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• Jovanni Seegovia

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Actividad 2 CREANDO LA EMPRESA Actividad: Análisis DOFA y plan estratégico 1. Diagnostique el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, teniendo en cuenta la idea de negocio que construyó en la guía de aprendizaje 1, esta se hace visible en un producto o servicio seleccionado. Relacione la idea de negocios con su proyecto de vida. Café Internet ArteNet

Origen Origen Interno

Positivos Para alcanzar el objetivo FORTALEZAS 

Atributos del emprendedor según Proyecto de Vida

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Origen Externo

Servicios de una buena red de navegación. Para ingresar no se necesita una inversión muy alta. Es un negocio dirigido para todo tipo de público que va desde los niños hasta personas mayores. Buena atención a los clientes, donde se procure asesorarlos lo mejor posible. Ofrecer un ambiente agradable y acogedor donde tener una conversación de trabajo, estudio, o con amigos y donde tomar un buen café.

Negativos Para alcanzar el objetivo DEBILIDADES 

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OPORTUNIDADES 

Atributos del Ambiente  

Hay pocos negocios en el sector (poca competencia). Zona universitaria. Ubicado en avenida principal.

Los clientes desconfían de la privacidad. Los usuarios tienen temor de usar páginas para efectuar pago con tarjeta, teniendo en cuenta que por el avance de la tecnología sus datos pueden ser clonados. La inseguridad en los sitios públicos.

AMENAZAS  

Inseguridad. Poca presencia de las autoridades.

 Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen interno como externo y procede a realizar los cruces respectivos, según la matriz adjunta.

Fortalezas

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Debilidades

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Oportunidades FO: Ofensivo Ayuda rápida a los clientes con inquietudes. Sitio amplio y espacioso. Sistemas de seguridad activos y pasivos. Haware de buen rendimiento e innovadores. DO: Defensivo Hacer mayores investigaciones sobre proveedores y de los productos de venta. Ofrecer un buen servicio y una buena atención, para que estos hagan publicidad y así incrementar los clientes.

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Amenazas FA: Ajuste Otras empresas del sector ofrecen mayor variedad de productos. Otras empresas poseen un mejor diseño.

DA: Sobreviva Hacer una valorización de las ventas con el fin de incrementar las ganancias y tener mayor productividad. Hacer estudios con discreción a otras empresas para evaluar sus desempeños y mejorar el funcionamiento de la empresa.

 Con base a los datos obtenidos en la matriz cruzada proceda a: Seleccionar las combinaciones que más favorecen a su emprendimiento. Las combinaciones que seleccionó le permitirán formular las estrategias para delinear los elementos básicos de su plan estratégico. Delinee el plan estratégico de su emprendimiento, aplicando los elementos básicos, que se le solicitan en el formato denominado “DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO Elemento Visión (Definición corta)

Respondo a las preguntas / sigo la instrucción ¿A dónde quiere llegar?

Misión (Definición corta)

¿Cómo alcanzará la visión?

Políticas

¿Cómo atacará oportunidades, tendencias?

Resultados de DOFA

Los toma de la Matriz DOFA y las trae a este formulario

Objetivos

Los defino a corto, mediano y largo plazo

Ordena objetivos

Los lista para conocer orden de planes de acción

Análisis de factores que inciden sobre objetivo promoción de ventas

A partir de aquí sólo trabaje con el objetivo relacionado con “promoción de las

las según

Defino el elemento Ser una empresa reconocida a nivel global por tener innovadores productos, su personal, su servicio, sus diseños y productos de buena calidad. Ofrecer múltiples servicios innovadores y de calidad que permita al cliente su fácil uso, un buen servicio de atención al cliente, con sus comodidades.  Comunicación.  Atención al cliente.  Innovación.  Economía.  Respuesta rápida a los clientes.  Entrega oportuna.  Mejorar la competitividad.  Competencias en precios.  Ideas que innoven y satisfacen a los clientes en sus necesidades y productos.  Mantener siempre un buen servicio al cliente tanto personal como social.  Ser una empresa altamente competitiva. o Corto o Mediano o Mediano  Servicio competitivo e innovador.  Tener un servicio

ventas” Plan de Acción Responde preguntas sólo para Plan de Acción que responda a la “Estrategia promoción de las Ventas”

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¿Cuáles serán las medidas que reducirán los aspectos negativos y maximizarán los positivos en el análisis hecho en el punto anterior? ¿Quién, dentro de su equipo, aceptará la responsabilidad de asegurar la implementación de cada una de esas medidas? ¿Cuándo y dónde serán implementadas? ¿Qué recursos se necesitarán?

personalizado que ninguna empresa más tenga.  Implementar un sistema de gestión de calidad nos haga altamente competitivos.  A través del sistema de gestión de calidad se determinaran las competencias laborales y la asignación de cargo deacuerdo a estas.

Los atributos como emprendedor le marcarán sus fortalezas y debilidades, mientras que el ambiente o entorno reflejará sus oportunidades y amenazas.