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TAREA 6 COMPRAS Y ADQUISICIONES GLOBALIZADAS Y UBICACIÓN LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN APELLIDOS: _Jimenez Padilla _NOMBRES: _ Wensly Roger Andree _

CARNÉ: _18006579__ CEI: _ central Zona 10_FECHA: _01/03/2020 _ TUTOR: DOUGLAS MAURICIO, MORAGA CASTILLO_ NOTA: _______

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE: 

Con el fin de manejar altos niveles de incertidumbre en oferta, una empresa reduciría riesgos con esta estrategia.

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Cuando una empresa trabaja con proveedores para buscar oportunidades de ahorrar dinero y beneficiar el ambiente.

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Por lo regular, ¿Qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o reubicación de una instalación?

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¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren entre las instalaciones de servicios y las plantas de manufactura?

OBSERVACIONES: Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.

INDICE INTRODUCCION.................................................................................................................................4 CONTENIDO.......................................................................................................................................5  Con el fin de manejar altos niveles de incertidumbre en oferta, una empresa reduciría riesgos con esta estrategia............................................................................................................5  Cuando una empresa trabaja con proveedores para buscar oportunidades de ahorrar dinero y beneficiar el ambiente....................................................................................................5  Por lo regular, ¿Qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o reubicación de una instalación?....................................................................................................5  ¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren entre las instalaciones de servicios y las plantas de manufactura?............................................................5 CONCLUSION.....................................................................................................................................6

INTRODUCCION Dentro de esta investigación encontraran temas relacionados a Compras y adquisiciones globalizadas y ubicación logística y distribución también soluciones a las problemáticas que en las preguntas se presentan una de la misión más fundamental de la Logística empresarial es colocar los productos adecuados en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma.

CONTENIDO 

Con el fin de manejar altos niveles de incertidumbre en oferta, una empresa reduciría riesgos con esta estrategia.

Lo primero que se debe de hacer es realizar una encuesta respecto a ofertas de productos de la competencia y así se puede realizar una buena oferta y también se puede realizar que tanta demanda es ese producto y servicio para tener beneficio para la oferta y llevar acabo su objetivo.

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Cuando una empresa trabaja con proveedores para buscar oportunidades de ahorrar dinero y beneficiar el ambiente.

Se tiene que estar chequeando permanentemente sus niveles de precios y renegociando con sus proveedores el material y el servicio y es importante establecer relaciones a largo plazo para trabajar conjuntamente. En los casos en los que hay mucha competencia y el producto es estándar, no es tan necesario cerrar acuerdos a largo plazo. También cuando una empresa busca proveedores se busca establecer sistemas de aseguramiento de calidad, en general debe ser implementando todo aquello que permitiera mejorar la eficiencia, ser eficaces; pero, sobre todo, tendientes a la reducción de los costos y a la generación de mayores márgenes de utilidad. La reducción de costos en la empresa es el producto de diversas actividades que lleva acabo la gerencia

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Por lo regular, ¿Qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o reubicación de una instalación?

Para esto es muy importa realizar un proyecto de ubicación o reubicación ya que existe una red de competencias y se tiene que analizar si es correcto la ubicación o reubicación de instalaciones para mejorar el desempeño ya que se tiene en cuenta la cercanía los clientes el coto la infraestructura. La ubicación de una empresa es muy importante porque debe tener el capital humano requerido en la zona, la maquinaria, materia prima, de tal manera de que concuerde con lo planeado y proyectado.

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¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren entre las instalaciones de servicios y las plantas de manufactura?

Las decisiones de ubicación de las Empresas de servicios y manufactureras se encuentran guiadas por varios criterios que difieren en la planeación de la ubicación. Cercanía con los clientes, Costos totales, Infraestructura. La ubicación es muy importante porque hay que tomar en cuenta el tipo los tipos de clientes y las necesidades que como empresa podemos llegar a solucionar. En algunos sectores los ingresos dependen de contar con instalaciones cerca de los consumidores potenciales. Para las empresas de manufactura que abastecen a los clientes el tiempo de entrega puede ser crucial como componente de la misión estratégica.

CONCLUSION La logística tiene una función muy importante en la satisfacción de los clientes, se considera la logística como un componente valor agregado o factor de rentabilidad, que enlaza las necesidades del mercado y la actividad operativa de la entidad.

EGRAFIA https://www.gestiopolis.com/logistica-gestion-compras-almacenes-transporte/