SICAD. SICAD es el Sistema Complementario de Asignación de Divisas creado por el gobierno venezolano con el objeto de ac
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SICAD. SICAD es el Sistema Complementario de Asignación de Divisas creado por el gobierno venezolano con el objeto de activar la compra y venta de moneda extranjera por ciudadanos venezolanos, de forma legal y complementaria a CADIVI, a través de subastas. Ventajas del SICAD.
Los recaudos para participar son mas sencillos y expeditos que en el
SITME. No requiere doble Flujo de caja para participar en las subastas. Esta dirigido a favorecer a los Sectores y Regiones Productivas
Estratégicas. No requiere RUSAD CADIVI. Acceso Legal a la Divisa Oficial.
Desventajas del SICAD.
Plazos de apertura y cierre muy cortos. Se desconocen los parámetros “base” y “techo” de las subastas. No existe un Cronograma de subastas por Sectores. No se conoce la frecuencia exacta de las subastas. Fallas en la plataforma de Registro BCV.
SICAD II. El SICAD II o Sistema Cambiario Alternativo de Divisas, se basa en la realización de operaciones de comisión referente al mercado de divisas, tanto en efectivo como en títulos valores denominados en moneda extranjera, producidos por la Republica, en cada uno de sus entes descentralizados u otros que pueden ser de índole público o privado, nacional o extranjero certificados por el Banco Central de Venezuela (BCV) y Ministerio para el Poder Popular de Economía, Finanzas. CADIVI.
La Comisión de Administración de Divisas o CADIVI, fué un órgano regulador adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Finanzas de la República Bolivariana de Venezuela, creado en el año 2003 a través del decreto de control cambiario que impuso el gobierno el 5 de febrero de ese mismo año. Actualmente la encabeza Manuel Antonio Barroso como presidente. Ventajas
Se logra un control efectivo de las Divisas Preferenciales permitidas por el
Estado. Disminuye la fuga de Divisas del país hacia el extranjero. Instalación de oficinas regionales en cada dependencia aduanal del país. La Implantación del Control de Cambio forzó un proceso de reingeniería en los recursos humanos de los bancos, porque permitió relanzar las misiones
y valores de algunos departamentos dentro de las instituciones financieras. Modernización de la plataforma tecnológica del sistema financiera para adaptarse al rol preponderante otorgado por la Administración Cambiaria.
Desventajas
La centralización en la toma de decisiones puntuales, ya que siempre se
debe esperar la respuesta de la oficinas central en Caracas La exigencia de consignación del Acta de Verificación de Mercancías impresa a través del portal http://www.cadivi.gob.ve/, cuyo servidor está
colapsado en horas laborables. Es el aumento en los costos de nacionalización pues se incrementan la estadía de los bienes en puerto por las diferentes actividades que realiza
CADIVI Aduanas. La instauración del control cambiario no ha sido lo rápido y eficiente que se esperaba tanto para el Poder Ejecutivo como para los usuarios del servicio aduanero.