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Actividad 1 Concepto e importancia del proceso administrativo El propósito de esta actividad es que reflexiones y sobre el concepto e importancia sobre las fases y etapas del proceso administrativo para la empresa. Compartirás tu opinión a las fases y etapas del proceso administrativo para las empresas. Para ello se te solicita realices lo siguiente: Participa en el foro La importancia del proceso administrativo y responde a las preguntas

¿Cuáles son las fases y etapas del proceso administrativo? Fase mecánica y fase dinámica. Y las etapas del proceso administrativos son la planeación, organización, dirección y control. ¿Por qué consideras que es importante la correcta aplicación del proceso administrativo en una organización? Es de suma importancia ya que sin este proceso administrativo no podríamos tener una organización como tal es beneficioso para dirigir cualquier empresa porque es el cerebro de la misma se considera como una estrategia para cumplir con sus objetivos.

¿Cónsideras que el proceso administrativo afecta en el éxito o fracaso de una empresa? Yo considero que no afecta ni en el éxito ni en el fracaso ya que su función es una organización plena de la empresa para alcanzar su objetivo ¿Cómo lo afecta? Como mencionaba no lo afecta de ninguna manera se necesita una mala habilidad de organización para fracasar, se puede obtener obviamente el éxito si se ejerce el proceso administrativo de la mejor manera.

Fundamenta tu respuesta. Elabora un concepto personal de cada una de las fases del proceso administrativo y sube tu aportación. Planeación: La planeación es la representación del estado futuro o mejor dicho deseado para una organización, podemos plantear cuestiones alternativas de acción, evaluación y poder definir los mecanismos para alcanzar un objetivo para una empresa.

Organización: La organización es dividir el trabajo y ver la estructura para el funcionamiento, ver cuales las unidades de mando. Dirección: La dirección es el saber cómo se debe hacer se debe tener liderazgo

para tener

trascendencia, y así poder dirigir, eso con lleva la autoridad, toma de decisiones, supervisión, instrucciones y comunicación Control: El control se manifiesta en cómo se hacen las cosas consiste en medir y corregir el desempeño de los empleados para asegurar en gran medida los objetivos y puedan ser alcanzados se tiene que determinar la evaluación, la comparación, corrección de fallas y una retroalimentación.