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1. ¿Qué significa la Gestión del Talento Humano? La Gestión de Recursos Humanos (GRH), significando gestión de personas que no son un medio sino el fin. Esas personas que trabajan son portadoras del capital humano, que es implicado por la competencia laboral, concepto de relevante pertinencia en la “era digital” o “sociedad del conocimiento” junto al desarrollo de las organizaciones que aprenden u organizaciones de aprendizaje permanente. La gestión del talento humano o capital humano es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores.  esta práctica se basa en la obtención de mejores resultados de negocio con la colaboración de cada uno de los empleados de manera que se logre la ejecución de la estrategia logrando un balance entre el desarrollo profesional de los colaboradores, el enfoque humano y el logro de metas organizacionales.  2. ¿Cree usted que la Gestión del Talento Humano es una actividad exclusiva del área de personal de una empresa? Si ya que un sistema de gestión del talento humano en la empresa mide y administra el desempeño de los colaboradores a través de la capacitación, la retroalimentación y el apoyo, que les permita tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal y organizacional. 3. ¿Cuáles son las funciones que ejerce el departamento de Recursos Humanos en una organización? Funciones básicas:  El reclutamiento, para la búsqueda y atracción de candidatos en el momento en que lo necesitan  La selección, con el proceso adecuado para contratar a la persona más idónea al puesto  La contratación, una vez se ha seleccionado la persona adecuada y se quiere mantener una relación formal  La capacitación y el desarrollo, para mejorar los conocimientos, actitudes y/o capacidades de las personas en la empresa Algunas funciones más concretadas: 

La incorporación del personal en la empresa, pasando por todos los procesos necesarios hasta que la persona se adapta a su puesto

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La educación y capacitación del personal, un proceso que debe ser continuo

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La administración de sueldos, beneficios y prestaciones, con todo lo que ello conlleva y procurando la satisfacción de los trabajadores en pro de la empresa

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El liderazgo, para que los trabajadores sean inducidos o influidos de cara a un mayor rendimiento en su trabajo

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La motivación de los trabajadores para un mejor desempeño

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Favorecer la comunicación dentro de la empresa

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Crear las políticas generales de la administración de los recursos humanos y de personal

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Mantener actualizados la documentación y registros del personal

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Realizar los trámites administrativos de cargas familiares, accidentes de trabajo, licencias médicas, etc

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Asesorar al personal sobre derecho laboral

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Controlar los horarios de trabajo y asistencia

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Crear programas de bienestar y recreación

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Promoción, retención y manejo de trabajadores clave o talentos

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Evaluación y control del desempeño

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Dirección y creación de equipos de trabajo

4. Cuando se piensa a una persona en un determinado espacio organizacional es posible afirmar que es la persona que se adapta al trabajo

5. La siguiente afirmación es un objetivo o una función de la administración de personal: “Proporcionar a la empresa el talento humano adecuado”