ÉXITO FINANCIERO Royal Prestige 2014 www.ReconfiguracionFinanciera.com Secreto de la Gente Rica ~ Triada Éxito Financ
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ÉXITO FINANCIERO Royal Prestige 2014
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Secreto de la Gente Rica ~ Triada Éxito Financiero~
C
Configuración Correcta
$ H
S
Habilidades Correctas
Sistema Correcto
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Secreto de la Gente Rica ~ Triada Éxito Financiero~
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Configuración Correcta
$ H
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Habilidades Correctas
Sistema Correcto
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77 MILLONES DE MEXICANOS Niveles Socio Económicos
A/B C D/E
2002
2003
2005
7% 30% 63%
7% 30% 63%
8% 32% 60%
2006-2007 2008
AMAI 2008
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8% 31% 62%
7% 32% 61%
Var 1% 2% 3%
Fuimos enseñados cómo hacer dinero…
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Dentro de tu equipo de trabajo … ¿ Por qué existen personas con resultados financieros BUENOS …y personas con resultados financieros NO TAN BUENOS?
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CONFIGURACIÓN FINANCIERA
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Todos fuimos CONFIGURADOS por las 5 PERSONAS que más nos influenciaron cuando éramos niños…
PAPA
MAMA
ABUELOS
… LÍDERES RELIGIOSOS, MEDIOS, POLÍTICOS, ETC ... www.ReconfiguracionFinanciera.com
MAESTROS
Programas Financieros
Resultados Financieros
-$ +$ +$ -$ +$ +$ -$ +$ -$ +$ -$ -$ www.ReconfiguracionFinanciera.com
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Proceso de Generación de Resultados
C
D
A
R Resultados
Configuración
Decisiones
Acción
Programas de la Gente Rica
Estrategias y Herramientas
Implementación a Pesar de Todo
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Configuración Correcta
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Habilidades Correctas
Sistema Correcto
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Sistema Interno / Sistema Externo
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Configuración Correcta
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Habilidades Correctas
Sistema Correcto
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… sin importar el país o el tipo de negocio, SIEMPRE me he encontrado con uno de los ANIQUILADORES MÁS LETALES para las EMPRESAS
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INCOMPETENCIA DIRECTIVA
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Los expertos en gestión confirman que la INCOMPETENCIA DIRECTIVA afecta hasta al 75% de los DIRECTORES
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«los equipos mal gestionados son 50% menos productivos, 44% menos rentables y 52% menos comprometidos con su trabajo» (Gallup)
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Y esto es tan cierto, que 4 de cada 10 nuevos directivos fracasan en menos de 18 meses
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La realidad, es que no nacimos sabiendo cómo dirigir una organización
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¿Y cómo saber si perteneces al 75% de incompetencia directiva o al 25% de directivos competentes?
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Algunas características de la INCOMPETENCIA DIRECTIVA 1. 2. 3. 5. 6. 7.
Pobre ó nula planeación estratégica Foco únicamente en la empresa y no en el entorno Trabajo excesivo ó jornadas laborales excesivas Ineficiente sistema para delegar Mala selección de empleados Deficiencia para dar reconocimiento a empleados www.ReconfiguracionFinanciera.com
Algunas características de la INCOMPETENCIA DIRECTIVA 8.
Pocos ó nulos esquemas de retención de talentos 9. Control excesivo ó falta de control de actividades 9. Demasiado tiempo para tomar decisiones 10. Deficiente manejo de conflictos 11. Pobres resultados en negociaciones con compradores y proveedores … entre otros www.ReconfiguracionFinanciera.com
DIRIGIR es generar resultados eficientemente a través de los demás
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C MÁXIMAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Configuración Correcta
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Habilidades Correctas
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MÁXIMAS HABILIDADES DIRECTIVAS (24) www.ReconfiguracionFinanciera.com
4 Áreas 1. 2. 3. 4.
Estratégicas Ejecución y Control Interacción con el Entorno Evaluación de Resultados
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ENTORNO 3. INTERACCIÓN CON EL ENTORNO
1. ESTRATÉGICAS
PLAN 2. EJECUCIÓN Y CONTROL
RESULTADOS 4. EVALUACIÓN DE RESULTADOS
ESTRUCTURA www.ReconfiguracionFinanciera.com
ESQUEMA 2DO NIVEL ENTORNO
1. ESTRATÉGICAS Interpretación del Entorno Planeación Estratégica Innovación Acelerada Re-localización de Recursos Gestión del Cambio Comunicación Efectiva
PLAN www.ReconfiguracionFinanciera.com
ESQUEMA 2DO NIVEL PLAN
2. EJECUCIÓN Y CONTROL 1. Individuales
2. Grupo
Delegación Efectiva
Liderazgo de Equipos Manejo de Conflictos
Motivación de Equipos Toma de Decisiones Selección de Talento Capacitación de Talento Retención de Talento Retroalimentación Efectiva 3. Seguimiento
ESTRUCTURA
Dirección de Proyectos Control de Gestión www.ReconfiguracionFinanciera.com
ESQUEMA 2DO NIVEL ENTORNO
3. INTERACCIÓN CON EL ENTORNO
Negociaciones Ganadoras Presentaciones Efectivas Generación de Alianzas y Redes Gestión de Clientes Clave
PLAN www.ReconfiguracionFinanciera.com
ESQUEMA 2DO NIVEL ENTORNO
4. EVALUACIÓN DE RESULTADOS Evaluación Financiera
Evaluación de Objetivos
PLAN
RESULTADOS Evaluación de Desempeño
ESTRUCTURA www.ReconfiguracionFinanciera.com
Dominar la MÁXIMAS HABILIDADES DIRECTIVAS te llevará a formar parte del selecto grupo de DIRECTIVOS COMPETENTES (sólo el 25%) www.ReconfiguracionFinanciera.com
MÁXIMAS HABILIDADES DIRECTIVAS REGALO NEGOCIACIONES GANADORAS
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MÁXIMAS HABILIDADES DIRECTIVAS “Al inicio pensé que por el precio recibiría sólo información de manera superficial, pero después quede sorprendido porque cada habilidad llega a un nivel de profundidad adecuado para implementar inmediatamente. Te dan tips y recomendaciones de expertos. Tengo suscrito en el programa a todos mis reportes directos. Gracias.“ S.L. (Empresario)
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MÁXIMAS HABILIDADES DIRECTIVAS “Cada mes espero con ansiedad que llegue la siguiente habilidad. He aprendido mucho y he generado muchos resultados en mi negocio. Si hubiera tenido estas habilidades cuando inicié mi negocio, las cosas serían completamente distintas, pero nunca es tarde porque hoy ya estoy en el camino.” G.C. (Empresario)
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Datos de Contacto: Alejandro Saracho Rosales [email protected] Facebook: Alejandro Saracho AT FanPage: Abundantia Training Teléfono Oficina: 63-90-08-51 / 55-44-05-48
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Seminarios Intensivos de Transformación Acelerada
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