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• Karla Martiinez

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ACTIVIDAD 6 FORO

Karla yuliza velandia martinez 642495

Administración en salud ocupacional UNIMINUTO de Dios 2020

1) Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional de Apple? Me parece importante que APPLE, es una compañía que hoy vende millones de dólares en todo el mundo, esta es una de las compañías líderes en tecnología; esto lo hace posible la innovación de sus productos como también y más importante es su cultura organizacional, en este caso la Estrategia es lo más importante, según [ CITATION Gal20 \l 3082] nos dice que la cultura Apple cambio al mundo y que nace a partir de la crisis que tubo Apple a partir del despido de Steve Jobs en 1985. Pero lo que siempre mantuvo este gigante en el mercado mundial es más ni menos que la innovación. Pero luego del despido de Jobs toda esta cultura vino perdiendo, los procesos organizativos dentro de la compañía o más llamado el cliente interno de la empresa comenzó a perder interés en los procesos de innovación, y en los procesos de trabajo en equipo, etc.… para Steve Jobs en su regreso a Apple, implemento algo llamado “la cultura del cambio” que según él se debe implementar de adentro para fuera. Los tres pasos importantes que implemento Jobs fue una excelente estrategia: Reenfocar a la compañía hacia la innovación, Reclutar el talento adecuado, Reestructurar las líneas de productos. Así pues; rompe los paradigmas gerenciales y de escuelas de dirección. Creando un verdadero cambio con la renovación de la Cultura Apple, implementando 3 pilares. a. Primero: repensar la estrategia del producto - dejar de comercializar una multitud de productos y comercializar sólo los que fueran fieles a la esencia de Apple. b. Segundo: terminara con luchas internas entre los niveles ejecutivo y gerencial. i. Gente brillante generando nuevas ideas generarían desacuerdos. ii. Creación de Ambientes donde se abordará los conflictos de frente de demanda positiva. c. Tercero: imprimir una visión multidisciplinaria en la operación global. (Trabajo en Equipo)

2) ¿Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la calidad de vida y el bienestar de los empleados? El papel que juega el líder en la organización; sin duda esta actividad como foro nos interioriza en un líder mundial que logro que una empresa llegara donde está hoy en día. Según [ CITATION GÓM15 \l 3082 ]; hay que ser un líder innato sobrero poder lograr liderar una organización, haciendo una buena labora para movilizar a sus trabajadores por el camino correcto, es decir hacia el éxito, además si los empleados de una compañía están comprometidos con su labor o función el papel del líder se logra, es muy importante también que el líder logre motivar a sus subalternos, lograr que salga de su zona de confort, y vallan más allá, pero para la satisfacción personal y segundo para llevar as alto la compañía donde trabajan y demuestra que son capaces, otro de los puntos importantes que caracterizan un líder que indudablemente nos sirve de inspiración recordando al gran Steve Jobs líder que logro llevar la cultura organizacional a una cultura de la confianza y del trabajo en equipo.

3) A la luz de las lecturas trabajadas, ¿Cree usted que los trabajadores de Apple deberían tener sindicato? En Apple de hecho tiene un sindicato, almenas el que consulte según [CITATIONMér13 \l 3082 ], la filosofía del sindicato es “trabajo y lucha”, lo cual fundamente que para el sindicato de las tiendas Apple en todo el mundo que el número de trabajadores esta 42 trabajadores y en las fábricas y ensambladoras en ellas desconocido, la el motivo de la conformación de estos sindicatos es la búsqueda de mejoras en los derechos, de los trabajadores, y esto armoniza que en el trabajo debe haber bienestar, un trato digno, buenos salarios, horarios justos y bien pagados, y sobre todo que a los trabajadores se les escuche., teniendo en cuenta todo lo anterior, claro que Apple debe tener un sindicato, y de hecho lo tiene, en este caso el sindicato de las tiendas está en estambay por el despido de su líder, obviamente del sindicato

4) ¿Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la seguridad social en Apple? Justifique su respuesta y presente tres ejemplos. Según el tema conclusiones y que le podemos aprender a Apple, sobre el tema en cuestión de acuerdo con [ CITATION Alj20 \l 3082] Apple cuenta con unas buenas prácticas en higiene y la seguridad social además cumple con la legislación local, y normativas además a ello cuenta con un código de conducta que reglamente estos procesos. En Apple, por ejemplo, las políticas de empleo seguro, la buena comunicación, Apple garantiza un lugar seguro y saludable, que a todos los trabajadores se les suministre capacitaciones sobre el tema en cuestión, por tanto, pienso que Apple si cuplé con los requerimientos en Higiene y seguridad social para sus empleados, implementado todas estas medidas obligatorias por la legislación y sobre todo adopta un código propio para que se genere mayor bienestar para todo su talento humano. Finalmente, todas estas medidas están encaminadas para perseguir mayor prevención en todo sentido en su campus laboral. 5) ¿Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la seguridad social en Apple? Justifique su respuesta y presente tres ejemplos. Desde luego que las medidas aplicadas por Apple se deben cumplir en un entorno laboral aquí en Colombia , pero hay que tener en cuenta ciertas consideraciones que tengo para el tema, siempre lo he dicho que las condiciones laborales como también las condiciones en el área de Seguridad y Salud en el trabajo no son iguales aquí como que se puedan comparar con las de Estados unidos, España o cualquier otro que va a años luz que Colombia en este tema, además las condiciones son diferentes por la Seguridad y salud en el trabajo debe a aplicar individualmente para cada uno. Lo anterior un punto de interpretación [ CITATION App20 \l 3082], con diferencia y es una gran diferencia indudablemente. En donde yo trabajo por ejemplo maneja u manual de funciones para sus empleados, igual mente tiene diferentes procesos entro de la cultura organizacional, por lo que están midiendo las estrategias que implementan, para el proceso del manejo del talento humano, como también en los procesos de SST, en la empresa, cada año comparan con relación al anterior los procesos y el método es estadístico, y verifican si realmente mejoro con relación al anterior o no igualmente hace este proceso con los de los 2 años anteriores, lo presupuestan para un año más y entre los cuales también realizar estimados para los 2 que viene .