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FACULTAD DE INGENIERÍA QU INGENIERÍA Contabilidad Ge Nombre: Evelyn Miño. Carrera: Ingeniería Química. Fecha: 3 de nov
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FACULTAD DE INGENIERÍA QU INGENIERÍA
Contabilidad Ge
Nombre: Evelyn Miño. Carrera: Ingeniería Química. Fecha: 3 de noviembre de 2016
INGENIERÍA QUÍMICA Y AGROINDUSTRIA INGENIERÍA QUÍMICA
ontabilidad General y Costos
n Miño. ería Química. viembre de 2016.
Ejercicio 12
Lemon Auto Wholesalers registró ventas por 700 000 dólares en 2010 y el costo de ventas representó 70% de las vent de administración representaron 12% de las ventas. Los gastos por depreciación sumaron 10 000 dólares y los gastos sumaron 8 000 dólares. La tasa fiscal de la empresa es de 30 por ciento. a) Calcule las utilidades después de impuestos. b) Suponga que la empresa contrata a la señora Carr, una experta en eficiencia, como consultora. Ella sugiere que si se incrementan los gastos de venta y administrativos hasta 14% de las ventas, éstas aumentarán a esfuerzo adicional de ventas también reducirá el costo de las ventas a 66% de las ventas (habrá un mayor margen de como resultado de ventas más dinámicas). Los gastos de depreciación se mantendrán en 10 000 dólares. Sin embargo llevar más automóviles en el inventario para satisfacer a los clientes, y los gastos de intereses aumentarán a 15 000 d empresa permanecerá en 30%. Calcule las utilidades después de impuestos modificadas basándose en las sugerencia Lemon Auto Wholesalers. ¿Sus ideas aumentarán o disminuirán la rentabilidad de la empresa?
Datos Ventas Costo de las ventas (70% de ventas) Gastos de ventas y administracion (12% de ventas) Gastos por depreciacion Gastos de intereses Tasa Fiscal
Año 2010 $ 700,000.00 $ 490,000.00 $ 84,000.00 $ 10,000.00 $ 8,000.00 30%
a) Utilidades luego de los impuestos
Lemon Auto Wholesalers Ventas Costo ventas Utilidad bruta Gastos ventas y administracion Gastos depreciacion Utilidad operativa Gastos intereses Utilidades antes de intereses Impuestos Utilidad después de impuestos
$ 700,000.00 -$ 490,000.00 $ 210,000.00 -$ 84,000.00 -$ 10,000.00 $ 116,000.00 $ 8,000.00 $ 108,000.00 -$ 32,400.00 $ 75,600.00
Las ideas de la Sra. Carr van a aumental la rentabilidad de la empresa en $ 11.900,00
s representó 70% de las ventas. Los gastos de ventas y 10 000 dólares y los gastos de intereses del año
nsultora. ventas, éstas aumentarán a 750 000 dólares. El (habrá un mayor margen de ganancia en los precios 10 000 dólares. Sin embargo, la empresa tendrá que reses aumentarán a 15 000 dólares. La tasa fiscal de la basándose en las sugerencias de la señora Carr para resa?
b) Suposicion
Sugerencia Señora Carr Ventas $ 750,000.00 Costo ventas $ 495,000.00 Utilidad bruta $ 255,000.00 Gastos ventas y administracion -$ 105,000.00 Gastos depreciacion -$ 10,000.00 Utilidad operativa $ 140,000.00 Gastos intereses -$ 15,000.00 Utilidades antes de intereses $ 125,000.00 Impuestos $ 37,500.00 Utilidad después de impuestos $ 87,500.00
Ejercicio 13 Clasifique las siguientes partidas del balance general como circulantes o no circulantes: Utilidades retenidas
Bonos por pagar
Cuentas por pagar
Sueldos por pagar devengados
Gastos pagados por adelantado
Cuentas por cobrar
Planta y equipo
Capital en exceso del valor a la par
Inventario
Acciones preferentes
Capital común
Valores negociables
Circulantes
No Circulantes
Cuentas por pagar
Utilidades retenidas
Gastos pagados por adelantado
Capital en exceso del valor a la par
Planta y equipo
Capital común
Inventario
Bonos por pagar
Sueldos por pagar devengados
Valores negociables
Cuentas por cobrar
Acciones preferentes
Ejercicio 14 Escriba en los espacios en blanco los nombres de las categorías que aparecen a continuación del 1 al 7: 1. Balance general (BG) 2. Estado de resultados (ER) 3. Activos circulantes (AC) 4. Activos fijos (AF) 5. Pasivos circulantes (PC) 6. Pasivos a largo plazo (PLP) 7. Capital contable de los accionistas (CCA) Indique si la partida está en el balance general (BG) o en el estado de resultados (ER)
BG BG ER BG BG ER BG ER BG ER ER BG BG BG ER BG BG ER ER
Si está en el balance general, señale en qué cat
ontinuación
tá en el balance general, señale en qué categoría
AC CCA PC AC AF AC PCP PLP CCA AC CCA -
Cuentas por cobrar Utilidades retenidas Gastos por impuestos sobre la renta Gastos devengados Efectivo Gastos de ventas y administracion Planta y equipo Gastos de operación Valores negociables Gastos por intereses Ventas Documentos por pagar (6 meses) Bonos por pagar, vencimiento 2019 Capital comun Gastos por depreciacion Inventarios Capital en exceso del valor a la par Utilidad neta Impuestos sobre la renta por pagar
Ejercicio 15 Coloque las siguientes partidas siguiendo el orden de una presentación apropiada del balance general: Depreciación acumulada Utilidades retenidas Efectivo Bonos por pagar Cuentas por cobrar Planta y equipo, costo original Cuentas por pagar Reserva para cuentas malas Acciones comunes, 1 dólar a la par, 100 000 acciones en circulación Inventarios Acciones preferentes, 50 dólares a la par, 1 000 acciones en circulación Valores negociables Inversiones Documentos por pagar Capital pagado en exceso del valor a la par (capital común)
Activos circulantes Efectivo Valores negociables Cuentas por cobrar Reserva para cuentas malas Inventarios
Inversiones Activos fijos Planta y equipo, costo original Depreciacion acumulada
Pasivos Cuentas por pagar Documentos por pagar Bonos por pagar
Capital accionistas Utilidades retenidas Capital comun Acciones comunes, $1 a la par, 100000 acciones en circulacion
Acciones preferenciales, $50 a la par, 1000 acciones en circulacion
n apropiada del balance
circulación
en circulación
Total
$ 300,000.00 $ 96,000.00 $ 10,000.00 $ 136,000.00 $ 48,000.00 $ 680,000.00 $ 35,000.00 $ 6,000.00 $ 100,000.00 $ 66,000.00 $ 50,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 33,000.00 $ 88,000.00
$ 10,000.00 $ 20,000.00 $ 48,000.00 -$ 6,000.00 $ 66,000.00 $ 138,000.00 $ 20,000.00
Total activos
$ 680,000.00 -$ 300,000.00 $ 538,000.00
Total pasivos
$ 35,000.00 $ 33,000.00 $ 136,000.00 $ 204,000.00
ones en circulacion
$ 96,000.00 $ 88,000.00 $ 100,000.00
acciones en circulacion Total Total pasivos
$ 50,000.00 $ 334,000.00 $ 538,000.00
Ejercicio 16
Okra Snack Delights, Inc., tiene una utilidad de operación de 210 000 dólares. Los gastos de intereses del año sumaro pagados ascendieron a 24 700 dólares; y los dividendos comunes que se pagaron sumaron 36 000 dólares. Los impue 000 acciones de capital común en circulación. a) Calcule las utilidades por acción y los dividendos por acción común. b) ¿Cuál fue el incremento de las utilidades retenidas durante el año?
Datos Okra Snack Delights Utilidad de operaciones $ 210,000.00 Gastos de intereses -$ 30,000.00 Dividendos preferentes -$ 24,700.00 Dividendos comunes -$ 36,000.00 Impuesto -$ 59,300.00 N° Acciones 16000
stos de intereses del año sumaron 30 000 dólares; los dividendos preferentes maron 36 000 dólares. Los impuestos sumaron 59 300 dólares. La empresa tiene 16
Transaccion Utilidad de operaciones Gastos de intereses UAI Impuestos UDI Dividendo preferencial Dividendos comunes Flujo neto de efectivo
Valor $ 210,000.00 -$ 30,000.00 $ 180,000.00 -$ 59,300.00 $ 120,700.00 -$ 24,700.00 -$ 36,000.00 $ 96,000.00
a) Utilidad por accion Dividendo por accion comun b) Decremento de utilidades
$ 7.54 $ 2.25 $ 96,000.00
Ejercicio 17
Quantum Technology registró utilidades retenidas por 640 000 dólares al 31 de diciembre de 2010. La compañía pag 000 dólares en 2010 y registró utilidades retenidas por 500 000 dólares al 31 de diciembre de 2009. ¿Cuánto ganó Q cuáles serían las utilidades por acción si tuviera 40 000 acciones de capital común en circula
Datos Nombre de la empresa Quantum Techonology Utilidad retenidas (2010) $ 640,000.00 Dividendos comunes -$ 30,000.00 Utilidad retenidas (2009) $ 500,000.00 N° Acciones 40000
es al 31 de diciembre de 2010. La compañía pagó dividendos comunes por 30 res al 31 de diciembre de 2009. ¿Cuánto ganó Quantum Technology en 2010 y era 40 000 acciones de capital común en circulación?
Transaccion Utilidades retenidas (2009) Utilidades retenidas (2010) Dividendos comunes Utilidades neta (2010)
Valor $ 500,000.00 $ 640,000.00 -$ 30,000.00 $ 610,000.00
a) Gano Utilidad por accion (2010) Utilidad por accion (2009)
$ 110,000.00 $ 15.25 $ 12.50
Ejercicio 18
Botox Facial Care registró utilidades después de impuestos por 280 000 dólares en 2009 con 200 000 acciones de cap acción era de 30.80 dólares. En 2010, las utilidades después de impuestos aumentaron a 320 000 dólares con las mism precio de la acción fue de 40.00 dólares. a) Calcule las utilidades por acción y la razón precio-utilidad en 2009. La razón precioutilidades es igual al precio de la por acción. b) Calcule las utilidades por acción y la razón precio-utilidad de 2010. c) Explique de manera general por qué cambió la razón precio-ganancias.
Datos Año Utilidades despues de impuestos Acciones en circulacion Precio de la accion
a) Utilidades por accion 2009 Razón precio-utilidad 2009
2009 $ 280,000.00 $ 200,000.00 $ 30.80
$ 1.40 $ 22.00
c) La razon precio-ganancia cambio de manera psitiva, ya que aumento las utilidades y las acciones se valorizaron
res en 2009 con 200 000 acciones de capital en circulación. El precio de cada umentaron a 320 000 dólares con las mismas 200 000 acciones en circulación. El
ón precioutilidades es igual al precio de las acciones dividido entre las utilidades
2010 $ 320,000.00 $ 200,000.00 $ 40.00
b) Utilidades por accion 2010 Razón precio-utilidad 2010
$ 1.60 $ 25.00
Ejercicio 19 Suponga que las utilidades después de impuestos de Botox Facial Care, la misma empresa del problema 18, disminuyeron a 140 000 dólares en 2011, con las mismas 200 000 acciones en circulación. El precio de las acciones disminuyó a 24.50 dólares. a) Calcule las utilidades por acción y la razón precio-utilidad en 2011. b) Explique por qué cambió la razón precio-utilidad. Es probable que usted deba consultar la exposición de precioganancias que incluye el libro de texto para explicar este sorprendente resultado.
Datos Año
a)
Utilidades despues de impuestos
$ 140,000.00
Acciones en circulación
$ 200,000.00
Precios de las acciones
$
24.50
Utilidades por accion 2011
$
0.70
Razón precio-utilidad 2011 b)
2011
35
La razon precio-utilidad cambio porque el costo de la utilidad disminuyo lo que implica un mal rendimiento en la empresa
sa del problema 18, ón. El precio de las
ar la exposición de precio-
Ejercicio 20 Señale si cada una de las siguientes partidas aumenta o disminuye el flujo de efectivo: Incremento de las cuentas por cobrar
Decremento de gastos pagados por adelantado
Incremento de los documentos por pagar
Incremento de inventarios
Gastos por depreciación
Pago de dividendos
Incremento de inversiones
Incremento de gastos devengados
Decremento de cuentas por pagar
Aumenta el Flujo
Disminuye el flujo
Incremento de las cuentas por cobrar
Incremento de los documentos por pagar
Incremento de inversiones
Gastos por depreciación
Decremento de cuentas por pagar
Decremento de gastos pagados por adelantado
Incremento de gastos devengados
Incremento de inventarios Pago de dividendos
de efectivo:
astos pagados por adelantado
ventarios
os
astos devengados
Disminuye el flujo
s documentos por pagar
ciación
astos pagados por adelantado
ventarios
os
The Jupiter Corporation registró 700 000 dólares de utilidad neta y 240 000 dólares de gastos por depreciación. The Saturn Corporation también tiene 700 000 dólares de utilidad bruta, con 40 000 dólares de gastos por Ejercicio 21 depreciación. Los gastos de ventas y administrativos de cada una de las compañías sumaron 160 000 dólares. Dado que la tasa fiscal es de 40%, calcule el flujo de efectivo de ambas compañías. Explique la diferencia de flujo de efectivo entre ellas. The Jupiter Corporation registró 700 000 dólares de utilidad neta y 240 000 dólares de gastos por depreciación. The Saturn Corporation también tiene 700 000 dólares de utilidad bruta, con 40 000 dólares de gastos por depreciación. Los gastos de ventas y administrativos de cada una de las compañías sumaron 160 000 dólares. Dado que la tasa fiscal es de 40%, calcule el flujo de efectivo de ambas compañías. Explique la diferencia de flujo de efectivo entre ellas.
Nombre de la empresa Utilidad neta Gastos por depreciación Gastos de ventas y administrativos Impuesto
UAII Impuesto UAI Flujo de efectivo
The Jupiter Corporation The Saturn Corporation $ 700,000.00 $ 700,000.00 -$ 240,000.00 -$ 40,000.00 -$ 160,000.00 40.00%
-$ 160,000.00 40.00%
The Jupiter Corporation The Saturn Corporation $ 300,000.00 $ 500,000.00 -$ 120,000.00 -$ 200,000.00 $ 180,000.00 $ 300,000.00 $ 180,000.00 $ 300,000.00
stos por depreciación. res de gastos por aron 160 000 dólares. que la diferencia de flujo
stos por depreciación. res de gastos por aron 160 000 dólares. que la diferencia de flujo
e Saturn Corporation $ 700,000.00 -$ 40,000.00 -$ 160,000.00 40.00%
e Saturn Corporation $ 500,000.00 -$ 200,000.00 $ 300,000.00 $ 300,000.00
Ejercicio 22 Coastal Pipeline, Inc., anticipó un flujo de efectivo de las actividades de operación de 2010 de 8 millones de dólares. La empresa tendrá que gastar 1.5 millones de dólares en inversiones de capital para mantener su competitividad en la industria. Se ha proyectado que los dividendos de las acciones comunes sumarán 600 000 dólares y los dividendos de las acciones preferentes serán de 250 000 dólares. a) ¿Cuál es el flujo de efectivo libre que ha proyectado la empresa para el año 2010? b) ¿Qué significa el concepto de flujo de efectivo libre?
Datos Flujo de efectivo Gasto de inversiones de capital Dividendos de acciones comunes Dividendos por acciones preferentes
$ 8,000,000.00 -$ 1,500,000.00 -$ 600,000.00 -$ 250,000.00
a) Flujo de efectivo
$ 5,650,000.00
b) El flujo de efectivo representa el capital(efectivo) con el que cuenta la empresa, ya que los gastos ya fueron disminuidos
de 2010 de 8 millones de apital para mantener su s comunes sumarán 600 . 0?
Ejercicio 23 Landers Nursery and Garden Stores tiene activos circulantes por 220 000 dólares y activos fijos de 170 000 dólares. Los pasivos circulantes suman 80 000 dólares y los pasivos a largo plazo ascienden a 140 000 dólares. Existen 40 000 dólares en acciones preferentes en circulación y la empresa ha emitido 25 000 acciones de capital común. Calcule el valor en libros (valor neto) por acción.
Datos Nombre de la empresa
Landers Nurstery and Garden Stores
Activos circulantes Activos fijos
$ 220,000.00 $ 170,000.00
Activos totales
$ 390,000.00
Pasivos circulantes Pasivos a largo plazo
-$ 80,000.00 -$ 140,000.00
Pasivos totales
-$ 220,000.00
Acciones preferentes en circulación
-$ 40,000.00
Flujo libre de efectivo Numero de acciones emitidas
$ 130,000.00 25000
Valor por accion
$ 5.20
y activos fijos de 170 000 ascienden a 140 000 a ha emitido 25 000
ry and Garden Stores $ 220,000.00 $ 170,000.00 $ 390,000.00 -$ 80,000.00 -$ 140,000.00 -$ 220,000.00 -$ 40,000.00 $ 130,000.00 25000 $ 5.20
Ejercicio 24
Rockford Corporation posee activos por 380 000 dólares, pasivos circulantes por 40 000 dólares y pasivos a largo plaz 70 000 dólares. Las acciones preferentes en circulación suman 30 000 dólares; la compañía ha emitido 20 000 accione capital común. a) Calcule el valor en libros por acción. b) Si hay 25 000 dólares de utilidades para los accionistas comunes y las acciones de Rockford tienen una razón precio utilidades 15 veces mayor a las utilidades por acción, ¿cuál es el precio corriente de la acción de capital? c) ¿Cuál es la razón del valor de mercado por acción al valor en libros por acción?
Nombre de la empresa Activos Pasivos circulantes Pasivos a largo plazo Acciones preferenciales Acciones comunes (emitido)
Rockford Corporation $ 380,000.00 -$ 40,000.00 -$ 70,000.00 -$ 30,000.00 $ 20,000.00
a) Activos totales Pasivos totales Capital contable de los accionnistas Acciones preferenciales Capital contable del capital comun
$ 380,000.00 -$ 110,000.00 $ 270,000.00 -$ 30,000.00 $ 240,000.00
Valor en libros por acción
$ 12.00
Utilidades para los accionistas Razon precio-utilidades Valor corriente por accion de capital Por razon precio-utilidad Precio corriente de la accion
$ 25,000.00 15
b)
$ 1.25 $ 18.75 $ 23.44
c) Razon del valor de mercado por accion
$ 18.75
40 000 dólares y pasivos a largo plazo por compañía ha emitido 20 000 acciones de
s de Rockford tienen una razón preciode la acción de capital?
Ejercicio 25
Amigo Software, Inc., tiene activos totales por 800 000 dólares, pasivos circulantes por 150 000 dólares y pasivos a lar plazo por 120 000 dólares. Existen 65 000 dólares en acciones preferentes en circulación. La compañía ha emitido 30 acciones de capital común. a) Calcule el valor en libros (valor neto) por acción. b) Si hay 48 000 dólares de utilidades disponibles para los accionistas comunes y si las acciones de la empresa tienen razón precio-utilidades 20 veces mayor a las utilidades por acción, ¿cuál es el precio corriente de las acciones? c) ¿Cuál es la razón de valor de mercado por acción a valor en libros por acción? (Redondee a dos dígitos a la derecha punto decimal.)
Datos Activos totales Pasivos circulantes pasivos a largo plazo Acciones preferentes en ciculacion
$ 800,000.00 -$ 150,000.00 -$ 120,000.00 -$ 65,000.00
Acciones de capital comun
$ 30,000.00
Utilidades disponibles para accionistas comun
$ 48,000.00
a) Activos Totales Pasivos Totales Capital contable de los accionistas
$ 800,000.00 -$ 270,000.00 $ 530,000.00
Obligaciones de acciones preferentes
-$ 65,000.00
Capital contable asignado al capital comun
$ 465,000.00
Acciones comunes en circulacion
$ 30,000.00
Valor en libros por accion
$ 15.50
b) Utilidades por accion Razon Precio - utilidad Precio corriente de las acciones
$ $
1.60 32.00 51.20
$
3.30
c) Razon de valor de mercado por accion a valor en libros por accion
por 150 000 dólares y pasivos a largo ación. La compañía ha emitido 30 000
las acciones de la empresa tienen una o corriente de las acciones? edondee a dos dígitos a la derecha del
Ejercicio 26 En el problema 25, si la empresa vende a 2.5 veces arriba del valor en libros por acción, ¿cuál será la razón precio-utilidad? (Redondee al número entero más cercano.)
Datos Valor en libros por accion
$ 38.75
Utilidades por accion Razon Precio - utilidad
$ 1.60 $ 62.00
cción, ¿cuál será la razón
Ejercicio 27 Al 31 de diciembre de 2010, el balance general de Baxter Corporation es: Activos circulantes Efectivo
$ 10 000
Cuentas por cobrar
15 000
Inventarios
25 000 Gastos pagados por adelantado Activos fijos
12 000
Planta y equipo (bruto)
$250 000
Menos: Depreciación acumulada
50 000
Planta y equipo (neto)
200 000
Total activos
$262 000
Las ventas durante 2010 sumaron 220 000 dólares, y el costo de ventas ascendió a 60% de las ventas. Los gastos de gastos de depreciación sumaron 8% de la planta y equipo (bruto) al inicio del año. Los gastos por intereses sobre los d intereses sobre los bonos por pagar fueron de 12%. Este gasto por intereses se basa en los saldos al 31 de diciembre Se pagaron 2 000 dólares en dividendos a las acciones preferentes y 8 400 dólares a los accionistas comunes. Existían Durante 2010, el saldo de efectivo y los saldos de los gastos pagados por adelantado permanecieron sin cambio algun 10%. Se compró una nueva máquina el 31 de diciembre de 2010, a un costo de 35 000 dólares. Las cuentas por pagar aumentaron 25%. Al final de ese año, los documentos por pagar habían aumentado 6 000 dólar dólares. Las acciones preferentes, las acciones comunes y el capital pagado en exceso de las cuentas a la par no cam a) Prepare el estado de resultados de 2010. b) Prepare el estado de utilidades retenidas de 2010. c) Prepare el balance general al 31 de diciembre de 2010.
Nombre de la empresa Fecha
Baxter Corporation 31 de diciembre de 2010 Balance general
Activos circulantes Efectivo cuentas por cobrar Inventarios Gastos pagados por adelantado Activos fijos Panta y equipo (bruto) Menos: Depreciacion acumulada Planta y equipo (neto)
$ $ $ $
10,000.00 15,000.00 25,000.00 12,000.00
$ 250,000.00 -$ 50,000.00 $ 200,000.00
TOTAL ACTIVOS
$ 262,000.00
Ventas (2010)
$ 220,000.00
Costo de ventas (60%) de las ventas
-$ 132,000.00
Gastos de ventas y administrativos
-$ 22,000.00
Gastos de depreciacion (8%) planta y equipo (bruto)
-$ 20,000.00
Gastos de intereses sobre documentos por pagar (10%)
-$ 2,000.00
Gasto de Interes sobre bonos (12%) Tasa fiscal
-$ 6,000.00 20%
Dividendos a acciones preferentes
-$ 2,000.00
Accionistas comunes Capital comun en circulacion
8400 10000.00
Durante el año 2010 Saldo de efectivo Saldo de pagados por adelantado Cuentas por cobrar Inventarios Maquina Cuentas por pagar Documentos por pagar Bonos por pagar Acciones preferentes Acciones comunes Capital pagado en excedo de las cuentas a la par
igual igual 10%+ 10%+ $ 35,000.00 25%+ 6000+ 10000igual igual igual
a) Estado de resultados Ventas Costo de ventas Utilidad Bruta Gastos de venta y administrativos Gastos por depreciacion Utilidad de operación Gastos por intereses Utilidades antes de impuestos Impuestos
Utilidades después de impuestos Dividendos de acciones preferentes Utilidades disponibles para los accionistas comunes Acciones en circulacion Utilidad por accion b) Estado de utilidades retenidas Utilidades retenidas, saldo al 1 de enero de 2010 Más: utilidades disponibles para accionistas comunes 2010 Menos: dividendos en efectivo declarados y pagados en 2010 Utilidades retenidas, saldo al 31 de diciembre de 2010 c) Balance general Activos Activos circulantes Efectivo Cuentas por cobrar Inventarios Gastos pagados por adelantado Total activos circulantes Planta y equipo (bruto) Menos: depreciacion acumulada Planta y equipo, neto TOTAL ACTIVOS Pasivos y capital contable de los accionistas Pasivos circulantes Cuentas por pagar Documentos por pagar Bonos por pagar TOTAL PASIVOS Capital contable de accionistas Acciones preferente Acciones comunes Capital pagado Utilidades retenidas TOTAL CAPITAL CONTABLE DE ACCIONISTAS Total pasivos y capital contable de accionistas
Corporation es: Pasivos circulantes Cuentas por pagar
$ 12 000
Documentos por pagar
20 000
Bonos por pagar
50 000
Capital contable de los accionistas Acciones preferentes
$ 20 000
Acciones comunes
55 000
Capital pagado
25 000
Utilidades retenidas
80 000
Total pasivos y capital contable de los accionistas
$262 000
% de las ventas. Los gastos de ventas y administrativos totalizaron 22 000 dólares. Los gastos por intereses sobre los documentos por pagar fueron de 10%, en tanto que los n los saldos al 31 de diciembre de 2009. La tasa fiscal promedio fue 20 por ciento. s accionistas comunes. Existían 10 000 acciones de capital común en circulación. permanecieron sin cambio alguno. Las cuentas por cobrar y los inventarios aumentaron dólares. habían aumentado 6 000 dólares y los bonos por pagar habían disminuido 10 000 de las cuentas a la par no cambiaron.
general Pasivos circulantes Cuentas por pagar $ 12,000.00 Documentos por pagar $ 20,000.00 Bonos por pagar $ 50,000.00
Capital contable de accionistas Acciones preferente $ 20,000.00 Acciones comunes $ 55,000.00 Capital pagado $ 25,000.00
Utilidades retenidas TOTAL PASIVOS Y CAPITAL
inicio del año 2010
fin de año 2009
fin 2010
$ 220,000.00 -$ 132,000.00 $ 88,000.00 -$ 22,000.00 -$ 20,000.00 $ 46,000.00 -$ 8,000.00 $ 38,000.00 -$ 7,600.00
$ 80,000.00 $ 262,000.00
$ 30,400.00 -$ 2,000.00 $ 28,400.00 $ 18,400.00 $ 1.54
idas $ 80,000.00 $ 28,400.00 -$ 7,600.00 $ 100,000.00
$ $ $ $ $
10,000.00 16,500.00 27,500.00 12,000.00 66,000.00
$ 285,000.00 -$ 70,000.00 $ 215,000.00 $ 281,000.00
s accionistas $ $ $ $
15,000.00 26,000.00 40,000.00 81,000.00
$ 20,000.00 $ 55,000.00 $ 25,000.00 $ 100,000.00 $ 200,000.00 $ 281,000.00
Ejercicio 28 Prepare el estado de flujo de efectivo de Jeter Corporation. Siga los procedimientos generales que se indican en la tabla 2-10 del capítulo: JETER CORPORATION Estado de resultados Del ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2010 Ventas Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de venta y administrativos Gastos por depreciación Utilidad de operación Gastos por intereses Utilidades antes de impuestos Impuestos Utilidades después de impuestos Dividendos de acciones preferentes Utilidades disponibles para los accionistas comunes Acciones en circulación Utilidad por acción Estado de utilidades retenidas Del ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2010 Utilidades retenidas, saldo al 1 de enero de 2010 Más: utilidades disponibles para los accionistas comunes, 2010 Menos: dividendos en efectivo declarados y pagados en 2010 Utilidades retenidas, saldo al 31 de diciembre de 2010 Balances generales comparativos De 2009 y 2010 Activos Activos circulantes: Efectivo Cuentas por cobrar (neto) Inventarios Gastos pagados por adelantado Total activos circulantes Inversiones (valores a largo plazo) Planta y equipo Menos: depreciación acumulada Planta y equipo, neto Total activos Pasivos y capital contable de los accionistas
Pasivos circulantes: Cuentas por pagar Documentos por pagar Gastos devengados Total pasivos circulantes Pasivos a largo plazo: Bonos por pagar, 2015 Total pasivos Capital contable de los accionistas: Capital preferente, $100 valor a la par Capital común, $1 valor a la par Capital pagado en exceso del valor a la par Utilidades retenidas Total capital contable de los accionistas Total pasivos y capital contable de los accionistas
Estado de flujo efectivo Fecha Flujos de efectivo provenientes de las actividades operativas Utilidad neta (utilidades despues de impuestos) depreciacion cuentas por cobrar inventarios gastos pagados por adelantado cuentas por pagar gastos devengados Total ajustes
Flujos netos de efectivo de las actividades operativas Flujos de efectivo de las actividades de inversion Incremento en inversiones (valores a largo plazo) Incremento en planta y equipo Flujos netos de efectivo de las actividades de inversion Flujos de efectivo de las actividades de financiamiento Incremento en bonos por pagar Dividendos pagados sobre acciones preferentes Dividendos pagados sobre acciones comunes
Flujos netos de efectivo de las actividades de financiamien Incremento (decremento) neto en flujos de efectivo
erales que se indican en la
$ 3,300,000.00 $ 1,950,000.00 $ 1,350,000.00 $ 650,000.00 $ 230,000.00 $ 470,000.00 $ 80,000.00 $ 390,000.00 $ 140,000.00 $ 250,000.00 $ 10,000.00 $ 240,000.00 $ 150,000.00 $ 1.60
$ $ $ $
$ $ $ $ $
800,000.00 240,000.00 140,000.00 900,000.00
Al termino 2009
Al termino 2010
$ 100,000.00 $ 500,000.00 $ 610,000.00 $ 60,000.00 1,270,000.00 $ 90,000.00 2,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 2,360,000.00
$ 120,000.00 $ 510,000.00 $ 640,000.00 $ 30,000.00 1,300,000.00 $ 80,000.00 2,600,000.00 1,230,000.00 1,370,000.00 2,750,000.00
$ $ $ $ $
$ 300,000.00 $ 500,000.00 $ 70,000.00 $ 870,000.00 $
$ 550,000.00 $ 500,000.00 $ 50,000.00 1,100,000.00
$ 100,000.00 $ 160,000.00 $ 970,000.00 $ 1,260,000.00 $ 90,000.00 $ 90,000.00 $ 150,000.00 $ 150,000.00 $ 350,000.00 $ 350,000.00 $ 800,000.00 $ 900,000.00 $ 1,390,000.00 $ 1,490,000.00 $ 2,360,000.00 $ 2,750,000.00
31 de diciembre de 2010 $ 250,000.00 -$ 230,000.00 #REF! #REF!
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