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APALANCAMIENTO FINANCIERO Y OPERATIVO Ximena Peralta F Finanzas de corto plazo Instituto IACC 28 de Enero de 2020 1 I

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APALANCAMIENTO FINANCIERO Y OPERATIVO Ximena Peralta F Finanzas de corto plazo Instituto IACC 28 de Enero de 2020

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INDICE 1) Portada…………………………………………………………………………………..1 2) Índice…………………………………………………………………………………..…2 3) Introducción……………………………………………………………………………...3 4) Desarrollo de tarea……………………………………………………………………...4 5) Desarrollo de tarea……………………………………………………………………...5 6) Desarrollo de tarea……………………………………………………………………...6 7) Conclusión……………………………………………………………………………….7 8) Índice……………………………………………………………………………………..8

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INTRODUCCION TAREA: 1. Leer el nombre de la tarea. 2. Leer contenidos de la semana 3. 3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales. 4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero siempre debe identificar los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al final del control en formato APA. Cuide su redacción y ortografía. DESARROLLO DE LA TAREA: Una empresa tiene los siguientes datos: - Costos fijos: 1.300 - P: 30 - V: 15 Su competencia, en cambio posee los siguientes datos: - Costos fijos: 2.400 - P: 45 - V: 22 - Las empresas en cuestión le solicita que pueda calcular el apalancamiento operativo Junto con ello, le pide que interpretar cada resultado y decir cual empresa está mejor En este aspecto y por qué.

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- Mencione los tipos de flujos de caja existentes y entregue las diferencias entre ellos.

En relación al siguiente Estado de Resultados se define;

EERR Ingresos OP Cto Vta Margen de contribucion Gastos Fijos Utlidad Op. UAII

Monto 35.000.000 22.000.000 13.000.000 5.000.000 8.000.000

Las empresas en cuestión le solicitan que pueda calcular el apalancamiento operativo Junto con ello, le pide que interpretar cada resultado y decir cual empresa está mejor En este aspecto y por qué.

Apalancamiento operativo; GAO= Margen de contribucion___ Utilidad antes de impuestos GAO= 13.000.000___= 1,625 8.000.000.000 Se Interpreta que, por cada punto de incremento de ventas, la utilidad operacional antes de intereses e impuestos se incrementara en un 1,625 puntos. Reflejados en GAO. Apalancamiento financiero: Si bien, el apalancamiento financiero es la forma más estratégica que permite el uso de la deuda conterceros, entonces como la empresa en vez de utilizar recursos propios, accede a capitales externos, con el propósito de alcanzar la mayor rentabilidad

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posible .En caso de este ejercicio al no especificar o nombrar, si la empresa tiene deuda o no, entonces no existe apalancamiento financiero y la rentabilidad económica coincidirá con la rentabilidad financiera de este, tipo conllevándolo y entendiéndola de la mejor forma posible siento algo tangible. Flujo de caja operativo: Con este tipo de flujo de caja, se contemplan los flujos que Ingresan y salen de esta empresa, siento el producto de sus operaciones o actividades en el ámbito del Mercado. Si bien, este flujo, se puede encontrar ingresos por ventas y bien saber que los gastos, son por pago de los proveedores.es una buena forma de caja de operativo, y entendible como tambien adaptable. Flujo de caja de inversión: Se dice que son ingresos y salidas del dinero que tiene la empresa, según sus inversiones que se ha realizado. Entonces el flujo de esta caja de la inversión, decimos que se puede encontrar estos cobros, por los activos no Corrientes y saber tambien que los pagos que se deben hacer a la empresa, es de una forma más comprimida y podemos entender que el dinero que ingresa o sale, por alguna x de inversión que la empresa ha realizado en su totalidad de aquello. Flujo de caja financiero: Aquí, podemos entender, que el dinero, que ha ingresado del producto, de emisión de las acciones y deudas o salidas del dinero, que se han tenido que realizar por ganancias, que se han obtenido de esta rentabilidad de aquella, operación comercial, y es (dividendos), que se refleja de la mejor forma posible, entendiendo los ingresos y salidas. Como flujo de caja en su financiamiento. Flujo de caja personal: Podemos decir que la caja es muy básica, porque las variables, son entradas y los gastos, para tener en orden, de las finanzas , para mi es una buena herramienta, y en general ,este análisis de flujo de la caja , les permite Verificar los problemas, de tal

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modo como la liquidez, entonces nos referimos a los efectivos, que se obtiene en su momento, esto no significa, que no se tenga este efectivo, si bien, se podría decir que está invertido, en el sitio correcto. Para mí, se puede diferenciar, estos 4 tipos de flujo de caja, tomando en consideración, que todos, estos tipos se reflejan, en los ingresos y salida de aquel efectivo, de esta organización, pero debemos entender que, el operativo, se norma por estas , actividades, que la organización tiene, dentro de este Mercado, si bien, la inversión en cuestión, y se explica que la palabra va enlazado, totalmente a la cantidad del efectivo, que la organización, tiene o ya ha invertido, y el tercero es financiero, aquí podemos entender y notar, que se rige por aquellas ganancias, que a obtenido, dentro de esta operación comercial, y en ultimo lugar, témenos el personal, que se demuestra estos ingresos, que se entiende que menos gastos ,que tiene una persona natural, en su día a día, entendiendo todo esto, se puede regir y entender que la organización, se pueda llevar de la mejor forma, llevandola a cabo, sin dificultad, para una buena toma de las decisiones, de la mejor forma posible, entendiendo esta forma de operar, se establece las funciones de apalancamiento, y la empresa uno se rige de la mejor forma, congeniando de la mejor forma en las etapas de flujo de caja y su elaboración de sí misma, su dialismo, se contrae, y se adapta a la parte operativa y financiamiento.

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CONCLUSION

Se puede, concluir o entender que se identificó la función del apalancamiento operativo y financiero, asi tambien por otro lado se pudo, calcular, el apalancamiento operativo y financiero, y se pudo distinguir los tipos de flujo de la caja, por último se realizó las etapas para la elaboración de los flujos de caja, teniendo todo esto se pudo definir de la mejor forma y entender las diferencias y sus componentes.

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BIBLIOGRAFIA

Contenido semana 3 Iacc (2020): https://learn-us-east-1-prod-fleet01-xythos.s3.us-east1.amazonaws.com/5bfc47e587d3b/143673?response-content-disposition=inline%3B %20filename%2A%3DUTF-8%27%27S3_Contenidos%2520Semana %25203%2520Finanzas%2520I.pdf&response-content-type=application%2Fpdf&XAmz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Date=20200128T021520Z&X-AmzSignedHeaders=host&X-Amz-Expires=21600&X-AmzCredential=AKIAZH6WM4PLTYPZRQMY%2F20200128%2Fus-east1%2Fs3%2Faws4_request&X-AmzSignature=13557b2b209c6e20901bc17166630ad0b2f47645e81cbd18879eac2a72ce1c 23 Recursos adicionales semana 3 Iacc (2020): https://learn-us-east-1-prod-fleet01xythos.s3.us-east-1.amazonaws.com/5bfc47e587d3b/144310?response-contentdisposition=inline%3B%20filename%2A%3DUTF8%27%27S3_Recurso1.pdf&response-content-type=application%2Fpdf&X-AmzAlgorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Date=20200128T051334Z&X-AmzSignedHeaders=host&X-Amz-Expires=21600&X-AmzCredential=AKIAZH6WM4PLTYPZRQMY%2F20200128%2Fus-east1%2Fs3%2Faws4_request&X-AmzSignature=53138bb5c86b70e1e84a369e22c4260d492048202eddff692d1e483b1ddc8c 42

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