Tipos de Planes

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR Tradición Jesuita en Guatemala CAMPUS REGIONAL SAN LUIS GONZAGA, S.J. FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES ADMINISTRACION DE EMPRESAS Lcda. Lourdes Estrada Administración III

Tipos de Planes

OSMAN JOSSY ARIEL LÓPEZ PAHAU 2096909

ZACAPA, 08 DE AGOSTO DEL 2015

INTRODUCCION En la actualidad para toda empresa sin importar la actividad a la cual se dedique se deben afrontar diversos retos, los cuales sin una debida planeación se tiene una mayor riesgo al iniciar cualquier empresa, es por ello que se debe de tener claro cuáles son los tipos de planes administrativos que se tienen para poder escoger las estrategias de cada uno de los planes, para tener una guía y poder gestionarla de la mejor forma idónea.

I.

TIPOS DE PLANES. El resultado del proceso de planeamiento se materializa en distintos tipos de planes, con menor o mayor grado de detalle, en sus especificaciones, de distinto plazo de cumplimiento, para distintos sectores o niveles dentro de la organización, entro otros. A. Planes estratégicos. Estos abarcan aspectos globales, amplios, genéricos, que ayudan a la organización a posicionarse en relación con el futuro e influyen en el largo plazo. Así mismo, la definición de largo plazo, depende de las características de la actividad de la organización en sí y del mercado en que actúan. Los responsables de llevar a cabo este tipo de planes son las personas encargadas de la alta gerencia de la organización. B. Planes tácticos. Estos interpretan la planeación estratégica para acercarla más a la realidad a través de planes específicos para cada departamento o división. Los planes tácticos son los que dan los detalles necesarios para poner en acción las estrategias; tratan de instrumentar los planes estratégicos., especificando los detalles de cómo se alcanzaran los objetivos generales. “Los planes tácticos en general, se traducen en planes de marketing, planes financieros, de producción y de recursos humanos, entre otros. […] se concretan en el mediano plazo, calificación que también depende de varios factores, como lo son las características del negocio, del mercado y de la organización.” 1 Son responsables por la elaboración de estos planes, los gerentes de departamento o división. C. Planes operativos. Se identifica con los objetivos y procedimientos específicos, que son necesarios en los niveles bajos de la organización. Básicamente comprenden la planificación de las actividades y operaciones a desarrollar en el día a día, semana a semana 1 Ambrosio, V. Plan de Marketing Paso a Paso, Colombia, Prentice hall, 2000, P.9.

o cliente a cliente y su espacio temporal es el corto plazo, además, se establecen con mayor grado de detalley afectan a unas pocas actividades, mientras que los planes estratégicos se definen en términos simples y generales y afectan una amplia gama de actividades. La planeación operativa se define a partir de la planeación táctica, la cual a su vez, se enmarca en planeación estratégica. Ejemplo de este tipo de planes son diagramas de rotación de turnos u horarios o la organización de un depósito de una distribuidora mayorista.

Alta gerencia

Gerencia Media

Gerencia de Operaciones

PLANES ESTRATEGICOS PLANES TACTICOS PLANES OPERATIVOS

CORTO LARGO PLAZO

ll. CONCLUSIONES.

A. Para que una planeación sea idónea se debe tomar en cuanta en el plan los tipos operativos, tácticos y estratégicos. B. El plan estratégico es el más simple y global que se relaciona con mas actividades en la empresa, y tiene una visión de lo que se quiere alcanzar. C. El plan táctico es el consecuente del estratégico fundamentado de una manera más detallada apoyando a que se alcancen los objetivos de la empresa D. Sin un plan operativo el cual es una guía a seguir paso a paso, donde se desarrollan estrategias flexibles y medibles , que en base a la circunstancia del mercado puedan cambiarse para seguir todo los pasos al pie del plan en general.

lll. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA.

A. L. Boland, Et. Al. (2007), Función de la administración, Argentina; Bahia Blanca, Ediuns.