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ANALISIS DEL CASO AMERICAN CONNECTOR

GINA LORENA GARZON CUBIDES CLAUDIA PATRICIA HURTADO MURCIA

DOCENTE: RAY ALFREDO BELLO

UNIVERSIDAD DEL BOSQUE INGENIERIA INDUSTRIAL 16 DE FEBRERO DEL 2015

SOLUCION

1. Diagnóstico de la situación Actual American Connector Company (ACC), es una empresa estadounidense que manufactura una amplia gama de conectores para la venta a diversos sectores del mercado. Cuenta con 4 plantas de planta principal de la empresa, en operaciones desde 1961, inicio con una producción de un millón de unidades al año, en 1991 ha llegado a una capacidad de producción de 420 millones de unidades anuales. En la actualidad del mercado de conectores, a nivel mundial la empresa dominante del sector es AMP Inc, con una cuota del mercado del 16%. ACC se encuentra compitiendo en el segundo nivel junto a 6 otras empresas, entre ellas una empresa japonesa llamada DJC Corporation. Esta empresa Japonesa está planificando iniciar producción de conectores en estados unidos, por lo que ACC teme que la introducción de DJC, disminuye aún más el mercado que ellos tienen y los saque del negocio. ACC se encuentra actualmente con la amenaza latente de los planes de DJC de incursionar en el mercado estadounidense. DJC en la actualidad posee la planta de Kawasaki como su principal productor, fábrica que se posiciona como una de las más eficientes del mundo. A pesar de la posición en el mercado americano que ACC posee actualmente por su calidad y personalización del servicio, se ve amenazada por la entrada de DJC a estados unidos por medio de la construcción de una planta muy similar a la de Kawasaki. Teniendo en cuenta la posible incursión de DJC en el mercado, ACC se encuentra en el dilema de escoger entre dos opciones: Suponiendo que DJC construya en estados unidos una planta similar a la de Kawasaki, habría que abordar los procesos de fabricación de una forma completamente radical. Es decir invirtiendo en una nueva planta o expandir significativamente a misma e implementar procesos y tecnologías similares a las de Kawasaki antes de que DJC entre al mercado para mantener su posición actual. Sin embargo donde DJC no invierta en la fábrica como la de Kawasaki en estados unidos y que el escenario de incursión de DJC en el mercado no sea tan dificil debido a la posición actual de ACC, se trabajaría en un plan de reducción de costos y mejoramiento de procesos con la fábrica actual.