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1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.- Se refiere a los trabajadores que están involucrados en la manufactura del producto (ID 401277) a) la mano de obra directa b) los trabajadores c) la mano de obra indirecta d) la empresa e) el gerente 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 2.- Cuantos puntos se deben de tomar en cuenta para la justificación de los datos estándares (ID 401278) a) 4 b) 1 c) 6 d) 2 e) 9 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 3.- En cuál de las siguientes opciones se aplica el muestreo de trabajo para establecer el tiempo Standard. (ID 401279) a) operaciones de mano de obra directa e indirecta b) actividades c) operaciones d) industria e) trabajo 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 4.- En la fabricación de piezas para la determinación del tiempo Standard se tiene que: (ID 401280) a) definir la técnica en la determinación del tiempo b) ser precisos c) muestrear d) buscar errores e) cronometrar 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados:

Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 5.- En la determinación del tiempo Standard para la fabricación de piezas.se presita establecer previamente un: (ID 401281) a) un método de trabajo b) aplicar tiempos c) determinar la actividad d) cronometraje e) herrores 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 6.- Cuando los trabajadores reciben más paga por más producción, se usa un estándar de tiempo que defina al 100% de los productos. Esta definición se refiere a: (ID 401283) a) los incentivos salariales b) los salarios c) el precio de un producto d) los métodos de trabajo e) el comportamiento del trabajador 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 7.- Se define como la cantidad de tiempo que se requiere para ejecutar una tarea o actividad cuando un operador capacitado trabaja a un paso normal del método establecido. (ID 401285) a) estándar de tiempo b) incentivos salariales c) salarios d) método de trabajo e) estándar normativo 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 8.- define como la cantidad de tiempo requerido para trabajar bajo ciertas condiciones. (ID 401286) a) estándar normativo b) salarios c) tiempo estándar d) incentivos e) método de trabajo 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 9.- Significa que el operador no está trabajando ni demasiado rápido ni demasiado lento sino a un paso que pueda ser sostenido por la mayoría de los trabajadores. (ID 401290) a) paso normal

b) operador c) tiempo d) método e) estándar 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 10.- Las _________son claves para un esfuerzo de mejoramiento del desempeño de la compañía. (ID 401293) a) las mediciones b) los servicios c) las operaciones d) el consumidor e) las herramientas 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 11.- Consiste en unir dos o más partes entre sí para formar un conjunto o subconjunto completo. (ID 401298) a) ensamble b) diseño c) estructura d) manufactura e) producción 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 12.- Por medio de que elemento se puede lograr la sujeción mecánica: (ID 401301) a) tornillos b) martillo c) polea d) chavetas e) pinzas 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 13.- ¿Cómo se llama las once clases de acciones que reconoce la mtm – 2? (ID 402508) a) categorías b) acciones c) clases d) get e) put 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados:

Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 14.- Este es un movimiento suave de principio a fin y es la acción empleada para dejar un objeto a un lado, o colocarlo contra un tope o en un lugar aproximado. este es el put más común: (ID 402509) a) pa: sin corrección b) pc: más de una corrección c) pb: una corrección d) get e) put 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 15.- Como se le llama entonces a la predeterminación del sistema de tiempo: (ID 402510) a) antes mtm y ahora mtm-1 b) put c) método-tiempo d) crank e) regrasp 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 16.- ¿Qué significa la palabra get? (ID 402511) a) tomar b) poner c) obtener con peso d) poner con peso e) acción de manivela 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 17.- Se puede considerar un compuesto de los therblig’s alcanzar, tomar, y dejar: (ID 402513) a) get b) put c) step d) crank e) regrasp 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 18.- Maynard, stegemerten, y schwab desarrollaron la medida del: (ID 402514) a) método-tiempo b) get

c) put d) crank e) regrasp 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 19.- Las_______ de los tiempos predeterminados, valorados en ijtm, indican el símbolo, las distancias recorridas, la complejidad del concepto, el peso del objeto y los valores de cada micromovimiento dado en umt. (ID 402515) a) tablas b) alcanzar. mover c) método-tiempo d) entonces mtm y ahora mtm-1 e) mtm 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 20.- ¿De acuerdo con la aplicación de la mtm para casos prácticos es el movimiento básico de la mano o del dedo empleado, cuando el propósito predominante del movimiento, es transportar un objeto hacia su destino?: (ID 402516) a) mover b) soltar c) crank d) asir e) colocar en posición 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 21.- ¿Qué significa la palabra put? (ID 402518) a) poner b) tomar c) obtener con peso d) poner con peso e) acción de manivela 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 22.- ¿Qué significa la palabra put weight? (ID 402519) a) poner con peso b) acción de manivela c) obtener con peso d) tomar e) poner 1 Estudio de Tiempos predeterminados

1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 23.- Es una combinación de los therblig’s mover y posicionar. (ID 402520) a) put b) step c) get d) crank e) regrasp 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 24.- Este put ocurre al posicionar objetos de manejo fácil cuando se tiene un ajuste holgado. Es difícil reconocerlo. (ID 402522) a) pb: una corrección b) get c) pa: sin corrección d) pc: más de una corrección e) putweigh 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 25.- ¿Qué significa la palabra regrasp? (ID 402523) a) agarrar otra vez b) obtener con peso c) tomar d) poner e) acción de manivela 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 26.- Es un movimiento básico de la mano o del dedo empleado para transportar un objeto hacia su destino.(ID 402525) a) mover b) alcanzar c) soltar d) recoger e) poner en posición 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 27.- Es una aplicación de fuerza muscular. (ID 402526) a) aplicar presión b) poner un objeto

c) levantar un objeto d) girar e) levantar 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 28.- Es el movimiento básico de la mano o del dedo empleado para asegurar el control de un objeto. (ID 402528) a) asir b) mover c) alcanzar d) aplicar presión e) soltar 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 29.- ¿Qué significa la palabra get weight? (ID 402530) a) obtener con peso b) poner con peso c) acción de manivela d) tomar e) poner 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 30.- ¿Qué significa la palabra apply pressure? (ID 402531) a) aplicar presión b) tomar c) poner d) poner con peso e) acción de manivela 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 31.- Es una aplicación de fuerza muscular durante la cual la resistencia del objeto tiene que ser superada de cierta manera, acompañada esencialmente de la falta de movimiento (1/4" o menos). (ID 402545) a) aplicar presión b) alcanzar c) soltar d) mover e) girar 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados:

Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 32.- En qué datos está basado la predeterminaron del sistema de tiempo. (ID 402546) a) en los datos de westinghouse b) crank c) método-tiempo d) entonces mtm y ahora mtm-1 e) put 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 33.- ¿Qué significa la palabra eye action? (ID 402548) a) acción del ojo b) tomar c) obtener con peso d) poner con peso e) acción de manivela 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 34.- Es el movimiento básico de la mano o los dedos utilizados, cuando el propósito es mover la mano o los dedos a un lugar. (ID 402551) a) alcanzar b) aplicar presión c) soltar d) mover e) girar 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 35.- ¿Qué significa la palabra foot action? (ID 402554) a) acción del pie b) tomar c) obtener con peso d) poner e) acción de manivela 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 36.- ¿Qué significa la palabra step? (ID 402555) a) paso b) tomar c) obtener con peso

d) poner con peso e) acción de manivela 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 37.- ¿QUE SIGNIFICA SIDE STEP? (ID 402557) a) PASO LATERAL b) FLEXIONAR c) CAMINAR d) LLEVAR OBJETO e) LEVANTAR CON PESO 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 38.- Es el elemento básico realizado por el dedo o la mano empleado con el fin de alinear, orientar y ensamblar un objeto con otro para cumplir con cierta relación específica. (ID 402559) a) colocar en posición b) aplicar presión c) soltar d) mover e) girar 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 39.- ¿Qué significa la palabra crank? (ID 402564) a) acción de manivela b) poner con peso c) obtener con peso d) tomar e) poner 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 40.- Es el movimiento que se presenta cuando la mano sigue una trayectoria circular donde [N] representa: (ID 402566) a) el número de vueltas b) numero de hilos c) nada d) el tamaño e) el peso 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados:

Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 41.- El lector debe reconocer que __________ se puede considerar una combinación de los therbligs alcanzar, -asir y soltar (ID 402568) a) get b) paso c) manivela d) flexionar e) doblarse 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 42.- De las técnicas de medición de trabajo, la de MTM es bastante aceptada en industrias grandes y con un grado de desarrollo alto. Su particularidad más importante es: (ID 402581) a) su precisión b) su teoria c) su criterio d) su peso e) su tamaño 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 1.1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros. 43.- Básicamente el MTM se reduce a lo anterior, aunque la dificultad se presenta en el momento de identificar claramente los: (ID 402583) a) movimientos básicos b) el trabajo c) el oido d) la vista e) participantes 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.- Se caracterizan por el movimiento de una pieza de trabajo de una estación de trabajo a otra. (ID 401305) a) líneas de ensamble b) líneas de flujo c) líneas de estación d) líneas de trabajo e) líneas de acción 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 2.- Las tareas requeridas para completar un producto son divididas y asignadas a (l) _______________ tal que cada estación ejecuta la misma operación en cada producto. (ID 401308) a) las estaciones de trabajo b) los operarios c) trabajador asignado a dicha área

d) la empresa e) cliente 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 3.- 3.- La pieza permanece en cada estación por un período de tiempo llamado ______________, el cual depende de la demanda. (ID 401309) a) tiempo de ciclo b) tiempo permitido c) tiempo de demanda d) tiempo de acción e) tiempo asignado 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 4.- Consiste en asignar las tareas a (l) ________________ tal que se optimice un indicador de desempeño determinado. (ID 401311) a) trabajador asignado a dicha área b) los operarios c) las estaciones de trabajo d) la empresa e) cliente 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 5.- El criterio para seleccionar una asignación de tareas determinada puede ser el tiempo de ____ total. (ID 401313) a) trabajo b) ocio c) realización d) acción e) selección 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 6.- La administración ha comenzado a apreciar la bondad de asignar tiempos estándar a los elementos básicos del trabajo. ¿cómo se conocen a estos tiempos? (ID 401314) a) tiempos de movimientos básicos, tiempos sintéticos o tiempos predeterminados b) tiempo estándar c) determinacion de habilidades d) tiempo ocio e) estudio de tiempos 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 7.- ¿Para que se utiliza los sistemas de tiempos predeterminados? (ID 401315) a) para predecir los tiempos estándar para tareas nuevas o existentes. b) para solucionar los problemas en la industria. c) par completar los sistemas precisos. d) para empeorar los métodos de análisis. e) para que no salgas de las reglas de la labor. 1 Estudio de Tiempos predeterminados

1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 8.- Los valores de tiempos son _____________ en cuanto a que con frecuencia son el resultado de las combinaciones lógicas de therbligs. (ID 401316) a) sintéticos b) básicos c) predeterminados d) estándar e) de movimiento 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 9.- Son _______________ en el sentido de que un mayor refinamiento es difícil y poco práctico. (ID 401317) a) básicos b) estándar c) predeterminados d) micro movimientos e) sintéticos 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 10.- Son _______________ porque se usan para predecir los tiempos estándar para nuevas tareas que resultan al cambiar métodos. (ID 401318) a) predeterminados b) estándar c) sintéticos d) micro movimientos e) básicos 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 11.- ¿Cuál ha sido el producto secundario de los tiempos estándar predeterminados? (ID 401319) el desarrollo de métodos de concientización asociados con los principios de la economía de

a) movimientos y diseño del trabajo

b) el tiempo estándar c) el método de medición del tiempo d) el sistema de movimiento e) la mtm 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 12.- ¿Cuáles son los tres grupos en los cuales se pueden clasificar los sistemas predeterminados? (ID 401320) sistemas de aceleración-desaceleración, sistemas de movimiento promedio y sistemas

a) aditivos

b) sistemas de micro movimientos, tiempos y manual c) sistemas rápidos, medio y lento d) sistema de hora, minuto y segundo e) sistema mtm 1 Estudio de Tiempos predeterminados

1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 13.- Estos sistemas reconocen que diferentes movimientos del cuerpo se ejecutan a velocidades diferentes. (ID 401321) a) sistemas de aceleración-desaceleración b) sistemas aditivos c) sistemas de movimiento promedio d) sistemas de tiempos e) sistema work-factor 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 14.- Con estos sistemas se usan los valores de tiempo básico. Los porcentajes de tiempos para los movimientos difíciles encontrados se suman a estos valores básicos. (ID 401322) a) sistemas aditivos b) sistemas de movimiento promedio c) sistemas de aceleración-desaceleración d) sistemas de tiempos e) sistema work-factor 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 15.- Se asignan a los movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no es posible evaluar con precisión mediante los procedimientos normales de estudio de tiempos con cronometro. (ID 401323) a) sistema de tiempos predeterminados b) sistema de tiempos estándar c) sistema de tiempos indeterminados d) sistema de tiempos determinados e) sistema de estudios de tiempos 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 16.- Son el resultado del estudio de una muestra muy grande de diversas operaciones con un dispositivo de tiempos como una cámara de película o de video grabación, capaz de medir los elementos muy cortos. (ID 401324) a) sistema de tiempos predeterminados b) sistema de tiempos indeterminados c) sistema de tiempos estándar d) sistema de tiempos determinados e) sistema de estudios de tiempos 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 17.- Un _________ que establece un estándar para un método dado usando dos sistemas de tiempos predeterminados diferentes, quizás llegue a dos respuestas distintas. (ID 401327) a) analista capacitado b) analista de trabajo c) analista de tiempos d) analista de movimientos

e) analista de métodos 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 18.- Son los sistemas de tiempos predeterminados que se clasifican en uno de los tres grupos (sellie) siguientes: (ID 401330) a) sistema de aceleración – desaceleración, sistema de movimiento promedio, sistemas aditivos. b) sistema de aceleración – desaceleración, sistema de movimiento promedio, sistemas de potencia c) sistema de aceleración, sistema de movimiento promedio, sistemas de potencia d) sistema de desaceleración – operativo, sistema de movimiento promedio, sistemas de potencia e) sistema desaceleración, sistema de movimiento promedio, sistemas de aditivo 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 19.- Este sistema reconoce la dificultad de los movimientos promedio o representativos que es usual encontrar en las operaciones industriales. (ID 401333) a) sistema de movimiento promedio b) sistema de aceleración- desaceleración c) sistemas aditivos d) sistema potencial e) sistema estándar 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 20.- Este sistema se usan para los valores de tiempo básico, los porcentajes de tiempo para los movimientos difíciles encontrados se suman a estos valores básicos. (ID 401337) a) sistemas aditivos b) sistema de movimiento promedio c) sistema de aceleración- desaceleración d) sistema potencial e) sistema estándar 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 21.- Son los sistemas de tiempos predeterminados que más se usan. (ID 401338) a) mtm-2 y most b) mtm-1y mtm c) mtm-v y mtm d) mtm -2 y mtm-3 e) mtm y mtm 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 22.- Indica la manera de clasificar y registrar los diferentes movimientos realizadas durante una actividad. (ID 401339) a) mtm b) ttm c) mtm-3 d) análisis e) operación 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts.

1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 23.- Menciona uno de los tres casos de movimientos (ID 401340) a) mover un objeto con la otra mano o contra un tope b) sacar c) poner un objeto d) levantar e) mover 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 24.- Es aplicar una serie de técnicas que determinen el tiempo que invierte un trabajador cualificado en llevar a cabo una tarea (ID 401342) a) medir el trabajo b) realizar el trabajo c) mover un objeto d) poner un objeto e) mtm 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 25.- Mencione una de las diversas formas de medidor el tiempo. (ID 401343) a) medición directa de tiempos de ejecución b) medición indirecta de toma de tiempos c) mtm d) medir el trabajo realizado e) toma de tiempos 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 26.- El instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de: (ID 401344) a) métodos b) estandares c) mtm d) datos e) objetos 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 27.- Mencione uno de los procesos fundamentales que son la base de este sistema MTM. (ID 401345) a) movimientos b) estándares c) medición d) análisis e) toma de tiempos 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 28.- Es un procedimiento que analiza un método o una operación manual de los movimientos básicos. (ID 401346) a) sistema mtm

b) sistema doc c) sistema mtm-c d) sistema tres e) sistema 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 29.- Es el movimiento de los dedos de las manos, muñeca y antebrazo en una trayectoria circular mientras el antebrazo utiliza al codo como pivote. (ID 401347) a) cranck b) soltar c) colocar en posición d) mover e) girar 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 30.- Es un movimiento realizado por la mano empleado con el fin de alinear, orientar y ensamblar un objeto con otro. (ID 401348) a) colocar en posición b) alcanzar c) levantar d) aplicar presión e) crack 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 31.- En qué año fue el primer análisis de estudio de tiempos Frederick Taylor. (ID 401349) a) 1881 b) 1981 c) 1771 d) 1974 e) 1670 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 32.- Es una técnica de rápida aplicación para determinar el tiempo aproximado que se requiere para efectuar la posición manual de un trabajo. (ID 401350) a) system ready work - factor b) mtm c) mtm-2 d) mtm-3 e) mtm-c 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 33.- Cuantos son los elementos del mtm-2. (ID 401351) a) 10 b) 9 c) 20 d) 15

e) 11 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 34.- Cuantos son los movimientos fundamentales que se necesitan para establecer un patrón de movimientos. (ID 401353) a) 19 b) 3 c) 20 d) 8 e) 15 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 35.- 8 elementos manuales, 2 elementos oculares, 7 elementos de las extremidades y 2 elementos al tronco. ¿A qué se refiere? (ID 401354) a) a los movimientos básicos del sistema mtm b) a la medición directa de la utm c) a la ingeniería industrial d) al ready work e) al estudio de movimientos 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 36.- A qué se refiere con elementos manuales (ID 401355) a) a lo relacionado con los movimientos de las manos b) a los movimientos délas piernas c) therbligs d) estudio del trabajo e) a los movimientos déla vista 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 37.- ¿Su particularidad más importante es su precisión, dado que no requiere evaluar el nivel de calificación de la actuación (velocidad)? (ID 401356) a) mtm “medida del tiempo de los métodos” b) estudio de tiempos c) estudio del trabajo d) therbligs e) tiempo 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 38.- Inició un proyecto de investigaciones para desarrollar datos menos elaborados que fueran adecuados para la mayoría de las secuencias de movimientos. (ID 401359) a) un esfuerzo b) el internacional mtm directorate c) el internacional mtm – 2 d) el internacional mtm – m e) el internacional mtm – 1 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts.

1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 39.- Se trata de un sistema de datos mtm sintetizados y es el segundo nivel general de datos de mtm. (ID 401360) a) mtm – 2 b) el internacional mtm directorate c) mtm – c d) mtm – m e) mtm – 1 1 Estudio de Tiempos predeterminados 1.2 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 1.2.1 Descripción y aplicación de los métodos Work Factor, MTM, Most, Modapts. 40.- El tiempo de movimiento depende tanto de la como del objeto que se movía, lo mismo que de movimiento. (ID 401362) a) distancia, peso y tipo específico b) distancia, peso y mtm c) distancia, peso y tipo explícito d) distancia, peso y longitud e) distancia, peso y mtm – 2 2 Muestreo de Trabajo 2.1 Conceptos generales de muestreo de trabajo 2.1.1 Muestreo de Trabajo \ Conceptos generales de muestreo de trabajo 1.- En que año se remota el desarrollo del muestreo de trabajo? (ID 402587) a) 1935 b) 2002 c) 2005 d) 1876 e) 1965 2 Muestreo de Trabajo 2.1 Conceptos generales de muestreo de trabajo 2.1.1 Muestreo de Trabajo \ Conceptos generales de muestreo de trabajo 2.- ¿Quien le dio un uso más general al muestreo de trabajo para identificar las demoras que afectaban al trabajador? (ID 402589) a) Morrow b) Baldor c) Tippet d) tipens e) picazo 2 Muestreo de Trabajo 2.1 Conceptos generales de muestreo de trabajo 2.1.1 Muestreo de Trabajo \ Conceptos generales de muestreo de trabajo 3.- ¿En que año se uso al muestreo de trabajo para identificar las demoras que afectaban al trabajador? (ID 402591) a) 1946 b) 2002 c) 1954 d) 1965 e) 1998 2 Muestreo de Trabajo 2.1 Conceptos generales de muestreo de trabajo 2.1.1 Muestreo de Trabajo \ Conceptos generales de muestreo de trabajo 4.- ¿Tiene como objetivo establecer el porcentaje con respecto al periodo total de tiempo se dedica a ciertas actividades? (ID 402593)

a) muestreo del trabajo b) física c) matemáticas d) estudio del trabajo e) biología 2 Muestreo de Trabajo 2.1 Conceptos generales de muestreo de trabajo 2.1.1 Muestreo de Trabajo \ Conceptos generales de muestreo de trabajo 5.- ¿Como debe de ser una muestra? (ID 402595) a) representativa b) bonita c) normal d) fea e) ninguna de las dos 2 Muestreo de Trabajo 2.1 Conceptos generales de muestreo de trabajo 2.1.1 Muestreo de Trabajo \ Conceptos generales de muestreo de trabajo 6.- ¿Que otra ventaja tiene el muestreo de trabajo? (ID 402597) a) el tiempo de trabajo de oficina disminuye b) se ahorra dinero c) se ahorra electricidad d) se ahorra el tiempo de comida e) se ahorra agua 2 Muestreo de Trabajo 2.1 Conceptos generales de muestreo de trabajo 2.1.1 Muestreo de Trabajo \ Conceptos generales de muestreo de trabajo 7.- Es un conjunto de elementos de trabajo asignados a un puesto de Trabajo. (ID 402598) a) Operación b) técnica c) pràctica d) cursos e) herramientas 2 Muestreo de Trabajo 2.1 Conceptos generales de muestreo de trabajo 2.1.1 Muestreo de Trabajo \ Conceptos generales de muestreo de trabajo 8.- Es el tiempo que permanece el producto en cada estación de trabajo. Demora de balance. Es la cantidad total de tiempo ocioso en la línea que resulta de una división desigual de los puestos de trabajo. (ID 402599) a) Tiempo de ciclo b) jornada de trabajo c) tiempo ocio d) tiempo estándar e) demora 2 Muestreo de Trabajo 2.1 Conceptos generales de muestreo de trabajo 2.1.1 Muestreo de Trabajo \ Conceptos generales de muestreo de trabajo 9.- El taller cuya actividad se basa en el flujo de trabajo por lo regular representa una situación de _____________ y, por lo tanto, las operaciones que en él se realizan son altamente __________. (ID 402600) a) producción en serie - eficientes b) eficiencia – caras

c) emergencia – peligrosas d) productividad – competitivas e) inestabilidad -ineficientes 2 Muestreo de Trabajo 2.2 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 2.2.1 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 1.- Es el caso en que se dispone de una sola muestra: por ejemplo, para el estudio paleontológico de los dinosaurios (el t. rex por ejemplo) sería muy bueno contar con, al menos, muchos restos fósiles y así realizar tales investigaciones (ID 402603) a) escasez b) demasiados recursos c) pruebas destructivas d) muestreo e) muestreo de trabajo 2 Muestreo de Trabajo 2.2 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 2.2.1 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 2.- El error o porcentaje de error equivale a elegir una probabilidad de aceptar una hipótesis que sea falsa como si fuera verdadera, o la inversa: rechazar a hipótesis verdadera por considerarla falsa. (ID 402604) a) el error o porcentaje de error b) pruebas constructivas c) extracción de muestras d) muestra sistemática e) el muestreo 2 Muestreo de Trabajo 2.2 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 2.2.1 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 3.- Como ya se mencionó, implica algo de incertidumbre que debe ser aceptada para poder realizar el trabajo, pues aparte de que estudiar una población resulta ser un trabajo en ocasiones demasiado grande (ID 402605) a) el muestreo b) pruebas constructivas c) muestra sistemática d) elemento muestral e) muestra aleatoria ponderada 2 Muestreo de Trabajo 2.2 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 2.2.1 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 4.- Es el porcentaje de seguridad que existe para generalizar los resultados obtenidos. Esto quiere decir que un porcentaje del 100% equivale a decir que no existe ninguna duda para generalizar tales resultados, pero también implica estudiar a la totalidad de los casos de la población. (ID 402607) a) la confianza o el porcentaje de confianza b) el muestreo de trabajo

c) muestra aleatoria simple d) muestra sistemática e) muestra aleatoria ponderada 2 Muestreo de Trabajo 2.2 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 2.2.1 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 5.- Se refiere a las actitudes del operario con relación a su tarea (ID 402608) a) consistencia b) diagrama de proceso c) Esfuerzo o empeño d) diagrama de flujo e) Temperatura, Humedad, Color del cuarto 2 Muestreo de Trabajo 2.2 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 2.2.1 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 6.- Su diseño dependerá del número de estaciones de trabajo o de las personas a las cuales se observara y de las clasificaciones de las actividades sobre las que se desee obtener datos. (ID 402609) a) registros de las observaciones del trabajo b) calculo de observaciones c) selección de la frecuencia de la observación d) técnicas de medición de tiempos en grupo e) muestreo del trabajo 2 Muestreo de Trabajo 2.2 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 2.2.1 Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo deltiempo estándar. 7.- Dependerá de que tan exactas se necesitan las respuestas ya que un número mas grande de observaciones proporciona una mayor exactitud. (ID 402610) a) el numero de observaciones b) definición del problema c) muestreo d) calculo de observaciones e) selección de la frecuencia de la observación 2 Muestreo de Trabajo 2.3 Planeación y aplicación del estudio de muestreo de trabajo. 2.3.1 Planeación y aplicación del estudio de muestreo de trabajo 1.- ¿Cual es la clave para la exactitud en el estudio del muestreo del trabajo? (ID 402614) a) en el numero de observaciones b) definición del problema c) técnicas de medición de tiempos en grupo d) tiempo estándar e) selección de la frecuencia de la observación 2 Muestreo de Trabajo 2.3 Planeación y aplicación del estudio de muestreo de trabajo. 2.3.1 Planeación y aplicación del estudio de muestreo de trabajo 2.- Se refiere a que hay que platicar y definir con mucha claridad cada elemento que se

observara y registrara ya que este paso es muy importante cuando dos o más observadores estudian la misma operación. (ID 402615) a) reunión con los observadores y los operarios antes de iniciar el estudio b) muestreo c) técnicas de medición de tiempos en grupo d) selección de la frecuencia de la observación e) definición del problema 2 Muestreo de Trabajo 2.3 Planeación y aplicación del estudio de muestreo de trabajo. 2.3.1 Planeación y aplicación del estudio de muestreo de trabajo 3.- Hacer 20 muestras que no sigan un patrón definido con mucha frecuencia es bastante difícil para realizar esto la forma más segura es usar una tabla de números aleatorios nos referimos a la_____________________ (ID 402616) a) determinación del tiempo de las rondas b) tiempo estándar c) definición del problema d) calculo de observaciones e) selección de la frecuencia de la observación 2 Muestreo de Trabajo 2.4 Diseño de formas de registro. 2.4.1 Diseño de formas de registro. 1.- Según la mecanización de los trabajos manuales no solo se dirige a las operaciones de un proceso, sino que también a: (ID 412466) a) la documentación b) las herramientas c) el equipo d) los robots e) la metodología 2 Muestreo de Trabajo 2.4 Diseño de formas de registro. 2.4.1 Diseño de formas de registro. 2.- El diagrama causa/efecto. Se compone de un rectángulo que se sitúa a la derecha y donde se escribe el resultado final ________________ y al que llega una flecha desde la izquierda. (ID 412480) a) Efecto o consecuencia b) Parámetro c) Unidad del producto d) Población e) Varianza 2 Muestreo de Trabajo 2.4 Diseño de formas de registro. 2.4.1 Diseño de formas de registro. 3.- En un proceso se distinguen dos tipos de causas de variación: Causas internas, comunes o no asignables - Son de carácter aleatorio (ID 412481) a) Causas de variabilidad b) Varianza c) Parámetro d) Unidad del producto e) Efecto o consecuencia 2 Muestreo de Trabajo 2.5 Selección del nivel de confianza y de precisión.

2.5.1 Selección del nivel de confianza y de precisión. 1.- Cuantos tipos de muestreo comunes hay: (ID 412473) a) 3 b) 2 c) 1 d) 4 e) 5 2 Muestreo de Trabajo 2.5 Selección del nivel de confianza y de precisión. 2.5.1 Selección del nivel de confianza y de precisión. 2.- Comúnmente que porcentaje de error se acepta: (ID 412474) a) 4% a 6% b) 8% a 3% c) 10% a 8% d) 9% a 2% e) 3% 6% 2 Muestreo de Trabajo 2.5 Selección del nivel de confianza y de precisión. 2.5.1 Selección del nivel de confianza y de precisión. 3.- Se le llama a la probabilidad de que el intervalo construido en torno a un estadístico capte el verdadero valor del parámetro. (ID 412475) a) nivel de confianza b) porcentaje de error c) calculo de observaciones d) muestreo e) muestra 2 Muestreo de Trabajo 2.5 Selección del nivel de confianza y de precisión. 2.5.1 Selección del nivel de confianza y de precisión. 4.- porcentaje de seguridad que existe para generalizar los resultados obtenidos. (ID 412476) a) confianza o el porcentaje de confianza b) muestreo c) porcentaje de error d) calculo de observaciones e) muestra poblacional 2 Muestreo de Trabajo 2.6 Determinación de horarios aleatorios. 2.6.1 Determinación de horarios aleatorios. 1.- Una muestra aleatoria estratificada es una muestra aleatoria que se obtiene separando los elementos de la población en grupos disjuntos, llamados estratos, y seleccionando una muestra aleatoria simple dentro de cada estrato esta se refiere a: (ID 412470) a) muestreo aleatorio estratosférico b) muestreo aleatorio simple c) muestreo aleatorio d) muestreo orbital e) muestreo aleatorio hexagonal 2 Muestreo de Trabajo 2.6 Determinación de horarios aleatorios. 2.6.1 Determinación de horarios aleatorios. 2.- En el muestreo de poblaciones humanas, los resultados de la investigación pueden

distorsionarse a que algunos informantes se niegan a contestar todas las preguntas, o proporcionan información incorrecta esta se refiera a: (ID 412471) a) muestreo de respuesta aleatoria b) muestreo de análisis c) muestreo de éxtasis d) muestreo de aleatoria opuestas e) muestreo de observaciones 2 Muestreo de Trabajo 2.6 Determinación de horarios aleatorios. 2.6.1 Determinación de horarios aleatorios. 3.- ¿Este método exige que las mediciones se efectúen de forma aleatoria en el tiempo? (ID 412472) a) elección del momento de la medición b) elección del no momento de la medición c) elección del estancamiento de la medición d) median del tiempo e) momento del estancamiento 2 Muestreo de Trabajo 2.7 Registro concentrado de observaciones. 2.7.1 Registro concentrado de observaciones 1.- Se le llama así al cambio que se da al hacer uso de maquinaria para sustituir el trabajo que el operador efectúa en forma manual. (ID 412463) a) mecanización de las operaciones manuales b) ergonomía c) estandarización de operaciones d) estudio de tiempo e) optimización 2 Muestreo de Trabajo 2.7 Registro concentrado de observaciones. 2.7.1 Registro concentrado de observaciones 2.- ¿Es uno de los fines del estudio del movimiento? (ID 412464) a) ayudar a encontrar el mejor método al realizar un trabajo b) especializar a los operarios c) eficientizar la mano de obra d) mejorar los equipos automatizados e) optimización de los recursos financieros 2 Muestreo de Trabajo 2.7 Registro concentrado de observaciones. 2.7.1 Registro concentrado de observaciones 3.- Es un procedimiento de muestras en el que se examina una muestra para determinar la cantidad de la calidad de la producción. (ID 412465) a) la inspección lote por lote b) la supervisión c) la automatización d) la eficiencia e) la eficacia 2 Muestreo de Trabajo 2.8 Análisis de la información registrada. 2.8.1 Análisis de la información registrada. 1.- ¿Se conforman en correspondencia con los tipos de muestras que se necesitan seleccionar? (ID 412467) a) métodos de muestreo

b) la varianza c) moda d) media e) desviaciòn estàndard 2 Muestreo de Trabajo 2.8 Análisis de la información registrada. 2.8.1 Análisis de la información registrada. 2.- ¿Es cuando todos los elementos de la población tienen la misma probabilidad de ser seleccionados? (ID 412468) a) muestreo probabilístico b) muestreo de cajas c) muestreo no probabilística d) muestreo de trabajo e) muestreo poblacional 2 Muestreo de Trabajo 2.8 Análisis de la información registrada. 2.8.1 Análisis de la información registrada. 3.- Debido a que los niveles de ruido varían de un ciclo a otro a causa de fluctuaciones de variables no controladas, siempre podrá efectuarse una estimación del laeq,t, así como un intervalo de confianza alrededor de este valor (ID 412469) a) muestreo de ciclos de trabajo b) muestreo de ciclos clásicos c) muestreo final d) muestreo ordinario e) muestreo no ordinario 2 Muestreo de Trabajo 2.9 Elaboración de gráficas de control. 2.9.1 Elaboración de gráficas de control. 1.- Los gráficos de control se representan. En el eje horizontal X se indica el____________, mientras que el eje vertical Y se representa algún indicador de la variable cuya calidad se mide. (ID 412477) a) Tiempo b) Esfuerzo c) Cantidad d) Distancia e) Valor 2 Muestreo de Trabajo 2.9 Elaboración de gráficas de control. 2.9.1 Elaboración de gráficas de control. 2.- La idea es escoger un proyecto que pueda alcanzar la mejora más grande con el menor esfuerzo. La herramienta que permite localizar el problema principal y ayuda a localizar la causa más importante de éste, se llama: (ID 412478) a) Diagrama o análisis de Pareto b) Diagrama de proceso c) Diagrama hombre- maquina d) Diagrama de análisis e) Diagrama de flujo 2 Muestreo de Trabajo 2.9 Elaboración de gráficas de control. 2.9.1 Elaboración de gráficas de control. 3.- La idea central del diagrama de Pareto es localizar los pocos _____________ vitales para concentrar los esfuerzos de solución o mejora en éstos. (ID 412479)

a) Defectos, problemas o fallas b) Parámetro c) Unidad del producto d) Población e) Varianza 2 Muestreo de Trabajo 2.10 Conclusiones. 2.10.1 Conclusiones. 1.- Al introducir herramientas más eficientes, el analista debe desarrollar mejores métodos para fijar las: (ID 412460) a) Piezas b) Elementos c) Trabajo d) Herramientas e) Tareas 2 Muestreo de Trabajo 2.10 Conclusiones. 2.10.1 Conclusiones. 2.- la misma manera que las técnicas de procesamiento están sujetas a un desarrollo continuo, deben considerarse nuevas herramientas que sean: (ID 412461) a) más eficientes b) Menos eficientes c) Útiles d) Fáciles e) Difíciles 2 Muestreo de Trabajo 2.10 Conclusiones. 2.10.1 Conclusiones. 3.- El número de veces que se debe tomar cada uno de los elementos depende de: (ID 412462) a) la precisión y del error b) calculo de observaciones c) tamaño de la muestra d) técnica del muestreo e) nivel de confianza 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 1.- Los datos prederminados es una tabla en la cual solo aparecen los datos que se: (ID 411987) a) obtuvieron de la investigación científica o del experimento b) se registran en orden creciente de magnitud c) se registran en forma ascendente de magnitud d) no tiene nada que ver e) sucede que una dupla se repita 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 2.- ¿Es un ejemplo de datos estándares? (ID 411988) a) cortar perfil y perforar tiras metálicas con alimentación manual b) comer una vez a la semana c) desayunar con los amigos

d) almorzar solo frutas e) triciclear 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.- ¿En general cuando mientras más refinado sean los tiempos de los elementos _______________es la cobertura de los datos. (ID 411991) a) mayor b) menor c) igual d) desigual e) diferente 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 4.- ¿es más frecuente ___________los datos estándares si no dejarlos en forma de elementos para mayor flexibilidad en el desarrollo de los estándares de tiempo? (ID 411992) a) no combinar b) si combinar c) medio combinar d) desarrollar e) ampliar 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 5.- ¿Los datos estándares se __________ y ___________ conforme se desarrollan? (ID 411994) a) combinan, archivan b) indexan, archivan c) indexan, combinan d) archivan, combinan e) no se hace nada 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 6.- ¿Pueden tener varios niveles de refinamiento: movimiento, elemento, tarea? (ID 411996) a) datos estandares b) estudio de tiempos c) estudio de movimientos d) therbligs e) movimientos 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 7.- ¿A fin de contar con una referencia sencilla los elementos de los datos estándares se _________y___________ según la máquina de proceso? (ID 411997) a) tabulan, archivan b) hachaba archiva c) compilan, archivan d) indexan, archivan e) termina, indexan

3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 8.- ¿El uso de datos estándares ______________muchos problemas gerenciales y administrativos en las plantas donde los sindicatos operan como agente de operación? (ID 411998) a) simplifican b) realiza c) aumentan d) desarrollan e) aumentan 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 9.- Los elementos de datos estándares constantes se tabulan y archivan según la maquina del proceso para: ___________________ (ID 411999) a) la facilidad de referencia b) determinar un tiempo asignado c) facilitar los datos estándares d) expresar una función grafica e) ninguna de las anteriores 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 10.- Cuando los datos estándares se dividen para comprender lo relativo a una maquina y una clase de operación dada es posible combinar constantes en: (ID 412000) a) variables y tabular el resultado b) graficas y tabular el resultado c) función de graficas d) vectores paralelos e) ninguna de las anteriores 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 11.- Los elementos de proporción con frecuencia pueden también combinarse o tabularse en combinaciones para: ______________ (ID 412001) a) disminuir el tiempo para la suma o resumen de una serie de elementos b) aumentar el tiempo requerido para la suma o resumen c) tabular resultados y gráficas d) expresar una reacción gráfica e) manejo de materiales 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 12.- A fin de determinar el tiempo de preparación por medio de estos datos, solo se necesita: ___________ (ID 412003) a) conocer el herramental en las torretas cuadradas, hexagonal y consultar la tabla b) simplemente consultar la tabla c) expresar una función grafica d) archivarlos de acuerdo a su clase e) ninguna de las anteriores 3 Datos Estándar

3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 13.- Es posible combinar constantes en variables y tabular el resultado, la cual permite: __________ (ID 412006) a) tener datos de referencia rápida b) expresar una función grafica c) tener archivos de acuerdo a su clase d) tabular resultados y graficas e) tener archivos de trabajos no elaborados 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 14.- Los datos variables pueden tabularse o expresarse en función de una:____________ (ID 412009) a) grafica o de una ecuación b) imagen o vector c) archivándose de acuerdo a su clase d) ecuación indefinida e) esquema o tabla 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 15.- Consultar la tabla y las torretas cuadradas y hexagonal conocidas como herramental sirve para: ____________ (ID 412012) a) determinar el tiempo de preparación por medio de estos datos b) expresar una función grafica c) facilitar los datos estándares d) determinar un tiempo asignado e) hacer criticas de los estudios 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 16.- Frecuentemente los datos de estándares para la plantación de nuevos trabajos son utilizados por: ______ (ID 412014) a) un analista b) el operador c) una maquina d) el tiempo e) el dueño 3 Datos Estándar 3.1 Conceptos generales de los datos estándar. 3.1.1 Conceptos generales de los datos estándar. 17.- ¿En que año se remota el desarrollo del muestreo de trabajo? (ID 412016) a) 1935 b) 2002 c) 2005 d) 1876 e) 1965 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora.

1.- A fin de que no se sobrecargue el equipo existente conviene que esté informado de la carga de trabajo asignada a cada máquina según las condiciones en que: _________________ (ID 412017) a) se corta o desprende el material de la pieza maquinada b) nuevos trabajos utilizados c) necesitaría ser planeado para una alimentación d) determinación de un tiempo asignado e) análisis de operaciones administrativas 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 2.- De todos los procesos de maquinado, ______________ es considerado como uno de los procesos más importantes debido a su amplio uso. (ID 412018) a) el taladrado b) el fresado c) el esmerilado d) el reabanado e) el desbastado 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.- Es un proceso de maquinado muy importante debido a su gran uso en la industria, Realiza un ______ del porcentaje de producción de todos los procesos de maquinado. (ID 412019) a) 25 % b) 12 % c) 29 % d) 15 % e) 35 % 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 4.- Se llama a la operación de mecanizado que tiene por objeto producir agujeros cilíndricos en una pieza cualquiera, utilizando como herramienta una broca. (ID 412020) a) taladrar b) perforar c) esmerilar d) desbastar e) cortar 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 5.- Una velocidad muy baja en el torno ocasionará pérdidas de: (ID 412021) a) tiempo b) dinero c) espacio d) procesos e) herramientas

3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 6.- Es la cual un punto en la circunferencia de la pieza de trabajo pasa por la herramienta de corte en un minuto. (ID 412022) a) la velocidad b) el tiempo c) el dinero d) El trabajo e) El esfuerzo 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 7.- la velocidad y ____________ correctos son importantes según el material de la pieza y el tipo de herramienta de corte que se utilice. (ID 412023) a) el avance b) el trabajo c) el tiempo d) la herramienta e) el dinero 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 8.- Este tipo de fresado consiste en producir superficies planas horizontales paralelas con el eje del árbol de la fresadora, la pieza se puede sujetar en una prensa o directamente a la mesa. (ID 412024) a) FRESADO PLANO O DE PLACAS b) CURVO c) PERPENDICULAR d) OBLICUO e) ESTANDARD 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 9.- Es el proceso de producir una superficie plana horizontal, es decir perpendicular a la columna de la fresadora, puede ser realizada con fresas escariadoras. Los dientes de la periferia y en el extremo hacen el corte. (ID 412025) a) FRESADO DE FRENTE b) FRESADO PLANO c) FRESADO PERPENICULAR d) FRESADO STANDARD e) FRESADO DE LADO 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 10.- Es una operación similar al fresado de frente, el corte se hace con el frente y con la periferia de la fresa. Esta operación se utiliza para refrentar superficies pequeñas. (ID 412026)

a) FRESADO DE EXTREMOS b) FRESADO DE FRENTE c) FRESADO DE LADO d) FRESADO PLANO e) FRESADO OBLICUO 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 11.- Es una máquina utilizada muy frecuentemente en la industria de la madera, y sirve para alisar la superficie de la madera (ID 412027) a) CEPILLADORA b) TALADRO c) ESMERIL d) CNC e) ASIM 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 12.- Está formada por un árbol porta-cuchillas que se sitúa entre dos mesas, y en la superficie de la bancada se encuentra el palo grama, para hacer de tope o guía que soporta las piezas. (ID 412028) a) CEPILLADORA b) TALADRO c) CNC d) ASIM e) FRESADORA 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 13.- se utiliza para cortar trozos de barras (macizas o huecas) de cualquier tipo de sección. La hoja de corte tiene animación de un movimiento alternativo, avanzando y elevándose automáticamente en la pieza. (ID 412035) a) La sierra alternativa b) El taladro c) El cnc d) El asim e) La cinta electrica 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 14.- se utilizan para cortar metales ferrosos y no ferrosos, madera y otros materiales (orgánicos o inorgánicos). (ID 412036) a) Las sierras b) Las brocas c) Las lijas d) Las limas e) Las fresas 3 Datos Estándar

3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 15.- Requieren un buen mantenimiento, y limpiarse periódicamente (con aceite, queroseno,...), y el aceite de los colectores de recogida debe cambiarse con regularidad. (ID 412037) a) Sierras mecánicas b) Sierras electricas c) Sierras automaticas d) Sierras standard e) Sierras simples 3 Datos Estándar 3.2 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 3.2.1 Aplicación de los datos estándar: trabajos en taladro automático, torno y fresadora. 16.- Para cantear, aserrar al hilo, cortar transversal u oblicuamente la madera, metal materiales sintéticos. (ID 412038) a) Sierras circulares b) Sierras automaticas c) Sierras planas d) Sierras standard e) Sierras simples 3 Datos Estándar 3.3 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 3.3.1 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 1.- ¿Que es en realidad un modelo de datos? (ID 412039) a) es una interfaz que se debe de implementar por parte de los modelos de datos que utilicemos b) es el diseño de una base de datos no puede limitare a la aplicación exclusiva de la teoría de la normalización c) es un diseño de una base de datos relacional puede seguir dos caminos d) es un lenguaje de programación e) es el lenguaje de manipulación para bdoviedo3 3 Datos Estándar 3.3 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 3.3.1 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 2.- ¿Se conforman en correspondencia con los tipos de muestras que se necesitan seleccionar? (ID 412040) a) métodos de muestreo b) media c) moda d) la varianza e) la covarianza 3 Datos Estándar 3.3 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 3.3.1 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 3.- Cuando sea necesario empujar trozos de madera angostos entre la hoja y la guía, utilice un elemento de empuje. Estos deben estar bien hechos, provistos de empuñadura que asegure un buen modo de agarrarlos y sirva de guarda para: (ID 412041)

a) las manos b) Los pies c) Los ojos d) La cabeza e) El torax 3 Datos Estándar 3.3 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 3.3.1 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 4.- Debe escogerse según la clase de madera y aserrado que se tenga que hacer. (ID 412042) a) El dentado b) El acabado c) El maquinado d) El trabajo e) El esmerilado 3 Datos Estándar 3.3 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 3.3.1 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 5.- Se trata de una mesa con una ranura por la que pasa el disco-sierra, que es accionado por un motor. (ID 412043) a) Sierra cinta b) cepillo c) taladro d) fresadora e) CNC 3 Datos Estándar 3.3 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 3.3.1 Comparación de estándares de producción determinados con cronómetro y con la técnica de datos estándar, utilizando regresión lineal. 6.- ¿Que otra ventaja tiene el muestreo de trabajo? (ID 412044) a) el tiempo de trabajo de oficina disminuye b) se ahorra dinero c) se ahorra electricidad d) se ahorra agua e) ninguna 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 1.- Es aquella en la que varios operarios, están cada uno realizando varias operaciones consecutivas y trabajando como unidad. (ID 411857) a) balanceo de líneas b) el diagrama de proceso c) la línea de producción d) estación de trabajo e) los trabajadores 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas.

4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 2.- El problema referente a determinar el número ideal de trabajadores debe asignarse a una: (ID 411860) a) línea de producción b) balanceo de líneas c) diagrama de proceso d) estación de trabajo e) producción 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 3.- En el balanceo de líneas el _______ resuelve ambos problemas: el número ideal de trabajadores, determinar el numero de operarios asignados a una estación de trabajo. (ID 411861) a) el diagrama de proceso de grupo b) línea de producción c) los operarios d) el balanceo de líneas e) estación de trabajo 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.- Estas se caracterizan por el movimiento de una pieza de trabajo de una estación de trabajo a otra. (ID 411862) a) líneas de ensamble b) línea de producción c) los operarios d) el balanceo de líneas e) estación de trabajo 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 5.- Este acercamiento trata de la planta de planificación como un recurso reconfigurable, que produce diversos modelos en las jornadas una después de la otra. (ID 411863) a) líneas de multi-modelo b) líneas del mezclador-modelo c) líneas d) balanceo de líneas e) planeación 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 6.- Menciona una de las condiciones para que la producción en línea sea práctica. (ID 411864) a) cantidad b) balanceo de líneas c) líneas d) líneas del multi-modelo e) líneas del mezclar-modelo 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas.

7.- Permite conocer los tiempos de las operaciones, determinar el número de operarios necesarios para cada operación. Esta es una característica de: (ID 411865) a) balanceo de línea de producción b) líneas del multi-modelo c) líneas d) balanceo de líneas e) cantidad 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 8.- Se dice que una vez instalado un multi-modelo para un modelo particular es tan eficiente como una línea convencional esta es una: (ID 411866) a) ventaja b) desventaja c) líneas d) balanceo de líneas e) cantidad 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 9.- El setting-up toma el tiempo en el multi-modelo, esto significa la producción y la ineficacia perdidas lo cual esto ocasiona una: (ID 411867) a) desventaja b) ventaja c) líneas d) balanceo de líneas e) cantidad 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 10.- ¿En que etapa se ah dado el diseño de los procesos de ensamble de componentes y en el ensamble final del producto realizado en ttm y masa? (ID 411868) a) en la tercera etapa b) en la cuarta etapa c) en la primera etapa d) en la quinta etapa e) en la segunda etapa 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 11.- Según su definición ¿trata de un estado afectivo o reacción emocional a la experiencia de un producto o servicio? (ID 411869) a) Satisfacción total b) Conceptos de calidad c) Acepciones de calidad. d) Calidad. e) Conceptos de satisfacción 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 12.- La _________________ es un estilo global de ____________, que utiliza las contribuciones de todas las personas de la organización para mejorar continuamente, lo

que hace que los Clientes se sientan ______________. (ID 411872) a) Calidad total, gestión, satisfechos b) Gestión, calidad total, bien c) Gestión total, calidad, satisfechos d) Calidad, calidad total, comprendida e) Conceptos de calidad, gestión, tomado en cuenta. 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 13.- Es la filosofía que induce a las personas o proveedores a comportarse y relacionarse con orientación al Cliente. (ID 411874) a) cultura de servicio b) Conceptos de calidad c) Acepciones de calidad d) Calidad e) Interés 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 14.- Según Olson y Deber 1979 las definieron como "La creencia de parte del consumidor acerca de los atributos de un producto o desempeño de este en un tiempo en el futuro", se refiere a: (ID 411875) a) Las expectativas del consumidor b) Satisfacción del atributo c) Dimensión de satisfacción d) Encuesta de satisfacción e) Satisfacción total 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 15.- Una posibilidad para mejorar el balanceo de línea de ensamble es: (ID 411876) a) dividir un elemento de trabajo b) el balanceo c) el trabajo d) la economía e) elemento 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 16.- ¿En cuál de las siguientes opciones se encuentra una estrategia del balanceo de línea de ensamble? (ID 411878) a) compartir los elementos de trabajo b) el balanceo c) el trabajo d) la economía e) elemento 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 17.- A menudo no es económico el ____________en el balanceo de línea de ensamble. (ID 411880) a) dividir un elemento

b) la economía c) el trabajo d) la secuencia de ensamble e) el diseño del producto 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 18.- El_________ determina la secuencia de ensamble sin embargo no debe ignorarse las alternativas. (ID 411881) a) el diseño del producto b) el producto c) balanceo de una línea de ensamble d) una secuencia de ensamble e) la línea de ensamble 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 19.- Esta no solo es menos costosa también ayuda a mantener un buen animo a los trabajadores, porque existen diferencias muy pequeñas en el contenido de trabajo que realizan en la línea. A que opción corresponde: (ID 411884) a) líneas de ensamble bien balanceadas b) el diseño del producto c) el producto d) el diseño e) balanceo 4 Balanceo de Líneas 4.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 4.1.1 Conceptos generales de balanceo de líneas. 20.- Consiste en la agrupación de las actividades secuenciales de trabajo en centros de trabajo, con el fin de lograr el máximo aprovechamiento de la mano de obra y equipo y de esa forma reducir o eliminar el tiempo ocioso. (ID 411885) a) balanceo de línea b) ensamble del producto c) ensamble progresivo d) distribución por planta e) distribución por producto 4 Balanceo de Líneas 4.2 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 4.2.1 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 1.- El: i=Kc.-s pi es uno de los criterios para seleccionar una asignación de tareas determinadas como puede ser el tiempo de ocio total. Se refiere al: (ID 411957) a) balanceo de líneas b) método de kilbridge & wester c) método de helgeson & birnie d) método de wester e) método de birnie 4 Balanceo de Líneas 4.2 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 4.2.1 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción:

peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 2.- Este método define el tiempo de ciclo c requerido para satisfacer la demanda e iniciar la asignación de tareas a estaciones respetando las precedencias y buscando minimizar el ocio en cada estación. (ID 411967) a) método de kilbridge & wester b) balanceo de líneas c) método de helgeson & birnie d) método de birnie e) método de wester 4 Balanceo de Líneas 4.2 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 4.2.1 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 3.- Consiste en asignar las tareas a estaciones de trabajo tal que se optimice un indicador de desempleo determinado. (ID 411970) a) método de balanceo b) balanceo de líneas de ensamble c) método de helgeson & birnie d) método de líneas e) método de birnie 4 Balanceo de Líneas 4.2 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 4.2.1 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 4.- Este es uno de los criterios que nos dice que dos métodos heurísticas son proporcionales por kilbridge & wester y helgeson & birnie. i=1, n (ID 411971) a) balanceo de líneas b) método de helgeson & birnie c) método de kilbridge & wester d) método de wester e) método de birnie 4 Balanceo de Líneas 4.2 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 4.2.1 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 5.- Es requerido para satisfacer la demanda e iniciar la asignación de tareas a estaciones respetando las precedencias y buscando minimizar el ocio en cada estación. Es una definición de: (ID 411972) a) tiempo de ciclo c b) método de solución c) balanceo de línea d) tiempos predeterminados e) línea de ensamble 4 Balanceo de Líneas 4.2 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 4.2.1 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 6.- ¿Cual es el número mínimo de estaciones que se estima en el método de kibridge y wester al considerar un ciclo de 16? (ID 411973)

a) 48/16 = 3 b) 48/13= 4 c) 48/14= 3.5 d) 32/ 23= 5 e) 32/21 = 3 4 Balanceo de Líneas 4.2 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 4.2.1 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 7.- Es el método que se considera el tiempo de 48 como un ciclo de 16, que estima que el mínimo número de estaciones seria de 48/16=3. (ID 411974) a) método de kilbridge & wester b) método de wester c) método de helgeson & birnie d) método de birnie e) balanceo de líneas 4 Balanceo de Líneas 4.2 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 4.2.1 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 8.- Este método considera restricciones de precedencia entre las actividades, buscando minimizar el número de estaciones para un tiempo de ciclo dado. (ID 411975) a) método de kilbridge & wester b) balanceo de líneas c) método de birnie d) método de wester e) método de helgeson & birnie 4 Balanceo de Líneas 4.2 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 4.2.1 Descripción y aplicación de métodos para el balanceo de líneas de producción: peso posicional, Kildbrige & Wester y deacuerdo a un volumen de producción. 9.- Este método considera restricciones de precedencia entre las actividades, buscando minimizar el número de estaciones para un tiempo de ciclo dado. (ID 411976) a) método de kibridge & wester b) método de solución c) método de solución exhaustiva de j. r.jackson d) método de slaveson e) método de Taylor 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 1.- Es una estrategia importante para balancear la línea de ensamble. (ID 411886) a) compartir los elementos de trabajo b) determinar el número ideal de trabajadores c) tener un balance perfecto d) reducir el paso de movimientos e) estimar el número de operarios 4 Balanceo de Líneas

4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 2.- En general el__________ determina la secuencia de ensamble. (ID 411891) a) diseño del producto b) diseño de planta c) balanceo de una línea de ensamble d) distribución de planta e) balanceo de línea 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 3.- Las actividades compatibles entre sí se combinan en grupos de tiempos aproximadamente ________que no violan las relaciones de precedencia, las cuales especifican el orden en que deben ejecutarse las tareas en el__________. (ID 411894) a) iguales- el proceso de ensamble b) iguales-el ensamble progresivo c) diferentes-las líneas de ensamble d) iguales-el balanceo de línea e) desiguales-el diseño del producto 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.- Para obtener un balanceo de línea más favorable, se deben obtener tiempos de ciclo menores de: (ID 411897) a) 1.50 minutos b) 2.50 minutos c) 3.00 minutos d) 20.00 minutos e) 1.40 minutos 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 5.- El objetivo de esta distribución es desarrollar un sistema de producción que permita la manufactura del número deseado de productos, con calidad deseada al menor costo. (ID 411900) a) distribución de planta b) capacidad disponible c) pronostico de ventas d) distribución requerida e) distribución de ventas 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 6.- Es la distribución más importante del sistema de producción que comprende instrucciones de operación, control de inventarios, manejo de materiales, programación, determinación de rutas y despacho. (ID 411903) a) distribución física b) distribución de planta

c) distribución mental d) capacidad disponible e) pronostico de ventas 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 7.- Cuales son los dos tipos de distribución de planta. (ID 411911) a) distribución por producto y distribución por proceso b) distribución física y distribución mental c) distribución física y distribución por procesos d) distribución mental y distribución por procesos e) distribución funcional y distribución por producto. 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 8.- Es el agrupamiento de instalaciones similares, por ejemplo, taladros, fresadoras y troqueladoras. (ID 411919) a) distribución por proceso b) distribución por producto c) distribución de planta d) distribución de muther e) distribución mental 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 9.- Es aquella donde varios operarios, realizan sus propias operaciones y trabajan como unidad. Estamos hablando de: (ID 411925) a) balanceo de líneas b) selección c) distribución d) proceso e) material 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 10.- ¿Con que otro nombre se le conoce a la distribución por proceso? (ID 411936) a) distribución funcional b) distribución por producto c) distribución de muther d) distribución de planta e) distribución determinada 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 11.- ¿Con que otro nombre se le conoce a la distribución por producto? (ID 411938) a) distribución determinada b) distribución de planta

c) distribución en línea d) distribución funcional e) distribución de muther 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 12.- ¿A que se refiere la palabra equilibrio en el balanceo de línea? (ID 411941) a) los tiempos necesarios para cada operación en línea deben ser aproximadamente iguales b) nos da a entender que la calidad es mejor c) la demanda de los productos es equivalente con la producción d) la materia prima es equivalente con los costos de producción preparación de la línea. Esto depende del ritmo el volumen o cantidad de producción debe ser suficiente para cubrir el

e) costo de la de producción y de la duración que tendrá la tarea

4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 13.- Este tipo de línea es muy realista en el mundo moderno, debido a que la subida de equipo de fabricación flexible software-configurable. (ID 411946) a) líneas del mezclar-modelo b) líneas del multi-modelo c) líneas de producción d) balanceo de líneas e) líneas mono-modelo 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 14.- ¿En esta línea se permite hacer una secuencia al azar del lanzamiento para poder hacer productos en la orden y la mezcla que el mercado exige? (ID 411948) a) líneas del mezclar-modelo b) líneas del multi-modelo c) líneas de trabajo d) balanceo de líneas e) líneas mono-modelo 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 15.- ¿Este tipo de línea consta de una debilidad que llega a ser ineficaz cuando baja la demanda o las subidas, y que es solamente eficiente al producir el modelo para el cual fue diseñada? (ID 411950) a) línea mono-modelo b) línea modelo- mezclado c) líneas del mezclar-modelo d) líneas del multi-modelo e) balanceo de líneas 4 Balanceo de Líneas 4.3 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 4.3.1 Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultanea de más de un modelo. 16.- Son las que se caracterizan por el movimiento de una pieza de trabajo de una

estación de trabajo a otra. (ID 411952) a) balanceo de líneas de ensamble b) método de helgeson & birnie c) balanceo de líneas d) método de balanceo e) método de birnie 4 Balanceo de Líneas 4.4 Balanceo de líneas asistido por computadora. 4.4.1 Balanceo de líneas asistido por computadora. 1.- El tiempo total esperado para una _____________ es igual a la suma de tiempos esperados de cada operación en la secuencia. (ID 411977) a) secuencia de operaciones b) tiempo de la operación c) tiempo de trabajo d) producción requerida e) pronostico de operación 4 Balanceo de Líneas 4.4 Balanceo de líneas asistido por computadora. 4.4.1 Balanceo de líneas asistido por computadora. 2.- Esta técnica sirve para calcular el pronóstico de ventas en un futuro próximo. (ID 411978) a) promedio móvil simple (pms) b) movimiento de la maquina c) capacidad disponible d) pronostico de venta e) producción requerida 4 Balanceo de Líneas 4.4 Balanceo de líneas asistido por computadora. 4.4.1 Balanceo de líneas asistido por computadora. 3.- ¿Qué consecuencias puede traer estar en una misma posición por largos periodos de tiempo al realizar un trabajo? (ID 411979) a) Dolor de la espalda y del cuello, y/o las asentaderas, y la circulación reducida a las piernas. b) Dolor de manos, buena circulación y dolor de cabeza c) Buena circulación, dolor de cuello, dolor de piernas d) Dolor de las asentaderas, dolor de manos, dolor de cabeza e) dolor de espalda, buena circulación, relajación del cuello 4 Balanceo de Líneas 4.4 Balanceo de líneas asistido por computadora. 4.4.1 Balanceo de líneas asistido por computadora. 4.- ¿Cuales son los factores del entorno de trabajo que puedan afectar al desempeño del trabajo? (ID 411980) a) la iluminación, ruido, temperatura y humedad, calidad de aire. b) la naturaleza, la empresa y ruido c) la sociedad, iluminación y el patrón d) la naturaleza, el patrón, ruido y humedad e) la temperatura, la sociedad y el agua 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 1.- ¿Que son los estándares de eficiencia (cantidad o uso)? (ID 419353)

son especificaciones predeterminadas de la cantidad de materiales directos que deben

a) utilizarse en la producción de una unidad terminada

b) método de trabajo c) son material indirectos d) son directos y capaces de analizar la producción e) son de producción 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 2.- Existen varios métodos para la contabilización de los elementos del costo, una de ellas es: (ID 419360) a) método parcial b) método anual c) método unitario d) método de muestra e) método de mod. Mod. 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 3.- Determina la cantidad de salida esperada de producción de un trabajador y se utiliza para planear y controlar los costos directos de mano de obra. (ID 419363) a) un estándar b) propósito c) planeación d) comparación e) método 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 4.- un propósito este es llevar a cabo una comparación con la producción real durante un periodo de tiempo dado con la producción estándar determinada por la medición de trabajo. (ID 419369) a) evaluación del comportamiento del trabajador b) plantación de necesidades c) determinación de costo d) métodos de trabajo e) salarios 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.- La medición de trabajo puede proporcionar la base para la comparación de la economía de métodos, idear el mejor método con base a estudios rigorosos de tiempo y movimiento. Esto se refiere a: (ID 419373) a) la comparación de métodos de trabajo b) los salarios

c) la determinación de costo d) la evaluación el comportamiento de trabajador e) el propósito 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 6.- Este individuo debido al trabajo que desempeña es el encargado de seleccionar y capacitar cuidadosamente a los empleados. (ID 419404) a) operador capacitado que realiza un trabajo normal b) estándar normativo c) salarios d) capacitación humana e) método de trabajo 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 7.- Se define como la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización. Donde para poder llevarse a cabo la valuación se necesita llevar a cabo el análisis de puestos (ID 419413) a) sistema de valuación b) sistema de bonos c) sistema de estímulos d) sistema de préstamos e) sistema de puestos 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 8.- ¿Que significa el termino rapport? (ID 419418) a) concordancia, simpatía b) simultaneo c) estipulado d) el adecuado e) valorización 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 9.- Son los puntos fuertes para la administración de remuneraciones al describir hechos reales delimitados en alcance y dificultad. (ID 419420) a) la objetividad, consecuencia del análisis y valoración del puesto b) sistema de bonos c) sistema de estímulos d) sistema de préstamos e) sistema de puestos 5 Análisis y valuación de puestos

5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 10.- Es el medio más objetivo y eficaz para cumplir el principio de equidad en la escala de remuneraciones, sirviendo también, de soporte para el sistema de promoción y contribución al mejoramiento del clima laboral, beneficiando al personal y a la empresa (ID 419422) a) la valoración del puesto b) sistema de bonos c) sistema de estímulos d) sistema de préstamos e) sistema de puestos 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 11.- Para ------------------------es necesario establecer una apropiada jerarquía, donde cada colaborador debe estar colocado exactamente en el nivel que le corresponde respecto de los demás, quien ocupe un lugar, superior o inferior a la que es debida, de acuerdo con el criterio de la eficiencia de la producción, no sólo da lugar a trastornos en esta, sino que implica una injusticia que, necesariamente, origina descontentos y dificultades. (ID 419426) a) organizar una empresa b) el sistema de bonos c) el sistema de estímulos d) el préstamo e) sistema de puestos 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 12.- La ---------------------requiere, la determinación precisa de la importancia de cada trabajo en relación con los demás. (ID 419427) a) jerarquización de los puestos b) sistema de estímulos c) sistema de bonos d) sistema de préstamos e) sistema de puestos 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 13.- Este procedimiento determina las tareas y requisitos de aptitudes de un puesto y el tipo de personas que se debe contratar. (ID 419434) a) análisis de puesto b) elaboración de puesto c) descripción de puesto d) especificación del puesto e) sistema de puestos 5 Análisis y valuación de puestos

5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 14.- Con información obtenida en cada una de las diversas fases del proceso de selección, se procede a evaluar comparativamente los requerimientos del puesto con las características de los candidatos, esta definición se refiere a: (ID 419442) a) decisión final b) descripción de puesto c) elaboración de puesto d) especificación del puesto e) sistema de puestos 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 15.- Una de las áreas de investigación económica es. (ID 419448) a) estudio socioeconómico b) elaboración de puesto c) descripción de puesto d) especificación del puesto e) sistema de puestos 5 Análisis y valuación de puestos 5.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 5.1.1 Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto y la valuación del mismo. 16.- En esa etapa del proceso técnico de selección se hará una valoración de la habilidad y potencialidad del individuo, así como de su capacidad de relación con requerimientos del puesto de las posibilidades de futuro desarrollo. Las herramientas que han contribuido plausiblemente en la selección del personal son: (ID 419455) a) pruebas psicológicas b) descripción de puesto c) elaboración de puesto d) especificación del puesto e) sistema de puestos 5 Análisis y valuación de puestos 5.2 El estudio del trabajo en la estructura de salarios. 5.2.1 El estudio del trabajo en la estructura de salarios. 1.- Según los estándares de costo de los materiales directos estas se dividen en: (ID 419382) a) estándares de precio y estándares de eficiencia (uso) b) raíz y únicos c) unitarios y precios d) pérdida y monto e) costo y precio 5 Análisis y valuación de puestos 5.2 El estudio del trabajo en la estructura de salarios. 5.2.1 El estudio del trabajo en la estructura de salarios. 2.- Los costos indirectos de fabricación presupuestados en horas estándares permitidos de mano de obra directa nos da como resultado: (ID 419387) a) igual costo indirecto de fabricación variable + el costo indirecto de fabricación fijo

b) tiempos estándar c) mano de obra d) cronometraje e) productivos 5 Análisis y valuación de puestos 5.2 El estudio del trabajo en la estructura de salarios. 5.2.1 El estudio del trabajo en la estructura de salarios. 3.- La razón principal para los diferentes procedimientos en el establecimiento de estándares de costos indirectos de fabricación es: (ID 419390) a) la variedad de ítems que constituyen el conjunto de costos indirectos de fabricación b) muestreo c) estudio de tiempos d) estudio de trabajo e) la capacidad de emerger de las profundidades 5 Análisis y valuación de puestos 5.2 El estudio del trabajo en la estructura de salarios. 5.2.1 El estudio del trabajo en la estructura de salarios. 4.- Como se puede considerar al tiempo estándar. (ID 419399) a) como un sistema de préstamos b) método estándar c) el tiempo requerido por unidad de producción por unidad de tiempo d) sistema abierto e) sistema abierto 5 Análisis y valuación de puestos 5.3 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 5.3.1 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 1.- Es el encargado de establecer los objetivos de los puestos de los profesionales. (ID 419461) a) el analista b) el ingeniero c) el operario d) el inspector e) el químico 5 Análisis y valuación de puestos 5.3 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 5.3.1 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 2.- ¿Cuántos aspectos deben considerarse para que sea efectiva una cuenta de la producción de los compradores? (ID 419465) a) 5 aspectos b) 7 aspectos c) 4 aspectos d) 8 aspectos e) 1 aspecto 5 Análisis y valuación de puestos 5.3 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 5.3.1 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 3.- La determinación del tiempo puede servir como base para el desarrollo de: (ID 419466) a) estándares profesionales b) estándares progresivos c) estándares de tiempo d) estándares de trabajo

e) estándares de registro 5 Análisis y valuación de puestos 5.3 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 5.3.1 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 4.- Se define como el registro donde los compradores hábiles deben poder procurar sus compras a tiempo (media del desempeño). (ID 419470) a) estudios de datos b) estudios de información c) estudios de datos históricos d) estudios de técnicas e) estudios de tablas 5 Análisis y valuación de puestos 5.3 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 5.3.1 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 5.- Son algunos de los 5 criterios del estudio de datos históricos (ID 419473) a) entrega, calidad y precio b) valor de la orden, precio y garantía c) calidad, garantía y precio d) número de órdenes, calidad e interés e) entrega, cantidad, volumen y precio 5 Análisis y valuación de puestos 5.3 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 5.3.1 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 6.- Este criterio puede cambiar con el tiempo ya que se basa en los resultados. (ID 419488) a) los precios b) la calidad c) los estándares d) el orden e) el trabajo 5 Análisis y valuación de puestos 5.3 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 5.3.1 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 7.- ¿Al establecer ________ de desempeño profesional éstos deben ayudar a identificar los objetivos de cada puesto? (ID 419490) a) estándares b) condiciones c) análisis d) el trabajo e) tiempo 5 Análisis y valuación de puestos 5.3 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 5.3.1 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 8.- ¿Cuál es el tipo de estudio que puede revelar cuánto tiempo de trabajo se dedica a las distintas rutinas diarias necesarias? (ID 419495) a) estudio de muestreos de trabajo b) estudio de estándares c) estudio de tiempo d) estudios de calidad e) estudio de datos 5 Análisis y valuación de puestos 5.3 El estudio del trabajo en los planes de incentivos.

5.3.1 El estudio del trabajo en los planes de incentivos. 9.- En los estándares profesionales deben desarrollarse en conjunto con los: (ID 419505) a) empleados y supervisores b) empleados y analista c) supervisores y analistas d) supervisores y administradores e) empleados y críticos