Toma de Decisiones Caso Kodak

Toma de decisiones- Caso Kodak. El mercado es dinámico y no se sujeta a lo que puede llamarse un producto imprescindible

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Toma de decisiones- Caso Kodak. El mercado es dinámico y no se sujeta a lo que puede llamarse un producto imprescindible. El caso Kodak es el común denominador de todas las empresas que se resisten al uso de las nuevas tecnologías y la innovación; este última, es el motor fundamental para el desarrollo de la competencia entre las empresas de hoy en día, quien este en la capacidad de reinventarse y cubrir de manera eficiente las necesidades del mercado logrará posicionarse. Cuando una empresa es resiliente a solo sujetarse férreamente a sus principios y no tiene encuentra su entorno “tanto interno como externo” simplemente vuelve al tiempo en el incentivador del declive de su producto. Kodak fue pionera en la digitalización, tuvo la oportunidad de suplir una necesidad a menor costo, pero por el hecho de no hacer una buena toma de decisiones desmoronó su estructura como si de caídas de ficha de domino se tratase.