Beneficios del Gobierno Corporativo Febrero 26, 2009 ¿QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO? • El término Gobierno Corporat
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Beneficios del Gobierno Corporativo
Febrero 26, 2009
¿QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO?
• El término Gobierno Corporativo se refiere al sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades económicas
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¿QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO?
• El término Gobierno Corporativo se refiere al sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades económicas • Se enfoca en las responsabilidades y derechos de cada miembro de las organizaciones y en las reglas a seguir para la toma de decisiones
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¿QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO?
• El término Gobierno Corporativo se refiere al sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades económicas • Se enfoca en las responsabilidades y derechos de cada miembro de las organizaciones y en las reglas a seguir para la toma de decisiones • En particular, el Gobierno Corporativo se refiere a las prácticas formales o informales que establecen las relaciones entre el Consejo (o Junta Directiva), quienes definen las metas de la empresa; la Gerencia (o Administración), los que la administran y operan día a día; y los Accionistas, aquellos que invierten en ella
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¿QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO?
• El término Gobierno Corporativo se refiere al sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades económicas • Se enfoca en las responsabilidades y derechos de cada miembro de las organizaciones y en las reglas a seguir para la toma de decisiones • En particular, el Gobierno Corporativo se refiere a las prácticas formales o informales que establecen las relaciones entre el Consejo (o Junta Directiva), quienes definen las metas de la empresa; la Gerencia (o Administración), los que la administran y operan día a día; y los Accionistas, aquellos que invierten en ella • Los lineamientos para tener un buen Gobierno Corporativo están dirigidos principalmente a empresas y organizaciones en general, pero también pueden aplicarse a los gobiernos de países y órganos reguladores de la Sociedad, así como a los Mercados de Capital y sus operadores
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¿QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO?
• El término Gobierno Corporativo se refiere al sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades económicas • Se enfoca en las responsabilidades y derechos de cada miembro de las organizaciones y en las reglas a seguir para la toma de decisiones • En particular, el Gobierno Corporativo se refiere a las prácticas formales o informales que establecen las relaciones entre el Consejo (o Junta Directiva), quienes definen las metas de la empresa; la Gerencia (o Administración), los que la administran y operan día a día; y los Accionistas, aquellos que invierten en ella • Los lineamientos para tener un buen Gobierno Corporativo están dirigidos principalmente a empresas y organizaciones en general, pero también pueden aplicarse a los gobiernos de países y órganos reguladores de la Sociedad, así como a los Mercados de Capital y sus operadores • A nivel de las empresas, el contar con buenas prácticas de Gobierno Corporativo mejora la disponibilidad y las condiciones de obtención de recursos financieros (ofrece menos costos de monitoreo y menores riesgos relacionados con su gestión), y permite el establecimiento de acuerdos en mejores condiciones y mayores plazos con otros grupos de interés (proveedores, clientes o empleados), al contar con una contraparte que ofrece una mayor transparencia y una mejor concentración en la generación de valor. A nivel agregado, la adopción de buenas prácticas de Gobierno Corporativo ayuda al desarrollo institucional del sistema 5 financiero y del Mercado de Valores.
DESARROLLO DE GOBIERNO CORPORATIVO
Pre
¿Escándalo Enron 2001?
• ¿Sistema laxo?
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DESARROLLO DE GOBIERNO CORPORATIVO
Pre
• ¿Sistema laxo?
¿Escándalo Enron 2001?
Post
• Nueva Ley Sorbanes – Oxley • Nuevas reglas de la SEC • Consejeros y Ejecutivos cambiando forma de actuación • Abogados, Contadores y Banqueros también
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¿NO ENTENDEMOS?
Pre
¿Escándalo Enron 2001?
Post
Escándalo Financiero 2008 - ?
• Estafas • Descuido
• Visión inadecuada
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¿QUE ESTA PASANDO EN LA ACTUALIDAD?
Caos Financiero Desesperación
• ¿Pudo el Gobierno Corporativo prevenir esto?
Fraudes
Bancarrotas
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LA RESPUESTA ...
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EJEMPLOS DE EMPRESAS DONDE EL GOBIERNO CORPORATIVO TUVO UN PAPEL IMPORTANTE
•
Yupi.com
•
Empresas diversas en fondo de inversión en Internet
•
Industria Satelital
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¿PORQUE LOS CONSEJEROS Y LOS EJECUTIVOS DEBEN PREOCUPARSE POR UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO?
Prensa
Currículum
Desempeño
Valor de la Acción
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¿PORQUE LOS CONSEJEROS Y LOS EJECUTIVOS DEBEN PREOCUPARSE POR UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO?
Currículum
Prensa
Creación de Valor
Desempeño
Valor de la Acción
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COMPAÑIAS QUE DAN CALIFICACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
• GMI • ISS •S&P • The Corporate Library • The Investor Reponsibility Research Center • True Course Inc.
• Moody’s
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¿QUE EVALUAN ESTAS CALIFICADORAS PRINCIPALMENTE?
• Estrategia • Estructura y Composición de Consejo • Estatutos sociales
• Temas de Auditoría • Prácticas anti-adquisición • Compensación de Ejecutivos y Consejeros • Prácticas progresistas como revisión del desempeño del Consejo
• Propiedad de acciones de Ejecutivos y Consejeros • Educación de Consejeros • Controles internos y difusión de información financiera • Reputación y responsabilidad social
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ESTRATEGIA: CLAVE DEL EXITO Y ESENCIA A SUPERVISAR POR EL GOBIERNO CORPORATIVO
Gobierno Corporativo
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Intencionada
Deliberada
Realizada
Estrategia No Realizada
Estrategia Emergente
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ESTILOS DE CONSEJOS
Alto
Consejo de Country Club
Consejo Profesional
Consejo de Sello
Consejo Representativo
Preocupación por relaciones a nivel de Consejo
Bajo Bajo
Alto Compromiso hacia decisiones efectivas
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ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO
Visión externa
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ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO
Visión externa
Proveer responsabilidad
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ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO
Visión externa
Proveer responsabilidad
Formulación de Estrategia
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ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO
Visión externa
Proveer responsabilidad
Formulación de Estrategia
Visión interna
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ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO
Visión externa
Proveer responsabilidad
Visión interna
Monitoreo y Supervisión
Formulación de Estrategia
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ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO
Visión externa
Proveer responsabilidad
Formulación de Estrategia
Visión interna
Monitoreo y Supervisión
Creación de Políticas
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ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO
Visión externa
Proveer responsabilidad
Formulación de Estrategia
Visión interna
Monitoreo y Supervisión
Creación de Políticas
Orientación pasada
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ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO
Visión externa
Proveer responsabilidad
Formulación de Estrategia
Visión interna
Monitoreo y Supervisión
Creación de Políticas
Orientación pasada
Orientación presente
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ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO
Visión externa
Proveer responsabilidad
Formulación de Estrategia
Visión interna
Monitoreo y Supervisión
Creación de Políticas
Orientación pasada
Orientación presente
Orientación futura
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ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO
Visión externa
Proveer responsabilidad
Formulación de Estrategia
Aprobar y trabajar con el Director General Visión interna
Monitoreo y Supervisión
Creación de Políticas
Orientación pasada
Orientación presente
Orientación futura
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DIFERENCIACION ENTRE EL CONSEJO Y LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA
Consejo
Gobierno
Administración Organización Administradora
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ESTRUCTURAS ALTERNATIVAS DE CONSEJO: CONSEJO DE EJECUTIVOS DE ADMINISTRACION
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ESTRUCTURAS ALTERNATIVAS DE CONSEJO: CONSEJO DE MAYORIA DE EJECUTIVOS DE ADMINISTRACION
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ESTRUCTURAS ALTERNATIVAS DE CONSEJO: CONSEJO DE MAYORIA DE EXTERNOS A LA ADMINISTRACION
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ESTRUCTURAS ALTERNATIVAS DE CONSEJO: CONSEJO DE EXTERNOS A LA ADMINISTRACION
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BENEFICIOS DE CADA ESTRUCTURA
¿Etica?
¿Independencia?
¿Perspectiva objetiva?
¿Profesionalismo?
¿Sana ambición?
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PAPEL CRITICO DEL GOBIERNO CORPORATIVO : SELECCIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
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EVALUANDO EL DESEMPEÑO DEL GOBIERNO CORPORATIVO: EVALUACION DEL DIRECTOR GENERAL
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EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL GOBIERNO CORPORATIVO: EVALUACION DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO – DIRECTOR GENERAL
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EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL GOBIERNO CORPORATIVO: EVALUACION DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO – DIRECTOR GENERAL
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Y AHORA BIEN, ¿COMO SE DESEMPEÑA EL CONSEJO MISMO?
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Y AHORA BIEN, ¿COMO SE DESEMPEÑA EL CONSEJO MISMO?
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ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
¡A la Boca!
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ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado
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ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado
Consulta a tus accionistas, es su dinero
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ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado
Consulta a tus accionistas, es su dinero
Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista
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¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado
Consulta a tus accionistas, es su dinero
Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista
Cuidado con las Rosas
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ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado
Consulta a tus accionistas, es su dinero
Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista
Escucha, escucha, escucha
Cuidado con las Rosas
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ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado
Consulta a tus accionistas, es su dinero
Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista
Comunica, comunica, comunica
Escucha, escucha, escucha
Cuidado con las Rosas
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ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado
Consulta a tus accionistas, es su dinero
Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista
Motiva a tu equipo
Comunica, comunica, comunica
Escucha, escucha, escucha
Cuidado con las Rosas
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ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado Líder : actúa, pero actúa con juicio
Consulta a tus accionistas, es su dinero
Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista
Motiva a tu equipo
Comunica, comunica, comunica
Escucha, escucha, escucha
Cuidado con las Rosas
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ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado
Si crees que ya llegaste, piénsalo dos veces Líder : actúa, pero actúa con juicio
Consulta a tus accionistas, es su dinero
Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista
Motiva a tu equipo
Comunica, comunica, comunica
Escucha, escucha, escucha
Cuidado con las Rosas
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