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De las actividades de inventarios, sistemas de reposición de stock y puntos de venta que integran la logística, menciona las diferencias y relevancia que tienen para el sector agrícola, industrial y comercial.

Sector Agrícola

Sector Industrial

Sector Comercial

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Actividades de Inventarios Este activo presenta divisiones de acuerdo al tipo de empresa y de estas la que mayores divisiones tiene los inventarios son las empresas de transformación y particularmente las empresas del sector agropecuario, así:  Inventarios de materiales o materias primas.  Inventario de producción en proceso.  Inventario de producción terminada y lista para la venta.  Inventario de bienes en establecimiento, crecimiento ó transformación en activos permanentes o fijos.  Inventario de suministros de administración. En la actividad industrial, los modelos relativos a las decisiones de inventario se basan en lograr de la manera más racional posible, un equilibrio en el mantenimiento de las existencias que compensen los ritmos divergentes que se generan entre las compras de insumos, las distintas etapas del proceso y su posterior venta. Una elevada inversión en inventarios genera ineficiencias en la utilización de recursos financieros. Una inversión insuficiente puede originar un desacople en las etapas del proceso con los consiguientes perjuicios económicos. Para empresas comerciales, los inventarios de mercancías pueden homologarse con el inventario de producción terminada y lista para la venta. Además de encontrarse el inventario de suministros de administración.

Sistemas de reposición de stock El concepto de rotación en la actividad agropecuaria se utiliza normalmente para hacer referencia a los cambios cíclicos que se producen entre distintos cultivos, o entre un planteo agrícola seguido de otro ganadero, y la misma tiene como objetivo principal mantener la sustentabilidad del suelo1

Puntos de venta Debido a que la característica principal de los mercados agropecuarios es la transparencia de precios resultante de una oferta y demanda que se maneja –al menos para los principales cultivos y también en nuestra ganadería bovina tradicionalen mercados de competencia perfecta, este resultado por comercialización tiene en la casi totalidad de los casos una cuantía de mucha menor importancia que el generado por la producción. las actividades agropecuarias extensivas, como así también la baja rotación de la inversión que genera en la mayoría de los casos un prolongado ciclo productivo, condiciona también esta baja rentabilidad2

La rotación del stock y el nivel de inventario mantenido en una empresa son aspecto de sustancial trascendencia para cualquier tipo de organización. Una alta rotación y un bajo nivel de stock se traducen en significativas mejoras de eficiencia, ahorro de costos y aplicación efectiva de los recursos financieros de toda empresa desde el punto de vista comercial donde el concepto de la rotación del stock medio que una empresa mantiene con destino a su venta, explique con mayor claridad su importancia en la formación del resultado y se convierta en un componente sustancial de la rentabilidad y del ahorro de costos financieros por inmovilización.

cuando se dispones de diversos canales para llegar a las organizaciones que incorporan los productos a su proceso de manufactura u operaciones. Ejemplo: Las empresas que fabrican partes para la elaboración de un auto, las proporcionan a empresas ensambladoras para llevar a cabo su producción3

Aplica todos los canales de venta y de distribución para hacer llegar los productos al consumidor final.

C.P.N. Enrique Roberto Rudi. (2003). LA ROTACIÓN EN LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA. La Plata: Universidad Tecnológica Nacional. LEVY y WEITZ B. “Finanzas de Empresas”. U.C.C. 1997. El Resultado del Activo está dado por el producto del Margen de ganancia Neta (ganancias netas sobre ventas netas) y el Movimiento total del Activo (ventas netas sobre el total del activo). Este ratio es conocido también como Índice de Du Pont. 3 http://www.edukativos.com/apuntes/archives/31 2