• Author / Uploaded
• Fernandez Bazan Eyvind

Citation preview

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

PRUEBA NIVEL DE LOGRO DE COMPETENCIAS ESPECÍFICAS NIVEL III - INICIAL

Apellidos y Nombres: FERNANDEZ BAZAN EYVIND EMERSON Escuela Ingeniería Industrial Duración: 70 minutos APELLIDOS NOMBRES CAMPUS ASIGNATUR A DOCENTE

FERNANDEZ BAZAN EYVIND EMERSON NUEVO CHIMBOTE DIRECCION ESTRATEGICA DE OPERACIONES DAVID CESAR ESPINOZA ACOSTA

SEMESTRE CICLO AULA TURNO

2020-II 8

FECHA

21/09/20

NOCHE

I.

OBJETIVO: El examen integral tiene por finalidad evaluar las competencias genéricas precisas en el currículo de las carreras profesionales con la finalidad de establecer los planes de mejora para su cumplimiento.

II.

INSTRUCCIONES GENERALES: 1. La prueba es de desarrollo. 2. Deberás leer bien antes de responder cada pregunta y resolver lo que se solicita con letra legible y lapiceros azul o negro. 3. Durante el examen deberás evitar: hacer préstamos de útiles de escritorio, preguntar a los compañeros o intentar copiarte. 4. Los criterios generales de evaluación son los siguientes: claridad, coherencia, corrección ortográfica y gramatical, orden, limpieza.

III.

ESTRUCTURA DE LA EVALUACION: A continuación se presenta un caso que servirá para evaluar las competencias que serán evaluadas:

PROCESOS INDUSTRIALES II Elija la respuesta correcta. 1) La glucolisis es el proceso metabólico que transforma la azúcar en. a) Radicales libres b) Moléculas libres c) ATPs y moleculas de piruvato d) grasa 2) Que acido produce el alcohol metílico al ser metabolizado a) ácido Piruvato b) Acido Acetico c) Ácido clorhídrico d) Acido Fórmico 3) Por qué la presencia del glifosato, es masiva en los alimentos? a) El glifosato mejora el sabor de los alimentos b) Las semillas estan modificados geneticamente para soportar el glifosato c) es un descontaminate de bacterias en los alimentos d) es un compuesto aprobado por la FDA como inocuo 4) Que causa el glifosato en una planta, a) Le quita todos los minerales esenciales

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO b) Elimina los insectos dañinos c) Modifica su ADN d) Impide a la planta la absorción del agua y de las sales minerales.

HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Cuál de las alternativas es la correcta, en teoría de decisiones, procesos estocásticos, cadenas de markov y teoría de colas (4pts) 5) En un árbol de decisión, en cada nodo del estado de la naturaleza a) Se selecciona una alternativa que tenga los valores más altos de VME b) se calcula el VME c) Se añaden todas las probabilidades. d) Se selecciona la rama que tiene la probabilidad más alta 6) Se considera un proceso de Poisson en el que las llegadas por minuto siguen una distribución de Poisson con tasa λ = 2. ¿Qué distribución sigue el número de llegadas en la primera hora? a) P(120). b) P(60). c) exp(2) d) P(2). 7) Un sistema con capacidad para 20 clientes acoge un modelo de colas en el que las llegadas siguen una distribución de Poisson, el tiempo de servicio es constante, hay 2 servidores y la disciplina de cola es FIFO. De acuerdo con la notación de Kendall, ¿cómo se denotaría este sistema?. a) M/M/3/20. b) D/M/20/3. c) D/M/3/20 d) M/D/3/20. 8) En un modelo con 3 servidores la tasa de llegada es de 10 clientes por hora y el tiempo medio de servicio es de 0.2 horas. ¿Cuál es la tasa de uso del servidor?. a) 2. b) 50. c) 2/3. d) 0.2

SEGURIDAD INDUSTRIAL 9) La Empresa AMAZONAS SAA, se dedica al desarrollo de Proyectos de EDIFICACIONES CIVILES. Actualmente se encuentra construyendo un CONDOMINIO en 5 Ha. De terreno, el mismo que contribuirá a mejorar la calidad de vida en el distrito de Comas, Lima, de esta manera proponer una solución al problema de la densidad poblacional en el cono norte de la ciudad, así como mejorar la fluidez del transporte urbano.  Actualmente Ud. se desempeña como Ing. de Seguridad de la Obra, y tiene la responsabilidad de planificar toda la actividad preventiva en la empresa. Dada la envergadura de la obra Ud. cuenta con 10 supervisores de seguridad a su cargo. La empresa, asimismo viene trabajando con empresas subcontratistas que realizan diversas actividades en la Obra, en trabajos realizados en tres turnos y en dos zonas distintas. Preguntas del caso

a) Elabore esquemáticamente cual es la estructura organizacional del Departamento de Seguridad. Rpta:

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

JEFE DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD

SUPERVISOR OPERACIONES

SUPERVISOR CONTRATISTAS

AUDITORES

SUPERVISOR DE RIESGOS

SUPERVISOR MANTENIMIENTO

b) Como se ha de enfrentar el desempeño de la empresa de subcontrataciones con el objetivo de evitar accidentes laborales. Rpta: LAS EMPRESAS SUBCONTRATADAS DEBERAN DE CONTAR CON TODO EL PAPELEO DEACUERDO A LEY 29783

INGENIERÍA ECONOMICA Y FINANZAS. 10) En la Planta de Camisea en Cusco, que es una instalación industrial en la que se capta y transporta el gas natural proveniente de los yacimientos San Martin y Cashiari hacia una planta de separación de líquidos ubicada en Malvinas a orillas del rio Urubamba.. Los Líquidos del Gas Natural obtenidos en la planta de separación son conducidos hasta la costa mediante un ducto de líquidos y recibidos en una planta ubicada en Pisco, donde se fraccionan en productos de calidad comercial (GLP, gasolina y condensados), y luego se despachan al mercado mediante buques o camiones cisternas. En Pisco en el área del Complejo petroquímico se planea fabricar glp, gasolinas, etc. que utilizará 10,000 galones de agua de alimentación por día. Se están considerando dos tipos de instalaciones para el almacenamiento del agua que tendrán 40 años de vida útil:

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Información. Ud., es el Ingeniero de Planta responsable de evaluar y tomar la decisión de optar por estas dos Opciones que tiene: Opción 1: Construir un tanque de 30,000 galones sobre una torre. El costo de instalar el tanque y la torre está calculado en $164,000. Se estima que el valor de rescate será insignificante. Opción 2: Colocar un tanque de 30,000 galones sobre una colina que se ubica a 200 metros de la refinería. El costo por instalar el tanque en la colina, incluyendo la longitud adicional de las líneas de servicio, está calculado en $120,000, con un valor de rescate insignificante. Por su ubicación en una colina, se requiere una inversión adicional de $12,000 para equipo de bombeo, que se espera tenga una vida de servicio de 20 años, con un valor de rescate de $1,000 al término de ese tiempo. El costo anual de operación y mantenimiento (incluyendo cualquier efecto del impuesto sobre la renta) por la función de bombeo está calculado en $1,000.

Preguntas del caso Establezca el flujo de efectivo de cada alternativa y preséntelo en un gráfico, considerando ingresos y egresos, así como los periodos de tiempo y el valor de salvamento.

Rpta: a) Opción 1:

b) Opción 2:

DIRECCION TACTICA DE OPERACIONES. 11) Indique que definición se ajusta más a los procesos híbridos:

A.- Procesos que tiene características de fabricación por pedido y por existencias B.- Procesos que generan productos estandarizados que se almacenan como inventarios de productos terminados C.- Conjunto de actividades que transforman materias primas en productos terminados. D.- Procesos de selección de productos. E.- Procesos que miden la calidad de la línea de fabricación 12) Los artículos P y Q tienen las siguientes listas de capacidad

Centro de Trabajo

P

Q

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO 10 15 20

0.31 0.55 1.23

0.09 0.82 0.47

En la semana 1 existe una cantidad de PMP de 90 P y 75 Q. En la semana 2 la cantidad de PMP especifica 78 P y 103 Q ¿Cuáles son los requerimientos de capacidad para cada uno de los centros de trabajo en las semanas 1 y 2? a) b) c) d)

P= 2045 y Q= 1300 P= 2000 y Q= 1480 P= 2090 y Q= 1380 P= 1980 y Q= 1200

13) Tiendas Oechsle quiere establecer una política de pedidos para el inventario con una probabilidad de 95% de que no se agote. Para ilustrar el procedimiento que recomienda utilice como ejemplo la política de pedidos de sábanas blancas. La demanda de sábanas blancas es de 5000 al año. La tienda está abierta los 365 días del año. Cada dos semanas (14 días) se cuenta el inventario y se hace un nuevo pedido. Las sábanas tardan10 días en llegar. La desviación estándar de la demanda es de cinco por día. En la actualidad hay 150 sábanas disponibles. ¿Cuántas sábanas debe pedirse?

a) b) c) d)

28 27 26 25

GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO. 14) Considérese un fabricante que necesita 2000 partes pequeñas durante el próximo año. El costo de las unidades es de $5.00 cada una. Se tienen disponibles en la localidad con un tiempo de entrega de una semana, pero el costo de ordenar para el fabricante es de $5,00 por orden. El costo de conservación es de $1,50 al año por almacenamiento, más el 10% por unidad por año por el costo de oportunidad del capital. ¿Cuántas unidades debe ordenar el fabricante con el fin de minimizar los costos totales de inventario? A) 50 unidades/orden. B) 100 unidades/orden. C) 150 unidades/orden. D) 200 unidades/orden. E) 187 unidades/orden. 15) En una empresa desean renovar 180 sillas de su oficina. Después de un proceso de selección han llegado a una etapa final en la que se han considerado como más interesantes las ofertas que aparecen en esta tabla:

CARACTERISTICAS CALIDAD DEL PRODUCTO PLAZO DE ENTREGA FACILIDAD DE PAGO

CONDICIONES DE CALIDAD FÁBRICA A FÁBRICA B ACEPTABLE MUY BUENA 15 días 5 días contado

30,60,90,120 días

FÁBRICA C BUENA 10 días 30,60,90 días sin recargo

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

Los criterios de selección son por orden prioritario: 1) Precio final más bajo 2) Calidad 3) Facilidades de pago 4) Plazo de entregas. 16) Se elegirá al fabricante que responda a estos criterios de selección, siempre que los productos sean de una calidad aceptable den unas buenas facilidades de pago y condiciones de entrega adecuadas. Si un producto cumple con las condiciones de calidad y tiene el precio final más bajo, será el elegido, salvo que el siguiente tenga mejores condiciones de calidad, tenga mejor plazo de entrega y el importe del producto no sea superior al del precio más bajo en un 8 %. ¿Qué fabricante resulta el elegido?

a) b) c) d)

Fábrica A Fábrica B Fábrica C 30% A y 70%B

CARACTERISTICAS PRECIO UNITARIO DESC. COMERCIAL TRANSPORTE SEGUROS RAPPELS

CONDICIONES ECONÓMICAS FÁBRICA A FÁBRICA B 56 65 5% 15% 3.2 x.unid 2.1 x.unid 0.5 x.unid 0.75 x.unid 5%, si 10%, si Compra>9000 Compra>10000

FÁBRICA C 68 10% 2.35 x.unid 0.75 x.unid 8%, si Compra>10000

17) Sharp. Inc. Una compañía comercializadora de agujas hipodérmicas indoloras, está interesada en reducir el costo de su inventario determinado el número óptimo de agujas hipodérmicas que debe solicitar en cada orden. Su demanda anual de 10000 unidades, el costo de ordenar o preparar es de $ 12 por orden y el costo de mantener por unidad por año es de $0.8, La empresa trabaja 365 días al año. El pedido se atiende en 10 días. Con estas cifras calcular: El costo total anual del sistema de inventario.

a) b) c) d)

$ 75 $100 $150 $190

18) Una planta envía mensualmente taladros eléctricos a un mayorista, en lotes cuyo tamaño promedio es de 280 unidades. La demanda promedio del mayorista es de 70 taladros por semana, y el tiempo de espera de la planta es de 3 semanas. El mayorista debe pagar el inventario en el momento en que la planta hace el envío. Considere inventario de seguridad para una semana de demanda. Determinar el inventario acumulado promedio.

A) 120 unid. B) 220 unid.

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO C) 420 unid. D) 520 unid.