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• Dima Loro

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Contenido: Antecedentes del Modelo Empresa

Antecedentes de las empresas en México

1.1 Introducción El origen de la administración se puede remontar a épocas antiguas cuando el hombre comenzó a organizarse en grupos para buscar la manera de subsistir. Pero para propósitos del presente ensayo dividiremos el origen de las grandes empresas en México en las siguientes etapas: época colonial, primeros decenios de la república, Porfiriato y época posmoderna. Durante la época colonial la administración de México estaba a cargo de España. En esta época sobresalieron dos grandes empresas: el monopolio del tabaco (empresa estatal) y la compañía minera de Guanajuato (empresa privada). En el monopolio del tabaco los trabajadores eran asalariados, tenía un sistema comercial extenso y de gran complejidad. El resto de las demás empresas eran de origen familiar sobre todo empresas textiles, haciendas, latifundios. Durante los primeros decenios del México independiente el país atravesó una etapa difícil: fragmentación de los mercados regionales, altos costos de transporte, bajo nivel tecnológico en la manufactura, escasez de capitales. Sin embargo, hubo inversiones británicas a una decena de compañías de corte colonial. Así también se destacaron empresarios mexicanos que pusieron fábricas textiles en Puebla, México, Jalisco y Veracruz. Durante la época del Porfiriato existió un incremento de capitales nacionales y extranjeros. Los bancos y ferrocarriles creados en esta época adoptaron los modelos de organización gerencial y económica que eran características de Francia, Inglaterra y Estados Unidos. Durante esta época se creó el Banco Nacional de México (BANAMEX) que fungió como banco del gobierno y banco comercial. Por último, en la época posmoderna, cabe mencionar que antes de los años de 1980 las empresas mexicanas privadas nunca se habían planteado una expansión hacia el exterior de las fronteras nacionales, debido a que tenían limitantes de tipo

institucional como: a) un régimen proteccionista y nacionalista, b) tradición empresarial de paternidad con un gobierno titular, c) escasa disponibilidad de capitales para invertir, d) una herencia empresarial y sindical que solo encontraba desventajas ante el reto de la expansión externa. Sin embargo la crisis de los años 80, llevó a la bancarrota del Estado, de las empresas paraestatales y empresas privadas y dio paso a una economía orientada al exterior en el marco de la globalización. Actualmente, donde se observa con mayor intensidad este proceso de internacionalización empresarial es en Monterrey. En conclusión, podemos apreciar que México ha pasado por distintas etapas y que en cada una de ellas se han dado diferentes tipos de empresas. En cada etapa, las empresas tuvieron un paradigma de organización que al final quedó obsoleto para dar paso a una estructura nueva.

1.2 Concepto e importancia de la empresa La empresa es toda entidad que a partir de decisiones relativamente autónomas combina y organiza los factores de producción. Su objetivo es elaborar los bienes o servicios que los consumidores demandan pata obtener una ganancia, En el desarrollo de su actividad productiva, las empresas toman decisiones económicas tales como que y cuanto producir, que técnicas utilizar, como organizar el manejo de la empresa o cuanto de cada factor de producción emplear. Por otro lado una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica. Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa.

Elementos: •

Establecimiento:

lugar

•

estratégico,

(estudio

Clientela:

•

Nombre

social

•

Marca:

prestigio

o

mercado) consumidores

comercial: distintivo

de

para

nombre

de

diferenciarse

la

empresa de

otras

Importancia: • Incremento constante de la productividad: organización eficiente de los factores productivos. • Proveer de bienes a la sociedad: incrementar la producción para satisfacer las necesidades de los demandantes.

Objetivos: • Definida la misión, es necesario establecer unos objetivos concretos a alcanzar, que deben tener las siguientes características: • Cuantificables. •Medibles. • Redactados de forma breve, concisa y clara. •Alcanzables. •Tener un responsable único. • Controlados periódicamente.

Los objetivos de la empresa deben ser coherentes con la misión y entre sí. Cabe establecer objetivos según el nivel de la empresa: generales, por unidad de negocio, por departamento. 1.3.- Características y clasificación de la empresa. Características: • • •

Fin Fin

económico:

mercantil: Fin

bienes

generar y

lucrativo:

servicios

bienes destinados

obtención

a

y

servicios

la

comercialización

de

ganancias

• Responsabilidad económica social: de los aportes de los socios solo se recupera si las empresas marchan bien. Clasificación: El continuo avance tecnológico, moderno y económico ha propiciado la existencia de una gran diversificación de las empresas. Hay diferentes criterios para clasificar a la empresa entre estos tenemos por actividad o giro, por origen de capital, por

magnitud 1.2.1-Actividad

de

la

empresa o

y

otros

criterios.

giro.

La empresa se clasifica por la actividad o giro en la cual se desarrolla esta. 1.-Industriales. “La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas”.[4] Estas a la vez se clasifican en extractivas y manufactureras. • Extractivas. “Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sean renovables o no renovables entendiéndose por recursos naturales todas las cosas de la naturaleza que son indispensables para la subsistencia del hombre”. [5] Un ejemplo de este tipo de empresas son las industrias petroleras, pesqueras y madereras. • Manufactureras. Son empresas que se encargan de procesar las materias primas en productos terminados estas son de dos tipos: Manufactureras de bienes de consumo final. “Producen bienes que satisfacen directamente la necesidad del consumidor; estos pueden ser: duraderos o no duraderos, suntuarios o de primera necesidad. Verbigracia: productos alimenticios, prendas de vestir, aparatos y accesorios eléctricos”. Es decir son aquellas que producen bienes o productos para los consumidores finales. Manufactureras de bienes de producción. “Estas empresas satisfacen preferentemente la demanda de las industrias de bienes de consumo final”. [7] Un ejemplo de estas empresas que se dedican a la fabricación de envases y botellas de vidrio para la industria refresquera y farmacéutica. 2.-

Comerciales.

Son empresas intermediarias entre productor y el consumidor; su función primordial es la compra-venta de productos terminados. Estas se clasifican en: “Mayoristas.- cuando efectúan ventas en gran escala a otras empresas (minoristas) que a su vez distribuyen el producto al consumidor.

Minoristas o detallistas.- Las que venden el producto al menudeo o en pequeñas cantidades al consumidor. Comisionistas.- Se dedican a vender mercancía que los productores les dan a consignación, percibiendo por esta función una ganancia o comisión”. Estas empresas solo se dedican a la compra-venta de productos y estos productos son vendidos tanto a consumidores finales como a otras empresas. 3.-

Servicio.

“Como su denominación lo indica son aquellas que brindan un servicio a la comunidad y pueden tener o no fines lucrativos”. [9] Existen diferentes ramas dentro de esta clasificación entre estas tenemos: • Transporte (publico colectivo, transporte de carga pesada, mudanzas, transportes de productos varios (alimenticios, combustibles, granos y hortalizas). • Turismo (Hoteles, restaurantes, centros turísticos). • Instituciones financieras (Bancos, cajas de ahorro). • Servicios públicos varios (alcantarillado, pavimentación y alumbrado publico) • Comunicaciones (Empresas de telefonía, Internet, radio y televisión). • Energía (empresas dedicadas a proveer luz eléctrica). • Agua (empresas abastecedoras de Agua potable). Servicios

privados

varios:

• Asesoría (empresas dedicadas a brindar accesoria de tipo legal, de software, tipo psiquiátrico, etc). • Diversos servicios contables, jurídicos y administrativos. (buffet y despachos contables, jurídicos y administrativos). • Promoción y ventas (Empresas de promoción y venta de algún producto o servicio). • Agencias de publicidad (Agencias de publicidad, editoriales, Revistas, periódicos) dedicadas a hacer publicidad a algún producto o servicio. 1.2.2-

Origen

del

capital.

También las empresas se clasifican dependiendo del origen de las aportaciones de su capital y del carácter a quienes dirijan sus actividades.

• “Publicas.- En este tipo el capital pertenece al estado y generalmente su finalidad es satisfacer las necesidades de carácter social. • Privadas.- Lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y la finalidad es eminentemente lucrativa. A su vez, pueden ser nacionales cuando los inversionistas son nacionales o nacionales extranjeros, y trasnacionales cuando la mayoría de los inversionistas son extranjeros y las utilidades se enfocan en el país de origen”. [10] Podemos decir que las empresas públicas son aquellas que pertenecen al gobierno y las privadas son aquellas que pertenecen a particulares.

1.4 Factores de producción y componentes básicos de la empresa

•

TIERRA Es todo aquello que nos rodea y que no se debe a la acción humana, la forman elementos preexistentes al ser humano, es decir, que han existido mucho antes que el hombre”

o EL TERRITORIO o MATERIAS PRIMAS o LA FUERZA MOTRIZ •

EL CAPITAL Es la inversión necesaria (dinero) para adquirir el conjunto de medios de producción, materiales y mano de obra para sostener los gastos iniciales de producción

o capital económico o capital financiero.

• EL TRABAJO “Es la actividad física o mental que el hombre realiza con el fin de crear riqueza para la satisfacción de sus necesidades”

Componentes básicos de la empresa Los componentes básicos de una empresa que tienden a su objetivo son: Personal, material, sistemas y equipos. A continuación se indica una breve descripción de cada uno de los componentes para al aclarar los conceptos relativos a estos factores indispensables. Personal. Se refiere a todos los grupos humanos de los demás componentes. Este es él más importante porque es el que utiliza los materiales y sigue paso a paso los procedimientos y también opera el equipo. Al personal los podemos clasificar de la siguiente manera: Los obreros. Estos pueden ser clasificados según requieran tener conocimientos o pericia especiales antes de ingresar a sus puestos. El empleado. Su trabajo requiere mayor trabajo intelectual y de servicio; estos pueden dividirse en clasificados y no clasificados. Los supervisores. Su función es vigilar el cumplimiento exacto de los planes, ordeñes, instrucciones señaladas. Su característica es el predominio e igualdad de las funciones técnicas sobre las administrativas. Los técnicos. Son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas o principio científico aplican la creatividad. Altos ejecutivos. Es todo aquel personal que predomina la función administrativa sobre la técnica. Directores o Administradores. Son aquellas personas cuyas funciones principales son las de fijar objetivos, políticas, planes generales y revisar los resultados finales, podría decirse que son los orquestadores de cual organismo socioeconómico. Materiales. Se refiere a las cosas que se procesan y combinan para producir, el servicio, la información o el producto final, pueden clasificarse en: Bienes materiales. Aquellos bienes muebles e inmuebles que integran a la empresa: sus edificios, instalaciones, terrenos, etc. que tiene por objeto multiplicar capacidad productiva en el trabajo Materias primas. Los elementos corpóreos que han de salir transformados en productos, por ejemplo: madera, hierro, harina, etc. existen también materias auxiliares es decir aquellas que no forman parte del producto, pero son necesarias

para la producción, por ejemplo: combustible, lubricantes, abrasivos, etc. Los productos terminados normalmente se tratan de vender cuanto antes. Es indiscutible que casi siempre hay que tener en inventario a fin de satisfacer periodos o para tener siempre en el mercado, puesto que forman parte del capital deben considerarse parte de materia prima. Dinero. La empresa necesita y cuenta con efectivo, es decir lo que tiene como disponible para pagos diarios y/o urgentes; además posee como representación del valor de todos los bienes mencionados, un capital construido por valores, obligaciones, acciones. etc. Sistemas. Comprende todo el cuerpo orgánico de procedimientos, métodos, etc. por medio de los cuales se logran los objetivos de la empresa. estos deben de estar coordinados con el elemento personal y este con aquellos por ejemplo: De planeación. Se enfocan a la actividad de proyectar la vida de la empresa a lo largo de la empresa, no solo en una dirección sino buscando nuevos cambios y adaptando su existencia a la de los sistemas de los cuales viven. Por ejemplo: Planeación de recursos humanos, recursos materiales, de recursos tecnológicos, etc. Organizativo. Consiste en la forma de como debe estar estructurada la empresa; es decir separación de funciones, numero de niveles jerárquicos, grado de delegación, descentralización. De información. Es aquel en que a través de sus componentes, toma los datos desde la actividad para conducirlos en sucesivas fases y grados de elaboración al proceso de la decisión. Planeación, de relación, operacional, de control y gestión, de investigación, etc. De Control. El control es la escénica del funcionamiento de la empresa como sistema. Lo más significativo de las decisiones adoptadas y de las modificaciones consiste en actuar sobre comportamientos determinados, a fin de reducir una desviación percibida.

1.5 Estudio de mercado y fuentes de financiamiento ESTUDIO DE MERCADO Consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica OBEJTIVO GENERAL Determinar el mercado potencial para un bien o un servicio en una región determinada y un tiempo determinado. 1. Identificación del producto. • Desde el punto de vista comercial: definir el producto, lo que el cliente ve a simple vista sin verificar) •

Desde el punto de vista económico I. Bien final de consumo durable. II. Bien final de consumo inmediato III. Bienes intermediarios: productos que por sí solos no tienen utilidad ni valor y en cuanto son ensamblados adquieren mucho valor. IV. Bienes de capital

2. Segmento o área de mercado Es la División del mercado en áreas homogéneas de forma tal que cada una de ellas puede ser atacada de manera comercial. Es la delimitación del mercado que se desea conquistar o capturar ¿Por qué es importante segmentar el mercado? Para no dispersar sus esfuerzos y sus recursos. Si usted se concentra en el segmento con mayor potencial, está enfocado. En la medida en que las empresas crecen, están en posibilidad de atacar más segmentos de mercado porque tienen ya los recursos para tratar a cada segmento como si fueran una empresa diferente. La gran mayoría de empresas están conscientes de que no pueden servir de forma óptima a todos los posibles clientes que existen en un mercado determinado. Esta situación, se debe principalmente a que los gustos, preferencias, estilos, capacidad de compra, ubicación, etc., varían de persona a persona.

FACTORES QUE PERMITEN DELIMITAR EL MERCADO. I. Geográfico      II.

Impacto local Impacto regional Impacto estatal Impacto nacional Impacto internacional

Demográfico    

Edad Género Nivel de ingresos Nivel sociocultural

Análisis de la Demanda Demanda: distintas cantidades de un bien o servicio que el consumidor está dispuesto a retirar del mercado a distintos precios alternativos. (POSIBLES CLIENTES) • Demanda histórica: ver si existen datos del producto (serie de tiempo). • Demanda actual: si no hay datos (serie de tiempo) debemos hacer una encuesta • Demanda proyectada: Son los pronósticos Análisis de la oferta (la competencia) Oferta: distintas cantidades de un bien o un servicio que el productor está dispuesto a ofrecer en el mercado a diferentes precios alternativos. (TODOS LOS DEMAS MENOS NOSOTROS ESTAN EN EL AREA DE MERCADO) a. Oferta actual b. Oferta futura c. No hay oferta •

Ubicación geográfica (lugar exacto, nombre del dueño, teléfono, nombre).

• • • • • • •

Capacidad instalada (cuantas unidades de fabricación máximas tienen por periodo). Capacidad utilizada (lo que se usa). Margen de lucro (ganancia de manera unitaria o general). Precios (precio del producto, cuánto gasta en materiales, mano de obra, luz, etc.). Calidad del producto (observar la calidad del otro producto). Promociones (corren por cuenta del fabricante). Tiempo de reposición (cada cuando se reponen mercancías).

Canal de Comercialización. Es una estrategia para que el producto llegue al cliente.

Tipos: Canal directo: el consumidor va a la fábrica no hay ningún intermediario Canal indirecto: tenemos un distribuidor entre la fábrica y el cliente Precio de venta.( Formas) • • •

Como primera referencia comparar los precios que ofrece la competencia. Tratar de buscar una serie de tiempo que diga los cambios del precio del producto Proponer el precio y luego verificarlo y si no es bueno modificarlo.

TÉCNICAS PARA EL COPIO DE INFORMACIÓN La información puede ser de 2 tipos: a. INFORMACIÓN DIRECTA O PRIMARIA. • Los proveedores o fabricantes • experimentación y las encuestas b. INFORMACIÓN INDIRECTA O SECUNDARIA. • Ya está elaborado • Se encuentra en censos, registros catálogos, revistas, libros, periódico, Internet, tendencia de ventas de crecimiento urbano .

FUENTES DE FINANCIAMIENTO Una de las funciones de las finanzas en una empresa es la de buscar financiamiento. Para la búsqueda de financiamiento se basa en 2 motivos: Cuando la empresa tiene falta de liquidez necesaria para hacer frente a las operaciones diarios, por ejemplo: cuando se necesita pagar deudas y obligaciones, comprar insumos, mantener el inventario, pagar sueldos, el alquiler del local, etc. Cuando la empresa quiere crecer o expandirse y no cuenta con el capital propio suficiente como para hacer frente a la inversión, por ejemplo cuando se quiere adquirir nueva maquinaria, contar con más equipos, obtener una mayor mercadería o materia prima que permita aumentar el

volumen de producción, incursionar en nuevos mercados, desarrollar o lanzar un nuevo producto, etc.

Las principales fuentes de financiamiento a las cuales se pueden recurrir en busca del dinero que se pueda necesitar, ya sea para seguir funcionando como empresa, o para invertir y hacerla crecer:  Ahorros personales  Familiares o amigos  Bancos  Entidades financieras no bancarias  Inversionistas  Emisión de acciones  Socios proveedores  Emisión de bonos