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• Ginna Marcela TORRES RODRIGUEZ

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1. Cuál será el objetivo Básico Financiero, que se establece dentro de la lectura; esta de acuerdo con este, sustente su respuesta.

El objetivo Básico Financiero que nos habla la lectura es en el no concentrarnos en las utilidades en un periodo de corto plazo, aquí entra el cómo se orienta la empresa, es no perder el horizonte, es bueno tener utilidades, pero sin dejar de lado la calidad humana ni que por tener grandes utilidades, en el momento de no generarlas dañar las actividades de la empresa sobre todo el valor humano. El día a día de los negocios deja de lado un poco el querer ganar ya sino de trazar un buen nombre y estabilidad de la empresa,

2. Consulte que tipos de Objetivos serian adecuados para el funcionamiento de un negocio; cite algunos ejemplos.

Tipos de objetivos Según la

Según la

Según cómo se

naturaleza

jerarquía

midan

Objetivos a largo

Objetivos

Objetivos

Objetivos

plazo

generales

estratégicos

cuantitativos

Objetivos a

Objetivos

medio plazo

específicos

Según el tiempo

Objetivos tácticos

Objetivos a corto

Objetivos

plazo

operacionales

Objetivos cualitativos

Dependiendo del grado de concreción de los objetivos se pueden distinguir: o

Objetivos generales: como ejemplo de objetivos generales, podemos encontrar algunos como ser marca líder del mercado, consolidar el patrimonio, aumentar el número de vendedores, mejorar la formación y capacitación del personal, etc.

o

Objetivos específicos: objetivos empresariales expresados en términos de cantidad y tiempo. Como ejemplos de objetivos específicos encontramos: incremento de las ventas trimestrales en un 20%, adquirir 2 nuevas maquinarias en el segundo semestre o abrir 3 nuevas sedes a nivel internacional en el trimestre del próximo año. Según la importancia y el ámbito de aplicación podemos clasificarlos en:

o

Objetivos estratégicos: objetivos que miran a la empresa como un todo general y que buscan el crecimiento sostenido y constante de la empresa. Son objetivos formulados directamente por los directivos y altos cargos. Normalmente, son objetivos generales a largo plazo. Para su consecución, por regla general, es necesario que se formulen varios objetivos tácticos que lo refuercen.

o

Objetivos tácticos: objetivos empresariales formulados para cada uno de los departamentos de la empresa. Son formulados también por los directivos y altos responsables de la empresa. Para lograr alcanzar este objetivo táctico, necesitará contar con el refuerzo de varios objetivos operacionales.

o

Objetivos operacionales: Objetivos que se dan a nivel operacional, formulados de manera directa para un trabajador. Son formulados por los responsables de cada departamento o área. Normalmente, son objetivos específicos a corto plazo. Si nos referimos a la planificación estratégica como proceso fundamental y decisivo para el alcance de las metas previamente propuestas, es crucial diferenciar entre:

o

Objetivos cuantitativos. Objetivos que se fija la empresa para obtener mejores resultados económicos, centrándonos normalmente en el corto plazo. Por ejemplo: incrementar el

número de pedidos, incrementar el número de visitas comerciales, previsión de ventas por zonas geográficas, etc. o

Objetivos cualitativos. Objetivos que se fija la empresa para conseguir un mejor posicionamiento e imagen en el mercado en el que compite. Por regla general, los resultados económicos se aprecian más a medio/largo plazo.Como ejemplos de objetivos cualitativos, encontramos: introducción de nuevos productos, lograr mayor cobertura nacional, captación de nuevos clientes, etc. En definitiva, la empresa es un gran ente que se nutre de todas y cada una de las áreas que la componen, así como de todos los trabajadores que aportan su granito de arena para lograr todos y cada uno de los objetivos que se establezcan. Todos los objetivos empresariales deben ir alineados y buscar una misma meta, por lo que, la comunicación y transparencia de información es fundamental.

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Identifique Objetivos organizacionales y clasifíquelos por su importancia e impacto organizacional.

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Conseguir productividad: alcanzar eficacia y eficiencia. Es lograr economía de recursos en la obetención de sus metas.

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Lograr rentabilidad: consiste en la obtención de ganancias y beneficios de las actividades de producción o por la prestación de servicios.

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Obtener calidad: a través de servicios o bienes de calidad se satisface las necesidades de los clientes, que cada vez son más exigentes al reclamar más por menos dinero a consecuencia de la alta competitividad.

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Actuar con responsabilidad social: prestar un servicio a la sociedad, demostrando que forma parte de ella. Esto implica por ejemplo el cuidado del medio ambiente o llevar a cabo funciones de carácter social.

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Disponer de un buen clima en el trabajo: es importante que los integrantes de una organización se encuentren cómodos en su puesto. El clima laboral afectará de manera importante en la productividad y también en la rentabilidad.

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Conseguir crecimiento en el mercado: supone ganar clientes y penetrar en nuevos mercados. No basta con conformarse con lo que ya tienen.

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Establecer una buena cultura organizacional: contar con una misión, visión y valores de marca que formen una filosofía de trabajo compartidos para extenderlos a los usuarios y a la sociedad.

3. Defina los diferentes conceptos que se tiene de empresa y presente las características que se mencionan en cada uno de estas. . La Real Academia de la lengua Española Define este concepto como “una unidad de organización, dedicada a realizar actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos.”

2. Idalberto Chiavenato Para el autor del libro Iniciación a la Organización y Técnica Comercial, la empresa es «una organización social, por ser una asociación de personas, para la explotación de un negocio, que tiene un determinado objetivo como el lucro o la atención de una necesidad social.”

3. Julio García y Cristóbal Casanueva Los autores del libro Prácticas de la Gestión Empresarial, una empresa es “una entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros, proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de recursos y la consecución de determinados objetivos.”

4. Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera Autores del libro Hacer Empresa: Un Reto, una empresa es «un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes o servicios, enmarcados en un objeto social determinado.”

5. El Diccionario de Marketing de Cultura S.A. Define a la empresa como “una unidad económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón de ser, es satisfacer una necesidad existente en la sociedad.”

6. Simón Andrade Para el autor del Diccionario de Economía, una empresa es “aquella entidad formada con un capital social, que además del propio trabajo de su promotor, puede contratar a cierto número de trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles o a la prestación de servicios.” Luego de repasar estos conceptos, lo importante es tomar en cuanta lo que no se había previsto y de esta manera, forjar nuestra propia opinión, ya que al final, nadie conoce mejor el giro y nicho de nuestra empresa que nosotros mismos.

4. Elaborare un cuadro donde diferencie el concepto de: Empresa, negocio y sociedad, de acuerdo con la rama de las áreas de Administración, la economía, el derecho y la Contaduría Pública.

5. ¿Qué diferencia existe entre maximizar utilidades y maximizar riqueza?

6. ¿Cree usted que en una organización o empresa con ánimo de lucro el objetivo básico financiero es maximizar utilidades? explique su respuesta.

7. Suponga que usted es el administrador financiero de un negocio no lucrativo (por ejemplo, un hospital sin ánimo de lucro). ¿Qué clase de objetivo básico financiero piensa que sería el apropiado?

8. Ilustre con un ejemplo el caso de un efecto sobre el valor de la empresa (favorable o desfavorable), como consecuencia del desarrollo de las perspectivas futuras. En lo posible presente un caso real.

9. Identifique las variables del entorno e internas que se deben considerar, por sus defectos, en la definición del objetivo básico financiero.

10. ¿Por qué cree usted que es importante plantear un objetivo básico financiero para los negocios?

11. ¿De acuerdo con lo planteado en la lectura cual seria los riesgos que se generan dentro los negocios?, ¿Cuál es su posición frente al tema?

12. Que incidencia y responsabilidades tiene la gerencia Financiera acerca de los objetivos, dentro de los negocios.

REFERENCIAS

https://www.emprendepyme.net/tipos-de-objetivos-empresariales.ht Iniciación a la Organización y Técnica Comercial, de Idalberto Chiavenato, Mc Graw Hill, Pág. 4. Marketing, de Ricardo Romero, Editora Palmir E.I.R.L., Pág. 9. Prácticas de la Gestión Empresarial, de Julio García del Junco y Cristóbal Casanueva Rocha, Mc Graw Hill, Pág. 3. Diccionario de Economía, Tercera Edición, de Andrade Simón, Editorial Andrade, Pág. 257. Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., Pág. 110. www.rae.es, del Diccionario de la Lengua Española, de la Real Academia Española, URL de la Página Web = http://www.rae.es/. Dirección de Mercadotecnia, Octava Edición, de Kotler Philip, Prentice Hall, Pág.