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• VICTOR MALDONADO

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FACTORES INTERNOS

FACTORES INTERNOS

FACTORES FACTORES EXTERNOS EXTERNOS

O 1). Exportación de sabores tradicionales Guatemaltecos y de otros paises a la región. 2). Crecimiento de capacidad de planta y tecnología en la producción eficiente. 3). Alianzas extranjeras para dar a conocer nuestra empresa y posicionarse en la mente de los consumidores extranjeros. 4). Introducirse en el área de productos bajos en grasa. 5). Expandir los canales de distribución. 6). Creación de nuevos productos 6). Contratación de nuevo personal profesional. A 1). Tipo de cambio de Dolares a Quetzales 2). La competencia produce subproductos que pueden sustituir productos de nuestra empresa Malher. 3). Los consumidores tienen varias opciones de compra de productos en los supermercados. 4). Ingresan nuevos competidores al mercado alimenticio. 5). Valor que el cliente le da a un producto (precios).

F 1). Movilidad regional nacional e internacional 2). La marca está en la mente del consumidor 3). Marcas asociadas: Toki, Doña Mari, Campestre, Don Gusto, Borden (alianzas comerciales). 4). Empaques biodegradables 5). Desarrollo de productos 'Light' o saludables. 6). Uso de tecnología para publicidad en internet. 7). Variedad de productos/ Servicios 8). Grado de satisfacción de los empleados 9). Eficiencia de costos 10). Instalaciones físicas 11). Ubicación

D 1). Falta de productos bajos en sal, grasa, azúcar o calorías. 2). Deficiencia en el manejo de los costos. 3). Los procesos de producción no poseen teconogía actualizada. 4). Falta de planteamiento de estrátegias para introducirse en más áreas del mercado. 5). Falta de innovación en productos/servicios.

_Creación de alianzas estrátegicas y redes de distribución (F3, O3)

_Ampliación del sistema de distribución con alianzas estrátegicas para introducirse en más áreas del mercado. (D4, O5)

_Eliminación o mejoramiento de procesos según cadena de valor (F7, O4) _Diversificación de producto por medio del uso de nueva tecnología (F7, O6)

_Mejoramiento de recursos humanos y procesos dentro de la empresa para reducción de costos. (D2, O6) _Cambiar y mejorar la distribución de productos por medio de nueva teconología (D3, O4) (D3, O2)

_Fomentar el consumo, por medio de la fidelización de la marca (F2,A2)

_Optimizar el manejo del inventario para aprovechar la mayor cantidad de insumos (D2, A1)

_Elaborar campaña publicitaria para reposicionar nuestra empresa dentro del mercado (F2, A3)

_Ofrecer mejor calidad a mejor precio a los consumidores (D2,A5) (D2,A3)