TRANSVERSAL. ESTUDIO DE CASO “DISTRIMAY” AP04-AA5-EV08 AUTOR: WILSON SERNA VARELA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
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TRANSVERSAL. ESTUDIO DE CASO “DISTRIMAY” AP04-AA5-EV08
AUTOR: WILSON SERNA VARELA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TECNOLOGO EN ANALISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION 2020
TRANSVERSAL. ESTUDIO DE CASO “DISTRIMAY” AP04-AA5-EV08
AUTOR: WILSON SERNA VARELA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
INSTRUCTORES: GUSTAVO RAMON SANCHEZ ELIANA MENESES BERMEO CRISTIAN ADIN OLAYA JASMIN ALDANA LUGO
ANGELICA MARIA REYES REYES ALEXANDER CHAUX NIETO WILMER GIOVANNI CLAVIJO APONTE
TECNOLOGO EN ANALISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION 2020
PROBLEMA: La empresa “DISTRIMAY” es una empresa reconocida en el mercado, pero cuenta con falencias en su área financiera al no contar con un sistema de información contable. OBJETIVO GENERAL: Diseñar una estrategia que facilite y permita mejorar su administración y el manejo de sus aspectos contables y financieros OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Reducción de los tiempos en la generación y presentación de informes. Generación de estadísticas en relación a la rentabilidad y utilidad de la empresa. Trazabilidad de los procesos financieros. Mejorar la toma de decisiones comerciales, económicas y financieras. Conocimiento de ingresos y egresos periódicos a corto, mediano y largo plazo. Conocimiento del estado de los pasivos en relación con los proveedores en tiempo y dinero.
ANALISIS DOFA
FORTALEZAS Trabajo en equipo Conocimiento del tema de abarrotes. Reconocidos en el sector por la calidad de sus productos. Seriedad, responsabilidad y compromiso de la empresa.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Son productos de mucha aceptación en el mercado. Apoyo por parte de entidades públicas en subsidios y reducción de impuestos. ESTRATEGIAS FO Tomar ventaja de la poca competencia. Vender el producto a precio mucho menor que el de los competidores. Aprovechar la tendencia actual de consumir productos naturales.
Aparición de un gran competidor con el mismo producto. ∙ Posible disminución de precios en algunos productos por parte de la competencia. ESTRATEGIAS FA Ampliar variedad de productos aprovechando nuestra posición en el mercado.
DEBILIDADES Falta de capital para inversiones y capital de trabajo. Limitación en cuanto a adquisición o compra en volumen de todos los productos.
ESTRATEGIAS DO Solicitar recursos financieros a través crédito para empresas mi pyme. Aprovechar las oportunidades en materia tributaria por parte del estado.
ESTRATEGIAS DA Compra de mayor cantidad de producto en volumen y variedad para dar un mejor precio a los clientes. Compra directa a los productores.
¿Cómo lo llevará a cabo? R/ Efectivamente el problema anteriormente mencionado, se solucionaría con la compra de un sistema de información contable. ¿Cuándo se hará? R/ Cuando se obtenga un análisis del cliente el cual me lleva a conocer la necesidad de su empresa. ¿Quién lo llevará a cabo? R/ El sistema será desarrollado por el personal especializado y posteriormente capacitación al funcionario designado por el Gerente. ¿Cómo se ejecutará? R/ En un término de 3 meses contados a partir del inicio del contrato.
¿Con qué recursos cuenta? R/ personal disponible e idóneo. Estrategias de solución a la problemática: A) Implementación del sistema de información. B) Capacitación del personal de la empresa en el manejo operativo del sistema. DISEÑAR LA PLANEACIÓN: Recursos disponibles: - Un equipo de cómputo de escritorio desactualizado. - Un kardex manual sobre inventario mercancías. - Un Escritorio, una silla. - Talonario de Facturas de Ventas.
- Unos Estados Financieros firmados por un “Contador Público”. - Una cuenta bancaria. ACTIVIDADES CODIG ACTIVIDADES O 1 Estudio técnico de la empresa (estado actual) antes de implementar el sistema. 2 Recursos adicionales para la implementación del software 3 Taller con el personal de la empresa para socializar lo que se va implementar. 4 Desarrollo y creación del software 5 Implementación del software funcionando en la empresa 6 Capacitación al personal que manejara el software
RESPONSABLE Tecnólogo analista
TIEMPO DE EJECUCION 15 días
Gerente empresa
15 días
Tecnólogo analista
3 días
Tecnólogo analista
3 meses
Tecnólogo analista
15 días
Tecnólogo analista
4 días
PLAN DE ACCIÓN
Presupu esto inicial 2020
Definitivo
% acti vida d
Recursos ejecutados
Trimestre I
Trimestr e II
Trimestr e III
Total recursos ejecutados
Trimestre IV
% ejecutado
Total disponibl e
Resp. Ejecución
30.000.000,00
COD ACTIVIDAD
30.000.000,00
PROYECTO PROYECTO
COD ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE INFORMACION CONTABLE
1
Estudio técnico de la empresa (Estado actual) antes de implementar el sistema. Recursos adicionales para la implementaci ón del software Taller con el personal de la empresa para socializar lo que se va implementar. Desarrollo y creación del software Implementaci ón del software funcionando en la empresa Capacitación al personal que manejara el software
3000000
3000000
16,66
3000000
Tecnólogo analista
5000000
5000000
16.66
5000000
Tecnólogo analista
1000000
1000000
16.66
1000000
Tecnólogo analista
15000000
15000000
16.66
15000000
Tecnólogo analista
3000000
3000000
16.7
3000000
Tecnólogo analista
3000000
3000000
16.66
3000000
Tecnólogo analista
2
3
4 5
6
Resp. Ejecución
EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS Empresa distrimay
Producto
Bucaramanga
Estudio técnico de la empresa (estado actual) antes de implementar el sistema.
Bucaramanga
Recursos adicionales para la implementación del software
Meta producto programa da cuatrienio 1
Tipo de meta
Código
Meta programa da 2020
Meta ejecutada 2020 mayo
% avance de meta programada a 2020
Incremento
1
100
0
0,0
1
Incremento
2
100
0
0,0
Meta programada a 2020
Saldo de meta por cumplir
Programa total 2020 en miles
Ejecutado total 2020 en miles a mayo
Bucaramanga
Bucaramanga Bucaramanga
Bucaramanga
Taller con el personal de la empresa para socializar lo que se va implementar Desarrollo y creación del software Implementación del software funcionando en la empresa Capacitación al personal que manejara el software
2
Incremento
3
100
0
0
1
Incremento
4
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0
0
1
Incremento
5
100
0
0
3
Incremento
6
100
0
0