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• Natalia Urrego

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Caso de implementación de un sistema de costos ABC en la empresa Broan Building Prod

1.      Recursos: Identificación de la materia prima usada en la compañía. ·         Metal

2.      Actividades: Definir las actividades presentes en el proceso de elaboración de las ca

Especificaciones: Cliente Intermediante Broan Whirlpool Broan Sharp Costo de las Actividades: Planta BBPM BBPM BBPM BBPM BBPM

Familia / Modelo Nutone -NS Quiet Hood - QT Allure I Allure II Alore III

Ítem QS130BC QS2236SS QS330SS NS6530BL 52053

3. Cost driver :  Por su definición en ingles son los controladores de costos o factor de costo. Se refiere las Actividad Almacén - Entrega material Liberación de calidad Mantenimiento de maquinaria Embarque

Impulsador # órdenes de material # campanas inspeccionadas horas de reparación # pallet x tráiler

4. Costo unitario por actividad: Almacén (# órdenes) 536 230 25 110 117 1018

Familia de productos Allure I Allure II Allure III NS QT ACT. Base total

Actividad Almacén Calidad Mantenimiento Embarque

$ $ $ $

Costos de la actividad presupuestada 11,752 22,285 32,487 179,260

5. Costeo: asignación de los recursos

Actividad Almacén Calidad Mantenimiento Embarque Suma Unidades producidas Costo unitario

Actividad Almacén Calidad Mantenimiento Embarque Suma

Allure I Utilización con base en la actividad 536 1,630 19.6 33

Allure II Utilización con base en la actividad 230 4,046 47.85 11

Unidades producidas Costo unitario

Actividad Almacén Calidad Mantenimiento Embarque Suma Unidades producidas Costo unitario

Actividad Almacén Calidad Mantenimiento Embarque Suma Unidades producidas Costo unitario

Actividad Almacén Calidad Mantenimiento Embarque Suma Unidades producidas Costo unitario

Allure III Utilización con base en la actividad 25 100 12.23 3

NS Utilización con base en la actividad 110 1,285 28.92 10

QT Utilización con base en la actividad 117 2258 15.5 9

6. Costo total del producto método ABC Planta

Ítem

BBPM BBPM BBPM BBPM

QS130BC QS2236SS QS330SS NS6530BL

BBPM

52053

Costo total del producto método absorbente Planta

Ítem

BBPM BBPM BBPM BBPM BBPM

QS130BC QS2236SS QS330SS NS6530BL 52053

Planta BBPM BBPM BBPM BBPM BBPM

Ítem QS130BC QS2236SS QS330SS NS6530BL 52053

$ 200.00 $ 180.00 $ 160.00 $ 140.00 $ 120.00 $ 100.00 $ 80.00 $ 60.00 $ 40.00 $ 20.00 $-

ALLURE I QS130BC BBPM

ALLURE II QS2236SS BBPM Costeo Absorbente

ALLURE III QS330SS BBPM Costeo ABC

a empresa Broan Building Products- México dedicada a la fabricación de campanas para cocinas:

n la compañía.

roceso de elaboración de las campanas para cocina en el departamento operacional:

Cuenta de Familia / Modelo por Cliente 2.5

2

Tamaño 30N 36N 30N 36N 30N

Color Negro Negro Negro Negro Almendra

1.5

1

0.5

0

Familia Allure I Allure II Allure III NS QT

$ $ $ $ $ $

Costo de Material 20.29 28.95 69.27 72.60 30.37 44.30

Mano de obra $ 1.00 $ 1.87 $ 2.54 $ 2.33 $ 1.39 $ 1.83

COSTOS DE L $ 80.00 $ 70.00 $ 60.00 $ 50.00 $ 40.00 $ 30.00 $ 20.00

o factor de costo. Se refiere las unidades de medida de los costos directos e indirectos. $ 10.00 $-

Allure I QS130BC BBPM

Allure II QS2236SS BBPM

Costo de Mat

COSTO UNITAR 10000 9000 8000

COSTO UNITAR Calidad (# inspecciones) 1630 4046 100 1285 2258 9319

Mantenimiento (# horas) 19.6 47.85 12.23 28.92 15.5 124.10

Embarque (# pallet x tráiler) 33 11 3 10 9 66

10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Allure I

Allure II

Allure III

Almacén (# órdenes) Mantenimiento (# horas

Actividad base estimada 1018 9,319 124.10 66

Índice de la actividad 11.54 2.39 261.78 2,716.06

eI Índice de la actividad 11.5 2.39 261.78 2,716.1

Costo de la actividad $ $ $ $ $

6,187.69 3,897.90 5,130.90 89,630.00 104,846.50 24,120 4.35

$ II Índice de la actividad 11.54 2.39 261.78 2,716.06

Costo de la actividad $ 2,655.17 $ 9,675.41 $ 12,526.21 $ 29,876.67 $ 54,733.45

7,080 $

7.73

III Índice de la actividad 11.54 2.39 261.78 2,716.06

Índice de la actividad 11.54 2.39 261.78 2,716.06

Índice de la actividad 11.54 2.39 261.78 2,716.06

Costo de la actividad $ 288.61 $ 239.14 $ 3,201.58 $ 8,148.18 $ 11,877.50 1,920 $

Costo de la actividad $ 1,269.86 $ 3,072.89 $ 7,570.70 $ 27,160.61 $ 39,074.06 10,860 $

3.60

Costo de la actividad $ 1,350.67 $ 5,399.67 $ 4,057.60 $ 24,444.55 $ 35,252.49 8,640 $

Familia ALLURE I ALLURE II ALLURE III NS

6.19

4.08

Costo de material $ $ $ $

20.29 28.95 69.27 72.60

Mano de obra $ $ $ $

1.00 1.87 2.54 2.33

Gastos indirectos $ 4.35 $ 7.73 $ 6.19 $ 3.60

RE I 30BC PM

QT

$

Familia

30.37 $

$ $ $ $ $

Familia ALLURE I ALLURE II ALLURE III NS QT

Costeo Absorbente $ 28.40 $ 46.29 $ 86.85 $ 82.01 $ 38.96

ALLURE II QS2236SS BBPM Costeo Absorbente

ALLURE III QS330SS BBPM Costeo ABC

20.29 28.95 69.27 72.60 30.37

NS NS6530BL BBPM Diferencia

QT 52053 BBPM

4.08

$ $ $ $ $

1.00 1.87 2.54 2.33 1.39

Gastos indirectos $ 7.11 $ 15.47 $ 15.04 $ 7.08 $ 7.20

$ $ $ $ $

Costeo ABC 25.64 38.55 78.00 78.53 35.84

Diferencia $ 2.76 $ 7.74 $ 8.85 $ 3.48 $ 3.12

Costo de material

ALLURE I ALLURE II ALLURE III NS QT

1.39 $

Mano de obra

s para cocinas:

DIFERENCIA

amilia / Modelo por Cliente

$-

COSTOS DE LAS ACTIVIDADES

80.00

70.00

60.00

50.00

40.00

30.00

20.00

10.00 $-

00 00 00

Allure I QS130BC BBPM

Allure II QS2236SS BBPM

Allure III QS330SS BBPM

Costo de Material

NS NS6530BL BBPM Mano de obra

COSTO UNITARIO POR ACTIVIDAD

QT 52053 BBPM

$ 10.00

$ 20.00

$ 30.00

$ 40.00

00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 Allure I

COSTO UNITARIO POR ACTIVIDAD

Allure II

Allure III

Almacén (# órdenes) Mantenimiento (# horas)

NS

QT

ACT. Base total

Calidad (# inspecciones) Embarque (# pallet x tráiler)

COSTO METODO ABC

TOTAL $ $ $ $

25.64 38.55 78.00 78.53

$ 180.00 $ 160.00 $ 140.00 $ 120.00 $ 100.00 $ 80.00 $ 60.00 $ 40.00 $ 20.00 $-

ALLURE I QS130BC BBPM Column E Column D

ALLURE II QS2236SS BBPM Column F Column E

ALLURE III QS330SS BBPM Column G Column F

NS NS6530BL BBPM Column H Column G

QT 52053 BBPM Column C

$ 40.00 $ 20.00 $-

$

35.84

ALLURE I QS130BC BBPM Column E Column D

TOTAL $ $ $ $ $

28.40 46.29 86.85 82.01 38.96

ALLURE II QS2236SS BBPM Column F Column E

ALLURE III QS330SS BBPM Column G Column F

NS NS6530BL BBPM Column H Column G

QT 52053 BBPM Column C

COSTO DEL TOTAL PRODUCTO METODO ABSORBENTE $ 200.00 $ 180.00 $ 160.00 $ 140.00 $ 120.00 $ 100.00 $ 80.00 $ 60.00 $ 40.00 $ 20.00 $-

ALLURE I QS130BC BBPM Column E

ALLURE II QS2236SS BBPM Column F

ALLURE III QS330SS BBPM Column G

NS NS6530BL BBPM Column H

QT 52053 BBPM

CIA

$ 30.00

$ 40.00

$ 50.00

La empresa PACOS SPORT es una empresa productora de Calzado en la ciudad de Bogotá , a continuacion pre CONCEPTO Unidades producidas y Vendidas Costo de materiales por Unidad Costo MOD por Unidad CIF Horas MOD Horas MOD total

Zapato Deportivo

Zapato Casual 480 600 18,000 € 23,000 € 7,000 € 8,500 € 18 8640

20 12000

*Los CIF han sido incurridos por tres centros de costos: CENTRO DE COSTOS CORTE PRODUCCIÓN BODEGA DE INVENTARIO TOTAL CIF

CIF

$

750,000 € 3,161,000 € 2,020,000 € 5,931,000

Se han analizado las actividades, los inductores de costo y los CIF por actividad ACTIVIDADES CORTE PREPARACION DE MAQUINAS PRODUCCIÓN RERCEPCION DE ZAPATOS DESPACHAR EL PRODUCTO

INDUCTORES No Cortes No. Horas de Preparación No. Horas Maquina No. De recepciones No. Envios al cliente total CIF

CIF 750,000 € 450,000 € 2,711,000 € 1,020,000 € 1,000,000 € 5,931,000 €

*Ademas se ha dado a conocer la información referente al número de inductores por actividad, asi: INDUCTORES No ordenes de Diseño No. Horas de Preparación No. Horas Maquina No. De recepciones No. Envios al cliente

Zapato Deportivo 23 35 30 20 20

Zapato Casual 35 30 23 25 19

n la ciudad de Bogotá , a continuacion presenta la siguiente información de la unidades producidas, vendidas y elementos del costo. Zapato Colegial

TOTAL

300 15,000 € 6,000 €

A. Tasa CIF=CIF/Horas MOP= $ 5,931,000

15 4500

PRENDAS Zapato Deportivo Zapato Casual Zapato Colegial

25140

B. asignación de CIF a las pr ELEMENTOS DEL COSTO MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN COSTOS UNITARIOS DE PRODUCTO TERMINADO

Costos ABC DETERMINAR EL NUMERO DE INDUCTORES DE ACTIVIDAD TOTAL Y DE PRENDA

ACTIVIDADES CORTE PREPARACION DE MAQUINAS MAQUINAR RECEPCIÓN DE ZAPATOS DESPACHAR EL PRODUCTO inductores por actividad, asi: Zapato Colegial 18 16 14 15 20

Total

CALCULAR EL COSTO DE CADA ACTIVIDAD 76 81 67 60 59

COSTO DE ACTIVIDAD=CIF total de la actividad/No. Total de la actividad ACTIVIDADES DISEÑO DE PRENDAS PREPARACION DE MAQUINAS MAQUINAR RECEPCIÓN DE PRENDAS DESPACHAR EL PRODUCTO

COSTOS ABC COSTO UNITARIO $ DIRECTOS RECURSOS MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA TOTAL COSTOS DIRECTOS INDIRECTOS ACTIVIDADES DISEÑO DE PRENDAS PREPARACION DE MAQUINAS MAQUINAR RECEPCIÓN DE PRENDAS DESPACHAR EL PRODUCTO TOTAL CIF COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS COSTO UNITARIO PRODUCTOS TERMINADOS DEL ZAPATO DEPORTIVO

DIRECTOS RECURSOS MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA TOTAL COSTOS DIRECTOS INDIRECTOS ACTIVIDADES DISEÑO DE PRENDAS PREPARACION DE MAQUINAS MAQUINAR RECEPCIÓN DE PRENDAS DESPACHAR EL PRODUCTO TOTAL CIF COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS COSTO UNITARIO PRODUCTOS TERMINADOS DEL ZAPATO CASUAL DIRECTOS RECURSOS MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA TOTAL COSTOS DIRECTOS INDIRECTOS

ACTIVIDADES DISEÑO DE PRENDAS PREPARACION DE MAQUINAS MAQUINAR RECEPCIÓN DE PRENDAS DESPACHAR EL PRODUCTO TOTAL CIF COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS COSTO UNITARIO PRODUCTOS TERMINADOS DEL ZAPATO COLEGIAL

Actividad CORTE PREPARACION DE MAQUINAS PRODUCCIÓN RERCEPCION DE ZAPATOS DESPACHAR EL PRODUCTO

6. Costo total del producto método ABC Planta PACOS SPORT PACOS SPORT PACOS SPORT Costo total del producto método absorbente Planta PACOS SPORT PACOS SPORT PACOS SPORT

$ $ $

Costeo Absorbente 47,264.54 59,238.38 33,053.78

endidas y elementos del costo. METODO TRADICIONAL $ TASA CIF $ $ $

HORAS MOD 236 236 236

CIF POR UNIDAD 18 $ 20 $ 15 $

236

4,247 4,718 3,539

B. asignación de CIF a las prendas Zapato Deportivo 18,000 € 7,000 € $ 4,247 $ $ 29,247 $

Zapato Casual 23,000 € 8,500 € 4,718 $ 36,218 $

Zapato Colegial 15,000 € 6,000 € 3,539 24,539

DE ACTIVIDAD TOTAL Y DE PRENDA

INDUCTORES No.de Corte No. Horas de Preparación No. Horas Maquina No. De recepciones No. Envios al cliente

VOLUMNEN DE ACTIVIDAD Zapato Deportivo Zapato Casual 23 35 35 30 30 23 20 25 20 19

actividad/No. Total de la actividad CIF 750,000 € 450,000 € 2,711,000 € 1,020,000 € 1,000,000 €

TOTAL DE INDUCTORES COSTO DE LA ACTIVIDAD 76 $ 9,868 81 $ 5,556 67 $ 40,463 60 $ 17,000 59 $ 16,949

Zapato Colegial 18 16 14 15 20

DIRECTOS COSTO UNITARIO 18,000 € 7,000 € $ 25,000 INDIRECTOS MEDIDA DE ACTIVIDAD 23 35 30 20 20

UNIDADES

$

COSTO TOTAL 480 $ 8,640,000 480 $ 3,360,000 960 $ 12,000,000

COSTOS DE ACTIVIDAD $ 9,868 $ 5,556 $ 40,463 $ 17,000 $ 16,949

INADOS DEL ZAPATO DEPORTIVO

DIRECTOS COSTO UNITARIO $ 23,000 $ 8,500 $ 31,500 INDIRECTOS MEDIDA DE ACTIVIDAD 35 30 23 25 19

CIF $ $ $ $ $ $ $

226,974 194,444 1,213,881 340,000 338,983 2,314,282 14,314,282 480 29,821

$

UNIDADES

$

COSTO TOTAL 600 $ 13,800,000 600 $ 5,100,000 1,200 $ 18,900,000

COSTOS DE ACTIVIDAD $ 9,868 $ 5,556 $ 40,463 $ 17,000 $ 16,949

INADOS DEL ZAPATO CASUAL DIRECTOS COSTO UNITARIO UNIDADES 15,000 € $ 6,000 $ 21,000 $ INDIRECTOS

CIF $ $ $ $ $ $ $ $ $

COSTO TOTAL 300 $ 300 $ 600 $

345,395 166,667 930,642 425,000 322,034 2,189,737 21,089,737 600 35,150

4,500,000 1,800,000 6,300,000

MEDIDA DE ACTIVIDAD 18 16 14 15 20

COSTOS DE ACTIVIDAD $ 9,868 $ 5,556 $ 40,463 $ 17,000 $ 16,949

INADOS DEL ZAPATO COLEGIAL

Costos de la actividad presupuestada

Actividad base estimada

750,000 € 450,000 € 2,711,000 € 1,020,000 € 1,000,000 €

CIF $ $ $ $ $ $ $ $ $

177,632 88,889 566,478 255,000 338,983 1,426,981 7,726,981 300 25,757

Índice de la actividad 76 81 67 60 59

9,868.42 5,555.56 40,462.69 17,000.00 16,949.15

étodo ABC Ítem

Costo de material

Zapato Deportivo Zapato Casual Zapato Colegial

Mano de obra

18,000 € 23,000 € 8,500 €

Gastos indirectos 18 $ 20 $ 15 $

29,821

35,149.56 25,756.60

odo absorbente Ítem

Costo de material

Zapato Deportivo Zapato Casual Zapato Colegial

$ $ $

Costeo ABC 47,839.42 $ 58,169.56 $ 34,271.60 $

18,000 € 23,000 € 8,500 €

Diferencia (574.88) 1,068.82 (1,217.82)

Mano de obra

Gastos indirectos 18 $ 20 $ 15 $

29,247

36,218.38 24,538.78

Por Maquina

TOTAL 76 81 67 60 59

TOTAL $ 47,839.42 $ 58,169.56 $ 34,271.60

TOTAL $ 47,264.54 $ 59,238.38 $ 33,053.78