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Tarea 1.1: Los niveles de estrategias dentro de una empresa Empresa: Coca-Cola Coca-Cola se prepara para los próximos

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Tarea 1.1: Los niveles de estrategias dentro de una empresa

Empresa: Coca-Cola

Coca-Cola se prepara para los próximos años estrenando estrategia. En la nueva dirección serán fundamentales aspectos como la reducción de azúcares de sus productos, nuevos envases y etiquetados con información nutricional más clara. La marca presentó en 2017 este nuevo enfoque estratégico en un evento en Madrid. Pelayo Benzanilla, Director de Comunicación y Asuntos Públicos de CocaCola Iberia, ha explicado que "el objetivo es convertirse en una compañía total de bebidas. La compañía Coca-Cola es más que el producto Coca-Cola". Una Coca-Cola con menos azúcar Coca-Cola explicó que los gustos y las necesidades de sus clientes han cambiado y que ahora están más preocupados por su salud. Por eso se ha marcado como objetivo para los próximos 3 años reducir el nivel de azúcar por litro en sus latas hasta el 12%. De hecho, desde el año 2.000 en España ya se ha conseguido reducir un promedio del 38%. Con esta decisión Coca-Cola deja claro que el consumidor estará en el centro de su nueva estrategia y lanza nuevas opciones de bebidas con nuevos ingredientes y sabores y un valor nutricional con minerales, vitaminas y fibra. Pero, sobre todo, las nuevas variedades tendrán menos azúcares. Pelayo Bezanilla ha explicado como el nuevo enfoque permite "ofrecer a los consumidores una alternativa para cada situación y para cada estilo de vida". El Director de Nutrición y Salud de Coca-Cola Iberia, Rafael Urrialde ha añadido que: "El sabor es crítico a la hora de ofrecer un producto al consumidor. Actualmente más del 40% de las ventas de Coca-Cola son productos sin azucar. La estimación es incrementar de forma considerable las bebidas sin azúcares añadidos en el total de las ventas en un plazo de 5 años". La Coca-Cola mini En las próximas semanas, Coca-Cola tiene previsto lanzar nuevos envases que serán más pequeños que los actuales. Frente a las actuales latas de 500ml, la marca lanzará unas nuevas de sólo 250ml de todas las variedades de sus

productos. El lanzamiento supone distribuir al mercado un total de 36 millones de latas nuevas y marcar la diferencia frente a la competencia. "El objetivo de las latas de 250ml es ayudar al consumidor a controlar el consumo de azúcar" explicaba Rafael Urrialde. Estos nuevos envases llevarán también un nuevo etiquetado que será más claro que el actual. Coca-Cola pretende introducir códigos de colores para informar sobre el valor nutricional de sus bebidas e implantar un sistema unificado para toda la Unión Europea. Juan José Litrán, Director de Relaciones Corporativas de Coca-Cola Iberia, también ha explicado la nueva política de máquinas de vending de Coca-Cola, que se aplicará especialmente en centros de salud y otros espacios públicos. "Queremos dar mayor peso a las bebidas sin azúcar, que tengan un mayor espacio y la proporción sea mayor respecto a las bebidas regulares". Con estos cambios, la hoja de ruta de la Coca-Cola del futuro quedaría así:  

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Una compañía total de bebidas: en la que encontramos más de 80 productos con sus respectivas variedades. Compromiso con la reducción de azúcar: Coca-Cola apoya la recomendación de la OMS de limitar el consumo de azúcares añadidos al 10%. Se impulsarán los refrescos de las variedades light y zero. Estrategia de marca única: unificando Fanta y Aquarius bajo el paraguas de Coca-Cola Envases más pequeños: se pasa de 500ml a 250 ml para ayudar a controlar el consumo de azúcar. Etiquetado más claro: para que el consumidor esté cada vez mejor informado. Publicidad responsable: no dirigida a menores de 12 años.

Estrategia Competitiva Coca-Cola se destaca como marca líder en el segmento de bebidas gaseosas respaldada por su alta diferenciación de productos, que se fundamenta en su imagen de marca que ha sido catalogada por varios años consecutivos como la más valiosa del mundo. Esto le ha permitido mantener su cuota de mercado sin afectar significativamente su nivel de pecio, aún frente al ingreso de nuevas marcas con bajos precios como Big cola o marcas propias de cadenas como Carrefour. El mantenimiento de esta diferenciación se apoya en la fuerte inversión publicitaria que la empresa ha desarrollado a lo largo de muchas décadas y en las estrategias de distribución que le permiten llegar al consumidor final en casi cualquier punto geográfico. Las estrategias diseñadas por la Coca-Cola son de mucha calidad porque conocen que la mejor forma de ganarse al consumidor final es por medio de su buena presentación. Invierten mucho dinero en publicidad, cosa que otras empresas no hacen porque lo consideran como perdida, pero ellos

tienen esa estrategia y les ha funcionado muy bien. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a os clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia La competencia está en el centro del éxito o del fracaso de las empresas. La competencia determina la propiedad de las actividades de una empresa que pueden contribuir a su desempeño, como las innovaciones, una cultura cohesiva o una buena implementación. La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial, la arena fundamental en la que ocurre la competencia. La estrategia competitiva trata de establecer una posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que determinan la competencia en el sector industrial. Estrategia Funcional Una estrategia funcional de la compañía va dirigido hacia el desarrollo del producto, a pesar de que el mismo no sufre cambios sustanciales, si ha sabido adaptar el producto con base a investigaciones para afrontar las necesidades del mercado actual, con la generación de productos de bajo contenido de azúcar o desarrollo de productos saludables pero que cumplan con el objetivo de refrescar al cliente. Como estrategia que complemente el desarrollo del producto también se han desarrollado nuevas formas de empaques y embalajes, no solo para promociones y fechas especiales, también se ha pensado en la protección del medioambiente y se ha desarrollado empaques menos dañinos con el medio, innovando en esta línea por el bien del medio y además por reducir costos de producción en empaques normales. Estrategia Corporativa La estrategia de la compañía está enfocada al pull basándose en las excelentes campañas de mercadeo a nivel histórico que ya han creado una imagen mental de ser la bebida tipo refresco más fresca y deliciosa además estar enmarcado a que te hace feliz tomando sus productos La principal estrategia de mercadeo de la empresa es saber adaptar el marketing a la región donde está y llegarle al cliente con un mensaje claro y de peso que los diferencie de la competencia y cree la necesidad del producto por su asociatividad hacia algún momento o beneficio (felicidad, compartir en familia, amigos). Coca cola es líder en desarrollar campaña de mercadeos apoyándose en técnicas de mercadeo como marketing guerrilla, Street marketing, marketing viral, etc. No se limita en cuanto a recursos y creatividad cuando la campaña deja en claro su marca al cliente y este mismo siente gusto con ella, es el éxito de su estrategia de mercado.

Coca-Cola tiene una de las marcas más reconocidas del mundo, y precisamente la marca es su mayor fortaleza. Su sistema de embotellado local es otra de sus fortalezas, permitiéndoles dirigir un negocio a escala global pero manteniendo siempre la componente local. Las empresas embotelladoras están dirigidas localmente y a menudo participada por socios locales. De hecho su principal negocio no es la venta de bebidas sino la venta de concentrados a las embotelladoras.