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FUNDAMENTOS DE COSTOS 1.1 CONCEPTOS GENERALES La contabilidad es una ciencia y una técnica que aporta información de utilidad para el proceso de toma de decisiones económicas. Esta disciplina estudia el patrimonio y presenta los resultados a través de estados contables o financieros. La contabilidad de costos se relaciona con la acumulación, análisis e interpretación de los costos de adquisición, producción, distribución, administración y financiamiento, para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de planeación, control y toma de decisiones. Es una disciplina social que considéralos siguientes aspectos: 

 

Contabilidad: Genera información medible en términos monetarios, presentándola en forma estructurada y sistemática para reflejar las operaciones de una empresa. (Aquí se ubica la contabilidad de costos) Auditoria: Verifica la información contable Finanzas: Proporciona información financiera a partir de la información contable

Conceptos generales Costos: “Es el valor monetario de los recursos que se entregan o prometen entregar, a cambio de bienes o servicios que se adquieren.” GARCÍA COLÍN, Contabilidad de costos “Es el conjunto de pagos, obligaciones contraídas, consumos, depreciaciones, amortizaciones y aplicaciones atribuibles a un periodo determinado, relacionadas con las funciones de producción, distribución, administración y financiamiento.” ORTEGA PÉREZ DE LEÓN, Contabilidad de costos

Gastos: “Comprende todos los costos expirados que pueden deducirse de los ingresos. En un sentido más limitado, la palabra gasto se refiere a gastos de operación, de ventas o administrativos, a intereses y a impuestos.” JAMES A. CASHIN, Contabilidad de costos Diferencias entre costos y gastos

Costos    

Costo del producto o costos inventariables El valor monetario de los recursos inherentes a la función de producción; es decir, materia prima directa, mano de obra directa y los cargos indirectos. Estos costos se incorporan a los inventarios de materias primas, producción en proceso y artículos terminados, y se reflejan dentro del Balance General. Los costos totales del producto se llevan al Estado de Resultados cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el renglón de costo de los artículos vendidos.

Gastos    

Gastos del periodo o gastos no inventariables Son los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados. Se relacionan con las funciones de distribución, administración y financiamiento de la empresa. Estos costos no se incorporan a los inventarios y se llevan al Estado de Resultados a través del renglón de gastos de ventas, gastos de administración y gastos financieros, en el periodo en el cual se incurren.

Costos capitalizables Son aquellos que se capitalizan como activo fijo o cargos diferidos y después se deprecian o amortizan a medida que se usan o expiran, dando origen a cargos inventariarles (costos) o del periodo (gastos).

https://todoingenieriaindustrial.wordpress.com/gestion-de-costos/1-1conceptos-generales/

1.2 RELACIÓN ENTRE LA CONTABILIDAD DE COSTOS, FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA 

Contabilidad Financiera: Es una técnica basada en los Principios Generales de Contabilidad, que se utiliza para producir sistemática y estructuradamente información cuantitativa expresada en unidades monetarias de las transacciones que realiza una entidad económica y de ciertos eventos económicos identificables y cuantificables que la afectan, con objeto de facilitar a los diversos interesados la toma de decisiones en relación con dicha entidad económica. La contabilidad financiera es una clase especial de contabilidad, cuyo objetivo es producir información dirigida a un grupo específico de interesados, aquéllos que no se encuentran involucrados con la administración de las entidades (restricción de diversos interesados) y que debe ser útil para la toma de sus decisiones en relación a las entidades (préstamos, inversiones y rendición de cuentas; restricción de propósito). Precisamente, la contabilidad financiera surge como una disciplina cuyos objetivos son determinar: a) Quiénes son los usuarios de la información financiera. b) Para qué utilizan la información financiera. c) El tipo de información financiera que les resulte necesaria. d) Los requisitos de calidad de esa información financiera. e) Los principios básicos que deben seguir las reglas particulares de contabilidad. f) Emitir las reglas particulares de contabilidad (o normas). Contabilidad Administrativa: Es aquella que proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa. Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado,

analizando por áreas de responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada área. Contabilidad de Costos: La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad de gestión que se relaciona fundamentalmente con la acumulación y el análisis de la información de costos para uso interno por parte de los gerentes, en la valuación de inventarios, la planeación, el control y la toma de decisiones. Es además la que sintetiza y registra los costos de los centros fabriles, de servicios y comerciales de una empresa, con el fin de que puedan medirse, controlarse e interpretarse los resultados de cada uno de ellos, a través de la obtención de costos unitarios y totales en progresivos grados de análisis y correlación. Los principales objetivos de la contabilidad de costo, son:   

   

Evaluar la eficiencia en cuanto al uso de los recursos materiales, financieros y de la fuerza de trabajo, que se emplean en la actividad. Servir de base para la determinación de los precios de los productos o servicios. Facilitar la valoración de posibles decisiones a tomar, que permitan la selección de aquella variante, que brinde el mayor beneficio con el mínimo de gastos. Clasificar los gastos de acuerdo a su naturaleza y origen. Analizar los gastos y su comportamiento, con respecto a las normas establecidas para la producción en cuestión. Analizar la posibilidad de reducción de gastos. Analizar los costos de cada subdivisión estructural de la empresa, a partir de los presupuestos de gastos que se elaboren para ella.

Conclusión: Contabilidad de Costos: se utiliza para registrar los costos de un producto terminado, sumando insumos, mano de obra y costos indirectos, a través de todo el proceso productivo. Contabilidad Administrativa: registra toda la actividad de la empresa, llegando a un resultado final por medio del balance de los estados contables. Contabilidad Financiera: registra todos los flujos de dinero, cuentas por cobrar y deudas de la empresa. La Contabilidad Administrativa reúne toda la información; las otras dos son auxiliares de ella.

http://www.buenastareas.com/ensayos/Contabilidad-De-Costos-Administrativa-yFinanciera/3706275.html

1.3 CLASIFICACIÓN DE COSTOS Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les dé. A continuación comentaremos los más utilizados, y ejemplificaremos cada uno de ellos. 1. DE ACUERDO CON LA FUNCIÓN EN LA QUE SE INCURREN: 1. Costos de producción. Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en: a. Costo de materia prima. El costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etc. b. Costos de mano de obra. El costo que interviene directamente en la transformación del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador, etc. c. Gastos indirectos de fabricación. Los costos que intervienen en la transformación de los productos, con excepción de la materia prima y la mano de obra directa. Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos, depreciación, etc. 2. COSTOS DE DISTRIBUCIÓN O VENTA. Los que se incurren en el área que se encarga de llevar el producto, desde la empresa, hasta el último consumidor; par ejemplo: publicidad, comisiones, etc. 3. COSTOS DE ADMINISTRACIÓN. Los que se originan en el área administrativa, como puede ser sueldos, teléfono, oficinas generales, etc. Esta clasificación tiene como finalidad agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas.

2. DE ACUERDO CON SU IDENTIFICACIÓN CON UNA ACTIVIDAD, DEPARTAMENTO O PRODUCTO: 1. COSTOS DIRECTOS. Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este concepto se cuentan el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto, etc.

2. COSTO INDIRECTO. El que no podemos identificar con una actividad determinada. Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria, o el sueldo del director de producción respecto al producto. Algunos costos son duales; es decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de producción es directo para los costos del área de producción, pero indirecto para el producto. Como vemos, todo depende de la actividad que se esté analizando.

3.

DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE FUERON CALCULADOS:

1. COSTOS HISTÓRICOS. Los que se produjeron en determinado periodo; Los costos de los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Estos costos son de gran ayuda para predecir el comportamiento de los costos predeterminados. 2. COSTOS PREDETERMINADOS. Los que se estiman con base estadística y se utilizan para elaborar presupuestos.

4. DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE SE CARGAN O SE ENFRENTAN A LOS INGRESOS: 1. COSTOS DE PERIODO. Los que se identifican con Los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios; el alquiler de las oficinas de la compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en que utilizan las oficinas, al margen de cuándo se venden los productos. 2. COSTOS DEL PRODUCTO. Los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarán como inventariados.

5. DE ACUERDO CON EL CONTROL QUE SE TENGA SOBRE LA OCURRENCIA DE UN COSTO: 1. COSTOS CONTROLABLES. Aquellos sobre los cuales una persona, a determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables para el director general de ventas; el sueldo de la secretaria, para su jefe inmediato, etc. Es importante hacer notar que, en última instancia, todos los costos son controlables a uno u otro nivel de la organización; resulta evidente que a medida que nos referimos a un nivel alto de la organización, los costos son más controlables. Es decir, la mayoría de los costos no son controlables a niveles inferiores. Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos. Por ejemplo, el sueldo del director de producción es directo a su área pero no controlable para él. Estos costos son el fundamento para diseñar contabilidad par áreas de responsabilidad, o cualquier otro sistema de control administrativo. 2. COSTOS NO CONTROLABLES. En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre; tal es el caso de la depreciación del equipo para el supervisor, ya que el costo por depreciación fue una decisión tomada por la alto gerencia.

6.

DE ACUERDO CON SU COMPORTAMIENTO:

1. COSTOS VARIABLES: Los que cambian o fluctúan en relación directa a una actividad o volumen dada. Dicha actividad puede ser referida a producción, o ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la función de producción, y las comisiones de acuerdo con las ventas. 2. COSTOS FIJOS. Los que permanecen constantes dentro de un determinado tiempo, sin importar si cambia el volumen; por ejemplo:(los sueldo, la depreciación en línea recta, alquiler del edificio). Dentro de los costos fijos tenemos dos categorías: a. Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo: Los sueldos, alquiler del edificio, etc.

b. Costos fijos comprometidos. Los que no aceptan modificaciones y también son llamados costos sumergidos; por ejemplo: la depreciación de la maquinaria.

3. COSTOS SEMIVARIABLES O SEMIFIJOS. Están integrados por una parte fija y una variable; el ejemplo típico son los servicios públicos, luz, teléfono, etc.

7.

DE ACUERDO CON SU IMPORTANCIA PARA LA TOMA DE DECISIONES:

1. COSTOS RELEVANTES. Se modifican o cambian dependiendo de la opción que se adopte; también se les conoce como costos diferenciales. Por ejemplo, cuando se produce la demanda de un pedido especial habiendo capacidad ociosa; en este caso los únicos costos que cambian si aceptamos el pedido, son los de materia prima, energéticos, fletes, etc. La depreciación del edificio permanece constante, por lo que los primeros son relevantes, y el segundo irrelevante para tomar la decisión. 2. COSTOS IRRELEVANTES. Aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acción elegido. Esta clasificación nos ayudará a segmentar las partidas relevantes e irrelevantes en la toma de decisiones.

8. DE ACUERDO CON EL TIPO DE SACRIFICIO EN QUE SE HA INCURRIDO: 1. COSTOS DESEMBOLSABLES. Aquellos que implicaron una salida de efectivo, motivando a que puedan registrarse en la información generada par la contabilidad. Dichos costos se convertirán más tarde en costos históricos; los costos desembolsables pueden llegar o no a ser relevantes al tomar decisiones administrativas. Un ejemplo de un costo desembolsable es la nómina de la mano de obra que tenemos actualmente.

2. COSTO DE OPORTUNIDAD. Aquel que se origina al tomar una determinada decisión, y provocando la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisión. Un ejemplo de costo de oportunidad es el siguiente: la empresa X tiene actualmente 50% de la capacidad de su almacén ocioso y un fabricante le solicita alquilar dicha capacidad ociosa por $120 000 anuales. Al mismo tiempo, se presenta la oportunidad a la empresa de participar en un nuevo mercado, lo cual traería consigo que se ocupara el área ociosa del almacén. Por esa razón al efectuar el análisis para determinar si conviene o no expandirse debe considerar como parte de los costos de expansión a los $ 120 000 que dejará de ganar por no alquilar el almacén.

9. DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO PAR UN AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA ACTIVIDAD: 1. COSTOS DIFERENCIALES. Los aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier elemento del costo, generado por una variación en la operación de la empresa. Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones, son ellos quienes mostrarán los cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la empresa ante un pedido especial, un cambio en la composición de líneas, un cambio en los niveles de inventarios, etc. a. Costos decrementales. Cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o reducciones en el volumen de operación, reciben el nombre de costos decrementales. Por ejemplo, al eliminarse una línea de la composición actual de la empresa se ocasionarán costos decrementales, como consecuencia de dicha eliminación. b. Costos incrementales. Aquellos en que se incurre cuando las variaciones en los costos son ocasionadas por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa; un ejemplo típico es la consideración de la introducción de una nueva línea a la composición existente, lo que traerá como consecuencia la aparición de ciertos costos que reciben el nombre de incrementales.

2. COSTOS SUMERGIDOS. Aquellos que, independientemente del curso de acción que se elija, no se verán alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Este concepto tiene relación estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de Los costos históricos ó pasados, los cuales no se utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo de ellos es la depreciación de la maquinaria adquirida. Si se trata de evaluar la alternativa de vender cierto volumen de artículos con capacidad ociosa a precio inferior del normal, es irrelevante tomar la depreciación en cuenta.

10. DE ACUERDO CON SU RELACIÓN A UNA DISMINUCIÓN DE ACTIVIDADES:

1. COSTOS EVITABLES. Aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de tal forma que si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime; por ejemplo, el material directo de una línea que será eliminada del mercado.

2. COSTOS INEVITABLES. Aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de ensamble, el sueldo del director de producción no se modificará.

http://millanhistoricos.blogspot.mx/p/clasificacion.html

1.4 OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS La empresa industrial sin embargo tiene otra forma de funcionamiento que repercute en una forma más compleja en el cálculo de los costos, ya que ella adquiere materias primas para someterla a distintos procesos de transformación hasta obtener bienes destinados a la venta, por ello es claro que desconoce el costo resultante para cada uno de sus productos y no es llegar y fijar los precios de venta pues para ello necesita contar con un mecanismo que le permita conocer estos valores con certeza o de lo contrario es posible que se encuentre con problemas de tipo económico. De lo anteriormente señalado se desprenden los objetivos de la contabilidad que serían por lo menos los siguientes: 

Determinar, en la forma más exacta posible, el costo atribuible a cada uno de los productos que elabora una empresa industrial, con el propósito de fijar los precios de venta basados en el claro conocimiento de los valores en que se ha debido incurrir durante el proceso productivo.



Necesidad de la industria de valorizar debidamente las existencias de productos terminados y en proceso de fabricación, tanto para objeto de presentación en el balance general como así también para proceder al costeo de las ventas en el estado de resultados.

Si no existiera la contabilidad de costos, la valorización de los productos terminados y en proceso debería hacerse en base a estimaciones, seguramente con algún margen de error, lo que llevaría a distorsiones en los estados económicos financieros. 

Desde el punto de vista de la administración, otro objetivo de gran importancia de la contabilidad de costos, es ejercer un adecuado control sobre todas las actividades del proceso productivo.

Reducir los costos de fabricación mediante la introducción de cambios en el empleo de los elementos materiales o humanos. La contabilidad de costos permitirá conocer si tales cambios han sido o no positivos desde el punto de vista de la rentabilidad.

https://todoingenieriaindustrial.wordpress.com/gestion-de-costos/1-4-objetivode-la-contabilidad-de-costos/

1.5 IMPORTANCIA DE LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES Los administradores toman decisiones que definen cómo una compañía alcanza sus metas. Muchas de estas metas tienen aspectos financieros, como los objetivos en ingresos y utilidades. El nivel de costos incluido en estas decisiones tiene un impacto primordial en las finanzas de la compañía. Un reporte confiable de los costos reales, la estimación precisa de los costos proyectados y la integración adecuada de estos costos en las decisiones administrativas, conforman un componente básico en las operaciones de negocio que alcanzan los objetivos y metas de la compañía.

Costos relevantes Una toma de decisiones gerenciales típica selecciona una de dos o más alternativas. Los costos que se mantienen igual sin importar qué alternativa escoja el gerente, no son relevantes para la decisión. En una decisión basada en costos para subcontratar, un administrador debe considerar el costo de la subcontratación y del ahorro propio. Por ejemplo, si la compañía debe seguir pagando el alquiler a pesar de tener menos empleados, este alquiler no es un costo relevante. Si la compañía puede mudarse a un lugar más pequeño y pagar menos alquiler, este costo se convierte en relevante.

Costos fijos El tipo de costo impacta la toma de decisiones de un administrador. Los costos fijos son totales que se mantienen iguales independientemente del volumen de la producción. Altos niveles de producción resultan en un costo unitario reducido, en lo que tiene que ver con costos fijos. Unos costos fijos típicos son los relacionados con las instalaciones, como la calefacción y el seguro. Estos costos son importantes para las decisiones gerenciales, sin importar los niveles de producción óptimos, ya que influyen en el costo del producto y, a través de este costo, en el precio y niveles de utilidades.

Costos variables Un tipo de costo con impacto diferente sobre las decisiones gerenciales es el costo variable. Los costos variables se mantienen igual sobre una base de costo unitario, pero sus totales aumentan con el volumen de la producción. Unos costos variables típicos son los materiales usados en la producción, y la mano de obra directa para fabricar los productos. Los costos variables son importantes para el presupuesto total de la compañía, y las decisiones de planeación y financiación relacionadas con el mismo. Los administradores agregan costos variables como costos unitarios multiplicados por el volumen de producción, a los costos fijos, para determinar los costos totales de producción.

Costos de paso Los costos de paso son una combinación de costos fijos y variable que un administrador debe considerar, para evitar mayores discrepancias en los cálculos de costos. Éstos actúan como costos fijos hasta cierto límite, y luego cambian a un nuevo valor. Típicos costos de paso son los asociados con la capacidad de máquinas o procesamiento por lotes. Si el volumen de producción excede ciertos límites, los costos se elevan sustancialmente a un nuevo nivel más alto, ya que la compañía necesita maquinaria adicional o debe producir un nuevo lote. La importancia de incluir costeo por pasos en la toma de decisiones administrativas está en evitar el exceso de límites de pasos o incluir los costos relevantes más altos.

http://pyme.lavoztx.com/la-importancia-de-los-costos-en-la-toma-de-decisionesgerenciales-4031.html

1.6 CICLO DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN Una unidad de costos se refiere a las unidades de producción o venta expresadas como medida acorde a las características de los procesos fabriles y de comercialización. Es una base de medición que identifica cantidades en términos físicos. Generalmente coincide con el utilizado en las transacciones comerciales. Estado de costos de fabricación. Para su determinación se confecciona un estado de costos de fabricación, que resume los consumos de los materiales, mano de obra y costos indirectos y determina: 

Costos del período.



Costos de los productos terminados.



Costos de los productos vendidos.

En los estados de costos se utiliza la fórmula: Costo de ventas = existencia inicial + compras – existencia final Y se utiliza tanto para determinar el consumo de los materiales y los costos de la producción vendida y terminada. En general, se trabaja con cuentas de control para cada elemento de la producción en proceso. Flujos de costos y cuentas de costos de producción. El flujo de los costos de producción sigue el movimiento físico de las materias primas a medida que se reciben, almacenan, gastan y se convierten en artículos terminados. En un sentido amplio, el ciclo de producción puede dividirse en tres fases principales: 

Almacenamiento de materias primas.



Proceso de fabricación de las materias primas en artículos terminados.



Almacenamiento de artículos terminados, aunque en muchas empresas el control de los artículos terminados está bajo la jurisdicción del departamento de ventas, y por lo tanto técnicamente no debe considerárselos como parte del ciclo de producción.

En la contabilidad de costos se emplean tres tipos generales de cuentas de inventario: materias primas, trabajo en proceso y artículos terminados. Los cargos a la cuenta trabajo en proceso consisten en los tres elementos de costos de fabricación: materias primas empleadas, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.

Los costos de las materias primas empleadas y la mano de obra directa, que se producen normalmente, se cargan directamente a la cuenta Trabajo en proceso. Sin embargo, los costos indirectos de fabricación se acumulan primero en una cuenta del libro mayor titulada Costos indirectos de fabricación y después se transfieren o aplican a la cuenta Trabajo en proceso.

Almacenamiento de materias primas

Costo de materiales que ingresan

Costo de materiales, inspección, recepción y almacenamiento.

Procesamiento de materias primas

Costo de materiales empleados

Costo de materiales empleados, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.

Almacenamiento de artículos terminados

Costo de artículos producidos

Costo de artículos terminados, listos para su venta a los clientes.

Costo de artículos vendidos

Clientes

https://todoingenieriaindustrial.wordpress.com/gestion-de-costos/1-6-ciclo-delos-costos-de-produccion/

1.7 ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS En una empresa industrial será necesario preparar un nuevo estado financiero que es el estado de costo de producción. Se trata al igual que el Estado de Resultados, de un estado dinámico, esto es, que se refiere a un periodo de la vida de la entidad y no a una fecha fija como el Balance General. FORMULAS QUE SE UTILIZARÁN PARA FORMULAR EL ESTADO DECOSTO DE PRODUCCION Y DE LO VENDIDO INVENTARIO INICIAL DE M.P. + COMPRAS NETAS - INVENTARIOFINAL DE MP = COSTO DE LAS MATERIAS PRIMAS UTILIZADAS ENLA PRODUCCIÓN INV. INICIAL DE PRODUCCIÓN EN PROCESO + SUMA DE LOSELEMENTOS DEL COSTO - INVENTARIO FINAL DE PRODUCCION ENPROCESO = COSTO DE PRODUCCIÓN INVENTARIO INICIAL DE ARTÍCULOS TERMINADOS + COSTO DEPRODUCCIÓN INVENTARIO FINAL DE ARTÍCULOS TERM. = COSTODE LO VENDIDO (COSTO DE VENTAS) El Costo de Producción representa todas las operaciones realizadas desde la adquisición de la materia prima hasta su transformación en artículos de consumo o de servicio. En este concepto destacan tres elementos o factores: Materia Prima, Mano de Obra y Costos Indirectos.

Cía. XYZ, S.A. Estado de Costo de Producción y Ventas Del __ de __________ al __ de ____________ de _____

Compras Netas Materias Primas

XXXX

Más:

Inventario Inicial Materias Primas

XXXX

Menos:

Inventario Final Materias Primas

XXXX

Igual:

Materia Prima Utilizada

Más:

Mano de obra directa XXXX

Igual:

Costo Primo XXXX

Más:

Gastos Indirectos de Fabricación

Igual:

Costo Total de Manufactura XXXX

Más:

Inventario Inicial Producción en Proceso

XXXX

Menos:

Inventario Final Producción en Proceso

XXXX

Igual:

Costo Total de Artículos Producidos XXXX

Más:

Inventario Inicial Productos Terminados

XXXX

Menos:

Inventario Final Productos Terminados

XXXX

Igual:

COSTO DE VENTAS XXXX

XXXX

XXXX

http://www.academia.edu/6318467/Elementos_del_costo_de_produccion

ELEMENTOS DE COSTOS

2.1 MATERIALES DIRECTOS La empresa industrial o de transformación, tiene como base en su función operativa, la adquisición de materia prima para su transformación en productos terminados que satisfagan las necesidades de la sociedad. La materia prima directa comprende los materiales directos que se pueden identificar y cuantificar plenamente en los productos terminados, y pasa a ser el primer elemento de los costos de producción.



La adquisición de materiales directos es una actividad clave dentro del proceso de producción.



Para realizarla, primero es necesario tener la información proporcionada por los presupuestos elaborados por la planeación financiera de la empresa.



Una vez determinado el volumen de producción, se determinan las cantidades de materia prima necesaria para cumplir con la producción

a) Materia Prima Directa

Son todos los materiales sujetos a transformación, que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados.

b) Materia Prima Indirecta Son todos los materiales sujetos a transformación, que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados.

http://www.academia.edu/9432358/UNIDAD_II_ELEMENTOS_DE_COSTOS

2.2 MANO DE OBRA DIRECTA El segundo de los elementos del costo constituye la mano de obra que se emplea en los procesos de fabricación. Mano de obra es el conjunto de pagos realizados a los obreros por su trabajo efectuado en una actividad productiva o de servicio, incluidos los pagos adicionales derivados por este mismo concepto. Las estimaciones sobre cuánto pagan las empresas del país a sus trabaja-dores, por salarios y sueldos, llegan a muchísimos millones de sucres; por lo que es conveniente realizar un estudio detenido de este factor que viene a formar parte del costo de fabricación y, en consecuencia, del precio que pagan el consumidor por un artículo o servicio. La importancia del volumen que las empresas pagan por mano de obra, varía de una a otra, no existiendo ninguna relación con los pagos por concepto de materia prima, de manera general. Como en factor humano esta intrínsecamente relacionado con el manejo y contabilización de la mano de obra, hay que desarrollar una gran labor de detalle si se requiere que las cantidades que gana cada individuo se paguen con exactitud. Por un lado, los pagos en exceso son perjudiciales para la economía de las empresas, puesto que aumentan los costos de producción; por otro, los pagos con errores de menos en los cálculos, perjudican a los obreros y demás personal, generando disgusto y mala voluntad, a pesar de que corrijan las equivocaciones. CLASES DE MANO DE OBRA Dentro de una empresa debe existir una clara determinación en lo que respecte la mano de obra; es decir, cuáles servidores serán para ventas, para la producción y dentro de ello quiénes constituyen mano de obra directa y quizás indirecta (guardianía, limpieza, conserjes, mecánicos, suspensores da fábrica.).Mano de obra directa. Se considera como tal al esfuerzo humano en laboras manuales o máquinas que intervienen directamente en la producción y cuyo costo está dado

por el valor del salario básico más las prestaciones sociales dentro de una jornada norma de labores, excluyéndose, por lo tanto, tiempo no productivo de trabajo indirecto, etc. En nuestro país con la publicación de la Ley para la Transformación Económica Ecuador, en el Registro Oficial Suplemento No. 34, del 13 de marzo del 2000, capítulo XII, se introducen algunas Reformas al Código del Trabajo, entre ellas a contratación por horas y la unificación salarial parcial, las mismas que están encaminadas a viabilizar el proceso de dolarización que el gobierno se encuentra empeñando en implementar en el país. https://es.scribd.com/doc/72036112/5/COMPONENTES-DEL-SISTEMACONTABLE

2.3 COSTOS DE FABRICACÓN De acuerdo con la clasificación estudiada sobre los elementos del costo, el tercer elemento constituyen los costos indirectos de fabricación, llamadas también costos generales de fabricación, sobrecarga o simplemente costos indirectos. No debemos olvidar que la clasificación de costos indirectos mencionada es válida solamente para sistemas de fabricación por órdenes, ya que en los sistemas de fabricación por procesos se eliminan los conceptos directos o indirectos. En los sistemas de producción por órdenes, los costos indirectos de fabricación son los elementos que ayudan al trabajo de los obreros para transformar la materia prima en un producto terminado. Son todos los rubros que no han sido considerados dentro delos costos directos. Este grupo de egresos tiene una diferencia con los dos elementos estudiados anteriormente, por la dificultad que presentan para cargarlos al costo de los lotes de producción en forma directa, por lo que es necesario proceder a prorratearlos en las diferentes unidades, sean estos artículos o lotes. LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION INCLUYEN:

 



MATERIA PRIMA INDIRECTA Denominada también materiales indirectos o materiales y suministros, son aquellos materiales que no se pueden identificar plenamente con el producto terminado pero que son necesarios para su elaboración, tales como: lubricantes, combustibles, mate-riales de limpieza, suministros etc. MANO DE OBRA INDIRECTA





Es el esfuerzo físico o mental que realizan los trabajadores que no intervienen directamente en la fabricación del producto, pero sirven de apoyo indispensable en el pro-ceso productivo tales como: pago a supervisores de fábrica, jefes de producción, bodegueros, empacadores, etc. También forma parte de la Mano de Obra Indirecta el trabajo indirecto, el tiempo ocioso y los recargos por horas suplementarias y extraordinarias de la Mano de Obra Directa. OTROS COSTOS INDIRECTOS Son las erogaciones que se realizan por conceptos de servicios correspondientes a la planta, tales como: seguros, arriendos, teléfono, agua, luz, etc. También forman parte de este grupo las depreciaciones de los activos fijos de planta y las amortizaciones delos gastos de instalación de la planta.

OBJETIVOS DEL CONTROL DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 1._ Evitar el desperdicio de los materiales indirectos 2._ Evitar el exceso de la mano de obra indirecta3._ Procurar el mejor aprovechamiento de los servicios que se emplean (agua, luz, energía, etc.) 4._ Facilitar la elaboración y el control de los presupuestos de la fabricación 5._ Procurar la correcta aplicación de os costos indirectos a la producción efectuada6._ Buscar la reducción de los costos excesivos mediante el análisis sistemático y permanente DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION La cuota de reparto de los costos indirectos de fabricación se determina tomando en cuenta la base de distribución que más convenga a las necesidades de la empresa. Cuota de Reparto=Costos Indirectos de Fabricación Base de Distribución Utilizada BASES DE DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICA-CION Las bases de distribución más utilizadas son: 1._ Unidades Producidas 2._ Costos de la Materia Prima Directa 3._ Costos de la Mano de Obra Directa

4._ Costo Primo 5._ Horas Hombre 6._ Horas Maquina

https://es.scribd.com/doc/72036112/37/COSTOS-INDIRECTOS-DEFABRICACION