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S9- Tarea 9.1: Casos cortos sobre el control de la logística y la cadena de suministros. Catedrática. Sandy Mejía Alum

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S9- Tarea 9.1: Casos cortos sobre el control de la logística y la cadena de suministros.

Catedrática. Sandy Mejía

Alumna. Mercedes Maribel Cruz Aguilar

Asignatura. Logística II Online

Cuenta.614111154

Fecha. 12/9/2019

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Índice Introducción ................................................................................................................... 3 Contenido: solución de los casos ........................................................................ 4 Conclusiones................................................................................................................... 6

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Introducción El presente trabajo trata de logística y la cadena de suministro en cuanto a la transportación y los inventarios sobre lo que trabajan en el trabajo de la logística.

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Contenido: solución de los casos 1. Los encargados de logística y la cadena de suministros pueden sufrir con demasiados informes, y en ocasiones, Seleccione una actividad típica, como la transportación o control de inventarios y sugiera el tipo y frecuencia de los informes necesarios para cada actividad.

Control de inventario. En el caso de los inventarios el planteo de los informes de costos y servicios porque estos detallan actividades importantes como de distribución y suministro físico, transportación, manejo, almacenamiento, mantenimiento de inventario y costos de procesamiento de pedidos este sería indicado para reflejar a detalle lo que se requiere. Este informe se encuentra organizado ya que, de acuerdo a los costos de distribución física, costos de suministro y servicio al cliente estos pueden distribuirse de los costos de suministro debido al grado de independencia en los sistemas que generan los costos. Los costos de distribución se puede incluir costos de transportación de la planta al cliente, costos de inventario de productos terminados, costos de procesamiento de pedidos, y gastos administrativos y generales asociados con el sistema de distribución.

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2. Un fabricante de electrodomésticos tiene un almacén regional grande para recopilar y distribuir electrodomésticos mayores a los mercados de la costa oeste. Si usted fuera el encargado de la logística y la cadena de suministros a cargo de la operación de distribución, ¿qué planes de contingencia realizaría para asegurar el buen desempeño logístico continuo en caso de padecer algún desastre?

Respaldos actualizados de todos los servicios de distribución, esto ya sea mediante medios como USB, o cualquier aparato confidencial creando cuentas confidenciales en servicios de red. Almacén externo, o rentar de una bodega, terreno propio de respaldo. Generar envío directo a los compradores mediante servicios de entrega inmediata empresas de envió costo para cumplir la demanda mientras se genera la restauración del almacén para que los clientes no noten los cambios.

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Conclusiones En conclusión, todo este trabajo en cuestión de desarrollar informes con minucioso cuidado para la empresa para saber la adecuado en cuanto a la cadena de suministro. Y siempre contar como dicen con plan B por la pregunta del plan de contingencias, siempre tener rutas externas para poder cumplir con el cliente.

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