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ADMINISTRACION DE LA PYME ADMINISTRACION DE COSTOS Martin Claure P.

COSTOS DE PRODUCCION Faces para implementar los costos Los costos, son un modelo que se basa en la identificación de centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerenciar en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos Lo más importante es conocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no añadan valor.

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Faces para implementar los costos Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos productivos, los que son ordenados de forma secuencial y simultanea, para así obtener los diferentes estados de costo que se acumulan en la producción y el valor que agregan a cada proceso

Los procesos se definen como "Toda la organización racional de instalaciones, maquinaria, mano de obra, materia prima, energía y procedimientos para conseguir el resultado final".

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Las Actividades Homologar productos • Negociar precios • Clasificar proveedores • Recepcionar materiales • Planificar la producción • Expedir pedidos • Facturar • Cobrar • Diseñar nuevos productos, etc. [email protected]

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Los procesos Procesos • Compras • Ventas • Finanzas • Personal • Planeación • Investigación y desarrollo, etc.

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION ¿Porqué Usarlo? El costeo tradicional no permite una adecuada asignación de costos y gastos indirectos ya que no identifica con precisión la demanda de los recursos de la empresa, resultando productos sobrecosteados y productos subcosteados; esto lleva a que la información que genera sea poco útil para la toma de decisiones operativas y estratégicas enfocadas a la Creación de Valor

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION ¿Porqué Usarlo, Gastos Indirectos? La proporción de los gastos indirectos en las empresas se ha ido incrementando debido a mayores gastos de servicio a clientes, distribución, comercialización y administración.

Esta deficiencia en el Costeo Tradicional se debe principalmente a que la asignación de costos a los productos es muy simplista, ya que prorratea los gastos indirectos utilizando el volumen de producción, dando por resultado una visión de costos limitada e inadecuada. [email protected]

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION ¿Porqué Usarlo, Gastos Indirectos?

Los costes reconoce que los productos demandan diferentes actividades para su fabricación, distribución y venta, y que las actividades consumen recursos en diferente proporción, lo que resulta en costos de productos más exactos e información relevante de las actividades, mismos que mejoran la gestión del negocio. [email protected]

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Metodología de Costos

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COSTOS DE PRODUCCION Organigrama Administrativo

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Servicios Y productos MATERIALES DIRECTOS

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Análisis y descripción de los elementos de costo MANO DE OBRA DIRECTA

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Análisis y descripción de los elementos de costo MANO DE OBRA INDIRECTA

Gerentes Jefes Ayudantes Personal de Apoyo

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Análisis y descripción de los elementos de costo INVERSION

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS PRODUCCION Diseño del Modelo DE de Costos Identificación de los proceso

DESPACHO

CORTE

TERMINADO

MAQUILA

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Diseño del Modelo de Costos

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Diagrama de Actividades

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Proceso de Producción

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DEdeterminar PRODUCCION Metodología de Costos los mismos Cálculo del costo unitario de los materiales directos por objeto de costo Inversión Fija Tangible (Expresado en dólares) CONCEPTO Edificio Maquinaria y equipos Muebles y Enseres Movilidad Equipos de Computaciòn INVERSION FIJA TOTAL

Valor 120,000.00 88,170.00 2,175.35 7,000.00 5,520.00 210,345.35

Inversión Fija Intangible (expresado en dolares) CONCEPTO Constitución de la empresa INVERSION DIFERIDA TOTAL

Valor 0.00 0.00

Capital de Trabajo (expresado en dolares) CONCEPTO Valor Sueldos y salarios 36,501.17 Materia Prima e Insumos 16,014.75 Alquiler 2,400.00 Pago de Servicios Básicos 3,204.00 Imprevistos (5%) Capital de Trabajo

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2,906.00 61,025.91

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DEdePRODUCCION Metodología de Costos los objetos de costos Capital de Operaciones SUELDOS Y SALARIOS (Expresado en dólares) 30.37% Aportes Patronales Sueldo Total $us/mes $us/mes

Cantidad

Ben.Soc. Mensual

Sueldo + Ben. Soc. Mensual

Concepto

Sueldo Anual (13)

Ben.Soc. Anual

Total Año

Gerente

1

500 500.00

151.85

651.85

6,500.00

1,822.20

8,322.20

Gerente Comercial

1

400 400.00

121.48

521.48

5,200.00

1,457.76

6,657.76

Encargada Administrativa

1

286 286.00

86.86

372.86

3,718.00

1,042.30

4,760.30

Cortador

1

150 150.00

45.56

195.56

1,950.00

546.66

2,496.66

Ayudantes

7

100

700

213

913

9,100

2,551

11,651

Bordador

1

100

100

30

130

1,300

364

1,664

1

57

Servicios Total

13

SERVICIOS BÁSICOS (Expresado en dólares) Concepto Total $us/Mes Anual Electricidad 39 468 Agua 78 936 Telefono 100 1,200 Internet 50 600

Total

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267

3,204

57

17

74

741

208

949

2,193.00

666.01

2,859.01

28,509.00

7,992.17

36,501.17

Alquiler de Puesto (Feria Nueva) Expresado en dólares Concepto Unidad Cantidad T- Mes Alquiler de Puesto (Feria Nueva) 1 200

T- Año 2,400

TOTAL ALQUILERES

2,400

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DEdePRODUCCION Metodología de Costos los objetos de costos Determinar las depreciaciones: DEPRECIACIÓN (En dólares) Concepto EDIFICIO MAQUINAS / EQUIPOS EQUIPO DE COMPUTACION MUEBLES Y ENSERES MOVILIDADES TOTAL

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$us Activo 120,000.00 88,170.00 136.00 2,039.35 7,000.00 210,345.35

Vida util 40 10 4 5 5

Depreciación Depreciación $us/Anual $us/Mes 3,000.00 250.00 8,817.00 734.75 34.00 2.83 407.87 33.99 1,400.00 116.67 13,658.87 1,138.24

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE Costos variables por cadaPRODUCCION unidad producida COSTOS VARIABLES POR CADA UNIDAD PRODUCIDA (prenda femenina)

Cálculo del costo unitario porCOSTO objeto COSTOdirecta UNITARIO TOTAL de costo UNIDADde la mano de obra CANTIDAD DESCRIPCION % MEDIDA

MANO OBRA DIRECTA PAGO X PRENDA TELA JEANS CARTON CUERITO HILO DESCARTES DIFRENTES MEDIDAS BOTON NORMAL CIERRE 8 CM OJALILLO #5 PINO P/ETIQUETA TACHAS PEQUEÑA #5 TACHAS GRANDES #9,5 BOLSA PROLIPROPILENO BOLSA CON MARCA BOLSA DE YUTE P/EMBALAR DIRUEX TELA #38

Bs Mts. Unid. Unid. Mts. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid.

Bs.

1.00 1.00 1.00 1.00 130.00 1.00 1.00 1.00 1.00 20.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

5.00000

1

2.50000

$us.

$us.

0.7072 USD 3.2000 USD 0.0707 USD 0.0849 USD 0.0584 USD 0.0283 USD 0.1839 USD 0.0000 USD 0.0008 USD 0.1132 USD 0.0000 USD 0.0198 USD 0.0000 USD 0.0000 USD 0.0005 USD 0.0000 USD

12.33% 55.81% 1.23% 1.48% 1.02% 0.49% 3.21% 0.00% 0.01% 1.97% 0.00% 0.35% 0.00% 0.00% 0.01% 0.00%

0.00 USD

0.3537 USD

6.17%

1.00

0.80 USD

0.8000 USD

13.95%

2%

5.62 USD TOTAL COSTO VARIABLE

3.20 USD 0.50000 0.60000 0.00317 0.20000 1.30000 0.00000 0.00600 0.04000 0.00000 0.14000 0.00000 0.00000 0.00333 0.00000

BORDADO

Ptdas.

BORDADO LAVADOS LAVADO Y PRELAVADO OTROS GASTOS OTROS GASTOS

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TOTAL COSTO UNITARIO

0.1124 USD 5.7337 USD $us. 6.95 lunes, 22

de

1.96% 100% Bs. 49.15 agosto de

2011

COSTOS DEdePRODUCCION Metodología de Costos los objetos de costos Determinación de precio de venta PRECIO VENTA UNITARIO EN FABRICA Bs.

Bs 60.00

$us.

8.49

MARGEN DE UTILIDAD Bs.

10.85

$us.

1.53

%

22.08%

PRECIO VENTA - FERIA B/L Bs.

Bs 50.00

Bs 55.00

Bs 60.00

$us.

7.07 USD

7.78 USD

8.49 USD

MARGEN DE UTILIDAD Bs.

Bs 0.85

Bs 5.85

Bs 10.85

$us. %

0.12 USD

0.83 USD

1.53 USD

2.10%

14.43%

26.77%

COSTOS VARIABLES TOTALES (Expresado en Dólares Americanos) CANTIDAD DE PRENDAS ANUALES Anual 100% 3,500 Anual 80% 2800 Anual 60% 1680 COSTOS VARIABLES TOTALES MES ANUAL MES ANUAL MES ANUAL Mano de Obra Directa Pago X Prenda 2,475.25 USD 29,702.97 USD 1,980.20 USD 23,762.38 USD 1,188.12 USD 14,257.43 USD Materia Prima e Insumos 17,199.20 USD 206,390.41 USD 13,759.36 USD 165,112.33 USD 8,255.62 USD 99,067.40 USD Otros Gastos (2%) 343.98 USD 4,127.81 USD 275.19 USD 3,302.25 USD 165.11 USD 1,981.35 USD TOTAL 20,018.43 240,221.19 16,014.75 192,176.95 9,608.85 115306.17

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lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DEdePRODUCCION Metodología de Costos los objetos de costos Determinar costos mensuales

CONCEPTO COSTOS FIJOS Depreciación de activos Sueldos y Salarios Alquiler Amortización gastos de organización Servicios Básicos Promoción Gastos Financieros Intereses COSTOS VARIABLES Materia Prima e Insumos Gastos Producción Mano de Obra Directa Pago X Prenda Imprevistos (2%) COSTOS TOTALES

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MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

TOTAL

4,263.24 1,138.24 2,193.00 240.00 0.00 267.00 150.00 275.00 275.00 16,335.04 13,759.36 275.19 1,980.20 320.29 20,598.28

4,262.02 1,138.24 2,193.00 240.00 0.00 267.00 150.00 273.78 274.40 16,335.04 13,759.36 275.19 1,980.20 320.29 20,597.06

4,261.41 1,138.24 2,193.00 240.00 0.00 267.00 150.00 273.17 273.78 16,335.04 13,759.36 275.19 1,980.20 320.29 20,596.45

4,261.41 1,138.24 2,193.00 240.00 0.00 267.00 150.00 273.17 273.17 16,335.04 13,759.36 275.19 1,980.20 320.29 20,596.45

4,260.79 1,138.24 2,193.00 240.00 0.00 267.00 150.00 272.55 272.55 16,335.04 13,759.36 275.19 1,980.20 320.29 20,595.83

4,260.16 1,138.24 2,193.00 240.00 0.00 267.00 150.00 271.92 271.92 16,335.04 13,759.36 275.19 1,980.20 320.29 20,595.20

4,259.53 1,138.24 2,193.00 240.00 0.00 267.00 150.00 271.29 271.29 16,335.04 13,759.36 275.19 1,980.20 320.29 20,594.57

4,258.89 1,138.24 2,193.00 240.00 0.00 267.00 150.00 270.65 270.65 16,335.04 13,759.36 275.19 1,980.20 320.29 20,593.93

4,258.24 1,138.24 2,193.00 240.00 0.00 267.00 150.00 270.00 270.00 16,335.04 13,759.36 275.19 1,980.20 320.29 20,593.28

4,257.59 1,138.24 2,193.00 240.00 0.00 267.00 150.00 269.35 269.35 16,335.04 13,759.36 275.19 1,980.20 320.29 20,592.63

4,256.94 1,138.24 2,193.00 240.00 0.00 267.00 150.00 268.70 268.70 16,335.04 13,759.36 275.19 1,980.20 320.29 20,591.98

4,256.27 51,116.48 1,138.24 13,658.87 2,193.00 26,316.00 240.00 2,880.00 0.00 0.00 267.00 3,204.00 150.00 1,800.00 268.03 3,257.61 268.03 3,258.84 16,335.04 196,020.49 13,759.36 13,759.36 275.19 275.19 1,980.20 1,980.20 320.29 3,843.54 20,591.31 247,136.97

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Cálculo de costos anuales al 100% de producción

COSTOS ANUALES CONCEPTO

100% AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

COSTOS FIJOS 59,204.86 Depreciación de activos 13,658.87 Sueldos y Salarios 36,501.17 Alquiler 2,400.00 Amortización gastos de organización 0.00 Servicios Básicos 3,204.00 Promoción 1,800.00 Gastos Financieros 1,640.82 Intereses 1,640.82 COSTOS VARIABLES 245,025.61 Materia Prima e Insumos 206,390.41 Gastos Producción 4,127.81 Mano de Obra Directa Pago X Prenda 29,702.97

60,866.00 13,658.87 36,501.17 2,400.00

60,858.70 13,658.87 36,501.17 2,400.00

60,844.33 13,658.87 36,501.17 2,400.00

60,821.79 13,658.87 36,501.17 2,400.00

3,204.00 1,890.00 3,211.96 3,211.96 257,276.89 216,709.93 4,334.20 31,188.12

3,204.00 1,984.50 3,110.16 3,110.16 270,140.73 227,545.42 4,550.91 32,747.52

3,204.00 2,083.73 2,996.57 2,996.57 283,647.77 238,922.70 4,778.45 34,384.90

3,204.00 2,187.91 2,869.84 2,869.84 297,830.16 250,868.83 5,017.38 36,104.15

Imprevistos (2%) COSTOS TOTALES

5,044.64 318,142.89

5,296.88 330,999.43

5,561.72 344,492.10

5,839.81 358,651.95

[email protected]

4,804.42 304,230.46

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS DE PRODUCCION Cálculo de costos anuales al 100% de producción COSTOS ANUALES

CONCEPTO COSTOS FIJOS Depreciación de activos Sueldos y Salarios Alquiler Amortización gastos de organización

80%

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

59,204.86 13,658.87

60,866.00 13,658.87

60,858.70 13,658.87

60,844.33 13,658.87

60,821.79 13,658.87

36,501.17 2,400.00

36,501.17 2,400.00

36,501.17 2,400.00

36,501.17 2,400.00

36,501.17 2,400.00

3,204.00 1,890.00 3,211.96 3,211.96 205,821.51 173,367.94 3,467.36 24,950.50 4,035.72 266,687.52

3,204.00 1,984.50 3,110.16 3,110.16 216,112.59 182,036.34 3,640.73 26,198.02 4,237.50 276,971.28

3,204.00 2,083.73 2,996.57 2,996.57 226,918.22 191,138.16 3,822.76 27,507.92 4,449.38 287,762.55

3,204.00 2,187.91 2,869.84 2,869.84 238,264.13 200,695.06 4,013.90 28,883.32 4,671.85 299,085.91

0.00

Servicios Básicos 3,204.00 Promoción 1,800.00 Gastos Financieros 1,640.82 Intereses 1,640.82 COSTOS VARIABLES 196,020.49 Materia Prima e Insumos 165,112.33 Gastos Producción 3,302.25 Mano de Obra Directa Pago X Prenda 23,762.38 Imprevistos (2%) 3,843.54 COSTOS TOTALES 255,225.34

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lunes, 22 de agosto de 2011

Proyección de ingresos por ventas PROYECCION DE LAS VENTAS (Escenario optimista)

DESCRIPCIÓN Pantalón Jeans a producir TOTAL AÑO

Cantidad Producida Unid/Mes

Cantidad Producida Unid/Año

Precio Unitario $us/Prenda

Total Ventas $us/Mes

3,500

42,000

8.49

29,702.97

3,500

42,000

29,702.97

Total Ventas Total Ventas Total Ventas $us/Año 1 $us/Año 2 $us/Año 3

Total Ventas $us/Año 4

Total Ventas $us/Año 5

356,435.64

374,257.43

392,970.30

412,618.81

433,249.75

356,435.64

374,257.43

392,970.30

412,618.81

433,249.75

Total Ventas $us/Año 4

Total Ventas $us/Año 5

5.00%

Porcentaje de crecimiento anual

PROYECCION DE LAS VENTAS (Escenario Moderado) Cantidad Producida Unid/Mes

Cantidad Producida Unid/Año

Precio Unitario $us/Prenda

Total Ventas $us/Mes

Pantalón Jeans a producir

2,800

33,600

8.49

23,762.38

TOTAL AÑO

2,800

33,600

DESCRIPCION

23,762.38

Total Ventas Total Ventas Total Ventas $us/Año 1 $us/Año 2 $us/Año 3 285,148.51

299,405.94

314,376.24

330,095.05

346,599.80

285,148.51

299,405.94

314,376.24

330,095.05

346,599.80

Total Ventas $us/Año 4

Total Ventas $us/Año 5

80.00%

Porcentaje de ventas

PROYECCION DE LAS VENTAS (Escenario Pesimista) Cantidad Producida Unid/Mes

Cantidad Producida Unid/Año

Precio Unitario $us/Prenda

Total Ventas $us/Mes

Pantalón Jeans a producir

2,100

25,200

8.49

17,821.78

TOTAL AÑO

2,100

25,200

DESCRIPCION

[email protected]

17,821.78

Total Ventas Total Ventas Total Ventas $us/Año 1 $us/Año 2 $us/Año 3 213,861.39

224,554.46

235,782.18

247,571.29

259,949.85

213,861.39

224,554.46

235,782.18

247,571.29

259,949.85

lunes, 22 de agosto de 2011

PUNTO DE EQUILIBRIO COSTES FIJOS:

1000

COSTES VARABLES UNITARIOS:

10

PRECIO UNITARIO:

16

UMBRAL DE RENTABILIDAD:

UNIDADES COSTES FIJOS 0.00 1,000.00 16.67 1,000.00 33.33 1,000.00 50.00 1,000.00 66.67 1,000.00 83.33 1,000.00 100.00 1,000.00 116.67 1,000.00 133.33 1,000.00 150.00 1,000.00 166.67 1,000.00 183.33 1,000.00 200.00 1,000.00 216.67 1,000.00 233.33 1,000.00

4,000 [email protected]

COSTES VARIABLES 0.00 166.67 333.33 500.00 666.67 833.33 1,000.00 1,166.67 1,333.33 1,500.00 1,666.67 1,833.33 2,000.00 2,166.67 2,333.33

UR

166.67

UNIDADES

2,666.67

INGRESOS

COSTES TOTALES 1,000.00 1,166.67 1,333.33 1,500.00 1,666.67 1,833.33 2,000.00 2,166.67 2,333.33 2,500.00 2,666.67 2,833.33 3,000.00 3,166.67 3,333.33

COSTES MEDIOS 70.00 40.00 30.00 25.00 22.00 20.00 18.57 17.50 16.67 16.00 15.45 15.00 14.62 14.29

CF P CV

INGRESOS 0.00 266.67 533.33 800.00 1,066.67 1,333.33 1,600.00 1,866.67 2,133.33 2,400.00 2,666.67 2,933.33 3,200.00 3,466.67 3,733.33

BENEFICIOS -1,000.00 -900.00 -800.00 -700.00 -600.00 -500.00 -400.00 -300.00 -200.00 -100.00 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00

lunes, 22 de agosto de 2011

50.00 66.67 83.33 100.00 116.67 133.33 150.00 166.67 183.33 200.00 216.67 233.33

1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00

500.00 666.67 833.33 1,000.00 1,166.67 1,333.33 1,500.00 1,666.67 1,833.33 2,000.00 2,166.67 2,333.33

1,500.00 1,666.67 1,833.33 2,000.00 2,166.67 2,333.33 2,500.00 2,666.67 2,833.33 3,000.00 3,166.67 3,333.33

30.00 25.00 22.00 20.00 18.57 17.50 16.67 16.00 15.45 15.00 14.62 14.29

PUNTO DE EQULIBRIO

HISTOGRAMA

800.00 1,066.67 1,333.33 1,600.00 1,866.67 2,133.33 2,400.00 2,666.67 2,933.33 3,200.00 3,466.67 3,733.33

-700.00 -600.00 -500.00 -400.00 -300.00 -200.00 -100.00 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00

4,000 INGRESOS - COSTES

3,500 3,000 2,500 INGRESOS

2,000

C.VARIABLE

1,500

COSTE TOTAL

1,000

C. FIJOS

500 0 0

50

100

150

200

250

UNIDADES

[email protected]

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION Determinación del Costo Minuto Taller. Cálculo de minutos de producción del taller

Estructura de costos del taller: 1. Costo de mano de obra. 1.1 Mano de obra directa 1.2 Mano de obra indirecta 2. Costos fijos 2.1 Costos Indirectos de fabricación 2.2 Movilidad 2.3 Depreciación 2.4 Energía eléctrica 2.5 Local 3 Gastos administrativos y de ventas 3.1 Gastos administrativos 3.2 Gatos de ventas [email protected]

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION Cálculo de minutos de producción en el taller Días Lun - Vie Sáb.

Número de operarios: Costura Acabado Total

MINUTOS DE PRODUCCIÓN EN EL TALLER Operario/mes Horas Días Horas Minutos 9 22 198 11880 4 4 16 960 13 26 214 12840 1 U$D 6.98 MINUTOS TOTALES DE PRODUCCION AL MES 20 Operarios Minutos 4 24 12840 308,160 minutos/mes 24

MINUTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN DEL TALLER

[email protected]

308,160

Min/Mes

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION Estructura de costo del taller 1.1 MANO DE OBRA DIRECTA

OPERARIO NESTOR SARZURI NELIDA VELASCO SANTIAGO TIQUICALA LUCILA AGUILERA CLAUDIA ROCA PAOLO PALDERRAMA SUSANA BARTURI ZULMA RODRIGUEZ JACINTA BERNAL JOSE LUIS SURUBI AIDA CEREZO ORLANDO PALLY ISABEL AVALOS PATRICIA LLAMAKA LAURA ALIAGA JORGE TIQUICALA JESUS TIQUICALA SILVIA LAGUNA DANIEL GONZALEZ BERTHA CEREZO TOTAL

[email protected]

AREA DE CONFECCION PAGO PAGO SEMANAL MENSUAL $b 1,650.50 $b 1,064.73 $b 1,502.76 $b 1,555.13 $b 1,319.51 $b 1,282.73 $b 1,141.69 $b 1,241.48 $b 1,116.52 $b 919.90 $b 1,161.92 $b 1,488.78 $b 1,125.45 $b 1,401.25 $b 1,391.59 $b 1,474.78 $b 658.16 $b 438.70 $b 1,334.62 $b 279.17 S/. 0.00 23549.37793

RESERVA

SUELDO+RE SERVA $b 1,650.50 $b 1,064.73 $b 1,502.76 $b 1,555.13 $b 1,319.51 $b 1,282.73 $b 1,141.69 $b 1,241.48 $b 1,116.52 $b 919.90 $b 1,161.92 $b 1,488.78 $b 1,125.45 $b 1,401.25 $b 1,391.59 $b 1,474.78 $b 658.16 $b 438.70 $b 1,334.62 $b 279.17 23549.37793

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION Estructura de costo del Taller 1.2 MANO DE OBRA INDIRECTA

OPERARIO ALBERTO IBARNEGARAY JUAN CARLOS SOLÓRZANO JOSE LUIS RUIZ AURO SORIA

AREA DE CORTE - TERMINADO PAGO PAGO SEMANAL MENSUAL $b 3,709.71 $b 3,183.17 $b 900.00 $b 1,150.00

TOTAL MANO DE OBRA INDIRECTA

[email protected]

RESERVA

SUELDO+RE SERVA $b 3,709.71 $b 3,183.17 $b 900.00 $b 1,150.00

$b

8,942.88

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION Estructura de costos del taller 2. COSTOS FIJOS 2.1 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN CORTE CONCEPTO Material de escritorio Refrigerio

UNIDADES 1 1

FRECUENCIA Mensual Mensual

COSTO $b 500.00 $b 500.00

TOTAL

COSTO MENSUAL $b 200.00 $b 500.00 $b

700.00

COSTURA CONCEPTO Materia prima Accesorios

UNIDADES 1 0.5

FRECUENCIA Mensual Anual Bimestral Anual Cada 4 meses

COSTO $b $b $b $b

9,643.00 350.00 9,643.00 100.00

TOTAL

COSTO MENSUAL $b $b 803.58

$b TOTAL COSTO INDIRECTO DE FABRICACIÓN

[email protected]

$b

803.58

1,503.58

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION Movilidad – Depreciación

2.2 MOVILIDAD TOTAL COSTOS MOVILIDAD CORTE Y COSTURA

500

2.3 DEPRECIACIÓN DEPRECIACIÒN =

[email protected]

Valor Compra - Valor Vta. ( 10 años) -----------------------------------------------------Años de Depreciación

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION Depreciación por áreas: A. SECCIÓN DE CORTE DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA CANT. MAQUINA MARCA 44 COSTURA DEPRECIACIÓN TOTAL (Incluye IVA) DEPRECIACIÓN REAL TOTAL SIN IVA EN DOLARES DEPRECIACIÓN REAL TOTAL SIN IVA EN BOLIVIANOS TOTAL DEPRECIACIÓN MAQUINARIA MENSUAL CORTE

AÑO

Valor de Compra 53714

Valor Vta (10 Años) 1

DEPRECIAC ION ANUAL $b 674.20 $b 674.20 $b 552.84 $b 3,858.85 $b 674.20

Valor de Compra

Valor Vta (10 Años)

DEPRECIAC ION ANUAL $b 28.00 $b 0.00 $b 0.00 $b 0.00 $b 28.00 $b 22.96 $b 160.26 $b 28.00

B. SECCIÓN DE COSTURA DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA CANT. Equipos varios

MAQUINA

MARCA

AÑO

DEPRECIACIÓN TOTAL (Incluye I.V.A.) DEPRECIACIÓN REAL TOTAL SIN I.V.A. EN DOLARES DEPRECIACIÓN REAL TOTAL SIN I.V.A. EN DOLARES TOTAL DEPRECIACIÓN MAQUINARIA MENSUAL COSTURA

[email protected]

DEPRECIACION HERRAMIENTAS PRECIO PRECIO

lunes,DEP. 22 de agosto de 2011

B. SECCIÓN DE COSTURA DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA CANT. Equipos varios

MAQUINA

MARCA

AÑO

Valor de Compra

Valor Vta (10 Años)

DEPRECIAC ION ANUAL $b 28.00 $b 0.00 $b 0.00 $b 0.00 $b 28.00 $b 22.96 $b 160.26 $b 28.00

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION DEPRECIACIÓN TOTAL (Incluye I.V.A.) áreas: Depreciación por

DEPRECIACIÓN REAL TOTAL SIN I.V.A. EN DOLARES DEPRECIACIÓN REAL TOTAL SIN I.V.A. EN DOLARES TOTAL DEPRECIACIÓN MAQUINARIA MENSUAL COSTURA

CANT.

DEPRECIACION HERRAMIENTAS PRECIO PRECIO CONCEPTO UNITARIO TOTAL

DEPRECIACIÓN REAL TOTAL (Incluye I.G.V ) TOTAL DEPRECIACIÓN REAL DE HERRAM SIN IVA. DE CORTE, COST., Y ACAB TOTAL DEPRECIACIÓN

TIEMPO

DEP. MENSUAL

$b 0.00 $b

702.20

2.4 ENERGIA ELECTRICA TOTAL COSTOS ENERGÍA ELECTRICA

[email protected]

$b 1,200.00

lunes, 22 de agosto de 2011

B. SECCIÓN DE COSTURA DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA CANT. Equipos varios

MAQUINA

MARCA

AÑO

Valor de Compra

Valor Vta (10 Años)

DEPRECIAC ION ANUAL $b 28.00 $b 0.00 $b 0.00 $b 0.00 $b 28.00 $b 22.96 $b 160.26 $b 28.00

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION DEPRECIACIÓN TOTAL (Incluye I.V.A.) áreas: Depreciación por

DEPRECIACIÓN REAL TOTAL SIN I.V.A. EN DOLARES DEPRECIACIÓN REAL TOTAL SIN I.V.A. EN DOLARES TOTAL DEPRECIACIÓN MAQUINARIA MENSUAL COSTURA

CANT.

DEPRECIACION HERRAMIENTAS PRECIO PRECIO CONCEPTO UNITARIO TOTAL

DEPRECIACIÓN REAL TOTAL (Incluye I.G.V ) TOTAL DEPRECIACIÓN REAL DE HERRAM SIN IVA. DE CORTE, COST., Y ACAB TOTAL DEPRECIACIÓN

TIEMPO

DEP. MENSUAL

$b 0.00 $b

702.20

2.4 ENERGIA ELECTRICA TOTAL COSTOS ENERGÍA ELECTRICA

[email protected]

$b 1,200.00

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION GASTOS DE INFRAESTRUCTURA: 2.5 LOCAL

CANT. Alquiler local corte-costura Fumigación Arbitrios y anexos Licencia Agua y mantenimiento TOTAL TOTAL COSTOS LOCAL

[email protected]

CONCEPTO Mensual Anual Trimestral Anual Mensual

PRECIO UNITARIO 0 0 0 300 60

PRECIO TOTAL 0 0 0 25 60 85 85

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS APLICADOS A LA PRODDUCCION Gastos Administrativos y comerciales 3 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS 3.1

CARGO NATALIE IRIARTE LUIS SANDOVAL KAREN HURTADO JOSE LUIS RUIZ ANABEL ILLESCAS VINCENZO SANDOVAL

GASTOS ADMINISTRATIVOS

PAGO SEMANAL

PAGO MENSUAL $b 1,715.00 $b 700.00 $b 1,500.00 $b 900.00 $b 300.00 $b 500.00

RESERVA

TOTAL

SUELDO+RE SERVA $b 1,715.00 $b 700.00 $b 1,500.00 $b 900.00 $b 300.00 $b 500.00

$b

CONCEPTO Internet Telefono fijo Teléfono movil

TOTAL

[email protected]

FRECUENCIA COSTO Mensual $b 191.60 Mensual $b 180.00 Mensual $b 1,000.00

5,615.00

COSTO MENSUAL $b 191.60 $b 180.00 $b 1,000.00

$b DEPRECIACION MUEBLES

1,371.60

lunes, 22 de agosto de 2011

TOTAL

$b

CONCEPTO Internet Telefono fijo Teléfono movil

FRECUENCIA Mensual Mensual Mensual

COSTO $b 191.60 $b 180.00 $b 1,000.00

5,615.00

COSTO MENSUAL $b 191.60 $b 180.00 $b 1,000.00

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION Gastos Administrativos y comerciales TOTAL

CANT. VARIOS

$b

1,371.60

DEPRECIACION MUEBLES PRECIO PRECIO CONCEPTO UNITARIO TOTAL Varios 122600 122600

TIEMPO 40

TOTAL

CANT. VARIOS

$b DEPRECIACION VEHICULOS PRECIO PRECIO CONCEPTO UNITARIO TOTAL Varios 13500 13500

TOTAL

TIEMPO 5

2,815.00

DEP. MENSUAL $b 700.00 $b

TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS

[email protected]

DEP. MENSUAL $b 2,815.00

700.00

$b 10,501.60

lunes, 22 de agosto de 2011

COSTOS APLICADOS A LA PRODUCCION Gastos Administrativos y comerciales

[email protected]

lunes, 22 de agosto de 2011