efectiva al alcance de todo tipo de público.

Estrategias de negocio

Desarrollo de un nuevo producto

Consiste en ofrecer nuevos productos a los clientes actuales, aumentando de esta forma el volumen de ventas, por ejemplo, en enfocarse un poco a los niños por lo tanto crear alguna hamburguesa preferente a ellos, con un juguete, que la comida les atraiga a los niños lo cual nos puede brindar un aumento en ventas.

Desarrollo de mercado

Alcanzar segmentos que no son clientes de la empresa, manteniendo los productos actuales, apertura nuevas franquicias, con una nueva área, haciendo preferencia a los niños, un espacio para que puedan jugar, realizar diversas actividades mientras el papa, mama este comiendo. En base a lo anterior vamos a ir atrayendo un nuevo cliente que seria a los niños, teniendo la creatividad, innovación de ir mejorando día a día y sobre todo ser distintos a los demás, una ventaja que tiene carls Jr., las personas saben que es un lugar caro, pero lo vale sus productos, entonces al hacer esos nuevos productos u otras áreas, van a querer comprar ese juguete o hamburguesa para los niños .

Estrategias corporativas

(Patrón de decisiones q fija metas en una compañía) Área funcional

Producción   

Trabajar siempre con proveedores locales que cumplan con los requisitos de abastecimiento de productos naturales y frescos. Fabricar alimentos naturales sin conservantes o colorantes a partir de productos ecológicos Preparación de comida rápida

Área funcional Dirección   

Posicionar a la compañía como líder de ventas en el mercado internacional Fomentar el networking, la colaboración entre universidades y empresas y formar lideres con amplios dotes en gestión de equipos de trabajo. Crear aplicaciones informáticas útiles para la pyme y el empresario individual

Estrategia funcional

La empresa Carls Jr. Se ha caracterizado por implementar estrategias funcionales sobre todo haciendo énfasis en su área de marketing, recursos humanos e innovación. Una buena aplicación de estrategias funcionales determina el éxito de las áreas en donde se aplican, en el caso de Carls Jr. Sus campañas mediáticas han sobresalido de buena manera y esto es debido a las estrategias funcionales que ponen en práctica.

Estrategia funcional Marketing: En los últimos 5 años la empresa ha sabido sacarle provecho a la revolución tecnológica de las redes sociales apuntando estas una cantidad considerable de anuncios o comerciales de lanzamiento de sus nuevos productos, presentándolos con personajes famosos, videos llamativos y mensajes bien desarrollados para el consumidor.

Estrategia funcional RH La compañía de comida rápida es una de las mejores en su ramo en los beneficios que ofrecen al personal que los representa, siempre cuentan con capacitaciones constantes, un ambiente laboral tranquilo y profesional, además de ofrecerles prestaciones superiores a las que podrían ofrecer sus rivales comerciales. Cabe destacar que los empleados de Carls Jr. Son unos de los que más oportunidad de crecimiento dentro de la compañía puede llegar a acceder cosa que sus competidores no han logrado implementar tan bien en sus estrategias de funcionalidad.

Estrategias de innovación La empresa destaca en esta área sobre todo porque sus estrategias funcionales han funcionado muy bien en los últimos años, ejemplo de esto es las alianzas con otras marcas y la experimentación de ingredientes y sabores.