TEORIA DE TIMMONS JEFFREY TIMMONS 1970 Marcela Gonzalez Eduardo Falla Jefersson Piamba Jorge Miranda ESPÍRITU EMPRESAR
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TEORIA DE TIMMONS JEFFREY TIMMONS 1970
Marcela Gonzalez Eduardo Falla Jefersson Piamba Jorge Miranda
ESPÍRITU EMPRESARIAL Según timmons “Es una forma de pensar, razonar y actuar, enmarcada en la obsesión por la oportunidad, con un enfoque integral y holístico, con un liderazgo muy bien balanceado..
El
espíritu empresarial ocurre y deja de ocurrir en todas las empresas independientemente su tipo, (grandes, pequeñas, privadas o publicas).
Los
lideres empresariales inyectan imaginación, compromiso, pasión, tenacidad, integridad, trabajo de equipo y visión.
El
ser empresario implica una constante posición de construir y renovar la generación de riqueza en el largo plazo.
CONCEPTOS
Espíritu empresarial Es
un evento creativo, casi artístico e improvisado, dinámico, fluido, sujeto a cambios. Para poder ganar, a veces hay que perder primero. Para que la creatividad y la innovación prosperen, el proceso debe tener rigor y disciplina. Requiere un alto sentido de urgencia y acción, con paciencia y perseverancia. Anticiparse a las nuevas tecnologías y mercados. El proceso empresarial de Timmons, implica un compromiso hacia el crecimiento y formación de valor de la empresa en el largo plazo, acompañada de un flujo de caja duradero.
Oportunidad - Plan de Negocio -Manipulación del dinámico y cambiante. "La Oportunidad es el Corazón del proceso". COMUNICACI ÓN OPORTUNI DAD
Ambigüeda d Creativi dad Incertidumbr e
PLAN DE NEGOCIOS
RECURSO S Fuerzas exógenas
Líder EQUIPO EMPRESARIAL
Mercado de K
Fuerzas principales según Timmons