analisis del caso microsoft

CASO DE MICROSOF Este caso es un modelo filntropico rsc, ya que va más allá del cumplimiento de la ley y la empresa pued

Views 128 Downloads 6 File size 45KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

CASO DE MICROSOF Este caso es un modelo filntropico rsc, ya que va más allá del cumplimiento de la ley y la empresa puede contribuir a causas sociales pero a su vez es una práctica filantrópica aplicable a un enfoque mucho más estratégico de la misma participando en una actividad que crea ventajas de la corporación en el mercado competitivo y pinta un cuadro dinámico de la filantropía corporativa en el contexto de la industria concluyendo con esto que: "Lo que puede surgir de estas iniciativas es una nueva forma de hacer negocios - un "camino suave" a la búsqueda del éxito empresarial de estas empresas. Este enfoque suave y tiene como objetivo complementar, no reemplazar, las tácticas duras practica normalmente en sus operaciones de negocio "1. los programas de este modelo funcionan también de abajo hacia arriba con el voluntario y el trabajo inmaterial no sólo de los empleados locales de Microsoft, sino también los beneficiarios del programa y los participantes en su desarrollo que la promocionan con ideas de "innovadoras" lo que convierten un acierto y dejan ver claramente el efecto de la RSC sobre el éxito competitivo de la empresa.

CASO VOSVAWEN

La responsabilidad social corporativa que se da en el caso vosvagem es un modelo económico donde se dieron la responsabilidad primaria ósea producir solo bienes y servicios en cuanto al ítems de cumplir la ley este no es el caso ya que son un claro ejemplo de de un RSC FALLIDO, por cuanto ellos manipularon consientemente el diseño del sofward del funcionamiento del motor engañando sobre las emisiones de gases permitidas por la ley, estando sus directivos consientes del engaño Lo cual hace de este modelo económico rentable, un el ejemplo de la RSC irresponsable, cuyo deterioro se ve en su reputación lo que haceque los daños derivados de un empeoramiento de la reputación afectan a las distintas áreas de la organización, englobando desde la merma en la confianza de los stakeholders, bien sean clientes, accionistas o los propios trabajadores, hasta aspectos puramente financieros como pueden ser la disminución de los ingresos, la imposibilidad de encontrar inversores o la bajada de los precios derivada de la pérdida de posicionamiento de la marca.2 1

http://techrights.org/wp-content/uploads/2010/10/Potencial_Ilimitado.pdf https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/18187/TFG-E-200.pdf?sequence=1&isAllowed=y https://diarioresponsable.com/opinion/27107-anti-responsabilidad-social-corporativa-el-caso-volkswagen 2