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• Andres Valentin M. Anderson

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Introducción

En este Tema hablaremos todo acera de los proyectos, un proyecto son las diferentes ideas e visión y misión para un determinado resultado con el fin de satisfacer el público existente hoy o futuramente. En los siguientes desarrollo desglosare el programa número 1 de la asignatura con cada uno de los subtemas que se derivan de que es un proyecto y sus clasificaciones. Se hizo un cuadro sinóptico acerca de los diferentes tipos de proyecto y cuales los componen

Objetivos específicos Aprender sobre el tema. Elaborar un proyecto.

a. Realiza un resumen de los temas tratado en el aula, referentes al tema I y entrégalo al facilitador al término de esta clase. Este resumen debe contener: un concepto propio de proyecto, la importancia de los mismos, como se clasifican y cuáles son sus partes componentes.

*Qué es un proyecto Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana. En este sentido puede haber diferentes ideas, inversiones de monto distinto, tecnología y metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a satisfacer las necesidades del ser humano en todas sus facetas, como pueden ser: educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, etcétera.

*Importancia La evaluación de un proyecto de inversión, cualquiera que éste sea, tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Sólo así es posible asignar los escasos recursos económicos a la mejor alternativa.

*Clasificación Los proyectos se pueden clasificar en: Sociales Cuando la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios potenciales del producto, puedan pagar íntegramente o individualmente los precios de los bienes o servicios ofrecidos, que cubrirá total o parcialmente la comunidad en su conjunto, a través del presupuesto público de sistemas diferenciales de tarifas o de sus subsidios directos. Financiero Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el mercado del bien o servicio a producir, cuando el proyecto solo obtiene una decisión favorable a su realización si se puede demostrar que la necesidad que genera el proyecto está respaldada por un poder de compra de la comunidad interesada.

Cuáles son sus partes componentes.

*Alcance. El impacto total del proyecto que incluye el volumen de recursos y personas planificados para el adecuado funcionamiento del mismo. *Tiempo. Los plazos de entre de las diferentes actividades. *Organización y priorización de actividades. Para calcular la mejor ruta de trabajo, es necesario dar una priorización a las actividades del proyecto. *Costes. Todo proyecto tiene un valor económico asignado. Dependerá de la buena gestión de nuestro trabajo o de la elaboración de planificaciones realistas con los recursos disponibles, para que no nos llevemos sorpresas de última hora. *Comunicación. La gestión y planificación de la estrategia de comunicación ente los interesados del proyectos, es clave para que todo funcione al ritmo esperado. Las personas interesadas en los resultados de los proyectos tienen procedencia y funcionalidades muy diversas. De hecho, es común y aconsejable crear equipos multifuncionales. Esto nos lleva a destacar el siguiente punto. *Gestión de interesados del proyecto o stakeholders. Junto con el plan de comunicación, es de las cosas que más se subestima en la gestión de proyectos, y sin embargo, la adecuada gestión de todo el personal que rodea el proyecto determinará el éxito del mismo.

b. Realiza un reporte de lectura del contenido de los diferentes subtemas de esta unidad. *Concepto, importancia y clasificación de los proyectos. Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana. En este sentido puede haber diferentes ideas, inversiones de monto distinto, tecnología y metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a satisfacer las necesidades del ser humano en todas sus facetas, como pueden ser: educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, etcétera. Día a día y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre: desde la ropa que vestimos hasta los alimentos procesados que consumimos y las modernas computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del ser humano.

*Decisión sobre un proyecto. Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario someterlo al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada sólo desde un punto de vista. Aunque no se puede hablar de una metodología estricta que guíe la toma de decisiones sobre un proyecto, debido a la gran diversidad de proyectos y a sus diferentes aplicaciones, sí es posible afirmar categóricamente que una decisión siempre debe estar fundada en el análisis de un sinnúmero de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto. *El producto o servicio: generación de ideas, selección de ideas, qué hacer con una buena idea y clasificación de los productos o servicios. El realizar un análisis lo más completo posible, no implica que, al invertir, el dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razón el dinero siempre se arriesgará. El hecho de calcular unas ganancias futuras, a pesar de realizar un análisis profundo, no garantiza que esas utilidades se ganen, tal como se calculó. En los cálculos no están incluidos los factores fortuitos como huelgas, incendios, derrumbes, etc.. Simplemente porque no son predecibles y no es posible asegurar que una empresa de nueva creación o cualquier otra, estará a salvo de factores fortuitos. Estos factores también provienen del ámbito económico o político, como es el caso de las drásticas devaluaciones monetarias, la atonía económica, los golpes de Estado u otros acontecimientos que afectan gravemente la rentabilidad y la estabilidad de la empresa. A toda actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto se le llama evaluación de proyectos.

*Proceso de preparación y evaluación de proyectos. Aunque cada estudio de inversión es único y distinto a todos los demás, la metodología que se Aplica en cada uno tiene la particularidad de adaptarse a cualquier proyecto. Las áreas generales En las que se aplica la metodología de la evaluación de proyectos son: • Instalación de una planta totalmente nueva. • Elaboración de un nuevo producto de una planta ya existente. • Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales. • Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.

En estudios de factibilidad en el área de informática la oferta y la demanda se expresan en Términos de bytes, velocidades de procesamiento, velocidades de transmisión, etc. El manejo De información puede medirse fácilmente bajo este concepto.

*Evaluación. Si un proyecto de inversión privada (con fines de lucro) se diera a evaluar a dos grupos multidisciplinarios distintos, con seguridad que sus resultados no serían iguales. Esto se debe a que conforme avanza el estudio, las alternativas de selección son múltiples en el tamaño, la localización, el tipo de tecnología que se emplee, la organización, etcétera. Esto debe llevar necesariamente a quien tome la decisión final, a contar con un patrón o modelo de comparación general que le permita discernir cuál de los dos grupos se apega más a lo razonable, lo establecido o lo lógico. Tal vez si más de dos grupos evaluaran los proyectos mencionados surgiría la misma discrepancia. Por tanto, la realidad económica, política, social y cultural de la entidad donde se piense invertir, marcará los criterios que se seguirán para realizar la evaluación adecuada, sin importar la metodología empleada. Los criterios y la evaluación son, por tanto, la parte fundamental de toda evaluación de proyectos.

*Estimaciones Básicas de una inversión. El realizar un análisis lo más completo posible, no implica que, al invertir, el dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razón el dinero siempre se arriesgará. El hecho de calcular unas ganancias futuras, a pesar de realizar un análisis profundo, no garantiza que esas utilidades se ganen, tal como se calculó. En los cálculos no están incluidos los factores fortuitos como huelgas, incendios, derrumbes, etc.;

*Relación del proyecto con el desarrollo económico y social del país. Ordena y sistematiza la información de carácter monetario que proporcionan las etapas anteriores y elabora los cuadros analíticos que sirven de base para la evaluación económica.

c. Desarrolla un cuadro sinóptico acerca de los diferentes tipos de proyectos y las partes que lo componen Públicos.

Simples

Diferentes tipos de proyectos

La relación entre sus actividades es básica y no requiere de una planificación u organización detallada. Suele ejecutarse en un equipo de trabajo reducido y no suele contar con demasiados stakeholders o colaboradores externos.

Complejos

La red que relaciona sus actividades es amplia y compleja. Muchas tareas no se pueden ejecutar hasta que otras no estén finalizadas.

Su financiación es procedente de instituciones gubernamentales. Privados. Se financian exclusivamente con capital procedente de empresas o iniciativas privadas.

Subvencionados o mixtos. Combinan ambos métodos de financiación.

Conclusión. Brevemente hablamos sobre que es el proyecto su importancia y su clasificación en el mundo del negocio hoy en día, anteriormente se habló que un proyecto es una idea o visión de negocio que se puede implementar con tal de satisfacer un mercado meta en el público como objetivo final. En fin podemos hacer un proyecto de negocios a través de los pasos dado anteriormente que son necesario a la hora de abrir un nuevo negocio o empresa. Cada una de las fases es importante

Bibliografía. Gabriel baca Urbina - evaluación de proyectos 6ta edición 2010