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• Egna Zamora

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ACTIVIDAD 6 PLANTILLA DINAMICA E INFORME DE ANALISIS EMPRESARIAL

Solangie Agudelo Perdomo Johanna Londoño Melo Alvaro Silva Paz

Corporcion universitaria Minuto de Dios Casos Empresariales Bogota Sur

ANDRES CARNE DE RES

CALIFICADORES VARIABLES DOFA

IMPACTO

PERTINENCIA

PROMEDIO

OPORTUNIDADES 1. Variedad en su gastronomia

5

4

4.5

2. Generacion de empleo

4

5

4.5

3. Estandarizacion de marketing.

4

4

4

4. Creciente de demanda.

3

4

3.5

5. Diseños Innovadores.

5

4

4.5

6. Mercado de experiencias.

3

4

3.5

1. Precios elevados.

5

5

5

2. Capacidad de parqueadero

4

5

4.5

3. Retorno a la inversion.

5

3

4

4. Distribucion Logica.

5

4

4.5

1. Reconocimiento Nacional e internacional

2

5

3.5

2. Ambiente autoctono.

5

3

4

3. Ubicación estrategica.

5

4

4.5

4. Variedad en el menu.

4

4

4

5

4

4.5

1. Altos costos locativos.

4

4

4

2. Ubicación geografica.

5

5

5

3. Competencia extensa y exclusiva.

5

5

5

4. Manejo adecuado de sus redes sociales.

2

4

3

DEBILIDADES

FORTALEZAS

5. Trayectoria alcanzada en los años de servicio AMENAZAS

CAMPESINA TIA ANA

RESTAURANTES

ANDRES CARNE DE RES

Factores críticos de éxito

Peso

Rating

Puntaje

Rating

Reputación de la marca

0.13

2

0.26

3

Nivel de integración de productos

0.08

4

0.32

3

Rango de productos

0.05

3

0.15

1

Nuevas introducciones exitosas

0.04

3

0.12

3

Participación de mercado

0.14

2

0.28

4

Ventas por empleado

0.08

1

0.08

2

Estructura de bajo costo

0.05

1

0.05

3

Variedad de los canales de distribución

0.07

4

0.28

2

Retención de consumidores

0.02

2

0.04

4

Capacidad tecnológica

0.11

3

0.33

4

Ventas online

0.15

3

0.45

3

Promociones

0.08

1

0.08

2

1

–

2.44

–

Total

ANDRES CARNE DE MONTE- PARRILLA RES Puntaje

Rating

Puntaje

0.39

1

0.13

0.24

1

0.08

0.05

2

0.1

0.12

3

0.12

0.56

4

0.56

0.16

3

0.24

0.15

4

0.2

0.14

2

0.14

0.08

1

0.02

0.44

4

0.44

0.45

4

0.6

0.16

1

0.08

2.94

–

2.71

MATRIZ EXTERNA FACTOR CRITICO DE ÉXITO

PESO

CLASIFICACIÓN

FORTALEZAS 1. Talento humano calificado

0.10

3

2. Diversidad en sus productos 3. Experiencia en el sector

0.15 0.10

4 4

4. Creatividad e innovación

0.20

4

5. Calidad en sus productos

0.10

3

SUBTOTAL FORTALEZAS DEBILIDADES 1. Precios altos

0.05

1

2. Baja inversión en publicidad

0.08

1

3. Falta de espacio en locación

0.07

2

4. Nomina muy alta 5. Falta de formación academica del empresario

0.05 0.10

2 2

SUBTOTAL DEBILIDADES TOTAL

1.00

-

PUNTUACIÓN 0.30 0.60 0.40 0.80 0.30 2.40 0.05 0.08 0.14 0.10 0.20 0.57 2.97

CALIFICADORES VARIABLES DOFA

IMPACTO

PERTINENCIA

PROMEDIO

OPORTUNIDADES 1. Ofrecimiento de servicios adicionales como domicilio

1

0.5

2. Hacer participe al cliente y a los empleados para identicar las necesidades que surgan y aporte de ideas que permitan el crecimiento.

2

1

3. Base de datos de clientes para el otorgamiento de descuentos, obsequios o promociones e hicieran llamativo la membresia.

3

1.5

1. Minima capacitacion de los empleados y directivos.

4

2

2. Alta rotacion de personal de los diferentes almacenes

3

1.5

3. Confianza total y poca vision de las necesidades que surgieron en el medio.

5

2.5

1. Variedad en el catalogo ofrecido de peliculas y materiales audiovisules de entretenimiento

5

2.5

2. Ventas garantizadas y exitosas al inicio de la compañía

5

2.5

3. Precios de ventas competitivos y asequibles.

4

2

4. Buenas estrategias de comercializacion y publicidad de la compañía.

3

1.5

5. Experiencia y buen nombre.

4

2

1. Finalmente se llega una insatisfaccion de los clientes en el servicio.

4

2

3. Competencia directa con los altos beneficios y precios realmente bajos y con una atencion personalizada.

3

1.5

3. Comercio informal en ventas piratas.

5

2.5

4. Avances tecnologicos y facil acceso portales de internet de peliculas con y sin pago.

5

2.5

DEBILIDADES

FORTALEZAS

AMENAZAS

NOMBRES Agudelo Perdomo Solangie Londoño Melo Johanna Silva Paz Alvaro

ID 646247 644403 640306

CALIFICACION 5 5 5