UNIVERSIDAD TECNOLÓGIA DE HONDURAS Contabilidad Gerencial 1 Msc. Mario Roberto Trejo Lanza Cristopher José Ortiz 20142
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGIA DE HONDURAS
Contabilidad Gerencial 1 Msc. Mario Roberto Trejo Lanza
Cristopher José Ortiz 201420010921
Tarea Modulo 4 Ejercicio 1 Variaciones en materiales y en Mano de Obra de Manufactura. Considere los siguientes datos que se recopilaron para Great Homes Inc
Costo Incurrido: Insumos Reales x Precios Reales Insumos Reales x Precio Estandar Insumos Estandar para la producción real x precio estandar
Materiales Directos 200,000.00 214,000.00 225,000.00
Mano de Obra Directa 90,000.00 86,000.00 80,000.00
Calcule las variaciones en precio, en eficiencia y en el presupuesto flexible, para materiales directos y mano de obra directa
La Variación en precio de los materiales Directos Variacion del precio Precio real del insumo Precio Presupuestado Variación en precio Materiales Directos 200,000.00 214,000.00 (14,000.00) Cantidad de insumo estandar para producción real 225,000.00 Mano de obra Directa
90,000.00 Cantidad de insumo estandar para producción real 80,000.00
Insumos reales por precio estandar 214,000.00
11,000.00
86,000.00
4,000.00
Insumos reales por precio estandar 86,000.00
(6,000.00)
Se observa una en materiales directos una variación en precio favorable de 14,000 y una variación desfavorable en eficiencia de materiales directos de 11,000. En Mano de obra directa se observa una variación favorable de 4,000 y en eficiencia de 6,0000 desfavorable.
Ejercicio 2 Variaciones en participación de mercado y el tamaño de mercado. La compañía Rhaden produce cintas deportivas para la cabeza resistente al sudor. La información relacionada con las operaciones de Rhaden en el mes de mayo son las siguientes
Unidades Vendidas I ngresos por vent as Razón de cost o variable Tamaño del mercado en unidad
1. 2. 3.
Real 230,550.00 3412,140.00 68% 4350,000.00
Presupuestado 220,000.00 3300,000.00 64% 4400,000.00
Calcule la variación en el volumen en ventas para mayo 2011 Calcule las variaciones en la participación de mercado y en el tamaño de mercado para mayo 2011 Comente las posibles razones para las variaciones que se calcularon en el punto 2 Resultados Reales
Unidades Vendidas Ingreso por ventas Razón Costo Variables Tamaño del mercado en unidades
230,550.00 3412,140.00 68% 4350,000.00
Variación de presupuesto flexible 10,550.00 (112,140.00) (0.04) 50,000.00
Presupuesto Flexible 220,000.00 3300,000.00 64% 4400,000.00
Ejercicio No. 3 Variaciones en precio y en eficiencia. Peterson Foods elabora bollos de calabaza. En Enero de 2012 presupuestó que compraría y usaría 15,000 libras de calabazas a razón de $0.89 la libra. Las compras y el consumo reales para enero 2012 fueron de 16,000 libras a $0.82 por libra. Peterson presupuesto 60,000 bollos de calabaza. La producción real fue de 60,800 bollos de calabaza. 1. 2. 3.
Calcule la variación de presupuesto flexible Calcule la variación en precios y en eficiencia Comente los resultados de los puntos 1 y 2 de una explicación posible para cada uno.
Datos Presupuesto
Presupuesto
Calabazas libras precio x libra producir Bollos Calabzas
15,000.00 0.89 60,000.00
Consumo real Calabazas libras precio x libra producir Bollos Calabzas
16,000.00 0.82 60,800.00
Calabazas libras precio x libra Total gastado producir Bollos Calabzas
Real 16,000.00 0.82 13,120.00 60,800.00
Presupuesto Flexible 16,000.00 (0.07) 0.89 (1,120.00) 800.00 712.00
14,240.00 60,000.00
Se obtuvo una variación desfavorable de eficiencia de $712.00 y la variación en el precio fue favorable con $1,112 La variación de presupuesto flexible es de $408
Tarea Modulo 5 Desafío 1. Investigue alguna empresa de su ciudad que use un sistema de costeo por procesos, detalle el producto que elabora y su proceso, desde luego debe hacer una entrevista para luego redactar un informe con sus hallazgos – (incluya fotos y todo lo que le ayude en su informe). Indague sobre el costeo. Taller de Torno Industrial Julio López, Este taller se dedica a la fabricación y reconstrucción de piezas de tipo industrial para industrias dedicadas a la elaboración de bebidas, farmacéuticas, alimentos, entre otros y ellos utilizan el sistema de costeo por procesos donde de acuerdo a la entrevista realizada, ellos elaboran sus piezas de acuerdo a la orden de compra o de pedido, donde ya tienen establecido el proceso de elaborar cada pieza, siendo el siguiente: Compra de materiales de acuerdo a los requerimientos del cliente y la pieza solicitada Siguen un proceso de maquinado, luego un proceso de moldeado y por último un proceso de afinamiento y limpieza. Entrega al cliente de acuerdo a la fecha establecida. Cada pieza que ese elabora en este taller posee características individuales, es decir se ajustan a las medidas requeridas por el cliente y por lo que poseen una alta gama de piezas. En este taller se pueden elaborar las siguientes piezas entre otras de acuerdo a la necesidad del cliente:
Cajas reductoras Engranajes Ejes Piezas Automotrices: como cremalleras, rotulas, bujes, etc.
Desafío No. 2, Ejercicio 1 Nipón es una empresa que fabrica cámaras digitales. Tiene dos departamentos: Ensamblado y pruebas. En enero de 2012, la compañía incurrió en L.750, 000.00 sobre materiales directos y en L. 708,000.00 sobre costos de conversión, los cual tiene un costo de manufactura total de L. 1, 548,000.00. Suponga que no se tiene inventario inicial de ningún tipo al 01 de enero del 2012. Durante enero se inició la producción de 10,000 cámaras y la totalidad de las 10,000 cámaras se terminó al final del mes. ¿Cuál será el costo de una cámara ensamblada en enero? Suponga Durante febrero se inicia la producción de 10,000 cámaras. Suponga además que los mismos costos totales de ensamblado de enero también se incurren en febrero, pero tan solo tienen 9,000 cámaras totalmente terminadas al final de cada mes. Todos materiales directos se han agregado a las 1,000 cámaras restantes. Sin embargo en promedio tan solo se encuentran completas al 50% en cuanto a sus costos de conversión. a) ¿Cuáles son las unidades equivalentes para materiales directos y para los costos de conversión, y sus costos respectivos por unidad equivalente para febrero? b) ¿Cuál es el costo unitario de una cámara ensamblada en febrero de 2012?
Datos para el departamento del ensamblado para el año 2012 unidades fisicas para enero 2012, product os en proceso invent ario inicial Empezado durant e enero 2012 (unidades) Terminado y t ransferido (unidades) P roduct o en proceso invent ario final Mat eriales Direct os cost os de conversion Costos totales del departamento de ensamblado Cost os de mat eriales direct o por unidad (750,000/10,000 unid) Cost os de conversion por unidad (708000/10000) Costos totales del pepartamento de ensamblado por unidad
Monto 10,000.00 10,000.00 750,000.00 708,000.00 1458,000.00 75.00 70.80 145.80
Paso No.1 Flujo de producción P roducción en proceso, Invent ario Inicial Empezado durant e febrero P or cont abilizar Terminadas y t ransferidad durant e febrero P roduct os en P roceso F inal 1,000 x 100% mat erial 1,000 x 50% cost os de conversion Unidades Equivalent es durant e el periodo Costo por unidad equivalente Costos de periodo entre unidades equivalentes Costo por unidad equivalente
Paso No.2 Unidades Equivalentes
Costos de Unidades fisicas Materiales Directos conversion 10,000.00 10,000.00 9,000.00 1,000.00
9,000.00
9,000.00
1,000.00 10,000.00
500.00 9,500.00
Materiales Directos Costo de conversion Total 750,000.00 708,000.00 1458,000.00 10,000.00 9,500.00 75.00 74.53
Ejercicio N° 2 Considere los siguientes datos para la división de ensamblado en Fenton Watches Inc. La División de ensamblado utiliza el método del promedio ponderado para el costeo de procesos. unidades Fisicas (Relojes) I nvent ario I ncial de product os en proceso (1 de mayo)* I niciado en mayo 2012 Terminado durant e mayo de 2012 I nvent ario Final de product os en proceso (31 de mayo)** Tot al de cost os Agregados durant e mayo 2012
Materiales Directos
80 500 460 120
Costos de Conversión
L. 493,360.00
L. 91,040.00
L. 3220,000.00
L. 1392,000.00
*Grado de Avance: Materiales Directos, 90%; Costos de Conversión 40% **Grado de Avance: Materiales Directos 60%; Costos de Conversión 30%
I nvent ario I ncial de product os en proceso (1 de mayo)* Grado de avance I niciado en mayo 2012 P endient es de cont abilizar Terminado durant e mayo de 2012 I nvent ario Final de product os en proceso (31 de mayo)** Tot al de cost os Agregados durant e mayo 2012
unidades Fisicas ( Relojes) 80
Materiales Directos
Costos de Conversión
L. 493,360.00 90%
L. 91,040.00 40%
L. 3220,000.00 60%
L. 1392,000.00 30%
500 580 460 120
Materiales Directos 90% Materiales Directos 60%
Costo de conversion 40% Costo de Conversion 30%
Descripcion Terminado durant e mayo de 2012 I nvent ario Final de product os en proceso Total Unidades
Unidades Materiales Directo Costos de Coversion 460 414 184 120 72 36 580 486 220
Iniciado en Mayo de 2012 Total Unidades Costos por contabilizar Costos por Unidad Precio por unidad
Calculo de Costos de materiales Costo de Materiales Calculodecostos conversion Unidades Directos Directos de conversion agregados 500 414 x 7,846.42 3248,417.88 414 x 2296.04 1240,360.73 580 72 x 7,846.42 564,942.24 72 x 2296.04 242,679.27 3813,360.12 1483,040.00 486 220 7846.42 6741.09