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• JorGe IvAn SalceDo

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La innovación, es la aplicación de una de las habilidades humanas más vitales: la creatividad. Además, aprovecha la capacidad de las personas para ingeniar soluciones novedosas a los problemas y convierte las ideas en realidad. La innovación es creatividad aplicada. No se puede tener innovación si falta creatividad. No necesariamente una empresa creativa llega a ser innovadora, pero toda empresa innovadora debe ser creativa. La diferencia entre creatividad e innovación, cuando se refieren a la actividad empresarial, es su aplicación. La innovación es el resultado de la creatividad cuando ha sido llevada al mercado de forma exitosa Generalmente cuando oímos la palabra innovación la asociamos de inmediato al adjetivo Tecnología ya que es la tecnología el principal punto de arranque de un proyecto innovador. Sin embargo, la existencia de otras motivaciones como las estéticas o incluso las sentimentales, llevan a que sea más adecuada una definición de innovación generalizadora, de modo que incluya a todos los procesos que lo sean independientemente de la causa que los origina. Así podemos definir innovación como toda “actividad dirigida a la generación, por un lado, y a la aplicación, por otro, de nuevos conocimientos. Esta definición tiene dos partes claramente diferenciadas: la creación de la idea y su explicación. La creación de la idea trata de encontrar una forma nueva o no concebida de hacer algo, un nuevo conocimiento. La explotación incluye el desarrollo comercial, la aplicación y la transferencia de conocimientos y resultados; será esta la etapa fundamental en el proceso innovador ya que “lleva a la plena valoración y utilización de una invención. El proceso innovador se puede iniciar de múltiples formas. Las principales actuaciones impulsadoras de este son las siguientes     

Crear nuevos productos, servicios o procesos Crear nuevos mercados, es decir, conquistar mercados que la empresa todavía no atiende Crear nuevos productos para abarcar nuevos mercados Promover un espíritu pionero. Esta suele ser una tarea realizada por los directivos y fundadores al potenciar la creatividad de sus empleados. Promover técnicamente la acción pionera: Es una labor realizada por ingenieros o directivos de marketing con gran experiencia, sólidos conocimientos y espíritu innovador.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA Goleman, Daniel (2001). El espíritu creativo. Buenos Aires: Vergara Editores.

Nonaka, Ikujiro & Takeuchi, Hirotaka (1999). La organización creadora de conocimiento. Londres Editorial Oxford. BENAVIDES, C.A. (1998): Tecnología, Innovación y Empresa, Ediciones Pirámide, Madrid.