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CLASSIC PEN COMPANY Productora de costos bajos (estrategia genérica de liderazgo en costos): de lapiceros negros y azule

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CLASSIC PEN COMPANY Productora de costos bajos (estrategia genérica de liderazgo en costos): de lapiceros negros y azules. Márgenes de ganacias superaban el 20% de las ventas Nuevos Modelos: Hace 5 años, lapiceros rojos: se podían vender a un precio 3% mayor Hace un año, lapiceros morados: que se podían vender a un precio 10% mayor La controler, estaba desilusionada con los resultados del último ejercicio fiscal. El proceso de producción se complicó: . se redujeron las tandas de producción . Mayor costo de puesta a punto (ajuste de máquina) al pasar de un color oscuro (negro o azul o morado a un color rojo). . Mayor especificaciones de materia prima (lapiceros morados) . Hay aactividades que han crecido en importancia y en costos: Más tiempo dedicados a las compras Mas tiempo dedicados a la programación de las actividades Mas tiempo dedicados a controlar el flujo de los pedidos existentes, atrasados y futuros. . Ayudó para paliar toda esta complicación el nuevo sistema de compputación. PERO PREOCUPA LA DECISIÓN DE INCORPORAR AUN MAS COLORES DE PRODUCCION Y VENTA. PRODUCCION: Una sola planta PROCESO: Preparar y Insertar la mezclar la tinta tinta en el lapicero Semi automatizado Se sumaban todos los costos indirectos que se necesitaban en el proceso y se repartían a los productos en función a la MOD Los costos indirectos actuales de todo el proceso son un 300% de la MOD (hace pocos años atrás era un 200% de la MOD) Categoría de gastos MOI Beneficios adicionales Sistema de computación Maquinaria Mantenimiento Energía Total

Gasto ($) 20,000 16,000 10,000 8,000 4,000 2,000 60,000

Anexo 1

Estado de Resultados Tradicional Lap. Azul Ventas $ 75000 Costos de materiales 25000 Mano de obra directa 10000 Margen de contribución total 40000 Razón porcentual del MC 53% Gastos de Estructura (300%) 30000

Lap.Negro 60000 20000 8000 32000 53% 24000

Lap. Rojo 13950 4680 1800 7470 54% 5400

Resultado Operativo Retorno sobre ventas

10000 13.3%

8000 13.3%

2070 14.8%

Anexo 2

Costos directos y factores de incremento de costos por actividad Lap. Azul Lap.Negro Lap. Rojo Vol. Producción y venta (unid) 50000 40000 9000 Precio unitario de venta (US$) 1.50 1.50 1.55 Costo de materiales / unidad (US$) 0.50 0.50 0.52 Hora de MOD / unidad (horas) 0.02 0.02 0.02 Hora máquina / unidad (horas) 0.1 0.1 0.1 Tandas de producción 50 50 38 Tiempo de config. Tanda(H. MOD) 4 1 6 Tiempo total config. (H. MOD) 200 50 228 Administración de piezas 1 1 1 H. MAQ por producto 5000 4000 900

Definición de las Actividades y reparto de los gastos de estructura a las mismas

40% B° adicionales

Programación de la producción Preparación de máquina Mantenimiento de registro Ejecución de máquina

MOI 20,000.00 8,000.00 28,000.00

Computo

10,000.00

14,000.00 11,200.00 2,800.00

Total (US$) 8,000.00 22,000.00 11,200.00 2,000.00 4,800.00 14,000.00

Porcentajes para reparto aparecen en la pág. 3 del caso.

Costeo ABC ACTIVIDADES

Lapicero Azul

Lapicero Negro

Programación de la Producción

146,7 x 50 = 0.15 50,000

146.7 x 50 = 40,000

Preparación de máquina

21.3 x 200 = 0.09 50,000

21.3 x 50 = 40,000

Mantenimiento de registro

1200 x 1 = 0.02 50,000

1200 x 1 = 40,000

Ejecución de máquina

1.4 x 5000 = 0.14 50,000

1,4 x 4000 = 40,000

Sub total

0.40

Costos directos Costo total unitario

MP + MOD

Precio unitario Margen unitario Rentabilidad / venta

0.78 1.18 1.50 0.32 21.61%

eros negros y azules.

o (negro o azul o morado a un color rojo).

ntes, atrasados y futuros.

CCION Y VENTA.

Empaque y despacho Manual

el proceso y se repartían a los productos

Lap. Morado 1650 550 200 900 55% 600

Total 150,600.00 50,230.00 20,000.00 80,370.00 53% 60,000.00

300% de MOD

300 18.2%

20,370.00 13.5%

Lap. Morado 1000 1.65 0.55 0.02 0.1 12 4 48 1 100

Total 100,000.00

ad

2,000.00 10,000.00 150.00 526.00 4.00 10,000.00

de estructura a las mismas

Gastos de operación del sistema de computo de la firma (pág. 3 del caso).

Driver N° de Tandas Horas Config. N° de veces Hs. MÁQUINA

Lapicero Negro

Cost Driver 146.67 Por tanda 21.29 Por hora 1200 Por vez 1.40 Por H. MÁQUINA

150 526 4 10000

Lapicero Rojo

Lapicero Morado

0.18

146.7 x 38 = 9,000

0.62

146.7 x 12 = 1.76 1,000

0.03

21.3 x 228 = 9,000

0.54

21.3 x 48 1,000

= 1.02

0.03

1200 x 1 = 9,000

0.13

1200 x 1 = 1.20 1,000

0.14

1.4 x 900 = 9,000

0.14

1.4 x 100 = 0.14 1,000

0.38

1.43

4.12

0.78 1.16

0.80 2.23

0.83 4.95

1.50 0.34 22.67%

1.55 -0.68 -44.00%

1.65 -3.30 -200.12%

r H. MÁQUINA