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• Carlos Alberto Ulloa Schaefer

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rrirristración de proyectos en un proceso especialmente diseñalo P¡¡¡'¿1 rnanejar proyectos pequeños o medianos. Este valioso )r,uu.r¿rl le ahorrará tiempo y le proporcionará:

Un proceso versátil de cuatro pasos para iniciar, planear, controlar y finalizar su siguiente proyecto. Formatos especiales para ayudarlo a organizar sus proyectos y desarrollarlos con un mínimo de desperdicio de esfuerzos. Consejos, técnicas e historias reales surgidas de la administración contemporánea de proyectos.

l,l olrjt.tivo fundamental de la administración de proyectos es I'rotltrcir los resultados deseados, a tiempo y en presupuesto.

I 'r'r'rn ita que esta obra le muestre cómo centrarse en este objetivo v rnarrcjar los proyectos que transformarán exitosamente a sus rrl, jt'tivcrs en resultados de utilidades,envezde simplemente crear

rrrirs proyectos.

PANORAMA

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Los cuofro

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EDITORIAL l,rr Fltlitorial de la irr¡rcrilcióu y la Calidad rww

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I'AN()IIAMA

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autor

:l Dr. Curtis

R. Cook, es presidente :lc Novations Project Management en Atlanta. Es responsable de lograr resultados por medio deldesarrollo e implanl¿rcrón de proyectos, gente y procesos. Sus antecedentes laborales incluyen la responsabilidad por utilidades en varias empresas de consultoría y capacitación, así como organizaciones del go[-lierno federal. Es conocido por su capacidad técnica y su experiencia en consultoría, mentoría, coaching, entrenamiento, planeación estratégica y desarrollo organizacional. El Dr. Cook ha presentado seminarios en 35 países a rniles de ejecutivos, gerentes y miembros de equipos en virtualmente todos los sectores empresariales, incluyendo tecnología de la información, arquitectura/ingeniería, gobierno, aeroespacial/ defensa, productos farmacéuticos, bio-

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Los cuatro pasos---