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MINISTERIO DE AGRICULTURA

PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES PSI

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL PROYECTO: “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DEL RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO – SECTOR LA CENTRAL - DISTRITO DE APLAO - PROVINCIA DE CASTILLA - REGION AREQUIPA”

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO JU VALLE DE MAJES

AREQUIPA, PERU OCTUBRE DEL 2011

ÍNDICE GENERAL RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO I 1. ASPECTOS GENERALES 1.1 Nombre del Proyecto 1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora 1.2.1 Unidad Formuladora 1.2.2 Unidad Ejecutora 1.3 Participación de Entidades Involucradas y de los Beneficiarios 1.4 Marco de Referencia 1.4.1 Antecedentes 1.4.2 Lineamientos de Política y marco Legal CAPITULO II 2. IDENTIFICACIÓN 2.1

Diagnóstico de la Situación Actual 2.1.1 Antecedentes de la Situación que motiva el presente Proyecto 2.1.2 Diagnostico del Área de Influencia y Área de Estudio 2.1.3 Diagnostico de los Servicios de agua de Riego y Actividad Agrícola 2.1.4 Diagnostico de Involucrados y Población Afectada

2.2

Definición del Problema y sus Causas 2.2.1 Problema Principal 2.2.2 Análisis de Causas 2.2.3 Análisis de Efectos 2.2.4 Árbol de Causa - Efecto 2.2.5 Importancia de la Causa Crítica

2.3

Objetivos del Proyecto 2.3.1 Objetivo Central 2.3.2 Objetivos Específicos 2.3.3 Árbol de Medios y Fines

2.4

Árbol de Fines Fundamentales y Acciones Propuestas

2.5

Alternativas de Solución 2.5.1 Situación sin Proyecto 2.5.2 Situación con Proyecto

CAPITULO III 3. FORMULACIÓN DEL PROYECTO 3.1 Análisis de la Demanda Hídrica 3.1.1 Cédula de Cultivo 3.1.2 Demanda de Agua 3.2 Análisis de la Oferta Hídrico 3.3 Análisis del Balance Hídrico 3.4 Diseño del Sistema de Riego 3.4.1 Concepción del Proyecto 3.4.2 Esquema Hidráulico 3.4.3 Parámetros de diseño 3.5 Descripción de Componentes 3.6 Horizonte del Proyecto a. Horizonte de Ejecución b. Horizonte de Evaluación 3.7 Estimación de Costos (Con y Sin Proyecto) a. Costos Atribuibles al Proyecto b. Costos Atribuibles a la Producción 3.8 Estimación de Beneficios (Con y Sin Proyecto) 3.9 Plan de Financiamiento 3.9.1 Aporte Desagregado por Beneficiario CAPITULO IV 4. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 4.1 Evaluación del Proyecto 4.1.1 Evaluación Privada 4.1.2 Evaluación Social 4.1.3 Análisis de Sensibilidad 4.1.4 Análisis de Sostenibilidad 4.2 Selección de Alternativas 4.3 Organización y Gestión 4.4 Marco Lógico CAPITULO V

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6. ANEXOS ANEXO A-1

: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS ANÁLISIS DE SUELOS ANÁLISIS DE AGUA

ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO

A-2 A-3 A-4 A-5 A-6 A-7 A-8 A-9

: DISEÑO HIDRÁULICO : PRESUPUESTO Y METRADO : CUADROS DE APORTE : EVALUACIÓN ECONÓMICA : PLAN DE NEGOCIO : IMPACTO AMBIENTAL : ARCHIVO FOTOGRÁFICO : PLANOS DE DISEÑO

RESUMEN EJECUTIVO

A. RESUMEN EJECUTIVO i.

Nombre del Proyecto INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO – SECTOR LA CENTRAL - DISTRITO DE APLAO PROVINCIA DE CASTILLA - REGIÓN AREQUIPA

ii.

Objetivo del Proyecto El objetivo central de este proyecto se ha identificado como “INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR LA CENTRAL”.

iii.

Balance Oferta y Demanda Situación Sin Proyecto En el Cuadro siguiente se muestra la comparación de las necesidades diarias de la cédula de cultivo en la situación Sin Proyecto. CUADRO Nº 01: BALANCE HIDRICO DE OFERTA – DEMANDA (SITUACION SIN PROYECTO) PARAMETRO

UNIDAD

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Demanda

(m3/ha/mes)

3,444.44

3,173.33

3,293.33

2,713.33

2,466.67

1,980.00

2,155.56

2,673.33

3,033.33

3,775.56

3,586.67

3,782.22

Oferta

(m3/ha/mes)

3,050.01

2,631.62

2,542.37

1,398.79

1,453.18

1,684.69

1,769.76

2,209.06

1,521.52

2,751.56

2,991.43

3,267.56

Balance

(m3/ha/mes)

-394.439

-541.710

-750.965

-1,314.542

-1,013.49

-295.315

-385.799

-464.276

-1,511.817

-1,024.00

-595.234

-514.658

De acuerdo con los datos calculados el Balance Oferta – Demanda para la situación Sin Proyecto resulta deficitaria durante la campaña que se realizan al año; motivo por el cual no se puede regar las 32.47 ha con la cedula actual y el sistema riego actual, viéndose en la necesidad de disminuir las áreas de riego. Situación Con Proyecto Al igual que en el caso anterior, en la situación Con Proyecto también se ha realizado un Balance Hídrico de Oferta – Demanda para los cultivos de ají paprika y maíz forrajero. Los resultados se muestran en los cuadros siguientes: CUADRO Nº 02: BALANCE HIDRICO DE OFERTA- DEMANDA (SITUACION CON PROYECTO) ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Demanda

PARAMETRO

(m3/ha/mes)

UNIDAD

1,636.11

1,110.67

1,152.67

814.00

678.33

891.00

1,131.67

1,403.50

1,440.83

943.89

1,255.33

1,891.11

Oferta

(m3/ha/mes)

3,050.01

2,631.62

2,542.37

1,398.79

1,453.18

1,684.69

1,769.76

2,209.06

1,521.52

2,751.56

2,991.43

3,267.56

Balance

(m3/ha/mes)

1,413.89

1,520.96

1,389.70

584.79

774.85

793.69

638.09

805.56

80.68

1,807.67

1,736.10

1,376.45

Por lo tanto, desde el punto de vista hídrico, el sistema de riego por goteo (Alternativa de Solución) es técnicamente viable.

iv.

Descripción Técnica del Proyecto El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual en 32.47 has en el sector La Central, a través de la implementación del riego presurizado por goteo, dicho proyecto se divide en dos bloques de la siguiente manera:

El primero se denomina Subgrupo A, conformado por nueve (09) beneficiarios, con una área de proyecto de 17.47 ha y para los cuales se plantea una operación de riego en forma colectiva de seis (06) turnos de Riego. El segundo se denomina Subgrupo B, conformado por dos (02) beneficiarios, con una área de proyecto de 15.00 ha y para los cuales se plantea una operación de riego de riego en forma colectiva de seis (06) turnos de riego. a. Fuente de Abastecimiento de Agua La fuente hídrica para el presente proyecto, pertenece al bloque de riego La Central, pertenecientes a la Comisión de Regantes Ongoro de la junta de usuarios del valle de majes; y capta sus agua a través de la bocatoma Ongoro (ubicada en el rio majes) y conducidas por el canal principal Ongoro. Para el área de estudio de los beneficiarios del GGE Virgen del Rosario, se le brindan un volumen de disponibilidad hídrica bajo el régimen de licencia en cabecera de bloque de riego de 2, 446,166 m3 / anuales, dicho volumen se ve afectado por el factor de compensación de 56.70% generado por la eficiencia de conducción (70%) y distribución (81%) de la infraestructura de riego del valle, obteniendo así un volumen de disponibilidad hídrica en cabecera del área de estudio de 1, 386,976 m3/anuales para un área bajo riego de 50.86 ha; de las cuales el proyecto del GGE Virgen del Rosario de 32.47 ha utilizara un volumen de 885,506.99 m3/anuales ( 27,271 m3/ha/año). El Subgrupo A (17.47 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 19.58 l/s (70.50 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. El Subgrupo B (15.00 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.68 l/s (58.72 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. La Junta de Usuarios Valle Majes asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes Ongoro mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico, que para el caso del grupo de gestión empresarial Virgen del Rosario le corresponde 30 l/s en promedio. b. Sistema de Bombeo En ambos subgrupos no se va a necesitar un sistema de bombeo ya que existe desnivel topográfico entre la cámara de carga y los arcos de riego suficiente para funcionar a presión natural. c. Sistema de Filtrado El sistema consta de un cabezal de riego con sus respectiva caseta de 8x4m para cada uno de los subgrupos A y B, dichos cabezales tiene un sistema de filtrado de mallas compuestos por 03 filtros de malla de 3” semiautomáticos Scanaway con una capacidad máxima de diseño de 36 m3/h, con Manifold de PVC – C10 de 160mm (6”), además del equipo de válvulas, manómetro, que permitirán controlar la calidad y los caudales de agua a entregar a cada Unidad de Riego.

d. Tuberías de Conducción y Distribución En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - Clase C-5, C-7.5 y C-10, en los siguientes diámetros nominales 140mm, 110mm, 90mm, 75mm y 63mm; complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC. Para los sectores de riego se emplearan tuberías Portalaterales de PVC de 63mm, con uniones flexibles de clase C-5, C-7.5 y C-10. e. Válvulas de Reguladora de Presión Se está considerando 02 válvulas Reguladoras de Presión de 5” (140 mm) para ambos subgrupos con la finalidad de controlar y regular el exceso de presión en la red matriz y así los sectores de riego operen con la presión adecuada. Dichos válvulas estarán compuestas por una válvula hidráulica reguladora de presión de 5” con su respectivo piloto regulador y accesorio de PVC de conexión. f. Arcos de Riego: Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Portalaterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido que para el subgrupo A se ha considerado 53 arcos de 2” y para el subgrupo B se ha considerando 26 arcos de riego de 2”. Cada arco de riego está compuesto por una (01) válvula oblicua de polietileno de 2”, una válvula de bola de 63mm de PVC SP c/ doble universal, una válvula de aire simple efecto de 1/2”, un (01) punto de prueba para medición de presiones, dos válvulas de acople rápido de 1” para la fertirrigación y accesorios de conexión de PVC. g. Sistema de Fertirrigación: La fertilización se realizará a nivel de cada arco de riego y estará compuesta por un inyector fertilizantes del tipo Venturi de Ø 1”, con una capacidad de inyección de 250 l/h. Y además cada agricultor contará con un kit de inyector de fertilizantes móvil que se conectará en los “arcos de riego” a través de las válvulas de bola de acople 1”. Se está considerando 13 kit de fertilización para los 11 propietarios. h. Líneas de Riego Para el presente proyecto se ha elegido cinta de PE Clase 10 mil, de 16 mm de diámetro, con un caudal por metro lineal de 3.40 l/h y espaciamiento entre emisores de 0.3 m (Q gotero = 1.00 l/h) y para las parcelas con topografía más accidentada se instalaran mangueras de 16mm con goteros integrados autocompensados caudal 1.02 l/h espaciados cada 0.3m. Además el espaciamiento entre laterales de riego será de 1.50 m.

v.

Costos del Proyecto A continuación se detallas los niveles de inversión inicial (a precios privados) requeridos para la instalación de un sistema de riego por goteo para la alternativa propuesta:

CUADRO Nº 03: Presupuesto Resumen Presupuesto

INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO SECTOR LA CENTRAL - DISTRITO DE APLAO - PROVINCIA DE CASTILLA - REGION AREQUIPA

Cliente Lugar

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO AREQUIPA - CASTILLA - APLAO Tc IGV Area

ITEM

DESCRIPCION

01

OBRAS COMUNES

01.01

OBRAS CIVILES

01.01.01

SUBGRUPO A

01.01.01.01 01.01.01.02 01.01.01.03 01.01.01.04 01.01.01.05

OBRAS PROVISIONALES CASETA DE CABEZAL DE RIEGO CAJA DE VALVULA E HIDRANTE DADOS DE ANCLAJE TOMA LATERAL, CANAL DE INGRESO Y CAMARA DE CARGA

01.01.01.06

CRUCE DE CARRETERA

01.01.02

SUBGRUPO B

01.01.02.01 01.01.02.02 01.01.02.03 01.01.02.04

CASETA DE CABEZAL DE RIEGO CAJA DE VALVULA E HIDRANTE DADOS DE ANCLAJE TOMA LATERAL, CANAL DE INGRESO Y CAMARA DE CARGA

01.02

SISTEMA DE RIEGO

01.02.01

SUBGRUPO A

01.02.01.01 01.02.01.02 01.02.01.03 01.02.01.04 01.02.01.05 01.02.01.06 01.02.01.07 01.02.01.08 01.02.01.09

OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS RED DE TUBERIAS MATRICES CABEZAL DE FILTRADO HIDRANTES DE FERTILIZACION PURGAS EN REDES MATRICES ACCESORIOS DE PVC EN REDES MATRICES Y SECUNDARIAS VALVULAS DE AIRE VALVULAS REGULADORA DEPRESION DE 5"

01.02.01.10

PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIAS

01.02.02

SUBGRUPO B

01.02.02.01 01.02.02.02 01.02.02.03 01.02.02.04 01.02.02.05 01.02.02.06 01.02.02.07 01.02.02.08 01.02.02.09 01.02.02.10

OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS RED DE TUBERIAS MATRICES Y SECUNCARIAS CABEZAL DE FILTRADO HIDRANTES DE FERTILIZACION PURGAS EN REDES MATRICES ACCESORIOS DE PVC EN REDES MATRICES Y SECUNDARIAS VALVULAS DE AIRE VALVULAS REGULADORA DEPRESION DE 5" PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIAS

01.03

GASTOS VARIOS

02

OBRAS PARCELARIAS

02.01

SUBGRUPO A

02.01.01 02.01.02 02.01.03 02.01.04

RED DE TUBERIAS PORTALATERALES ARCO DE RIEGO VALVULAS PURGAS EN PORTALATERAL

02.01.05

LATERAL DE RIEGO

02.02

SUBGRUPO B

02.02.01 02.02.02 02.02.03 02.02.04 02.02.05

RED DE TUBERIAS PORTALATERALES ARCO DE RIEGO VALVULAS PURGAS EN PORTALATERAL LATERAL DE RIEGO COSTO DIRECTO TOTAL IGV - 18% PRESUPUESTO TOTAL COSTO POR HECTAREA

2.80 18.00% 32.47

1US$ / S/.2.80

UND

TOTAL S/.

Has 274,623.42 61,446.65 35,656.51

GLB GLB GLB GLB GLB GLB

1,995.00 11,622.21 8,516.80 522.50 10,000.00 3,000.00 25,790.14

GLB GLB GLB GLB

11,366.54 4,195.60 228.00 10,000.00 206,476.77 142,662.18

GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB

3,567.24 35,652.20 64,958.63 14,500.00 2,610.00 623.42 12,500.00 3,949.44 3,000.00 1,301.25 63,814.59

GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB

1,796.04 17,179.93 18,450.88 14,500.00 1,160.00 489.83 5,600.00 987.36 3,000.00 650.55 6,700.00 118,052.60 70,591.85

GLB GLB GLB GLB GLB

20,770.58 5,644.50 7,188.92 1,912.35 35,075.50 47,460.75

GLB GLB GLB GLB GLB S/. S/. S/. US$ S/. US$

9,226.32 2,769.00 3,526.64 938.79 31,000.00 392,676.02 70,681.68 463,357.70 165,484.89 14,270.33 5,096.55

Según la Alternativa propuesta, cada entidad participante en el Proyecto (PSI y los Beneficiarios) realizará un aporte financiero, tal y como se especifica a continuación: Aportes del PSI En el caso de riego presurizado, el Componente B: Riego Tecnificado, del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, contempla el financiamiento de obras comunes (Obras civiles, cabezal de riego, tuberías de

conducción, distribución y accesorios de conexión, válvulas de control, etc.). En el presente Proyecto se propone que el PSI asuma los costos de obras comunes: • • • • • • • •

Obras Civiles. Sistema de Bombeo. Sistema de filtrado Sistema de fertirrigación. Tubería de conducción Matriz y secundaria. Válvulas de Aire Inversión en mano de obra calificada. Inversión en mano de obra no calificada.

Aportes de los Beneficiarios Por su parte, el grupo de beneficiarios directos del Programa de Incentivos asumiría los costos de obras parcelarias y parte de las obras comunes debido a que se superan el incentivo máximo por agricultor (US$ 12,000): • • • • •

Tubería y accesorios de portalateral. Válvulas y arcos de riego. Laterales de riego (mangueras) y sus respectivos accesorios. Inversión del 22.62 % de los costos de la obras comunes Inversión de gastos de instalación. CUADRO Nº 04: Nivel de Aporte Económico por Cada Entidad (A Precios Privados)

Nº

Área del Proyecto (Ha)

BENEFICIARIOS

APORTES REAL FINAL PSI

AGRICULTOR

TOTAL

(US$)

(S/.)

(US$)

(S/.)

(US$)

(S/.)

4,677.47 7,016.20 2,338.73 1,660.50 4,116.17 2,338.73 11,693.67 2,338.73 4,677.47

13,096.91 19,645.37 6,548.46 4,649.40 11,525.28 6,548.46 32,742.28 6,548.46 13,096.91

8,777.07 12,000.00 4,388.53 3,115.86 7,723.82 4,388.53 12,000.00 4,388.53 8,777.07

24,575.79 33,600.00 12,287.89 8,724.40 21,626.69 12,287.89 33,600.00 12,287.89 24,575.79

13,454.53 19,016.20 6,727.27 4,776.36 11,839.99 6,727.27 23,693.67 6,727.27 13,454.53

37,672.70 53,245.37 18,836.35 13,373.81 33,151.97 18,836.35 66,342.28 18,836.35 37,672.70

11,712.64 23,355.15 75,925.49

32,795.40 65,394.43 212,591.36

12,000.00 12,000.00 89,559.41

33,600.00 33,600.00 250,766.34

23,712.64 35,355.15 165,484.89

66,395.40 98,994.43 463,357.70

SUBGRUPO A 1

Hernan Iglesias Haman

2.00

2

Leoncio Juan Huayna Aguilar

3.00

3

Mauricio Amilcar Zuñiga Medina

1.00

4

Evelyn Zarela Del Carpio Regente

0.71

5

Pablo Mariano Peña Vilca

1.76

6

Siemel Jesus Vigil Rondon

1.00

7

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

5.00

8

Javier Jesus Medina Fuentes

1.00

9

Pedro Prudencio Quispe Huallpa

2.00

SUBGRUPO B 5.01

10 Rosa Violeta Martínez De Concha 11 Jorge Luis Reyes Lujan Martínez

9.99

TOTAL PARTICIPACIÓN POR ENTIDAD

32.47

45.88%

(*) REPRESENTANTE DEL GRUPO

vi.

Costo por has

54.12% 14,270.33 5,096.55

Tipo de cambio

100.00% 2.80

Beneficios del Proyecto Las ganancias que se obtienen en la situación Con Proyecto, comparados con la situación Sin Proyecto, representan los beneficios incrementales como resultado de los mayores rendimientos de los cultivos propuestos. CUADRO Nº 05 Valor Neto de la Producción Incremental CULTIVOS V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Sin Proyecto V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Con Proyecto VNP Incrementado Fuente. Elaboracion propia

vii.

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

43.03

43.03

43.03

43.03

43.03

43.03

43.03

43.03

360.71

360.71

360.71

360.71

360.71

360.71

317.68

317.68

317.68

317.68

317.68

317.68

Resultados de la Evaluación Social

9

10

43.03

43.03

360.71

360.71 360.71

360.71

317.68

317.68 317.68

317.68

En el siguiente cuadro se muestra la comparación resumida, a precios privados y sociales, de la alternativa propuesta, tomando como base la metodología Costo / Beneficio.

CUADRO Nº 06 Indicadores de la Evaluación Económica INDICADOR PRECIOS PRIVADOS TASA INTERNA DE RETORNO VALOR ACTUAL NETO RELACION BENEFICIO COSTO Fuente: Elaboracion Propia

INDICADOR A PRECIOS SOCIALES TASA INTERNA DE RETORNO VALOR ACTUAL NETO RELACION BENEFICIO COSTO Fuente: Elaboracion Propia

SIMBOLO

VALOR

TIR VAN B/C

22.88% 823,700 1.62

SIMBOLO

VALOR

TIR VAN B/C

43.88% 2,108,135 2.87

Por lo tanto, se puede concluir que desde el punto de vista privado, por presentar características que fomentan la integración entre los beneficiarios, por la eficiencia económica y técnica en el manejo, es la ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN socialmente rentable de acuerdo a lo establecido en la normativa vigente del SNIP.

viii.

Sostenibilidad del PIP Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta del cultivo del Ají paprika y el dinero necesario para devolver los préstamos y la inversión. Además, se han considerado los siguientes puntos: -Arreglos institucionales Los beneficiarios se ubican en el sector La Central de la Comisión de Regantes Ongoro del distrito de Aplao, provincia Castilla y región Arequipa, pertenecen a un grupo familiar que carecen de un sistema de riego tecnificado que les permita un mejor uso eficiente del recurso. Conocedores del programa de incentivos para la tecnificación del riego a través del PSI, iniciaron las coordinaciones con este ente para aprovechar la convocatoria al concurso de proyectos de riego por goteo. La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del sistema de riego tecnificado. El PSI mediante el trabajo que realiza su equipo profesional, asume el compromiso de asesorar en el manejo del sistema por un período de año y medio, tiempo que le permite a los agricultores fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto. Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención: • •

Acta de Constitución del Grupo de Gestión Empresarial. Carta de Intención de Cofinanciamiento.

• •

Carta de Intención de Empresa Comercializadora. Carta de Intención de Empresa Proveedora de Insumos.

-Beneficios directos Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores rendimientos de los cultivos. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que permite a los agricultores capitalizar sus predios y reinvertir parte de sus beneficios en el desarrollo de la actividad. Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el agricultor obtendrá en lo referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economía del distrito. -Operación del proyecto Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los proyectos de riego en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto a la empresa comercializadora. Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego. - Participación de los beneficiarios Por ser un grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente operación y mantenimiento.

ix.

Impacto Ambiental A nivel del presente perfil se presenta la relación de actividades que deberán tomarse en cuenta: • • • • •

El Plan se aplicará durante y después de la construcción de las obras, teniendo en cuenta las medidas de mitigación y eliminación de los impactos ambientales. Antes de iniciar la ejecución de las obras del proyecto se deberán proponer alternativas de control para disminuir los efectos negativos. Realizar coordinación permanente entre la Autoridad Local de Aguas y el comité de riego, a fin de asegurar la calidad, consenso y participación en el proceso de protección del medio ambiente. Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el Proyecto. Plan de contingencias, las que se establecerán para contrarrestar las ocurrencias de: Inundaciones, sequías o accidentes.

Para obtener estos resultados el PSI emitió un informe de evaluación de impacto ambiental a la oficina de asuntos ambientales del MINAG, quienes emitieron el Informe Nº 588-2011-AG-DVM-DGAA-DGA con una serie de opiniones y recomendaciones de las cuales vale resaltar lo siguiente: EL proyecto del GGE Virgen del Rosario no es susceptible de causar impacto ambiental en cualquier fase de su desarrollo y no se encuentra comprendido en la primera actualización del listado de inclusión de los proyectos de inversión sujetos al sistema nacional de evaluación de impacto ambiental (SEIA) considerados en el anexo II del reglamento de la ley Nº 27446, aprobado mediante D.S. Nº 019-2009-MINAN.

x.

Organización y Gestión El Grupo de Gestión, se encargara de los costos de formulación del estudio definitivo (expediente técnico) y de tener la contrapartida establecida en el presupuesto de financiamiento para el inicio de la ejecución del proyecto. El PSI, aprobara el expediente técnico mediante Resolución Directoral y comunicara al GGE para realizar la firma del Convenio. El PSI y el GGE, firmaran el convenio de Financiamiento No Reembolsable, en la cual se definen las obligaciones, atribuciones y compromisos de las partes, así como establecer el monto del Incentivo para la Tecnificación de Riego que otorgará el PSI a favor de el GGE, y el aporte que éstos efectuarán para la implementación de las obras comunes del sistema de riego a instalarse; asimismo, el aporte de el GGE, para la instalación de sus obras parcelarias; comprometiéndose ambas partes al cumplimiento de las mismas. El GGE realizara el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la obras bajo la modalidad de Suma Alzada, en la cual el proveedor – ejecutor (contratista) será el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los ensayos correspondientes. Para el sistema de supervisión de la Obra el PSI ha contratado a la Empresa CONSORCIO SUPERVISOR DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO la cual es una empresa especializada con debida experiencia en obras de Sistema de Riego Por Goteo y que será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de 4 meses. El GGE debe tener el 100% del total de su aporte para el proyecto, para así dar inicio a la ejecución de la obra. El proceso constructivo para la ejecución de la obra, se detalla en el estudio definitivo o expediente técnico, documento que se elaborara de acuerdo a los parámetros técnicos para obras de riego, los mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión de obra.

xi.

Plan de Implementación El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo SNP-09 Parámetros de evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases: a) Fase de inversión Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 02 meses y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 04 meses. b) Fase de post inversión En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado. CUADRO Nº 07: Plan de Implementación

FASES

Año 2 1

2

3

4

5

6

7

8

Año 3-10

9 10 11 12

Inversion 1 Elaboracion del Expediente Tecnico 2 Ejecucion de Obras Post Inversion 3 Operación y Mantenimiento a Operación b Mantenimiento

xii.

Conclusiones y Recomendaciones Las conclusiones más importantes del estudio son:


El Problema Central identificado en el diagnostico es la BAJA PRODUCTIVIDAD DE

LOS CULTIVOS EN EL SECTOR LA CENTRAL. y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO – SECTOR LA CENTRAL - DISTRITO DE APLAO - PROVINCIA DE CASTILLA - REGIÓN AREQUIPA”, con un presupuesto de S/. 463,357.70, siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR LA CENTRAL – Distrito de Aplao.


De la evaluación económica y análisis de sensibilidad, concluimos que la alternativa única, consistente en la Instalación De Un Sistema De Riego Tecnificado Por Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial Virgen del Rosario del Sector La Central - Distrito de Aplao, cuyo presupuesto asciende a S/. 463,357.70, indicándose que el proyecto es socialmente rentable de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente del SNIP.
Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, la capacitación a los usuarios de riego, y la participación de las entidades públicas y privadas en apoyo a la producción agrícola.
Finalmente se concluye, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil técnico del proyecto “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO – SECTOR LA CENTRAL - DISTRITO DE APLAO - PROVINCIA DE CASTILLA - REGIÓN AREQUIPA”, se declara VIABLE en sus dimensiones técnicas, económicas, sociales y ambientales; asimismo, se recomienda la inmediata elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra.

xiii.

Marco Lógico Las conclusiones más importantes del estudio son:

CUADRO Nº 08: Matriz de Marco Lógico

NOMBRE DEL PROYECTO

INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO – SECTOR LA CENTRAL - DISTRITO DE APLAO - PROVINCIA DE CASTILLA - REGIÓN AREQUIPA

TIPO DE INDICADOR

INDICADORES

OBJETIVOS

COMPONENTES

PROPÓSITOS

FIN

Desarrollo socioeconómico en el Distrito de Aplao.

Incremento de la productividad de los cultivos en el sector La Central.

Mejorar el valor neto de la producción en mas de S/.11,000 por hectárea al finalizar el primer año de operación del proyecto

Estabilidad de precios

Reportes de la Dirección Regional Agraria y del INEI Alto nivel de competitividad frente a productores agrícolas que usan técnicas intensivas de producción. Incremento en el valor bruto de la producción de las cedulas de cultivo, de Reportes de la Dirección 4,000 a más de 39,000 Regional Agraria soles por hectárea al finalizar el primer año de operación del proyecto

Incremento en la eficiencia en la aplicación de agua de riego

Elaboración del expediente técnico del proyecto.

Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela

Instalación completa y operativa de 32.47 has con Liquidación de obras y sistema de riego por supervisión del PSI goteo.

Apropiado nivel de organización de los agricultores

Capacitación en el manejo de cultivos y el sistema de riego.

Encuesta y seguimiento a los usuarios por el PSI

Expediente Técnico

S/. 11,365.00

Registro de pago a formuladores de expedientes técnicos

Sistema de riego Tecnificado

S/. 458,401.70

Liquidación de obra

Número de eventos de capacitación

Mitigación de Impacto Ambiental

S/. 2,478.00

Informe final del PSI sobre el proyecto

Presupuesto total del proyecto (obras)

S/. 463,357.70

Informe final del PSI sobre el proyecto

Fuente: Elaboración Propia

Condiciones climáticas estables

Manejo sostenible de los recursos naturales Programa de capacitación y asistencia técnica

Aprobación del expediente técnico con R.D. por parte del PSI

S/. 2,478.00

Capacitación

ACCIONES

MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Disponibilidad de aporte económico por los beneficiarios

Disponibilidad de formuladores de expedientes técnicos en cantidad y calidad Disponibilidad de proveedores y contratistas para la implementación de sistemas de riego Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de capacitación Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de mitigación de ambiental Seguridad del financiamiento correspondiente a la contribución del Estado y el aporte de los agricultores

CAPITULO I

ASPECTOS GENERALES

1.

ASPECTOS GENERALES La actividad agrícola en el Sector La Central perteneciente a la Comisión de Regantes Ongoro – Junta de Usuarios del Valle de Majes, Distrito de Aplao, Provincia de Castilla y Región de Arequipa, viene atravesando una dura crisis debido a los bajos rendimientos obtenidos en las cosechas como consecuencia de la deficiente tecnología aplicada en riego actualmente bajo gravedad, acentuada además con una baja disponibilidad del agua y deficiencias en el manejo de cultivos representativos del ámbito. El presente proyecto responde a la iniciativa de los agricultores de la Junta de Usuarios del Valle Majes, en su propósito de mejorar las eficiencias de riego a través de la innovación tecnológica como es la tecnificación del riego presurizado por goteo, el mismo que ha sido percibido por el Grupo de Gestión Empresarial (GGE) Virgen del Rosario, perteneciente a la Comisión de Regantes Ongoro, interesados en mejorar su condición económica, han decidido hacer un cambio en sus sistemas de riego y cédula de cultivo, como alternativa rentable para la agro exportación agrícola. Las actividades agrícolas del país enfrentan cambios acelerados que están alterando el contexto de los mercados de insumos, de servicios a la producción y de consumo, con mercados agropecuarios más erráticos y vulnerables a los impactos de los mercados internacionales, a lo que se agrega el redimensionamiento de aparato público que atiende al sector. Ante las nuevas condiciones de competencia, la producción agrícola requiere contar con capacidad de respuesta para producir con altos rendimientos, calidad y oportunidad, así como con bajos costos, que tenga como base un cambio tecnológico, basado en la inversión para modernizar las áreas de riego y en el aprovechamiento racional del agua.

1.1

Nombre del Proyecto “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO – SECTOR LA CENTRAL DISTRITO DE APLAO - PROVINCIA DE CASTILLA - REGION DE AREQUIPA”

1.2

Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de Irrigaciones órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura, que se enmarca en la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento de la agro-exportación. El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del contrato de préstamo con el Japan Bank for Internacional Cooperation-JBIC PE-31, suscrito entre la república del Peru y el Japan Bank for Internacional Cooperation-JBIC, ahora JICA el cual le encarga al Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI ser la unidad ejecutora, por consiguiente el PSI cuenta con la disponibilidad de recursos para su ejecución.

1.2.1

Unidad Formuladora PLIEGO SECTOR INSTITUCION RESPONSABLE DIRECCIÓN TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO FORMULADOR DIRECCION TELÉFONO

1.2.2

Unidad Ejecutora PLIEGO SECTOR INSTITUCION RESPONSABLE DIRECCIÓN TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO

1.3

: Ministerio de Agricultura : Agricultura : Programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI : Ing. Segundo Jorge Amílcar Miranda Cabrera : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 Sta. Beatriz - Lima : 01 - 424-4488 : [email protected] : Ing. Ludivina Jeanneth Rodríguez Sánchez : Complejo habitacional Francisco Moscajo Block B-9 Dpto. 304 : Telf. 957847755

: Ministerio de Agricultura : Agricultura : Programa Sub sectorial de Irrigaciones-PSI : Ing. Jorge Zúñiga Morgan : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 Sta. Beatriz - Lima : 01 - 424-4488 : [email protected]

Participación de Entidades Involucradas y de los Beneficiarios En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores beneficiarios del proyecto, quienes pertenecen a la Comisión de Regantes Ongoro de la Junta de Usuarios del Valle de Majes del Distrito de Aplao, Provincia Castilla y Región Arequipa, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son componente C2: Programa de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado. Cuadro Nº 09. Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados

GRUPOS INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES

ESTRATEGIAS

Implementar un programa de El sector presenta una incentivos de Fomentar el uso inadecuada eficiencia de tecnificación de eficiente del recurso aplicación del recurso riego a través del hídrico. hídrico en parcela contrato de préstamo PE-31 JICA. Implementar capacitaciones en El sector agrícola presenta Fomentar la tecnificación operación y limitado nivel tecnológico en Programa Subsectorial de de riego mantenimiento de parcela Irrigaciones (PSI); a través sistema de riego de la Consultora Nippon tecnificado Koei. El sector agrícola presenta Fomentar la innovación Implementar limitado nivel tecnológico en tecnológica en manejo capacitaciones en manejo de cultivos de cultivos manejo de cultivo Deficiente nivel de organización de usuarios con visión empresarial que permitan a los agricultores acceder a mercados y precios seguros, con productos de buena calidad

Fomentar la organización de usuarios con visión empresarial

Implementar Grupos de Gestión Empresarial

ACUERDOS Y COMPROMISOS Disponibilidad del aporte del estado oportunamente y Coordinaciones directas con el MEF para aprobaciones de Perfiles Técnicos. Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego tecnificado. Brindar capacitación y asistencia técnica en prácticas de manejo de cultivo Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego tecnificado.

Autoridad Local de Agua Informalidad del uso del (ALA) del Distrito de recurso hídrico superficial Camana - Majes

Junta de Usuarios del Valle de Majes, Comisión de Regantes Ongoro

Las CRs tienen una ineficiente gestión en la distribución del agua para riego.

Formalización del uso de los recursos hídricos superficiales

Implementación de un programa de formalización de derecho de uso de agua.

Brindar facilidades para la obtención de licencias y permisos de uso de agua.

Promover que los usuarios hagan uso eficiente de la oferta disponible en los sectores de riego, disminuyendo perdidas de agua en la conducción y distribución.

Implementar un plan de distribución de agua equitativas, y roles de riego con frecuencias continuas.

Capacitaciones y eventos demostrativos con la Unidad de Capacitación de la JUs.

Promover el cambio de cedula de cultivo, por aquellos cultivos que demanden menores volúmenes de agua y que permitan distribuciones más equitativas con altas frecuencias de riego y buena rentabilidad.

Fomentar la tecnificación de riego y propuestas de cultivos de alta rentabilidad.

Coordinaciones directas con la JUs para la distribución de agua de acuerdo a la disponibilidad hídrica y a los planes de cultivo anual.

Limitada valorización del uso Fomentar la valorización del recurso hídrico por los del recurso hídrico usuarios de riego

BENEFICIARIO, GGE Virgen del Rosario

Empresa Comercializadora de ají paprika

Entidades Financieras

Bajos rendimientos de los cultivos instalados genera bajos ingresos económicos para las familias, y en muchos casos el abandono de la actividad agrícola.

Escasos volúmenes de abastecimiento de Ají Paprika en el distrito de Aplao.

Escases de recurso económicos para invertir en la implementación de riego tecnificado y cultivo.

Fuente: Elaboración propia

Eventos de Sensibilización para sensibilización con la una adecuada unidad de valorización del sensibilizadores de la agua JUs.

Promover nuevas cedula de cultivo para incrementar la producción con cultivos de agro exportación, con mejores rendimientos e ingresos para el bienestar de las familias.

Implementar planes de negocios fortalecidos con la coparticipación de agentes productivos, proveedores de insumos y servicios, asistencia técnica y mercados seguros que aseguren alta rentabilidad.

Disponibilidad del aporte de contrapartida del GGE ya sea por aporte propio o financiado por entidades financieras y cumplir con las actas de acuerdos de reconversión de cultivo.

Fomentar el riego tecnificado presurizado por goteo

Formación de Grupos de Gestión Empresarial para la participación del programas de incentivos del Componente B: Riego Tecnificado PSI

Cumplir con las bases del Concurso público para la participación del programa de incentivos

Incrementar los volúmenes de producción y calidad del cultivo del Ají Paprika.

acopiar mayores volumen de producción y de calidad del cultivo del Paprika de los proyectos de riego incentivados por el PSI según el plan de negocios

Cartas de Intención de Compra y venta del volumen de producción del Paprika.

Implementación de crédito financiero con bajos intereses para las cadenas productivas.

Cartas de Interés de financiamiento de contrapartida para la instalación del sistema de riego por goteo, siempre y cuando los beneficiarios cumpla con los requisitos por la entidad crediticia.

Promover fuente de financiamiento para el desarrollo de implementación de riego tecnificado y cultivo

1.4

Marco de Referencia

1.4.1

Antecedentes El Gobierno de Perú suscribió el 4 de Diciembre del 2006 el Contrato de Préstamo PE-131 con el Japan Bank International Cooperation – JBIC (ahora JICA), lo que permitirá al Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI utilizar fondos para financiar entre otros rubros, la implementación de obras de riego tecnificado en 18 Juntas de Usuarios ubicadas en la costa peruana. Aprovechando la valiosa experiencia adquirida por el PSI en años pasados con el Banco Mundial (Contratos de Préstamos No 4076-PE y Convenio de Préstamo No 7308-PE) y considerando el actual Contrato de préstamo con JBIC, realizará una segunda etapa. El Programa de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado (Componente C2) del PSI con financiamiento del JBIC (ahora JICA) está orientado a realizar diversas actividades que permitan ejecutar obras y acciones del Componente B, Riego Tecnificado, en dos etapas, la primera antes de la obra del Componente B con acciones de difusión y sensibilización, charlas técnicas, pasantías, asesoramiento en la elaboración del Perfil Técnico y el Plan de Negocios. La segunda después de la obra del Componente B, con asistencia técnica y promoción del sistema de riego tecnificado, evaluación del sistema productivo y sistema de riego. Y para ello se realizaron reuniones con los directivos de la Junta de Usuarios Valle de Majes y los representantes de la Comisión de Regantes Ongoro, quienes apoyaron el proceso de difusión y sensibilización del Programa, donde se ubicarán los futuros beneficiarios del Programa de Incentivos. El sistema riego de la Junta de Usuarios del Valle de Majes, tiene como fuente principal de abastecimiento de agua el Río Majes. La agricultura se constituye como una actividad importante de la zona, desde el punto de vista económico, así como también como actividad que absorbe buena cantidad de mano de obra. En la actualidad el sistema de riego utilizado es por gravedad y/o inundación, con el cual no se ha conseguido incrementar desarrollo tecnológico, que permita innovar nuevos cultivos con tendencia a la agro-exportación y de mayor rentabilidad. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos como arroz, alfalfa, maíz chala, caña de azúcar, maíz grano, tomate, cebolla y frutales, han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia regida en un informalidad de mercado destino, comprador y precio refugio. Sin embargo, el cultivo de ají paprika bajo riego por goteo, con un adecuado nivel tecnológico mejora sustancialmente sus rendimientos constituyéndose como alternativa rentable para la zona. Además, la deficiente infraestructura de riego actual no permite explotar adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de mayor siembra. Resulta por ello importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua mejorar la nutrición mediante el fertirrego y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola. La introducción del riego presurizado, permite un uso sostenible del recurso y convierte a la actividad agropecuaria en una alternativa viable para aportar al desarrollo local. En la actualidad, los esfuerzos de los productores se están centrando en mejorar sus niveles de productividad, siendo una de las principales limitaciones el acceso al recurso hídrico, sobre todo en algunas épocas críticas del año, limitación que se pretende abordar mejorando el sistema de

abastecimiento, conducción y distribución del agua de subsuelo, la cual juega un papel importante en las épocas de estiaje. El abastecimiento de agua de riego es el factor preponderante y condicionante para mejorar los niveles de productividad y producir cultivos con mercado seguro, se pretende abordar este problema aprovechando la oportunidad que el PSI brinda para aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes, mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado, lo que permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes en las parcelas del GGE Virgen del Rosario, mediante la instalación de un sistema de riego por goteo, que beneficiará en su conjunto a 11 familias de pequeños productores y 32.47 Ha de cultivo de ají paprika con un mercado asegurado, lo que les permitirá mejorar sus niveles de ingresos, y por tanto, sus niveles de calidad de vida. 1.4.2

Lineamientos de Política y Marco Legal A.

Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú

El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política de riego que son: 1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos. 2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego. 3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria. Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política y Estrategia de Riego que son las de: 

   

Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua. Tecnificación de riego y Drenaje. Investigación y Capacitación en riego. Medidas ambientales relacionadas con el riego. Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será competencia de los usuarios.

Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú.

B. Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2007-2011 El sector agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación: 1. Elevar el nivel de Competitividad de la actividad Agraria. 2. Lograr el aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales y la biodiversidad. 3. Lograr el acceso a los servicios básicos y productivos por parte del pequeño productor agrario. El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM 2007-2011, a través de su eje estratégico de gestión del agua y cuyo objetivo específico es incrementar la eficiencia de la gestión del agua y uso sostenible de los recursos hídricos y para la cual se ha planteado los siguientes indicadores:     

Nuevas áreas para la agricultura: 200 mil ha Riego tecnificado: 30 mil ha en Sierra y 10 mil ha en Costa al 2011 Áreas recuperadas: 100 mil ha al 2011 Infraestructura de riego construida y rehabilitada: 347.6 mil ha Áreas protegidas de inundaciones: 62,970 ha.

Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco del Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2007-2011 C. Marco Institucional El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, propicia el mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes valles de la costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos, promover y desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión agrícola privado y pagado por los agricultores. Consecuentemente, a través del Componente B: Riego Tecnificado; desde el año 1999 ha instalado 5,000 Ha de riego tecnificado entre pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías modernas de riego. La Oficina de Gestión Zonal Sur Arequipa es el órgano desconcentrado del PSI que viene brindando asistencia a los valles de la zona norte del país. Las principales condiciones impuestas por el PSI para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros son los siguientes: • Participación en forma grupal de 06 agricultores propietarios como mínimo y que conduzcan como mínimo 24 Ha, vinculados entre sí mediante un Plan de Negocios. • El Incentivo máximo por agricultor para riego presurizado será de 5 UIT (Unidad Impositiva Tributaria) por hectárea, y de hasta US$ 12,000 por cada beneficiario. • El costo máximo por Proyecto será de US $ 300,000. • El Estado financia el 100 % del costo de las obras comunes con aporte del JBIC que consiste en: obras civiles (reservorios, cabezal de control y filtrado, manifold de entrada y salida, válvulas de control principales, accesorios, tuberías de conducción y distribución, equipos de control de riego (válvulas de entrada a la parcela y accesorios de conexión), instalación de energía eléctrica y sistema de bombeo cuando sea necesario. • Los Beneficiarios de los Proyectos, financian el 100 % de las obras en las parcelas (tuberías porta laterales, mangueras de riego, aspersores, inyección

de fertilizantes, accesorios, etc.). Nippon Koei identificará y asesorará el trámite con fuentes financieras para garantizar financiamiento. D.- Aspectos Legales -

-

-

-

Decreto Supremo N° 187-2006-EF, aprueba la operación de endeudamiento externo con el Banco de Cooperación Internacional del Japón-JICA, ahora Agencia de Cooperación Internacional del Japón –JICA. Contrato de Préstamo N° PE-P31, suscrito entre la República del Perú y el Banco de Cooperación Internacional del Japón – JICA, ahora JICA. Ley N° 28675, en su artículo 2° establece que la Unidad Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI. Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas complementarias y modificatorias. Ley N° 29626, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2011. Ley N° 28585, Ley del Riego Tecnificado, y su reglamento. Ley Nº 26786 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental. Ley Nº 28112 - Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público.

CAPITULO II

IDENTIFICACIÓN

2.

IDENTIFICACIÓN

2.1

Diagnóstico de la Situación Actual El desarrollo agrícola que se propone, se basa en la potencialidad productiva de la zona meta del Valle Majes, la misma que es resultado de las características climatológicas, la capacidad de uso de los suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir nuevos cultivos que se explotan en zonas similares del proyecto, para cuyos productos hay mercados potenciales.

2.1.1

Antecedentes de la Situación que Motiva el Presente Proyecto El Valle Majes, se caracteriza por tener permanente disponibilidad hídrica durante todos los meses del año, considerando la disponibilidad del recurso hídrico en relación al área bajo riego. La distribución racional del recurso hídrico no reviste mayor importancia, por cuanto la oferta de agua de la fuente del rió Majes supera significativamente la demanda. La mayoría de los agricultores se dedican a la siembra del arroz como cultivo principal, generando la utilización de excesivas laminas de riego, que erosionan los suelos, y disminuyen la capacidad retentiva de los mismos, además de la utilización de bajas tecnologías de manejo del cultivo. Sin embargo existen otros sectores del Valle que se dedican a la siembra de otros cultivos y que se rigen a una escasez en los meses de octubre a diciembre, por lo que existe una necesidad de cambiar de tecnologías de riego y nuevas cedulas de cultivo. El sistema de riego utilizado es por gravedad, con infraestructura rústica y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y percolación profunda, debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego, así como, la vulnerabilidad de los mismos ocasiona una disminución en la capacidad hidráulica de los canales, produciendo pérdidas de aproximadamente 20%. A ello se suma la precariedad de las estructuras de distribución, la inexistencia de estructuras hidráulicas, obras de arte, impide conocer con certeza el volumen de agua que se distribuye a los usuarios de riego, generando conflictos y deficiencias en el servicio. Los métodos de riego utilizados, son por surcos, inundación, por tendido, los cuales producen pérdidas de aplicación bastantes altas en terrenos con pendientes superiores al 1.0%; siendo común que algunos sectores queden con exceso de humedad y otros con déficit. El riego por gravedad tradicional genera además una excesiva subdivisión del terreno, debido al gran número de regueras y desagües que deben trazarse, lo que dificulta tanto el manejo del agua como el uso de maquinaria agrícola. Además, se requiere mucha mano de obra y una gran habilidad del obrero para manejar el riego, con los innumerables distribuidores que cada surco debe contener. En resumen, la escasez del recurso hídrico, costos de bombeo de agua, deficiente utilización del recurso hídrico y el bajo nivel tecnológico empleado para la producción de cultivos, genera bajos rendimientos, consecuentemente bajo ingresos del agricultor.

2.1.2 A.

Diagnostico del Área de Influencia y Área de Estudio Ubicación del Área de influencia y el Área de Estudio
Políticamente pertenece: Región Provincia Distrito Sector

: Arequipa : Castilla : Aplao : La Central


Geográficamente se encuentra ubicado en: La Ciudad de Aplao, capital del Distrito del mismo nombre, se localiza en el Valle Majes a 178 Km. de la ciudad ciudad de Arequipa y se ubica bajo el Sistema de Medidas UTM: X = 769222, Y = 8230534. Siendo sus límites: • • • •

Por el Norte: Limita con los Distritos de Pampacolca y Tipán. Por el Sur: Limita con los Distritos de Uraca y Corire. Por el Este: Limita con los Distritos de Huancarqui y Unión. Por el Oeste: Limita con la Provincia de Condesuyos.

Para efectos de la administración y manejo del agua con fines agrícolas, tenemos que el Sector La Central pertenece al distrito de Riego Valle de Majes, Junta de Usuarioss de Valle de Majes y a la Comisión de Regantes Ongoro. Figura Nº 01 - Ubicación Departamental del Proyecto

Fuente: INEI

Figura Nº 02 - Ubicación Provincial del Proyecto

Fuente: INEI

Figura Nº 03 - Ubicación Distrital del Proyecto

Fuente: INEI

Figura Nº 04 - Zona del Proyecto Subgrupo A

(Fuente: Google Earth, Agosto 2011)

Subgrupo B

(Fuente: Google Earth, Agosto 2011)

B.

Características Físicas de la Zona Afectada B.1 Peligros y Vulnerabilidad en el Área de Influencia


Problemática ambiental.-

En la zona media y alta de Castilla, algunos lugares son sensibles al riesgo ambiental que se viene generando, por malas prácticas agrícolas en zonas de laderas, quema de pastos, sobre pastoreo, deforestación, vienen generando degradación de los suelos agrícolas; además se ha observado que una afluencia turística desordenada afectaría la zona de biodiversidad de Uñón, Ayo, Choco; el Santuario del Jayari en Río Blanco, Toro Muerto y las huellas de dinosaurio, el Cañón de Majes. Por ello existe la gran preocupación de las autoridades locales para tomar medidas especiales para evitar la contaminación por plásticos, depredación y ahuyentamiento de las especies vivas. De igual manera los trabajos de explotación minera, fundamentalmente en los distritos de Orcopampa y Chachas, podrían estar originando contaminación a las aguas por los relaves. Aspecto que está originando la preocupación de las autoridades locales para iniciar estudios de contaminación ambiental. A pesar que no existe estudio alguno sobre contaminación ambiental, sin embargo se conoce que en el valle de Majes las prácticas inadecuadas agropecuarias viene originando impactos ambientales negativos como salinización de suelos, contaminación de personas por uso inadecuado de agroquímicos y aparición de plagas y enfermedades incontrolables en los cultivos y crianzas, erosión genética.


Riesgos Naturales.-

El sur del Perú y específicamente la región Arequipa se encuentra situada en el cinturón de fuego del Pacifico, zona de gran actividad-Sísmica que alcanza también a la provincia de Castilla. Hay que partir del hecho que, la ocurrencia de este tipo de fenómenos es inevitable e incontrolable, por esta razón se debe buscar algunas formas efectivas de reducir o disminuir la vulnerabilidad de los habitantes y proteger sus recursos. Además, por sus características geológicas, hidrológicas, y su relieve topográfico, otras amenazas latentes en Castilla, son los deslizamientos, huaycos, y las avenidas de los ríos. Cada año estos fenómenos dañan las carreteras y la infraestructura de riego (Bocatomas, canales y otros) afectando la disponibilidad de agua. Esto ocurre sobre todo en los pueblos de Castilla media, los cuales con frecuencia quedan aislados, incomunicados, y desabastecidos de alimentos. El río Majes al ser colector de las aguas de las cuencas media y alta, expone al valle y a las ciudades de la parte baja al riesgo constante de inundaciones. También son frecuentes este tipo de fenómenos sobre todo en la parte alta de la provincia, por encima de los 2800 m.s.n.m. A causa de ello, se pierden cosechas y el ganado o los rendimientos disminuyen notablemente, afectando la disponibilidad de alimentos y los ingresos de las familias, La ganadería alpaquera es una de las más afectadas por la nevada, la cual cubre el pasto dejando sin alimento los animales y expuestos a bajas temperaturas que aumentan su morbimortalidad. Por otra parte, el fenómeno de la sequía se viene haciendo recurrente en la zona media y alta de la provincia. Los ríos en los últimos años han reducido su descarga debido a la disminución o ausencia de lluvias en las partes altas de la cuenca. La escasez de agua se observa sobre todo en lugares como Uñón, Ayo, Andagua, Chachas. Hay la necesidad de hacer una gestión integral del riesgo como parte principal de la planificación del desarrollo y promover una cultura de prevención de riesgos en la aplicación de medidas preventivas de desastres. En el siguiente cuadro, se describen los riesgos naturales de la provincia:

CUADRO Nº 10: RIESGOS NATURALES EN CASTILLA Amenaza

Como Afecta a la Población

*Disminuye el aprovisionamiento de agua. Friajes y Nevadas *Interrupción de transporte. *Aumento de enfermedades.

Sequia

*Restricciones en el acceso al agua. *Consumo de aguas contaminadas.

Huayco

*Arrastran viviendas.

Sismos y Deslizamientos

*Destruyen viviendas. *Interrumpen carreteras. *Mueren personas.

Inundaciones

*Arenamiento de tomas y canales




Como Afecta a la Actividad Agropecuaria

Vulnerabilidades Concurrentes

Localidades regularmente afectadas

*Perdida de Cultivos. *Mortandad de Animales (camélidos)

*Alimentación deficiente de crías y madres de alpacas. *No hay almacenamiento de forrajes para emergencias.

Orcopampa. Andagua. Chachas. Machahuay.

*Gran dependencia de las lluvias. *Falta de sistemas de cosecha de lluvias. *Infraestructura de riego dañada. *Practicas de pastoreo inadecuadas. *Se cultiva en terrenos *Arrastran próximos a zonas de animales tierras huayco. y cultivos. *Terrenos y tomas de *Bloquean tomas agua no tiene de agua. protección. *Infraestructura no *Derrumbes protegida o en zona de bloquean canales riesgo. de agua y *Pircas que bordean los afectan a plantas terrenos son pocos y animales. resistentes. *Taludes sin estabilizar. *Perdidas de Desprotección del cauce tierras de cultivo natural y ampliación de de arroz, áreas de cultivo hasta la frutales, maíz, ribera del rio papa y etc. *Desertificación de tierras. *Reducción y pérdida de cosechas. *Animales enfermos.

Andagua. Chachas. Ayo. Pampacolca. Viraco.

Ayo. Uñon. Andagua. Tipan.

Viraco. Tipan. Machahuay. Pampacolca. Aplo.

Tipan/Aplao. Huancarqui. Uraca.

Vulnerabilidad del territorio.-

Además de los riesgos naturales que se presentan en la provincia, la vulnerabilidad del territorio de Castilla guarda una especial atención sobre todo tratándose de un estudio referido a la vialidad. Es así que con la información hallada, en el Mapa Ecológico de Uso Mayor de las Tierras Forestales y Vulnerabilidad, editado por el Instituto Nacional de Recursos Naturales, en su publicación del Departamento de Arequipa (julio 2005), se efectúa una breve referencia: 1. Tierras con leve riesgo a) Características Generales  En esta unidad se agrupa tierras que por su características físicas (litología, pendiente), ecológicas y de uso, presentan alta estabilidad por lo que permiten realizar actividades de desarrollo, sin ocasionar el deterioro de su capacidad productiva. Se les ubica en terrenos planos a ligeramente inclinados, la vulnerabilidad es atenuada por la baja pendiente que presentan.  El riesgo leve de esta unidad básicamente está determinado en forma localizada, por erosión eólica en la llanura y erosión hídrica en los valles y llanuras irrigadas durante la aparición del Fenómeno “El Niño”. De otro lado se debe mencionar el riesgo permanente al que están sometidos los suelos agrícolas por salinización y mal drenaje, como producto del mal manejo de agua de riego.  La localidad que se puede citar como representativa de esta Unidad es Aplao.

b) Recomendaciones de Uso y Manejo o Efectuar tareas de prevención contra riesgos de erosión lateral de los ríos e inundaciones, tales como: protección ribereña, construcción de diques y espigones, cobertura arbórea. En llanuras donde hay erosión eólica se requiere de medidas de estabilización de dunas y cortinas rompevientos, con especies como faique, vichayo, zapote y algarrobo. o Ejecutar tareas tendientes a la ejecución de proyectos prevención y protección de infraestructura vial, urbana y agrícola; ante eventos extraordinarios como el fenómeno “El Niño”. o Zonificar áreas que física y ecológicamente permitan el cultivo de grupos de especies vegetales, tanto para el mercado interno como para la exportación. o Incentivar la formulación, gestión y ejecución de proyectos para el mejoramiento de la infraestructura de riego y drenaje. o Implementar proyectos de ordenamiento de la administración y uso eficiente del recurso agua, en cuanto a la aplicación y distribución, mediante la aplicación de métodos de riego presurizada; en forma coordinada con las Juntas de Usuarios, Comisiones de Regantes y grupos de productores organizados. 2. Tierras con ligero riesgo a. Características Generales  En esta unidad reagrupa tierras que por sus características físicas (litología, pendiente), ecológicas y de uso, presentan alta estabilidad por lo que permiten realizar actividades de desarrollo, sin ocasionar el deterioro de su capacidad productiva. Se les ubica en terrenos planos ligeramente inclinados, la vulnerabilidad es atenuada por la baja pendiente presentan.  El riesgo leve de esta unidad básicamente está determinado en forma localizada, por erosión eólica en la llanura y erosión hídrica en los valles y llanuras irrigadas durante la aparición del Fenómeno “El Niño”. De otro lado se debe mencionar el riego permanente al que están sometidos los suelos agrícolas por salinización y mal drenaje, como producto del mal manejo de agua de riego.  Las principales localidades que se pueden citar como representativas de esta unidad son las siguientes: Ayo, Andagua, Viraco, Uñón, Pampacolca y la capital de Orcopampa y sus áreas aledañas. b. Recomendaciones de Uso y Manejo o Realizar tareas de prevención contra riegos de erosión lateral de los ríos e inundaciones, como protección ribereña, forestación, construcción de diques y espigones en valles y llanuras irrigadas; en las llanuras donde existen erosión eólica se requiere de prácticas de estabilización de dunas y cortinas rompevientos con especies como faique, zapote, vichayo y algarrobo. o Ejecutar tareas tendientes a la ejecución de proyectos de prevención y protección de infraestructura vial, urbana y agrícola; ante eventos extraordinarios como los denominados fenómenos “El Niño”. o En el área agrícola impulsar mecanismos de gestión para la formulación y ejecución de Proyectos de Inversión con énfasis en el mejoramiento de la infraestructura de riego y drenaje. o Sectorizar y especializar, áreas que física y ecológicamente permitan el cultivo de grupos de especies vegetales, tanto para el mercado interno como para exportación. Se deberá realizar una Zonificación Ecológica Económica. o Implementar proyectos de ordenamiento de la administración y uso eficiente del recurso agua, en cuanto a la aplicación y distribución, mediante la aplicación de métodos de riego presurizado; en forma Coordinada con las Juntas de Usuarios, Comisiones de Regantes y grupos de productores organizados. 3. Tierras con moderado riesgo

a) Características Generales  Abarca tierras caracterizadas por la presencia de un relieve accidentado.  La estabilidad geológica es alterada, por presentar procesos morfodinámicos activos (erosión en surcos, cárcavas, deslizamientos), generalmente arbórea y arbustiva, algunas zonas son utilizadas con agricultura de subsistencia y temporal (secano).  El uso de estas tierras en la actividad agrícola, está supeditada al uso de prácticas de conservación de suelos, como terrazas de absorción o agroforestería; de otro lado, en las zonas de protección se deberá evitar el pastoreo, con el fin de recuperar la cubierta natural de arbustos perennifolios o semi-caducifolios.  Esta unidad de vulnerabilidad se presenta en las siguientes unidades geomorfológicos: Colina y vertiente montañosa empinada a escarpada ubicadas de la región costa; vertiente montañosa empinada a escarpada de la zona bajo andina; vertiente montañosa fuertemente accidentada, y vertiente montañosa moderadamente empinada, vertiente montañosa y colina empinada a escarpada, altiplanicie accidentada y altiplanicie ondulada de zonas alto andinas. Las principales localidades que se pueden citar como representativas de esta Unidad son las siguientes: Tipan, Choco, Chachas, Andagua, Machahuay y las partes altas de Orcopampa. b) Recomendaciones de Uso y Manejo o Impulsar mecanismos de gestión para la formulación, gestión y ejecución de proyectos de inversión tendientes a la protección del medio ambiente especialmente contra la erosión hídrica, la cual es muy importante a tener en cuenta en esta unidad por ser uno de los factores limitantes del desarrollo integral de la Región Sierra del departamento. o En el sector de pastos naturales, zonificar las mejores áreas con aptitud para pastoreo, recomendando el manejo del pastizal en modalidad de rotación. o Implementar proyectos de conservación de suelos y aguas con énfasis en el manejo integral de cuencas. Deberán priorizarse Proyectos de Reforestación con especies nativas y exóticas, especialmente en las cabeceras de cuencas. o Ejecutar tareas tendientes a la ejecución de proyectos de prevención y protección de infraestructura vial, urbana y agrícola; para evitar el efecto destructivo de la erosión hídrica, especialmente en aquellas áreas con pendientes elevadas. 4. Tierras con alto riesgo a) Características Generales  Incluye tierras que presentan deterioro y degradación de suelos, se caracterizan por presentar un relieve fuertemente accidentado, con pendientes empinadas; incluye tierras que presenta deterioro y degradación de suelos, se caracterizan por presentar un relieve fuertemente accidentado, con pendientes empinadas.  Geológicamente son considerados muy inestables. El pastoreo altera la estabilidad del área, haciéndolas altamente vulnerables, principalmente por efecto de las lluvias que ocasionan erosión hídrica.  Las principales localidades que se pueden citar como representativas de esta unidad son las siguientes: Chilcaymarca, el lado Oeste y Norte de Orcopampa. También están comprendidas la parte alta de las cuencas. Es importante mencionar que la superficie de los nevados son zonas de alto riego. b) Recomendaciones de uso y Manejo • Impulsar mecanismos de gestión para la formulación, gestión y ejecución de proyectos de inversión tendientes a la protección del medio ambiente especialmente contra la erosión hídrica, muy importante a tener en cuenta en esta unidad por ser uno de los factores limitantes del desarrollo integral de la Región Sierra del departamento. • Implementar proyectos de conservación de suelos y aguas con énfasis en el manejo integral de cuencas.

• Deberá priorizarse Proyectos de reforestación silbo pastura con especies nativas y exóticas, especialmente en las cabeceras de cuencas. • En el sector con pastos naturales, zonificar las mejores áreas con aptitud par pastoreo, recomendando el manejo del pastizal en modalidad de rotación. • Ejecutar tareas tendientes a la ejecución de proyectos de prevención y protección de infraestructura vial, urbana y agrícola; para evitar el efecto destructivo de la erosión hídrica, especialmente en aquellas áreas con pendientes empinadas a extremadamente empinadas.

INUNDACIONES

DERRUEMBES

PRECIPICIOS

Si bien es cierto que en el entorno del Distrito de Aplo y en la cuenca del rio Valle de Majes se han identificados peligros de riesgo naturales y riesgos antropicos, que pueden generar perdidas y daños en el entorno social. Sin embargo estas situaciones de riesgos quedan minimizadas o anuladas, debido a que la exposición de la alternativa de solución del proyecto de riego tecnificado destinado a satisfacer la demanda de un grupo de beneficiarios parcelarios con un total de 32.47 ha, en su localización y ubicación no genera vulnerabilidad por fragilidad y resilencia. B.2 Clima El clima de la zona es cálido, con temperaturas promedio de 27.7ºC, los meses de febrero y marzo son los más calurosos, y temperaturas mínimas de 10 °C, precipitaciones nula. Se indican los datos Climatológicos en el Cuadro Nº 11. Cuadro Nº 11 - Registro de los Principales Datos Climáticos (Estación APLAO) Estación Departamento Provincia Distrito

Aplao Arequipa Castilla Aplao

Latitud Sur Long Oeste Altitud

15º59’ y 16º34’ 72º28’ y 72º44’ 609 msnm

DATOS CLIMATICOS: ESTACIÓN APLAO Variable Ene Feb 21.7 23.0 Temperatura Media (C°) 29.6 30.0 Temperatura Máxima (C°) 13.2 13.9 Temperatura Mínima (C°) 71.0 72.0 Humedad Relativa (%) Horas de sol (Horas) 8.2 8.0 1.5 1.9 Velocidad Viento (m/s) Fuente : Estación Meteorológica Estación Aplao.

Mar 22.5 30.1 14.2 73.0 7.7 1.9

Abr 20.8 28.8 11.3 71.0 9.2 1.2

May 18.3 27.2 9.5 76.0 9.4 1.6

Jun 15.8 24.5 7.6 79.0 9.4 1.5

Jul 15.1 24.0 5.6 78.0 9.6 1.6

Ago 16.2 25.7 6.1 71.0 10.1 1.6

Set 17.7 27.3 8.0 70.0 9.9 1.6

Oct 18.4 27.9 8.9 67.0 10.3 2.3

Nov 19.4 27.9 9.7 68.0 10.1 1.9

Dic 20.8 28.8 11.9 68.0 8.8 2.3

B.3 Suelo Son variables de acuerdo a su textura y relieve, a continuación se detalla las características: a) Zona sin Riego: Generalmente el Valle Majes, cuenta dentro de su ámbito territorial con áreas sin riego que corresponden a zonas pedregosas, y a quebradas secas. b) Zona con Riego: Corresponde al espacio dedicado a la agricultura, se caracteriza por tener pendientes altas, con suelos francos arenosos en su mayoría, mínimamente provistos de materia orgánica, con una capa arable de 20 cm. de profundidad.

El análisis de suelo del área de proyecto, fue realizado por el laboratorio de Análisis Químico & Servicios E.I.R.L. (ANEXO 01). Cuadro Nº 12: Resultado de los Análisis de Suelos Muestra M1

Extracto Saturación Ce PH (ds/m)

MO %

7.82

0.70

6.06

Texturas (%)

P (ppm)

K (ppm)

5.82

570.00 71.56 16.26 12.18

Ao

Lo

Ar

Tipo de Suelo Fr Ao

Fuente: Elaboración Propia

El suelo es de textura moderadamente gruesa, es decir franco arenoso, baja cantidad de materia orgánica (0.7%) y de fósforo (5.82 ppm), mientras que el potasio (570 ppm) se encuentra en cantidades altas, el pH se encuentra alcalino (7.82), además de poseer en promedio 71.56 % de arena 16.26% de Limo y 12.18% de Arcilla se consideran suelos con una textura Franco Arenoso en promedio. En conclusión es un suelo que tiene poca capacidad de retención de la humedad, es apropiado para instalar el sistema de riego por goteo, siendo apto para el cultivo propuesto, Asimismo se tomará en cuenta el mínimo porcentaje de MO que poseen en el programa de fertilización. B.4 Agua De acuerdo al informe analítico de aguas de riego del Laboratorio del Instituto Rural Valle Grande, las aguas del canal Ongoro, se encuentran C3, S1(Normas Riverside), es decir aguas de buena calidad, apta para el riego (C.E. = 0.87 Ds/m), neutro (pH=7.85) alto y normal en sodio (2.89 meq/L). En general, el agua utilizada es apta para riego, asimismo no existe riesgo de salinización y alcalinización debido a su contenido total de sales y su relación de adsorción de sodio (RAS) alcanza a 1.78 respectivamente. Cuadro Nº 13: Resultado de los Análisis de Agua DETERMINACIONES

UNIDAD

RESULTADO

CONDUCTIVIDAD ELÉCTRICA

Ds/m

0.87

CLORUROS

meq/L

2.28

SULFATOS

meq/L

3.84

NITRATOS

meq/L

0.01 0.00

PH

7.85

CARBONATOS

meq/L

BICARBONATOS

meq/L

2.62

CALCIO

meq/L

4.07

MAGNESIO

meq/L

1.23

SODIO

meq/L

2.89

POTASIO

meq/L

0.20

BORO

ppm

1.04

RAS

1.78

% Na

0.34

CALIFICACION DE SALES

C3

CALIFICACION DE SODIO

S1

CARBONATO SODICO RESIDUAL

meq/L

0.00

DUREZA TOTAL

ppm

265.53

Fuente: Instituto Rural VALLE GRANDE.

B.5 Ambiente Biótico (Flora y Fauna) Ecología Las zonas ecológicas o zonas de vida en la provincia de Castilla son muy variadas debido a la interrelación de factores físicos como a su conformación geomorfológica. La Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales (ONERN) señala que se presentan hasta 16 formaciones ecológicas.

En la provincia, las más importantes, por su extensión, son: Desierto Sub Tropical: Se halla entre los 300 y 1 000 msnm., tiene una fisiografía de plana a ondulada con temperaturas semi-cálidas y precipitaciones muy escasas en invierno. El relieve es semi-accidentado, conformada por terrazas y laderas empleadas en agricultura con disponibilidad del recurso hídrico. Flora y Fauna La vegetación en el sector lo forman plantas que se han adaptado a esas condiciones como son el molle, chilcas, sauces, el tabaquillo, la cola de caballo, la grama, el tiquiltiquil, etc. En las laderas superiores la vegetación natural es muy escasa basada en variedades cactáreas. Sin embargo bajo estas condiciones es común encontrar una fauna variada como son Palomas, gaviota, halcones, águilas, patillos, jilgueros, zorros, vizcachas, lagartijas y culebras. B.6 Fuente de Energía En la zona del proyecto no existe fuente de energía eléctrica actualmente, sin embargo para el presente proyecto no será necesario el uso de energía eléctrica o combustible, debido a que el proyecto empleara la energía potencial generada por el desnivel existente entre la toma de captación y las parcelas de riego. C.

Vías de Comunicación y Acceso: La comunicación vía teléfono está a cargo de Telefónica del Perú y Claro Telefonías, siendo el código a nivel nacional 054; la comunicación vía Internet se da a través de diversas cabinas, cuyo costo del servicio es bastante cómodo. El sistema vial de Aplao, es el eje que articula a los centros poblados y anexos de la localidad. La principal vía de interconexión es la carretera asfaltada que une Arequipa y la provincia hasta el distrito de Aplao y que constituye paso obligado para los lugareños de los distritos de las provincias de Castilla, Condesuyos y La Unión, existiendo facilidad de transporte por su frecuencia diaria. El distrito de Aplao se encuentra ubicado a 178 Km al nor-este de Arequipa, se accede por una carretera totalmente asfaltada y en buen estado. Llegando a Aplao y siguiendo en dirección Este a una distancia de 2.5 Km en carretera asfaltada se llega hasta el sector La Central que es donde se ubica el área del proyecto del GGE Virgen del Rosario. Cuadro Nº 14 – Accesos y Vías de Comunicación DE

A

DISTANCIA (KM)

TIEMPO (HR)

TIPO DE VIA

TRANSPORTE

FRECUENCIA

ESTADO

Arequipa

Aplao

178

3.00

Asfaltada

Vehicular

Diaria

Bueno

Aplao

GGE Virgen del Rosario

2.5

0.45

Asfaltada

Vehicular

Diaria

Bueno

180.5

3.45

TOTAL Fuente : Elaboración Propia

D.

Principales Actividades Económicas del Área de Influencia EL Distrito de Aplao en cuanto a su población la población rural representa el 45% de su población total. Su base económica se centra en las actividades Primarias (agricultura y ganadería) ocupando el 52.32% de la PEA, caracterizada por su producción de arroz, alfalfa, maíz chala, etc. que son comercializados a los mercados de Pedregal y Arequipa y en lo que respecta a la ganadería su producto es vendido a la Gloria. Mientras que el comercio 10.61%, en educación 5.47% y en servicios de restaurant y hoteles el 4.15%. Las actividades a las que se dedica la población de Aplao, fundamentalmente están vinculadas a las actividades primarias comprendidas entre ellas la

agricultura, ganadería, pesca y minería (canteras) a estas actividades se dedica el 54% de la PEA. Con relación a las actividades secundarias, sólo el 2,90% se dedica a las actividades de transformación que implica darle valor agregado a la producción agrícola ganadera. Se dedican a las actividades terciarias, como prestación de servicios en educación, salud, comunicaciones, transporte, servicios bancarios, y otros el 43% de la población. Existe un bajo nivel de tecnificación y de transformación de productos, que le permiten darle valor agregado a los productos primarios, destacando entre ellos la producción de vinos, piscos, cañazo y en menor medida el pilado de arroz y su consecuente comercialización También se presenta un bajo nivel gerencial, la cual se ilustra en la forma en que se toman las decisiones de las unidades productivas acerca de los cultivos que van a manejar en cada campaña: el principal factor es el antecedente histórico (es decir, lo que han sembrado siempre). E.

Características Socioeconómicas de la Población


Población Afectada

La población afectada por el problema central que se ataca con el presente proyecto son los agricultores del Distrito de Aplao los que pertenecen a la Junta de Usuarios Valle Majes, siendo la población atendida por el proyecto la perteneciente al Grupo de Gestión Empresarial Virgen del Rosario al que se instalará un Sistema de Riego Presurizado por Goteo. Dicho Grupo de Gestión cuenta con un total de 11 usuarios los cuales son padres de familia; considerando un promedio de 5 personas por familia y que dentro de ellos también existen otras familias que habitan un hogar, con ello se llega a un promedio de 55 habitantes pertenecientes al Grupo de Riego priorizado. Cuadro Nº 15.- Distribución de la Población Afectada DEPARTAMENTO, PROVINCIA, GRANDES GRUPOS DE EDAD

ÁREA URBANA Y RURAL, TOTAL SEXO Y TIPO DE VIVIENDA

MENOS DE

1 A 14

15 A 29

30 A 44

45 A 64

65 A MÁS

1 AÑO

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

8,851

142

2,494

2,148

2,006

1,447

614

Hombres

4,410

75

1,192

1,058

960

800

325

Mujeres

4,441

67

1,302

1,090

1,046

647

289

8,757

140

2,488

2,129

1,968

1,424

608

Hombres

4,354

74

1,192

1,047

937

784

320

Mujeres

4,403

66

1,296

1,082

1,031

640

288

Viv ienda s colectivas

47

-

2

10

21

13

1

Hombres

24

-

-

7

9

7

1

Mujeres

23

-

2

3

12

6

-

Otro tipo

47

2

4

9

17

10

5

Hombres

32

1

-

4

14

9

4

Mujeres

15

1

4

5

3

1

1

URBANA

4,847

82

1,371

1,195

1,103

782

314

Hombres

2,357

42

656

573

493

419

174

Mujeres

2,490

40

715

622

610

363

140

4,755

80

1,365

1,176

1,067

759

308

Hombres

2,303

41

656

562

472

403

169

Mujeres

2,452

39

709

614

595

356

139

Viv ienda s colectivas

47

-

2

10

21

13

1

Hombres

24

-

-

7

9

7

1

Mujeres

23

-

2

3

12

6

-

Otro tipo

45

2

4

9

15

10

5

Hombres

30

1

-

4

12

9

4

Mujeres

15

1

4

5

3

1

1

Distrito APLAO

Viv ienda s particulare s

Viv ienda s particulare s

4,004

60

1,123

953

903

665

300

Hombres

2,053

33

536

485

467

381

151

Mujeres

1,951

27

587

468

436

284

149

4,002

60

1,123

953

901

665

300

Hombres

2,051

33

536

485

465

381

151

Mujeres

1,951

27

587

468

436

284

149

Otro tipo

2

-

-

-

2

-

-

Hombres

2

-

-

-

2

-

-

RURAL

Viv ienda s particulare s

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI Vivienda.




Vivienda

Esta infraestructura básica se caracteriza por ser de muros de adobe en un 46% de las viviendas, el 14% es de quincha (caña y barro) y el 35% cuenta con vivienda de material noble y para los pisos son en su mayoría de cemento 59% y de tierra es el 36%. Ver cuadro siguiente. Cuadro N° 16: Distribución de Viviendas Según el Material de su Construcción DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES Distrito APLAO Viviendas particulares Ocupantes presentes Casa independiente Viviendas particulares Ocupantes presentes Departamento en edificio Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en quinta Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en casa de vecindad Viviendas particulares Ocupantes presentes Choza o cabaña Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda improvisada Viviendas particulares Ocupantes presentes Local no dest.para hab. humana Viviendas particulares Ocupantes presentes Otro tipo Viviendas particulares Ocupantes presentes URBANA Viviendas particulares Ocupantes presentes Casa independiente Viviendas particulares Ocupantes presentes Departamento en edificio Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en quinta Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en casa de vecindad Viviendas particulares Ocupantes presentes Choza o cabaña Vivienda improvisada Viviendas particulares Ocupantes presentes Local no dest.para hab. humana Viviendas particulares Ocupantes presentes Otro tipo Viviendas particulares Ocupantes presentes

MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA TOTAL

LADRILLO O BLOQUE DE CEMENTO

ADOBE O TAPIA

QUINCHA (CAÑA CON BARRO)

ESTERA

PIEDRA CON BARRO

PIEDRA O OTRO SILLAR CON CAL MATERIAL O CEMENTO

2333 8757

820 2990

1067 4036

15 60

317 1273

58 200

18 54

22 62

16 82

2272 8546

802 2945

1046 3964

15 60

309 1225

48 169

17 53

22 62

13 68

12 30

10 26

2 4

7 36

1 2

5 31

1 3

16 58

4 8

10 33

2 17

3 3

4 24

6 18

1 1

16 56 4 13 5 14

2 10

4 13 3 9

1 1

1 4

1 4

1 4

1235 4755

552 2019

461 1812

9 42

158 680

27 101

8 17

11 31

9 53

1191 4601

535 1975

443 1743

9 42

154 656

23 88

8 17

11 31

8 49

12 30

10 26

2 4

7 36

1 2

5 31

1 3

16 58

4 8

10 33

2 17

4 13 4 13

4 13 2 8

1 1

1 4

1 4

RURAL 1098 268 Viviendas particulares 4002 971 Ocupantes presentes Casa independiente 1081 267 Viviendas particulares 3945 970 Ocupantes presentes Departamento en edificio Vivienda en quinta Vivienda en casa de vecindad Choza o cabaña 16 Viviendas particulares 56 Ocupantes presentes Vivienda improvisada Local no dest.para hab. humana 1 1 Viviendas particulares 1 1 Ocupantes presentes Otro tipo Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda




MADERA (PONA, TORNILLO, ETC.)

1 4

606 2224

6 18

159 593

31 99

10 37

11 31

7 29

603 2221

6 18

155 569

25 81

9 36

11 31

5 19

4 24

6 18

1 1

3 3

2 10

Educación

Actualmente el distrito de Aplao cuenta con 33 locales destinados a Instituciones Educativas estatales y no estatales que corresponden a los distintos niveles de educación Inicial, Primario, Secundario y Ocupacional. Los mismos que se encuentran distribuidos de la siguiente manera: 39.39% en Aplao y los demás ubicados en Querullpa Chico, Mamas, La Real, El Monte, Cosos, El Castillo, Acoy, La Central, Huatiapilla, Ongoro Perú y Andamayo.

Cuadro N° 17: Distribución de la Asistencia de la Población a Centros de Enseñanza Regular en el Distrito de Aplao DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

Distrito APLAO Sin nivel Educación inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo Hombres Sin nivel Educación inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo Mujeres Sin nivel Educación inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo URBANA Sin nivel Educación inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo Hombres Sin nivel Educación inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo Mujeres Sin nivel Educación inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo

GRUPOS DE EDAD TOTAL

3A 4 AÑOS

8380 860 219 2439 3018 554 638 224 428 4182 324 107 1190 1691 272 247 140 211 4198 536 112 1249 1327 282 391 84 217 4596 411 124 1256 1539 358 467 141 300 2232 155 59 596 844 163 178 91 146 2364 256 65 660 695 195 289 50 154

3784 RURAL 449 Sin nivel 95 Educación inicial 1183 Primaria 1479 Secundaria 196 Superior no univ. incompleto 171 Superior no univ. completo 83 Superior univ. incompleto 128 Superior univ. completo 1950 Hombres 169 Sin nivel 48 Educación inicial 594 Primaria 847 Secundaria 109 Superior no univ. incompleto 69 Superior no univ. completo 49 Superior univ. incompleto 65 Superior univ. completo 1834 Mujeres 280 Sin nivel 47 Educación inicial 589 Primaria 632 Secundaria 87 Superior no univ. incompleto 102 Superior no univ. completo 34 Superior univ. incompleto 63 Superior univ. completo Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda




5A9 AÑOS

328 328

10 A 14 AÑOS

15 A 19 AÑOS

20 A 29 AÑOS

866 79 215 572

971 7 2 548 414

872 2

420 36 104 280

466 1 2 253 210

446 43 111 292

505 6

431

295 204

34 327 59

63 670 107 30

153 153

441 2 29 343 48 19

175 175

11

175 175

483 51 121 311

544 6 1 312 225

235 22 57 156

252

479

37 366 54 22

86 86

1 137 114

231

17 181 20 13

89 89

248 29 64 155

292 6

248

175 111

20 185 34 9

153 153

383 28 94 261

427 1 1 236 189

185 14 47 124

214 1 1 116 96

198 14 47 137

213

183

120 93

14 142 25

716 5 1 50 299 128 143 49 41 342 4 19 171 53 56 22 17 374 1 1 31 128 75 87 27 24

65 A MÁS AÑOS

2088 214

614 161

604 687 111 187 73 212 1114 58

265 112 9 28 8 31 325 54

316 433 72 74 48 113 974 156

154 70 7 14 6 20 289 107

152 235 73 126 12 78

288 254 39 113 25 99

111 42 2 14 2 11

759 23 1 117 256 88 154 28 92 340 3 1 45 139 35 56 24 37 419 20

1126 88

314 63

289 330 81 151 38 149 572 20

140 63 7 19 4 18 174 20

139 196 50 56 28 83 554 68

83 43 5 10 4 9 140 43

72 117 53 98 4 55

150 134 31 95 10 66

57 20 2 9 9

560 7

606 34

962 126

300 98

26 304 53

75 293 69 79 25 12 275 2

145 287 42 47 11 40 306 11

315 357 30 36 35 63 542 38

125 49 2 9 4 13 151 34

29 156 35 28 18 7 285 5

65 169 22 19 3 17 300 23

177 237 22 18 20 30 420 88

71 27 2 4 2 11 149 64

46 137 34 51 7 5

80 118 20 28 8 23

138 120 8 18 15 33

54 22

210 2 12 162 28 6

86 86

48 327 88 84 40 24 659 6 1 77 265 109 138 34 29

1365 57 1 262 543 130 201 39 132 646 14 1 110 308 57 75 27 54 719 43

40 A 64 AÑOS

393 2

8 67 67

1276 12 1 125 592 197 222 74 53 617 6

30 A 39 AÑOS

2

5 2 2

Salud

La oferta de servicios de salud en Aplao, está vinculada al Ministerio de Salud (MINSA) y ESSALUD, Botica Municipal y Laboratorio particular.

Cuadro Nº 18: Prestaciones del Servicio de Salud en el Distrito de Aplao DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD

8851 142 2494 2148 2006 1447 614 4410 75 1192 1058 960 800 325 4441 67 1302 1090 1046 647 289

Distrito APLAO Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años Hombres Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años Mujeres Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años

4847 82 1371 1195 1103 782 314 2357 42 656 573 493 419 174 2490 40 715 622 610 363 140

SIS (SEGURO INTEGRAL OTRO SEGURO DE SALUD) DE SALUD ESSALUD NINGUNO 2321 1312 254 4974 106 13 2 21 1565 340 53 538 362 167 32 1587 132 350 61 1468 101 310 71 968 55 132 35 392 1046 612 159 2597 56 6 1 12 739 155 33 266 154 86 21 797 33 144 37 748 41 148 44 568 23 73 23 206 1275 700 95 2377 50 7 1 9 826 185 20 272 208 81 11 790 99 206 24 720 60 162 27 400 32 59 12 186 1208 56 781 198 83 62 28 538 30 371 80 20 24 13 670 26 410 118 63 38 15

975 11 273 125 273 217 76 449 5 124 66 113 101 40 526 6 149 59 160 116 36

167

16 7 18 12 5

2505 15 277 850 703 464 196 1265 7 137 412 332 265 112 1240 8 140 438 371 199 84

4004 1113 RURAL 60 50 Menos de 1 año 1123 784 De 1 a 14 años 953 164 De 15 a 29 años 903 49 De 30 a 44 años 665 39 De 45 a 64 años 300 27 De 65 y mas años 2053 508 Hombres 33 26 Menos de 1 año 536 368 De 1 a 14 años 485 74 De 15 a 29 años 467 13 De 30 a 44 años 381 17 De 45 a 64 años 151 10 De 65 y mas años 1951 605 Mujeres 27 24 Menos de 1 año 587 416 De 1 a 14 años 468 90 De 15 a 29 años 436 36 De 30 a 44 años 284 22 De 45 a 64 años 149 17 De 65 y mas años Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

337 2 67 42 77 93 56 163 1 31 20 31 47 33 174 1 36 22 46 46 23

87 2 12 10 13 29 21 50 1 8 6 7 14 14 37 1 4 4 6 15 7

2469 6 261 737 765 504 196 1332 5 129 385 416 303 94 1137 1 132 352 349 201 102

URBANA Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años Hombres Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años Mujeres Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años




AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD TOTAL

41 22 48 42 14 109 25 15 30 30 9 58

Migración

Se aprecia que 38 de cada 100 habitantes de Aplao (38,01%), es una persona que vino de otro lugar o que se ha asentado en este distrito, las principales razones de este fenómeno se explicarían por la actividad agrícola, que requiere de mano de obra no calificada, al mismo tiempo significa también mano de obra barata, y que brinda oportunidades a pobladores de la provincia especialmente de Castilla Alta o de otras regiones. La actividad comercial, ocupa a lugareños de Puno y Cusco; otro factor de la presencia de migrantes se debe a actividades laborales, especialmente en el sector público. (Profesores, empleados públicos). (Ver cuadro siguiente). Cuadro Nº 19: Migración en el Distrito de Aplao CATEGORIAS

N°

%

Distrito APLAO Nació en Aplao

5,487.00

61.99

Nació en Otro Lugar

3,364.00

38.01

TOTAL 8,851.00 100.00 Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

F.

Otros servicios existentes:


Agua para consumo humano

El servicio de agua potable, se encuentra bajo responsabilidad de SEDAPAR, empresa que administra y opera el sistema de agua y desagüe en las localidades de Aplao a excepción del agua potable del anexo de La Central, que es administrada por una JASS, (Junta Administradora de Agua y Saneamiento). La captación de agua que administra SEDAPAR, se realiza desde la localidad de Luchea, donde se ha instalado un sistema tubular, a partir del cual se realiza la captación y distribución, sin embargo, dichas aguas que se destinan al consumo humano no reciben un tratamiento de potabilización. El servicio es limitado de 4 a 5 horas diarias en las localidades de Aplao y los pueblos que se encuentran en su entorno; razón por la cual muchos pobladores han optado por contar con sistemas de reserva de agua (tanques de rotoplast, cilindros metálicos, y otros tipos de recipientes) que les permite contar con agua durante el día; asimismo, este servicio restringido genera problemas especialmente en horas de mayor necesidad, particularmente en los horarios de 7 a 9 de la mañana y entre las 13 a 15 horas. Respecto al servicio de agua, el 64% de viviendas cuenta con este servicio a domicilio, habiendo déficit para un 36% que se abastece de este servicio a través de piletas públicas, de río o acequia, poniendo en riesgo la salud de las personas.


Alcantarillado y Letrinas

El distrito de Aplao no cuenta con un sistema de tratamiento de aguas residuales, siendo un factor determinante en la contaminación de aguas que desembocan al Río Majes, generando daños que afectan principalmente a la salud de las personas y las actividades agropecuarias.


Energía

La empresa encargada de brindar este servicio para Aplao es la Sociedad Eléctrica de Arequipa Ltda. (SEAL); según los datos, de un total de 2,333 viviendas, el 76.73% cuentan con servicio de alumbrado en la vivienda, mientras que el 23,27% no cuenta con este servicio, en conclusión, una de cada cuatro viviendas no cuenta con servicio de electrificación, esto ocurre especialmente en zonas rurales, explicable por la dispersión de las viviendas y las distancias que existen entre unos y otros.


Combustible

El recurso utilizado para este fin es 49% leña, 44% utiliza gas y 7% otros.

Cuadro Nº 20: Tipo de Abastecimiento de Agua en el Distrito de Aplao TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES

Distrito APLAO Viviendas particulares Ocupantes presentes Casa independiente Viviendas particulares Ocupantes presentes Departamento en edificio Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en quinta Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en casa de vecindad Viviendas particulares Ocupantes presentes Choza o cabaña Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda improvisada Viviendas particulares Ocupantes presentes Local no dest.para hab. humana Viviendas particulares Ocupantes presentes Otro tipo Viviendas particulares Ocupantes presentes URBANA Viviendas particulares Ocupantes presentes Casa independiente Viviendas particulares Ocupantes presentes Departamento en edificio Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en quinta Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en casa de vecindad Viviendas particulares Ocupantes presentes Choza o cabaña Vivienda improvisada Viviendas particulares Ocupantes presentes Local no dest.para hab. humana Viviendas particulares Ocupantes presentes Otro tipo Viviendas particulares Ocupantes presentes

RED PÚBLICA FUERA DE LA PILÓN DE USO CAMIÓNVIVIENDA PERO PÚBLICO (AGUA CISTERNA U DENTRO DE LA POTABLE) OTRO SIMILAR EDIFICACIÓN (AGUA

RED PÚBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA (AGUA POTABLE)

TOTAL

RÍO, ACEQUIA, MANANTIAL O SIMILAR

POZO

VECINO

OTRO

2333 8757

1483 5708

228 898

34 123

4 14

4 11

502 1793

60 178

18 32

2272 8546

1462 5631

211 847

33 113

4 14

4 11

485 1736

56 166

17 28

12 30

10 28

2 2

7 36

2 9

5 27

16 58

3 19

10 22

1 10

2 7

16 56

16 56

4 13

3 12

5 14

3 9

1 1 1 1

1 4

1 4 1 4

1235 4755

1072 4194

76 295

16 63

2 10

1 1

14 41

42 127

12 24

1191 4601

1051 4117

59 244

15 53

2 10

1 1

14 41

38 115

11 20

12 30

10 28

2 2

7 36

2 9

5 27

16 58

3 19

10 22

4 13

3 12

4 13

3 9

1 10

2 7

1 1 1 4

1 4

RURAL 1098 411 Viviendas particulares 4002 1514 Ocupantes presentes Casa independiente 1081 411 Viviendas particulares 3945 1514 Ocupantes presentes Departamento en edificio Vivienda en quinta Vivienda en casa de vecindad Choza o cabaña 16 Viviendas particulares 56 Ocupantes presentes Vivienda improvisada Local no dest.para hab. humana 1 Viviendas particulares 1 Ocupantes presentes Otro tipo Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

1 4

152 603

18 60

2 4

3 10

488 1752

18 51

6 8

152 603

18 60

2 4

3 10

471 1695

18 51

6 8

16 56

1 1

Cuadro Nº 21: Tipo de Aprovisionamiento de Energía en el Distrito de Aplao DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES Distrito APLAO Viviendas particulares Ocupantes presentes Casa independiente Viviendas particulares Ocupantes presentes Departamento en edificio Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en quinta Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en casa de vecindad Viviendas particulares Ocupantes presentes Choza o cabaña Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda improvisada Viviendas particulares Ocupantes presentes Local no dest.para hab. humana Viviendas particulares Ocupantes presentes Otro tipo Viviendas particulares Ocupantes presentes URBANA Viviendas particulares Ocupantes presentes Casa independiente Viviendas particulares Ocupantes presentes Departamento en edificio Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en quinta Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en casa de vecindad Viviendas particulares Ocupantes presentes Choza o cabaña Vivienda improvisada Viviendas particulares Ocupantes presentes Local no dest.para hab. humana Viviendas particulares Ocupantes presentes Otro tipo Viviendas particulares Ocupantes presentes

DISPONE DE ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA

TOTAL

SI

NO

2333 8757

1790 6791

543 1966

2272 8546

1750 6667

522 1879

12 30

12 30

7 36

7 36

16 58

12 33

4 25

16 56

2 3

14 53

4 13

2 8

2 5

5 14

4 10

1 4

1 4

1 4

1235 4755

1067 4128

168 627

1191 4601

1030 4008

161 593

12 30

12 30

7 36

7 36

16 58

12 33

4 25

4 13

2 8

2 5

4 13

3 9

1 4

1 4

1 4

RURAL 1098 723 Viviendas particulares 4002 2663 Ocupantes presentes Casa independiente 1081 720 Viviendas particulares 3945 2659 Ocupantes presentes Departamento en edificio Vivienda en quinta Vivienda en casa de vecindad Choza o cabaña 16 2 Viviendas particulares 56 3 Ocupantes presentes Vivienda improvisada Local no dest.para hab. humana 1 1 Viviendas particulares 1 1 Ocupantes presentes Otro tipo Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

2.1.3

375 1339 361 1286

14 53

Diagnostico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola A. Diagnostico del Servicio de Agua de Riego La Junta de Usuarios del Valle de Majes se encuentra ubicada en el distrito de Aplo, provincia de Castilla y región Arequipa y su jurisdicción abarca los distritos de Uraca, Aplao y Huancarqui y en las altitudes que van desde los 300 msnm a 700 msnm. El valle de Majes administrativamente pertenece al Sector de Riego Majes, del distrito de Riego Camana-Majes. Cuenta con cuatro sub-sectores: Ongoro, Aplao, Corire y Sarcas – Sahuani y 17 Comisiones de Regantes. El río Majes se forma por la confluencia de los ríos Colca y Capiza y termina en la zona de Palo Parado, donde cambia de nombre a Camana. En su recorrido de aproximadamente 77 km, tiene como afluente importante al Río Huario, en su margen derecha; además de varias quebradas, de escurrimiento eventual, destacándose la de Cosos, en su margen derecha, y la de Sicera o Pedregal, en la margen izquierda. Su cuenca tiene una extensión de 1689,99 km2.

Cuadro N° 22 - Resumen de Usuarios y Áreas por Comisión de Regantes N°

Comisión de Regantes

Nº Usuarios

Área (ha)

%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Ongoro Ongoro Bajo Beringa Huancarqui Cosos Aplao La Real Monte Los Puros Querulpa Tomaca Uraca Cantas Pedregal Sogiata San Vicente Pitis SarcasToran El Granado

272.00 64.00 88.00 219.00 96.00 153.00 60.00 133.00 165.00 32.00 172.00 120.00 134.00 104.00 120.00 180.00 62.00

1,821.78 181.72 116.58 368.15 137.15 246.00 169.21 335.05 325.22 204.56 599.37 305.17 494.94 270.27 233.32 699.63 321.25

26.68% 2.66% 1.71% 5.39% 2.01% 3.60% 2.48% 4.91% 4.76% 3.00% 8.78% 4.47% 7.25% 3.96% 3.42% 10.24% 4.70%

2,174.00

6,829.37

100.00%

Total

La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal; de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al plan de Cultivo y Riego formulado y aprobado. La fuente hídrica para el presente proyecto, pertenece al bloque de riego La Central, pertenecientes a la Comisión de Regantes Ongoro de la junta de usuarios del valle de majes; y capta sus agua a través de la bocatoma Ongoro (ubicada en el rio majes) y conducidas por el canal principal Ongoro. Para el área de estudio de los beneficiarios del GGE Virgen del Rosario, se le brindan un volumen de disponibilidad hídrica bajo el régimen de licencia en cabecera de bloque de riego de 2, 446,166 m3 / anuales, dicho volumen se ve afectado por el factor de compensación de 56.70% generado por la eficiencia de conducción (70%) y distribución (81%) de la infraestructura de riego del valle, obteniendo así un volumen de disponibilidad hídrica en cabecera del área de estudio de 1, 386,976 m3/anuales para un área bajo riego de 50.86 ha; de las cuales el proyecto del GGE Virgen del Rosario de 32.47 ha utilizara un volumen de 885,506.99 m3/anuales ( 27,271 m3/ha/año). La Comisión de Regantes Ongoro mediante en base a la programación anual PCR, hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico, que para el caso del grupo de gestión empresarial Virgen del Rosario le corresponde 30 l/s en promedio. La tarifa de agua en el valle Majes Regulado actualmente es de S/. 0.0047826/m3. Una característica de esta Junta de Usuarios, es la modalidad de entrega de agua “contra entrega” es decir, que se debe pagar por adelantado el agua de riego antes de ser utilizada. Mediante esta modalidad, se ha logrado que la eficiencia del pago esté alrededor del 90% B. Diagnostico de la Actividad Agrícola La Cédula de Cultivo se define como la distribución de los cultivos en el transcurso del año, de acuerdo a los factores: climatológicos, técnicos, rentabilidad, capacidad económica del agricultor, tamaño de la unidad agrícola, demanda de productos en el mercado, disponibilidad de agua, incidencia de plagas y enfermedades, etc. La combinación de los cultivos para la estructuración de las cédulas de cultivos tiene en cuenta las fechas de siembra y

cosecha, el período vegetativo y el tipo de cultivo. Las condiciones del mercado influyen en la elección de las fechas de siembra de determinados cultivos por parte del agricultor, con el propósito de obtener mejores precios en el mercado y por ende mayores utilidades. La cédula de cultivos promedio del valle de Majes y de cada comisión de riego se ha definido según el plan de cultivo y riego (PCR) de los años 2002-2003, 20032004 y 2004-2005. Luego de un análisis conjunto entre el PROFODUA, la ATDR y los dirigentes de las Comisiones de Regantes, se ha optado por considerar como cédula de cultivos representativa la correspondiente al PCR 2004-2005, en virtud de tener mayor porcentaje de declaración de intención de siembra y elaborada con mayor criterio técnico. La Cédula de Cultivos propuesta para el valle y para cada Comisión de Regantes, fue validada mediante actas suscritas con los dirigentes y usuarios asistentes a las reuniones de trabajo. En el Figura 5, se distingue los porcentajes de área correspondiente a cada uno de los cultivos. Los cultivos más sembrados en la campaña principal son el arroz (53.13%), alfalfa (20.07%), maíz Chala (10.77%), caña de azucar (5.15%), maíz grano (3.95%), tomate (2.87%), cebolla (2.54%) y frutales (1.50%). FIGURA Nº 5: Cultivos Predominantes del Valle de Majes

FUENTE: Junta de Usuarios Valle de Majes

En cuanto al calendario se siembra agrícola se tiene que cerca del 100% de los cultivos y en casi todas las comisiones de regantes del valle, las siembras se dan entre los meses de Julio y Setiembre (campaña principal). Las fechas de siembra o plantación, inciden sobre el desarrollo de las fases o etapas del período vegetativo de los cultivos, determinando que los requerimientos de agua de cada una de ellas, varíen según la estación del año. Cuando el cultivo alcanza su pleno desarrollo, se tiene las máximas necesidades de agua, por lo que debe tenerse en cuenta la duración de las fases o etapas de su período vegetativo para elegir el Kc adecuado. El período vegetativo de los cultivos es el tiempo transcurrido desde la siembra hasta la cosecha, y comprende varias fases o etapas; el tiempo de duración varía de acuerdo a cada especie o variedad y está fuertemente influenciado por las condiciones climáticas. La rotación de cultivos posibilita el doble uso de la tierra, debido a que algunos cultivos tienen un período vegetativo de 6 meses o menos, y permite realizar durante el año dos campañas; la primera llamada también "campaña grande", que comienza a partir de julio y agosto, y la segunda, denominada "campaña chica", que se inicia a partir de enero y febrero. En el valle de Majes, la rotación de cultivos, se lleva a cabo en los bloques donde se cultiva el arroz, con el trigo (46.53% del área total) y con el frejol (5.96% del área total).

C. Diagnostico del Sistema de Riego


Infraestructura de Riego Existente

El valle de Majes pertenece, administrativamente, al Sector de Riego Majes, del distrito de Riego Camaná-Majes. Cuenta con cuatro sub-sectores: Ongoro, Aplao, Corire y Sarcas – Sahuani distribuidas en 17 Comisiones de Regantes. La cuenca del Valle de Majes tiene una extensión de 1,689.99 Km2 contando con un área bajo riego de 6,829.37 has y 2,174 usuarios. La infraestructura de Riego existente es la siguiente: •

Bocatoma

La actual bocatoma está constituida por una toma rústica, conformada por un barraje de concreto ciclópeo superficial, sin contar con un dentellón profundo, lo que genera constante erosión y socavación regresiva producto de los fenómenos de vorticidad del agua, que se presentan al pie de la estructura. La derivación está hecha, mediante el encauzamiento del lecho del río, conformando los lados con material propio, el cual debe tener mantenimiento constante. La bocatoma está constituida por una ventana de captación de sección igual a la del canal, muchas veces esta sufre obstrucción producto del arrastre de palizada y material grueso que trae el río, por no tener sistema de regulación de ingreso de caudales, provocando quiebras en los tramos críticos del canal, lo que ocasiona sobre todo, la colmatación en los tramos iniciales de pendiente baja, por otro lado debido a que no existe un adecuado sistema de protección para el ingreso de material grueso, este ingresa al canal de derivación provocando colmatación en los tramos de pendiente baja, así como el consiguiente deterioro de la base del canal en los tramos revestidos de pendiente fuerte. •

Canal de Derivación Ongoro

El canal de derivación Ongoro, tiene una capacidad máxima de 4.00 m3/s, según resolución de autorización de uso de agua del ALA – MAJES, tiene una longitud total de 25.47 km, de los cuales 0.363 km presentan una sección rectangular revestida con concreto y 1.151 km de sección trapezoidal, en tanto 23.956 km de canal esta sin revestir; de sección en tierra con tramos sinuosos y bastantes erosionados. Así mismo el canal de derivación presenta tramos de sección en roca dura, así como tramos bastantes críticos que requieren de un tratamiento especial para evitar el colapso de la estructura. Para la Junta de Usuarios Majes, la distribución del recurso hídrico no reviste mayor importancia durante el año, por cuanto la oferta de agua de la fuente del río Majes supera significativamente la demanda y durante los meses de enero a abril, en todo el valle, el uso del agua es a toma libre. El proyecto para el GGE Virgen del Rosario se ubica dentro del ámbito del Sector de Riego Ongoro. La demanda promedio es de 86.643 MMC, toma su agua de riego del Rio Majes. En este Sector se ubica la siguiente infraestructura de riego: •

Bocatoma.

•

El canal principal de 25.47 km de longitud, en su mayoría canal de tierra para una capacidad de conducción de 4 m3/s.

El área de proyecto del GGE Virgen del Rosario se divide en dos subgrupos que pertenecen al bloque de riego La Central y que a continuación se describen: El Subgrupo A (17.47 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 19.58 l/s (70.50 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. El Subgrupo B (15.00 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.68 l/s (58.72 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero.


Situación de la Infraestructura de Riego Parcelario Existente

El sistema de riego parcelario utilizado es por gravedad (surcos, melgas e inundación), con infraestructura rustica y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y por mal manejo de aplicación que alcanzan valores superiores del 50 %; todas estas deficiencias da como resultado una eficiencia de aplicación de 40% y sumado a las eficiencias de conducción y distribución de los canales principales y secundaria se obtienen eficiencias de riego bajas del 20 a 30%. La demanda hídrica de los cultivos del sector La Central distrito de Aplao, en su época crítica es elevada, lo que sumado al sistema de riego actual (tradicional o por inundación) acarrea consecuencias negativas en todo el sector debido a la escasez del agua. Y con la finalidad de usar eficientemente el recurso hídrico distribuidos en los bloques parcelarios el grupo beneficiario ha optado por reconvertir su sistema tradicional de riego por sistema de riego tecnificado por goteo.

2.1.4

Diagnostico de Involucrados y Población Afectada
Grupo de Beneficiarios La Población afectada se encuentra ubicada en el Sector La Central, jurisdicción del Distrito de Aplao, Provincia de Castilla y Departamento de Arequipa, que a su vez pertenece a la Junta de Usuarios del Valle de Majes Comisión de Regantes Ongoro. En el cuadro siguiente se muestra la unidad catastral de cada predio componente del GGE Virgen del Rosario, extensión con autorización de riego, y la extensión correspondiente al proyecto La ejecución del Proyecto beneficiará directamente a 11 Familias (considerando 5 personas por familia, se cuenta con un total de 55 beneficiarios), que involucra un área bajo riego de 32.47 has en un total de 11 integrantes.

Cuadro Nº 23 - Relación de Beneficiarios y Área del Proyecto

Nº

APELLIDOS Y NOMBRES DEL BENEFICIARIO

SUB GRUPO A 1 EVELYN ZARELA DEL CARPIO REGENTE 2 SIEMEL JESUS VIGIL RONDON 3 YUSSELINOVICH MARIZUAT BORJA VIGIL 4 PABLO MARIANO PEÑA VILCA 5 LEONCIO JUAN HUAYNA AGUILAR 6 JAVIER JESUS MEDINA FUNES 7 HERNAN IGLESIAS HAMAN 8 PEDRO PRUDENCIO QUISPE HUALLPA 9 MAURILIO AMILCAR ZUÑIGA MEDINA SUB GRUPO B 10 JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ 11 ROSA VIOLETA MARTINEZ MARTINEZ DE CONCHA AREA TOTAL DEL GRUPO (HAS) Fuente: Elaboración propia

DNI DEL TITULAR 40524147 30586289 29568652 29692285

U.C

29314770 29200530 30560606 29223108

8636 (dividido) 8625 8624 8635 8628.01 8672.01 8626 8640 8763 8641 8634

30586982 30562512

8616 8620

30565304

AREA TITULADA (HAS)

AREA CON LICIENCIA (HAS)

AREA DEL PROYECTO (HAS)

0.90 1.09 7.562 3.0043

0.71 1.00 5.00 1.76 3.00

1.1693 21.38 8.00 4.24

0.90 1.09 7.56 3.02 1.4614 0.5877 1.30 1.67 22.2 4.45 3.65

18.7058 6.71 76.17

17.42 6.71 72.02

9.99 5.01 32.47

3.4101

1.00 2.00 2.00 1.00

El Grupo de Beneficiarios, emplean el riego de gravedad por surcos, el cual le generan perdidas por escurrimiento y percolación profunda a la hora de aplicar el riego, motivo por el cual no le permite tener una uniformidad de humedecimiento en el surco y por consiguiente siembra un número reducido de áreas debido al escasez del recurso hídrico por deficiente eficiente de aplicación del agua de riego. Sumado a la limitada e inexistente capacidad técnica para emplear tecnología de producción y manejo agronómico de cultivos, obteniéndose así como resultados volumen y calidad de producción bajos, los cuales no permiten que los agricultores tengan rentabilidad y crecimiento económico. Como medida de mejorar y reconvertir la situación actual los beneficiarios participaron en los eventos de sensibilización, capacitación en Riego Tecnificado, Gestión Empresarial y cultivos de agro exportación, como parte del Proyecto de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado – Componente C2 - Nipon Koei, del Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. y con la cual los beneficiarios han consolidado su Grupo de Gestión Empresarial Virgen del Rosario, y están participando en el programa de Incentivos del Componente B: Riego Tecnificado del Programa Subsectorial de irrigaciones PSI, proviene del Convenio de Préstamo entre la República del Perú y el Japan Bank For Internacional Cooperation-JBIC mediante el convenio PE-P31, aprobado por Decreto Supremo N° 187-2006-EF y lanzado mediante concurso público en el ámbito de la Junta de Usuarios del Valle de Majes.
El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI El PSI del Ministerio de Agricultura, a través de la Oficina de Tecnificación del Riego es el responsable del Componente B: Riego Tecnificado, constituido por los recursos financieros de fuente externa e interna que se emplearán para financiar proyectos de riego tecnificado a nivel de grupos de parcelas. Para el caso del Valle de Majes, Provincia de Castilla, Distrito de Arequipa, la Oficina de Gestión Zonal Sur Arequipa es el órgano descentralizado del PSI que a través de la consultora Nippon Koei viene brindando asistencia para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros. El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación actual de los agricultores de riego de la Junta de Usuarios del Valle de Majes, es la introducción de tecnologías modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello, mediante el Componente B del PSI se busca difundir las nuevas técnicas de riego a nivel de parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la implementación de sistemas de riego tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos:

a) b) c) d)

Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo. Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los componentes comunes de los sistemas de riego. Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor. Promover las inversiones por parte de los agricultores.

El Programa de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado (Componente C2) del PSI, ejecutado por la Consultora NIpon Koei con financiamiento del JBIC (ahora JICA) está orientado a realizar diversas actividades que permitan ejecutar obras y acciones del Componente B, Riego Tecnificado, en dos etapas, la primera antes de la obra del Componente B con acciones de difusión y sensibilización, charlas técnicas, pasantías, asesoramiento en la elaboración del Perfil Técnico y el Plan de Negocios. La segunda después de la obra del Componente B, con asistencia técnica y promoción del sistema de riego tecnificado, evaluación del sistema productivo y sistema de riego.
Junta de Usuarios de Riego del Valle de Majes La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal; de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento del sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario. La Junta de Usuarios, han identificado la problemática del uso ineficiente del recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del Programa y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado (Componente C2) del PSI, con la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial con sistema de riego tecnificado por goteo y así contribuir al incremento de la eficiencia de riego. La Junta de Usuarios, a través de su Comisión de Regante Ongoro, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los usuarios del Grupo de Gestión Empresarial Virgen del Rosario en la elaboración y el trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante las Instituciones pertinentes.
Administración Local de Aguas del Distrito de Riego Camana - Majes La Administración Local de Aguas del distrito de Riego Camana - Majes, como ente responsable de la supervisión y cumplimiento de la autoridad respecto a la aplicación de las normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Valle de Majes, que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos así como los resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la Administración Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos de uso de agua superficial mediante las resoluciones administrativas, para que así los usuarios de la Junta de Usuarios del Valle de Valle de Majes puede participar en el programa de incentivos del componente B: Riego Tecnificado del programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI, sin ninguna restricción.
Empresa Comercializadoras de Ají paprika

Las empresas comercializadoras ha identificado la problemática de la baja producción y calidad del cultivo del ají paprika del sector agrícola La Central del distrito de Aplao, con respecta a la demanda de producción requerida por las empresas comercializadoras agroexportadoras. La estrategia de las empresas comercializadoras agroexportadoras, es apoyar en el asesoramiento técnico y compra de la producción del Ají Paprika de los proyectos implementados con riego tecnificado por goteo, con la finalidad de tener mayores volúmenes de producción con mejor calidad.
Entidades Financieras Los agricultores beneficiarios de los proyectos de riego tecnificado por goteo bajo la modalidad del programa de incentivos del PSI, participan con el cofinanciamiento de su aporte propio, pero debido a la escasez de recursos económicos para realizar la inversión para la implementación de los proyectos, las empresas crediticias han optado por participar otorgando créditos agropecuarios con bajos interés, siempre y cuando los proyectos estén relacionados a cadenas productivas que generen rentabilidad y además que los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias 2.2

Definición del Problema y sus Causas

2.2.1

Problema Principal El Problema central identificado corresponde a la “Baja productividad de los cultivos en el sector La Central”. Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición económica, y resta las aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de negocio.

2.2.2

Análisis de Causas Causas Directas a)

Bajo nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.-

Como consecuencia de la limitada capacitación y asistencia técnica en nuevas tecnologías de producción, y manejo agronómico de los cultivos instalados, es común la adopción de prácticas tradicionales en la selección de insumos, en la recolección y manejo fitosanitario, los cuales no permiten una dirección intensiva de la actividad agrícola en la zona de estudio. b)

Déficit y baja eficiencia en la aplicación del agua de riego.-

Las principales causas de las pérdidas de agua de riego, se deben a la ineficiente distribución y tradicionales técnicas de aplicación parcelaria; como son el riego por inundación y surcos, con los cuales es difícil obtener uniformidad de humedecimiento, provocando pérdidas por escurrimiento y percolación profunda, al no poderse controlar la cantidad de agua entregada. A ello se asocia el escaso conocimiento de los agricultores en la aplicación de laminas de riego requeridas por los cultivos a través de nuevas técnicas de riego tecnificado por goteo. Es por ello que muchos agricultores se muestran resistentes al cambio del sistema de riego por goteo y nuevas cedulas de cultivos. c)

Deficiente nivel de organización de los agricultores.-

A nivel organizacional, una de las pocas entidades que aúna esfuerzos colectivos en el mantenimiento de infraestructura de riego es la comisión de regantes de

Ongoro, la cual establece los turnos y tarifas de riego a sus usuarios; sin embargo no dejan de originarse ciertos conflictos durante la época de escasez del recurso hídrico, lo que motiva la discordia y genera un grado de enemistad entre los propietarios vecinos. 2.2.3

Análisis de Efectos Efectos Directos La baja productividad de los cultivos trae como consecuencia los siguientes efectos directos: a)

Bajos ingresos de la población dedicada al agro.-

La mayoría de la población se dedica a cosechar alfalfa y maíz forrajero (Ganadería), que tienen instalado en sus parcelas, actividad que ha permitido desde hace muchos años mantener los niveles de vida de los pobladores de Aplao, ya que es una actividad de subsistencia, por los limitados márgenes de ganancia. b)

Bajo nivel de la oferta de los productos agrícolas.-

Consecuentemente el principal problema que impide el progreso hacia una mejor calidad de vida, en la población afectada, es el bajo rendimiento obtenido por los cultivos, que se refleja en los bajos ingresos económicos, por los bajos volúmenes de venta de sus productos, que también se expresa en una disminución del grado de inserción en el mercado y pérdida de competitividad de los productores. c)

Baja calidad de los productos agrícolas.-

Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la zona de estudio difícilmente pueden competir frente a otros productores agrícolas, justamente por la deficiencia en la calidad de lo que ofrecen, reduciendo drásticamente sus ingresos económicos. 2.2.4

Árbol de Causas y Efectos

Figura N° 06 - Árbol de Causas – Efectos Efecto Final Retraso socioeconómico en el Distrito de Aplao

Efecto Indirecto Abandono de la actividad agrícola

Efecto Indirecto Inadecuado desarrollo de la agricultura sin visión empresarial

Efecto Directo Baja calidad de los productos agrícolas

Efecto Directo Bajos ingresos de la población dedicada al agro

Efecto Directo Bajo nivel de la oferta de productos agrícolas

Problema Central Baja productividad de los cultivos en el Sector La Central

Causa Directa Bajo nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel parcela

Causa Indirecta Insuficiente nivel de capacitación de los agricultores

Fuente: Elaboración propia

Causa Directa Déficit y baja eficiencia en la aplicación del agua de riego

Causa Indirecta Utilización de técnicas tradicionales de riego parcelario

Causa Indirecta Desconocimiento de la tecnificación de riego

Causa Directa Deficiente nivel de organización de los agricultores

2.2.5

Importancia de la Causa Crítica La causa critica que los Beneficiarios han determinado enfrentar a través del Proyecto es el “Déficit y baja eficiencia en la aplicación del agua de riego”. Dicha causa es de suma importancia, pues es la que fundamentalmente genera la baja productividad y rentabilidad de los cultivos, por una inadecuada aplicación del recurso hídrico (baja eficiencia de riego) y una desuniformidad en la aplicación de los fertilizantes.

2.3

Objetivos del Proyecto

2.3.1

Objetivo Central El objetivo central es el “Incremento de la productividad de los cultivos en el Sector La Central”, lo que permitirá en un área similar de producción, un mayor rendimiento (TM/Ha), con la consecuente elevación de los ingresos económicos.

2.3.2

Objetivos Específicos Medios de Primer Nivel

a) Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.El sistema de riego tecnificado por goteo reduce notablemente la mano de obra por operación, permite la distribución de fertilizantes y agroquímicos a través del fertirriego y la aplicación de laminas de riego demandadas. Es importante programar la capacitación a los agricultores en el manejo del cultivo y uso de nuevas tecnologías. Un elevado nivel tecnológico incrementará la calidad del producto ofrecido y resultara más atractivo a los comercializadores mayoristas o minoristas. b) Incremento de la eficiencia en la aplicación del agua de riego.Al tecnificar el sistema de riego común y a nivel de parcela, se utilizará el recurso hídrico de forma eficiente. Se logrará disminuir las pérdidas de agua por escorrentía y percolación. Este ahorro se podrá reflejar en la disminución de tiempos de riego por hectárea, en referencia a las técnicas tradicionales. La aplicación de agua, será oportuna, ya que el conducir y distribuir el agua en el campo a través de tuberías de PVC, permitirá en el mediano plazo que la oferta hídrica se incremente en la parcela y asegurar las campañas agrícolas de cultivos de agro exportación. El sistema de riego por goteo plantea frecuencias de riego diarias lo que garantiza evitar el estrés al cultivo y la adecuada disponibilidad de agua. c) Apropiado nivel de organización de los agricultores.La finalidad del proyecto, no solo es incrementar la rentabilidad agrícola individual, sino el reforzamiento de los Grupos de Gestión en la capacidad de gestión y organización con visión empresarial que permitan a los agricultores acceder a mercados y precios seguros, con productos de buena calidad. 2.3.3

Árbol de Medios y Fines Fines Directos a) Incremento de los ingresos de la población dedicada al agro.Al lograr productividades óptimas en los cultivos y mejorar la calidad de los productos ofrecidos, se estima que la actividad agrícola de la zona de estudio

repuntará, debido a los buenos ingresos económicos que percibirán los usuarios. Mediante el efecto multiplicador esperado se tiene previsto que otros usuarios inviertan en la ejecución de sistemas de riego tecnificado similares, con lo que se incrementaría la oferta agrícola del área de estudio y a nivel nacional. b) Incremento de la calidad de los productos agrícolas.La aplicación de un sistema intensivo de riego, junto con un asesoramiento técnico para los productores traerá consigo, además mejores rendimientos de los cultivos, colocar en el mercado interno productos de calidad extra, que podrán competir con los ofrecidos países productores.

adecuado de lograr y externo por otros

c) Incremento de la oferta de los productos agrícolas.La implementación de un sistema de riego tecnificado hará que los rendimientos de los cultivos, sean más favorables para los agricultores, llegando incluso a sobrepasar los promedios locales y nacionales. Con el incremento de la productividad se obtendrá un mayor nivel de oferta de los productos agrícolas en la zona de estudio, así como el aumento de los ingresos económicos de los pobladores del Sector La Central del distrito de Aplao - Arequipa. Al igual que en caso anterior, el sustento de lo expuesto se puede observar en el Árbol de Medios y Fines.

Figura N° 07 - Árbol de Medios – Fines

Fin Último Desarrollo socioeconómico en el Distrito de Aplao

Fin Indirecto Continuidad de la actividad agrícola

Fin Directo Incremento de ingresos de la población dedicada al agro

Fin Indirecto Adecuado desarrollo de la agricultura con criterio empresarial

Fin Directo Incremento de la calidad de los productos agrícolas

Fin Directo Incremento de la oferta de productos agrícolas

Objetivo Incremento de la productividad de los cultivos en el Sector La Central

Medio de primer Nivel Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.

Medio Fundamental Adecuado nivel de capacitación de los agricultores.

Fuente: Elaboración propia

Medio de primer Nivel Incremento de la eficiencia en la aplicación del aguade riego

Medio Fundamental Eficiente aplicación del agua en parcelas.

Medio Fundamental Adecuada tecnificación del riego.

Medio de primer Nivel Apropiado nivel de organización de los agricultores

2.4

Árbol de Fines Fundamentales y Acciones Propuestas De lo detallado en el árbol de Causas y Efectos se puede observar que de acuerdo con el Componente B: Riego tecnificado, el PSI puede desempeñar su positiva función en la solución a las siguientes causas indirectas: • • •

Limitada capacitación y asistencia técnica a los agricultores. Utilización de técnicas tradicionales de riego parcelario con altas frecuencias de riego. Desconocimiento de la tecnificación del riego.

Estas causas deberán ser atacadas con los medios fundamentales obtenidos en el árbol considerando las siguientes acciones: Figura N° 08 Árbol de Medios Fundamentales y Acciones

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Adecuado nivel de capacitación de los agricultores

Eficiente aplicación del agua en parcelas

Adecuada tecnificación del riego.

Acción

Acción

Capacitación técnica para los agricultores por parte de las empresas proveedoras de equipos de riego y operadores de planes de negocio

Implementación del sistema de riego tecnificado por goteo en 32.47 Ha

De lo anteriormente mencionado y tomando en consideración la estrategia de intervención del PSI en el valle, es que en el presente proyecto se ha considerado una única “alternativa de solución” para la problemática respectiva, que consiste en la implementación de un sistema de riego por goteo. 2.5

Alternativas de Solución Para el proyecto se ha planteado única alternativa de solución, la cual incluye además de la implementación de la infraestructura de riego matriz y el cambio del sistema de riego actual a nivel parcelario (gravedad) por el sistema de riego presurizado a goteo (equipamiento del proyecto); un paquete integral de cursos de capacitación que lo desarrollará la empresa proveedora durante la instalación del sistema y la consultora NIPPON KOEI quien se encargará de la capacitación post- instalación; en forma constante e in situ por el tiempo que dure la concientización del cambio de cedula de cultivo, el equipamiento y el manejo del sistema de riego presurizado, es decir la operación y mantenimiento del sistema; el cual afirmará el buen desarrollo del proyecto.

Cuadro N° 24 –Acciones a Realizar con el Proyecto ALTERNATIVA ACCIONES

ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCIÓN

2.5.1

Construcción de obras civiles (Toma de captación, cámara de carga sedimentador, caseta de filtrado, caja de protección de válvulas, dado de anclajes y movimiento de tierras para tubería), Implementación de cabezal de riego (unidad de bombeo y filtros de mallas), Equipo de Fertirrigación, Red de tuberías PVC Clase .5, C7.5 y Válvulas de Aire. Cambiar el sistema de riego actual por el sistema de riego presurizado por goteo, con todos sus componentes a nivel de parcela (equipamiento del proyecto). Implementar una campaña de capacitación en temas de gestión, planes de negocio, operación y mantenimiento del sistema de riego por goteo al grupo beneficiario.

Situación Sin Proyecto La situación sin proyecto es la situación actual, donde se cuenta con un déficit de recurso hídrico en los meses de agosto -diciembre, repercutiendo en los niveles de producción y productividad de los cultivos en el sector La central. La infraestructura hidráulica existente presenta ciertas deficiencias, y como consecuencia se produce pérdidas de conducción y distribución, y mala calidad de agua de riego, en razón por arrojo de basura a los canales. Cultivos poco rentables, como la alfalfa y cultivos de pan llevar que con el sistema de riego actual los rendimientos son bajos no resultando atractivo para el productor Esta situación actual se complica aún más debido a la limitada capacidad de gestión y organización de los beneficiarios en la comercialización de sus productos; El efecto que trae consigo la problemática expuesta en la situación actual es entre otras que el agricultor pierde el interés en la actividad agrícola, debido a sus bajos ingresos, por la baja calidad de los cultivos y de los productos cosechados, sumándose a la baja oferta de los productos agrícolas y al limitado nivel de producción y productividad por el sistema de riego utilizado (riego por gravedad ineficiente); concluyendo en el efecto final del retraso socioeconómico en el distrito de Aplao - Arequipa.

2.5.2

Situación Con Proyecto La alternativa única de solución consiste en la instalación de un sistema de riego por goteo para 32.47 Ha de ají paprika y la capacitación en operación y mantenimiento del mismo. Solucionar la problemática descrita, se proponen las siguientes acciones: Actividades la Alternativa de Solución Las actividades para esta alternativa son las siguientes: • • • • • • • • •

Elaboración del Expediente Técnico del Proyecto. Toma de captación. Cámara de Carga – sedimentador en concreto armado. Construcción Caseta de filtrado. Movimiento de tierras para tuberías Dados de anclaje para tubería. Cajas de seguridad para arcos de riego y válvulas de aire. Equipamiento del cabezal de riego general (incluyendo una unidad de bombeo y batería de filtros). Equipamiento del sistema de Fertirrigación.

• • • •

Instalación del sistema de conducción y distribución (mediante un sistema entubado de PVC). Instalación del equipo de riego (laterales de riego por goteo). Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego. Mitigación de impacto ambiental.

Expediente Técnico o Estudio Definitivo Es el documento que deberá contener los ensayos, diseños, memorias y especificaciones técnicas de las propuestas presentadas en el Perfil Técnico. Cabezal de Riego Unidad de Bombeo y Suministro de Energía En ambos subgrupos no se va a necesitar un sistema de bombeo ya que existe desnivel topográfico entre la cámara de carga y los sectores de riego suficiente para funcionar a presión natural. Equipo de Filtrado El sistema consta de un cabezal de riego con sus respectiva caseta de 8.5x4m para cada uno de los subgrupos A y B, dichos cabezales tiene un sistema de filtrado de mallas compuestos por 03 filtros de malla de 3” semiautomáticos Scanaway. Equipo de Fertilización La fertilización se realizará a nivel de cada arco de riego y estará compuesta por un inyector fertilizantes del tipo Venturi de Ø 1”, con una capacidad de inyección de 250 l/h. Y además cada agricultor contará con un kit de inyector de fertilizantes móvil que se conectará en los “arcos de riego” a través de las válvulas de bola de acople 1”. Se está considerando 13 kit de fertilización para los 11 propietarios. Red de Conducción y Distribución En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - Clase C-5, C7.5 y C-10, en los siguientes diámetros nominales 140mm, 110mm, 90mm, 75mm y 63mm; complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC. Equipo de Riego Parcelario Los arcos de riego serán operados mediante válvulas manuales de Ø 2”. Los sectores de riego se emplearan tuberías Portalaterales de PVC de 63mm, con uniones flexibles de clase C-5, C-7.5 y C-10. Para el presente proyecto se ha elegido cinta de PE Clase 10 mil, de 16 mm de diámetro, con un caudal por metro lineal de 3.40 l/h y espaciamiento entre emisores de 0.3 m (Q gotero = 1.00 l/h) y para las parcelas con topografía más accidentada se instalaran mangueras de 16mm con goteros integrados autocompensados caudal 1.02 l/h espaciados cada 0.3m. Además el espaciamiento entre laterales de riego será de 1.50 m. Capacitación en Operación y Mantenimiento

El Proveedor ganador del concurso de selección, para la instalación de los equipos de sistemas de riego por goteo, será el encargado de ejecutar la capacitación y entrenamiento al personal que designen los beneficiarios, con el objeto de poder garantizar el adecuado funcionamiento del sistema de riego. La capacitación en operación y mantenimiento se desarrollará en 6 sesiones, estas se detallarán posteriormente. Por otra parte la Consultora NIPPON KOEI culminada la instalación de los sistemas de riego iniciará una campaña a desarrollar de capacitación en temas de gestión, operación – mantenimiento y comercialización a las organizaciones de usuarios, cuyo objetivo será reducir el impacto que generará en forma progresiva el cambio de un sistema de riego por gravedad al riego por goteo hasta su aceptación. Así mismo se realizará la capacitación necesaria en temas de riego presurizado, operación y mantenimiento así como manejar el sistema en forma eficiente (turnos de riego, tiempo de riego, caudal óptimo), mantenimiento de las redes de tuberías e infraestructura implementada (tomas, estructuras de medición, líneas de conducción, reservorios, cabezal de riego, fertirrigación, redes troncales); dicha capacitación se realizará en 06 sesiones desarrollados durante la primera campaña. Por ende, cambiar el sistema de riego actual por un sistema de riego presurizado (goteo) implica un cambio progresivo en una cedula de cultivo de exportación que justifica en elevar la rentabilidad del proyecto vs sus costos que implican, tras el cálculo del diseño agronómico e hidráulico del sistema de riego presurizado. Es por ello que se hace necesario implementar cursos de capacitación in situ a lo largo de la implementación de la cedula de cultivo de exportación. Capacitación y Sensibilización en técnicas cultivos rentables de exportación y de manejo de suelos agrícolas. Rentabilidad de cultivos Sin Riego por goteo vs cultivos de exportación con riego por goteo. Implementación de cultivos rentables de exportación: costos / beneficios Producción, manejo y comercialización de cultivos rentables de exportación Cuidado y conservación de los suelos de cultivo. Orientación a los mercados de consumo. Capacitación para la gestión de sistemas de riego. Aprovechamiento y distribución de los recursos hídricos por Comisiones de Regantes. Distribución del agua de riego, en una distribución mixta: riego por gravedad y riego por goteo. Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego presurizado. Calibración constante del reservorio de almacenamiento. Gestión de los sistemas de riego: Tarifa de Agua Constitución, fortalecimiento y consolidación de la organización de usuarios: Pago de la Tarifa de Agua. Capacitación y Sensibilización en técnicas de manejo de riego parcelario en parcela demostrativa. Aplicación de riego parcelario para diferentes cultivos. Uniformidad de aplicación para riego por goteo. Tiempos y volúmenes de aplicación e intervalos de riego. Fertirrigación de los cultivos en la parcela por goteo. En tal sentido, los beneficiarios deberán estar consientes de la necesidad del buen manejo de la operación y mantenimiento del sistema, la importancia del pago de la tarifa de agua y el cambio progresivo de la cédula de cultivo, hasta su comercialización. La duración de estas capacitaciones y el acompañamiento será en toda una campaña agrícola. A lo expuesto sumamos al proyecto, que cuenta con aliados estratégicos que se han venido desarrollando actividades de apoyo al agro en forma paralela, las que en cierta forma contribuirían al buen desarrollo del proyecto respecto a brindar asistencia técnica en cultivos rentables de exportación, nos referimos a instituciones como INCAGRO, COFIDE, PSI.

CAPITULO III

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

3.

FORMULACIÓN

3.1.

Análisis de la Demanda Hídrica

3.1.1

Cédula de Cultivos a.

Cedula de Cultivo Sin Proyecto

La cédula de cultivo de las 32.47 has proyectadas en la actualidad está conformada por el cultivo de alfalfa durante todo el año. El riego utilizado es por inundación a través de pozas, con las consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua. Cuadro N° 25 – Cédula de Cultivo Sin Proyecto CULTIVO PRINCIPAL Alfalfa

32.47

TOTAL 32.47 Fuente: Elaboración Propia

b.

AREAS (HAS)

Area (Has) ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

Cedula de Cultivo Con Proyecto

En la situación con proyecto el área a implementar con el sistema de riego por goteo es de 32.47 Ha. El cultivo a instalar será el ají páprika. El principal cambio que se conseguirá con el proyecto es el incremento del rendimiento debido a la mejor y eficiente distribución del agua, y a la aplicación del recurso hídrico y fertilizantes, según las necesidades del cultivo. Cuadro Nº26: Cedula de Cultivo Con Proyecto CULTIVO PRINCIPAL

AREAS (HAS)

Area (Has)

Ají Páprika

32.47

ENE

FEB

MAR

ABR

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

Maiz Forrajero TOTAL 32.47 Fuente: Elaboración Propia

c.

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

OCT

NOV

DIC

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

Justificación

El presente proyecto busca incrementar la productividad de los cultivos y los ingresos de los agricultores que conforman el GGE Virgen del Rosario, mediante la instalación de un Sistema de Riego Presurizado por Goteo y el manejo intensivo del cultivo. Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos en el cuadro N° 27, donde se puede observar que la rentabilidad es mayor en la situación con Proyecto a pesar de la inversión requerida. Cuadro N° 27 - Justificación de la cedula de cultivo Situación Sin y Con Proyecto Condición

Sin Proyecto

Con Proyecto

Cultivo

Rendimiento (Kg/ha)

Precio (S/./Kg)

Ingreso Bruto (S/./ha)

Costos de producción (S/./ha)

Ingreso netos (S/./ha)

Alfalfa

60,000.00

0.07

4,200.00

2,874.71

1,325.29

Total

Superficie Instalada

Ingreso netos totales(S/.)

32.47

43,032.29

32.47

43,032.29

Ají Páprika

7,000.00

4.20

29,400.00

21,923.00

7,477.00

32.47

242,778.33

Maíz Forrajero (Rotación)

80,000.00

0.12

9,600.00

5,967.88

3,632.12

32.47

117,934.92

32.47

360,713.26

Total Fuente. Elaboracion propia

39,000.00 Incremento Utilidad /Ha

S/ S/

317,680.97 9,783.83

3.1.2

Demanda de Agua Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido necesario recopilar la siguiente información: • Evapotranspiración de referencia (ETo).La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene como fuente datos de la estación meteorológica, Ubicada en la Zona del Valle de Majes, información adquirida de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI. Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método FAO Penman - Monteith, utilizando el Software Cropwat V8. Cuadro Nº 28: Cálculo de la Evapotranspiración Potencial (mm/día) --------------------------------------------------------------------------Country : Peru Station : Aplao Altitude: 645 meter(s) above M.S.L. Latitude: -16.05 Deg. (South) Longitude: -72.73 Deg. (West) --------------------------------------------------------------------------Month MaxTemp MiniTemp Humidity Wind Spd. SunShine Solar Rad. ETo (deg.C) (deg.C) (%) (Km/d) (Hours) (MJ/m2/d) (mm/d) --------------------------------------------------------------------------January 29.6 13.2 71.0 129.6 8.2 23.4 5.00 February 30.0 13.9 72.0 164.2 8.0 22.7 5.10 March 30.1 14.2 73.0 164.2 7.7 21.1 4.78 April 28.8 11.3 71.0 103.7 9.2 21.1 4.07 May 27.2 9.5 76.0 138.2 9.4 18.9 3.58 June 24.5 7.6 79.0 129.6 9.4 17.6 2.97 July 24.0 5.6 78.0 138.2 9.6 18.4 3.13 August 25.7 6.1 71.0 138.2 10.1 21.2 3.88 September 27.3 8.0 70.0 138.2 9.9 23.4 4.55 October 27.9 8.9 67.0 198.7 10.3 25.8 5.48 November 27.9 9.7 68.0 164.2 10.1 26.2 5.38 December 28.8 11.9 68.0 198.7 8.8 24.3 5.49 --------------------------------------------------------------------------Average 27.6 10.0 72.0 150.5 9.2 22.0 4.45 --------------------------------------------------------------------------ETo for Angstrom's a = 0.25 Coefficients: b = 0.5 *************************************************************************** Evap. Referencia ETo según Penman-Monteith – CROPWAT Fuente: para Elaboración WINDOWSPropia 4.3

• Coeficiente de cultivo (Kc.). Habiéndose identificado el área del proyecto y las características del cultivo, se determino el Kc de acuerdo a la metodología de FAO utilizando el Manual M-56 (Evapotranspiración del cultivo: Guía para la determinación de los requerimientos de agua de los cultivos). Cuadro Nº 29: Kc de la Cédula de Cultivo Sin Proyecto CULTIVO PRINCIPAL

Area (Has)

AREAS (HAS) ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Alfalfa

32.47

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

Kc. Ponderado

32.47

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

OCT

NOV

DIC

Fuente: Junta de Usuaurios Valle de Majes

Cuadro Nº30: Kc de la Cédula de Cultivo Con Proyecto CULTIVO PRINCIPAL

AREAS (HAS)

Area (Has)

ENE

FEB

Ají Páprika

32.47

0.95

0.70

Maiz Forrajero

32.47

Kc. Ponderado

32.47

0.95

0.70

Fuente: Junta de Usuaurios Valle de Majes

MAR 0.70

0.70

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

0.60

0.60

0.55

0.90

1.05

1.05

0.95

0.55

0.90

1.05

1.05

0.95

0.50

0.70

1.00

0.50

0.70

1.00

• Evapotranspiración real del cultivo Se determino la evapotranspiración real del cultivo o uso consuntivo, para el periodo vegetativo en la situación Sin y Con Proyecto, considerando la evapotranspiración potencial calculada y los factores de cultivo Kc. Los valores obtenidos se muestran en los respectivos cuadros de demanda hídrica del proyecto. • Precipitación efectiva Las precipitaciones en el ámbito de estudio son mayores durante en los meses de Enero – Abril, sin embargo ocurren de manera insignificante para la demanda hídrica, por lo que para los intereses del proyecto se ha considerado valores de cero durante todo el año. • Eficiencia de riego La eficiencia de riego Actual es de 30 % (Riego por Surcos Tradicional), se estima aumentar a 90% (riego por goteo), cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente proyecto se ha tomado en cuenta sólo la eficiencia de Riego parcelaria es decir eficiencia de aplicación. a.

Demanda de agua de riego sin proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad para el cultivo instalado, en condiciones de riego por gravedad en las 32.47 ha, que representan el proyecto de GGE Virgen del Rosario – Valle Majes, se encuentra en 1,171,445.44 m3 por campaña, siendo el mes de diciembre el de mayor consumo 122,808.76 m3/mes. b.

Demanda de agua de riego con proyecto

La demanda de agua en su totalidad en condiciones de riego tecnificado por goteo en las 32.47 ha que representan el proyecto de GGE Virgen del Rosario– Valle Majes, se encuentra en 465,915.64 m3 por campaña, siendo el mes de octubre el de mayor necesidad de riego alcanzando un volumen 61,404.38 m3 /mes.

Cuadro Nº 31: Demanda de Agua Sin Proyecto PARAMETRO 1. Evotransp. Potencial

UNIDAD (mm/dia)

2. Kc Alfalfa

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

5.00

5.10

4.78

4.07

3.58

2.97

3.13

3.88

4.55

5.48

5.38

5.49

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2)

(mm/dia)

5.00

5.10

4.78

4.07

3.58

2.97

3.13

3.88

4.55

5.48

5.38

5.49

4. Precip. Efect.

(mm/dia)

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

(mm/dia)

5.00

5.10

4.78

4.07

3.58

2.97

3.13

3.88

4.55

5.48

5.38

5.49

(%)

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

(dias)

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

(mm/dia)

11.11

11.33

10.62

9.04

7.96

6.60

6.95

8.62

10.11

12.18

11.96

12.20

5. Déficit de Humedad

(3-4)

6. Eficiencia de riego 7. N° dias del mes 8. Requerimiento de agua (5/6)

9.-Area total 10. Volumen demandado

(m3/ha/dia)

111.11

113.33

106.24

90.44

79.57

66.00

69.53

86.24

101.11

121.79

119.56

122.01

(m3/ha/mes)

3,444.44

3,173.33

3,293.33

2,713.33

2,466.67

1,980.00

2,155.56

2,673.33

3,033.33

3,775.56

3,586.67

3,782.22

has

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

m3/mes

111,841.11

103,038.13

106,934.53

88,101.93

80,092.67

64,290.60

69,990.89

86,803.13

98,492.33

122,592.29

116,459.07

122,808.76

Fuente: Elaboración propia Demanda maxima (m3/ha/dia)

122.01

Demanda minima (m3/ha/dia)

66.00

Demanda promedio (m3/ha/dia)

98.91

Cuadro Nº 32: Demanda de Agua Con Proyecto PARAMETRO 1. Evotransp. Potencial

UNIDAD

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

(mm/dia)

5.00

5.10

4.78

4.07

3.58

2.97

3.13

3.88

4.55

5.48

5.38

5.49

0.95

0.70

0.70

0.60

0.55

0.90

1.05

1.05

0.95

0.50

0.70

1.00

3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2)

(mm/dia)

4.75

3.57

3.35

2.44

1.97

2.67

3.29

4.07

4.32

2.74

3.77

5.49

4. Precip. Efect.

(mm/dia)

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

(mm/dia)

4.75

3.57

3.35

2.44

1.97

2.67

3.29

4.07

4.32

2.74

3.77

5.49 90%

2. Kc Aji Paprika y Maiz Forrajero

5. Déficit de Humedad

(3-4)

6. Eficiencia de riego 7. N° dias del mes 8. Requerimiento de agua (5/6)

9.-Area total 10. Volumen demandado

(%)

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

(dias)

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

(mm/dia)

5.28

3.97

3.72

2.71

2.19

2.97

3.65

4.53

4.80

3.04

4.18

6.10

(m3/ha/dia)

52.78

39.67

37.18

27.13

21.88

29.70

36.51

45.27

48.03

30.45

41.84

61.00

(m3/ha/mes)

1,636.11

1,110.67

1,152.67

814.00

678.33

891.00

1,131.67

1,403.50

1,440.83

943.89

1,255.33

1,891.11

has

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

m3/mes

53,124.53

36,063.35

37,427.09

26,430.58

22,025.48

28,930.77

36,745.22

45,571.65

46,783.86

30,648.07

40,760.67

61,404.38

Fuente: Elaboración propia Demanda maxima (m3/ha/dia)

61.00

Demanda minima (m3/ha/dia)

21.88

Demanda promedio (m3/ha/dia)

39.29

3.2.

Análisis de la Oferta Hídrica La fuente hídrica para el presente proyecto, pertenece al bloque de riego La Central, pertenecientes a la Comisión de Regantes Ongoro de la junta de usuarios del valle de majes; y capta sus agua a través de la bocatoma Ongoro (ubicada en el rio majes) y conducidas por el canal principal Ongoro. Para el área de estudio de los beneficiarios del GGE Virgen del Rosario, se le brindan un volumen de disponibilidad hídrica bajo el régimen de licencia en cabecera de bloque de riego de 2, 446,166 m3 / anuales, dicho volumen se ve afectado por el factor de compensación de 56.70% generado por la eficiencia de conducción (70%) y distribución (81%) de la infraestructura de riego del valle, obteniendo así un volumen de disponibilidad hídrica en cabecera del área de estudio de 1, 386,976 m3/anuales para un área bajo riego de 50.86 ha; de las cuales el proyecto del GGE Virgen del Rosario de 32.47 ha utilizara un volumen de 885,506.99 m3/anuales (27,271 m3/ha/año). Para la Junta de Usuarios Majes, la distribución del recurso hídrico no reviste mayor importancia durante el año, por cuanto la oferta de agua de la fuente del río Majes supera significativamente la demanda y durante los meses de enero a abril, en todo el valle, el uso del agua es a toma libre. La Junta de Usuarios Valle Majes asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes Ongoro mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico, que para el caso del grupo de gestión empresarial Virgen del Rosario le corresponde 30 l/s en promedio. De acuerdo a los roles de riego el promedio de tiempo de riego, es de 2 a 3 horas por hectárea; con una frecuencia de riego de 1 días por beneficiario El área de proyecto del GGE Virgen del Rosario se divide en dos subgrupos que pertenecen al bloque de riego La Central y que a continuación se describen: El Subgrupo A (17.47 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 19.58 l/s (70.50 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. El Subgrupo B (15.00 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.68 l/s (58.72 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero.

Cuadro Nº 33: Oferta de Agua del proyecto MESES

Unidad de Medida

ANUAL

N° de días del mes

días

Volumen asignado para El Bloque de Riego La Central

MMC

Volumen asignado a los beneficiarios según Licencia de uso de Agua del Bloque de Riego La Central

MMC

2.446

0.2736

0.2360

0.2280

0.1255

0.1303

0.1511

0.1587

0.1981

0.1365

0.2468

0.2683

0.2931

M3

2,446,166

273,575

236,048

228,042

125,467

130,345

151,111

158,741

198,145

136,475

246,806

268,321

293,090

%

56.70%

56.70%

56.70%

56.70%

56.70%

56.70%

56.70%

56.70%

56.70%

56.70%

56.70%

56.70%

56.70%

VARIABLE

Factor de compensacion por eficiencia Volumen compensado asignado a los beneficiarios según Licencia de uso de Agua del Bloque de Riego La Central Area Bajo Riego con Licencia Volumne por ha según Licencia Area Proyecto GGE "Virgen del Rosario"

Volumen Ofertado para el Poyecto

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Setiembre

Octubre

Noviembre

365.00

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

Diciembre 31

19.555

2.187

1.887

1.823

1.003

1.042

1.208

1.269

1.584

1.091

1.973

2.145

2.343

MMC

1.387

0.155

0.134

0.129

0.071

0.074

0.086

0.090

0.112

0.077

0.140

0.152

0.166

M3

1,386,976

155,117

133,839

129,300

71,140

73,906

85,680

90,006

112,348

77,381

139,939

152,138

166,182

Ha

50.86

50.86

50.86

50.86

50.86

50.86

50.86

50.86

50.86

50.86

50.86

50.86

50.86

M3/ha

27,271.54

3,050.01

2,631.62

2,542.37

1,398.79

1,453.18

1,684.69

1,769.76

2,209.06

1,521.52

2,751.56

2,991.43

3,267.56

ha

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

32.47

M3

885,506.99

99,033.69

85,448.82

82,550.72

45,418.74

47,184.78

54,701.74

57,463.99

71,728.10

49,403.64

89,343.15

97,131.81

106,097.82

M3/ha

27,271.54

3,050.01

2,631.62

2,542.37

1,398.79

1,453.18

1,684.69

1,769.76

2,209.06

1,521.52

2,751.56

2,991.43

3,267.56

M3ha/dia

74.72

98.39

93.99

82.01

46.63

46.88

56.16

57.09

71.26

50.72

88.76

99.71

105.41

Eficiencia de Conduccion*

70.00%

Eficiencia de Distribucion*

81.00%

Factor de compensacion por eficiencia

56.70%

Fuente. Elaboracion propia *Fuente: Estudio de Preinversion Proyecto “Obras de Control y Medición de Agua por Bloques de Riego en el Valle Majes” IRENA 2008

Enero

3.3.

Análisis del Balance Hídrico a)

Balance Hídrico sin proyecto

Se puede observar en el Cuadro Nº 34, que la demanda de agua requerida para la cedula de cultivo sin proyecto en condiciones de riego por gravedad no son cubiertos por el caudal ofertante, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto, por lo que los agricultores se ven en la necesidad de disminuir las áreas de riego y en algunos casos realizar riegos que no satisfacen las necesidades de los cultivos conllevando al stress hídrico con consecuencias de baja productividad. b)

Balance Hídrico con proyecto

En el Cuadro Nº 35, se observa que la demanda de agua requerida en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible en todos los meses, existiendo un superávit durante todo el año, lo que puede significar el incremento de nuevas áreas de riego y un manejo sostenible del recurso hídrico. Este manejo eficiente y sostenible del recurso hídrico se logra con el incremento de la eficiencia, en la conducción y su aplicación a nivel parcelario. La implementación del proyecto permitirá poder ampliar la frontera agrícola fuera del área de proyecto, así mismo promover el uso racional y eficiente de los fertilizantes.

Cuadro Nº 34 - Balance Hídrico Sin Proyecto PARAMETRO

UNIDAD

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Demanda

(m3/ha/mes)

3,444.44

3,173.33

3,293.33

2,713.33

2,466.67

1,980.00

2,155.56

2,673.33

3,033.33

3,775.56

3,586.67

3,782.22

Oferta

(m3/ha/mes)

3,050.01

2,631.62

2,542.37

1,398.79

1,453.18

1,684.69

1,769.76

2,209.06

1,521.52

2,751.56

2,991.43

3,267.56

Balance

(m3/ha/mes)

-394.439

-541.710

-750.965

-1,314.542

-1,013.49

-295.315

-385.799

-464.276

-1,511.817

-1,024.00

-595.234

-514.658

SEP

OCT

Figura Nº 09: Balance Hídrico Sin Proyecto

BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO 4,000.00 3,500.00 3,000.00 2,500.00 2,000.00 1,500.00 1,000.00 500.00 0.00 ENE

FEB

MAR

ABR

MAY Demanda

JUN

JUL Oferta mínima

Fuente: Elaboración propia

AGO

NOV

DIC

Cuadro Nº 35 - Balance Hídrico Con Proyecto PARAMETRO

UNIDAD

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Demanda

(m3/ha/mes)

1,636.11

1,110.67

1,152.67

814.00

678.33

891.00

1,131.67

1,403.50

1,440.83

943.89

1,255.33

1,891.11

Oferta

(m3/ha/mes)

3,050.01

2,631.62

2,542.37

1,398.79

1,453.18

1,684.69

1,769.76

2,209.06

1,521.52

2,751.56

2,991.43

3,267.56

Balance

(m3/ha/mes)

1,413.89

1,520.96

1,389.70

584.79

774.85

793.69

638.09

805.56

80.68

1,807.67

1,736.10

Figura Nº 10: Balance Hídrico Con Proyecto

BALANCE HIDRICO CON PROYECTO 3,500.00 3,000.00 2,500.00 2,000.00 1,500.00 1,000.00 500.00 0.00 ENE

FEB

MAR

ABR

MAY Demanda

JUN

JUL Oferta mínima

Fuente: Elaboración propia

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

1,376.45

3.4.

Diseño del Sistema de Riego

3.4.1

Concepción del Proyecto El planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados por el Grupo de Gestión Virgen del Rosario, y es el que ha continuación se detalla: El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual en 32.47 has en el sector La Central, a través de la implementación del riego presurizado por goteo, dicho proyecto se divide en dos bloques de la siguiente manera: El primero se denomina Subgrupo A, conformado por nueve (09) beneficiarios, con una área de proyecto de 17.47 ha y para los cuales se plantea una operación de riego en forma colectiva de seis (06) turnos de Riego. El segundo se denomina Subgrupo B, conformado por dos (02) beneficiarios, con una área de proyecto de 15.00 ha y para los cuales se plantea una operación de riego de riego en forma colectiva de seis (06) turnos de riego. El agua demandada por el sistema de riego será dotada por el canal Ongoro, cuya oferta hídrica, se encuentra disponible en forma diaria con un caudal de 30 l/s, con un tiempo de riego de 2 a 3 horas por hectárea por beneficiario. El Subgrupo A (17.47 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 19.58 l/s (70.50 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. El Subgrupo B (15.00 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.68 l/s (58.72 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. El proyecto contempla un cabezal de riego con sus respectiva caseta de 8x4m para cada uno de los subgrupos A y B, dichos cabezales tiene un sistema de filtrado de mallas compuestos por 03 filtros de malla de 3” semiautomáticos Scanaway con una capacidad máxima de diseño de 36 m3/h, con Manifold de PVC – C10 de 160mm (6”), además del equipo de válvulas, manómetro, que permitirán controlar la calidad y los caudales de agua a entregar a cada Unidad de Riego. Los criterios planteados en el diseño del sistema de conducción y distribución, según el caudal de diseño, obedece a la demanda de cada parcela y turnos de riego preestablecidos, que para este caso es por turnos, lo que significa que los usuarios operarán de manera secuencial según la programación de riego establecida. En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - Clase C-5, C-7.5 y C-10, en los siguientes diámetros nominales 140mm, 110mm, 90mm, 75mm y 63mm; complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC.

Las Subunidades de riego, están constituidos por tuberías porta laterales de riego de 63 mm. C-5, C-7.5 y C-10, en las que van insertados los laterales de riego, a través de conectores de 16 mm, y sus respectivos bigotes conformados por cintas de PE de 16mm y mangueras autocompensada de PE de 16mm. Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Portalaterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido que para el subgrupo A se ha considerado 53 arcos de 2” y para el subgrupo B se ha considerando 26 arcos de riego de 2”. Cada arco de riego está compuesto por una (01) válvula oblicua de polietileno de 2”, una válvula de bola de 63mm de PVC SP c/ doble universal, una válvula de aire simple efecto de 1/2”, un (01) punto de prueba para medición de presiones, dos válvulas de acople rápido de 1” para la fertirrigación y accesorios de conexión de PVC. La fertilización se realizará a nivel de cada arco de riego y estará compuesta por un inyector fertilizantes del tipo Venturi de Ø 1”, con una capacidad de inyección de 250 l/h. Para el presente proyecto se ha elegido cinta de PE Clase 10 mil, de 16 mm de diámetro, con un caudal por metro lineal de 3.40 l/h y espaciamiento entre emisores de 0.3 m (Q gotero = 1.00 l/h) y para las parcelas con topografía más accidentada se instalaran mangueras de 16mm con goteros integrados autocompensados caudal 1.02 l/h espaciados cada 0.3m. Además el espaciamiento entre laterales de riego será de 1.50 m. La operación de riego es manual mediante arcos de riego de 2”, que controlan las unidades de riego, a través de turnos de riego. En lo que respecta a obras civiles se construirán casetas de filtrado para proteger los equipos de filtrado, asimismo se colocarán dados de anclaje y las respectivas cajas de válvulas para proteger los arcos de riego. 3.4.2

Esquema Hidráulico En la figura Nº 11 y 12, se presenta el esquema hidráulico de los subgrupos A y B del Proyecto del GGE Virgen del Rosario, en el que se muestran los turnos de riego proyectado, y los principales componentes que integran el proyecto. Estos son: 01 toma de captación, 01 cámara de carga, 01 caseta para brindar protección al cabezal de riego, tuberías de conducción y distribución, hidrantes, arcos de riego parcelarios, válvulas y accesorios de desfogue.

Figura Nº 11. Esquema Hidráulico del Proyecto- Subgrupo A

Captación y cámara e carga

CARRETERA

Caseta de Filtrado

CARRE TERA -5 610m-C Ø140/

Tubería Matriz

V R -1

CARRET ERA

Tubería Matriz Ø 6 3 /5 3 m -C -7 .5 Ø 6 3 / 6 m -C-7 .5

V R2

S A C A

Sector de Riego

Fuente: Elaboración propia

Figura Nº 12. Esquema Hidráulico del Proyecto- Subgrupo B

Captación y cámara e carga

Caseta de filtrado

Tubería Matriz

Sector de Riego

Fuente: Elaboración propia.

3.4.3

Diseño Agronómico El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las características de los turnos de riego y su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos parámetros como el tipo de suelo, las necesidades de agua del cultivo propuesto. La necesidad de riego de diseño, se da para las condiciones críticas, para las épocas de máxima demanda. A. Parámetros de Diseño Para el presente Proyecto, por consideraciones de topografía, ubicación entre los predios y de la fuente hídrica, se han considerado 01 cabezal de riego (para cada subgrupo) desde donde se abastecerán a la totalidad de los parcelas. El marco de plantación del cultivo del ají paprika corresponde a 0.30 m entre plantas y 1.5 m entre hileras de cultivo. A continuación en el cuadro Nº 36, presenta los parámetros del diseño agronómico del sistema de Riego Presurizado por Goteo para el GGE Virgen del Rosario, donde se muestra que la precipitación horaria del sistema para ambos subgrupos es de 2.27 mm/h obteniéndose así un tiempo de riego por turno de 2.69 horas para máxima demanda en el cultivo de ají paprika y 2.12 horas por turno para máxima demanda del cultivo de maíz forrajero. Para estas condiciones se tiene una intensidad de aplicación de 22.67m3/h/ha y un caudal de riego máximo por turno es de 19.58 l/s (70.50 m3/hrs) para el subgrupo A y 17.69 l/s (63.70 m3/hrs) para el subgrupo B. Los Parámetros de Diseño, se detallan en el siguiente cuadro respectivo

Cuadro Nº 36. Parámetros de Diseño Subgrupo A PARAMETROS LOCALIZACIÓN SUPERFICIE SUBGRUPO A

ha

CULTIVO (s) RELIEVE FUENTE DE AGUA EFICIENCIA Eto DISTANCIAMIENTO DEL CULTIVO FACTOR DE CULTIVO Etc FACTOR DE LAVADO

VALORES

UNIDADES

VIRGEN DEL ROSARIO

VIRGEN DEL ROSARIO

17.47

17.47

AJI PAPRIKA

MAIZ FORRAJERO

UNIFORME

UNIFORME

CANAL

CANAL

%

90%

90%

mm/día

5.49

4.55

mts

0.30

0.30

Kc

1.00

0.95

mm/día

5.49

4.32

%

0%

0%

PRECIPITACION EFECTIVA

mm/día

0

0.12

LÁMINA A REPONER (En Máx. Demanda)

mm/día

5.49

4.32

LÁMINA A REPONER TOTAL

mm/día

6.10

4.80

GOTEO

GOTEO

TIPO DE RIEGO A EMPLEAR TASA DE IRRIGACIÓN

mm/hr

INTERVALO DE RIEGO

2.267

2.267

DIARIO

DIARIO

TIEMPO MÁXIMO DE RIEGO / TURNO

hrs

2.69

2.12

TIEMPO MÁXIMO DE RIEGO / DÍA

hrs

16.14

12.72

6.00

6.00

m3/h/ha

22.67

22.67

l/h/m

3.40

3.40

lph

1.02

1.02

DISTANCIA ENTRE EMISORES

m

0.30

0.30

DISTANCIA ENTRE LATERALES

m

1.50

1.50

LONGITUD MÁXIMA DE LATERALES

m

95.00

95.00

1

1

Has

0.71

0.71

m3/hr

16.10

16.10

NÚMERO DE TURNOS / DÍA CAPACIDAD DE RIEGO CAUDAL DE MANGUERA CAUDAL DEL EMISOR

NÚMERO DE LATERALES POR 1 HILERA SUPERFICIE MÁXIMA POR VÁLVULA CAUDAL MÁXIMO POR VÁLVULA Nº DE VÁLVULAS POR TURNO SUPERFICIE MÁXIMA POR TURNO

Has

5-11

5-11

3.11

3.11

DESCARGA MÁXIMA POR TURNO

m3/hr

70.50

70.50

DESCARGA MÁXIMA POR DÍA

m3/día

1,065.36

839.62

m.c.a.

5.5 / 7.0

5.5 / 7.0

PRESIÓN MÍNIMA Y MAXIMA DEL EMISOR

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro Nº 36-A: Parámetros de Diseño Subgrupo B PARAMETROS LOCALIZACIÓN SUPERFICIE SUBGRUPO B

VALORES

UNIDADES

ha

CULTIVO (s) RELIEVE FUENTE DE AGUA EFICIENCIA

Virgen del Rosario

Virgen del Rosario

15.00

15.00

AJI PAPRIKA

MAIZ FORRAJERO

UNIFORME

UNIFORME

CANAL

CANAL

%

90%

90%

mm/día

5.49

4.55

DISTANCIAMIENTO DEL CULTIVO

mts

0.30

0.30

FACTOR DE CULTIVO

Kc

1.00

0.95

mm/día

5.49

4.32 0%

Eto

Etc FACTOR DE LAVADO

%

0%

PRECIPITACION EFECTIVA

mm/día

0

0

LÁMINA A REPONER (En Máx. Demanda)

mm/día

5.49

4.32

LÁMINA A REPONER TOTAL

mm/día

TIPO DE RIEGO A EMPLEAR TASA DE IRRIGACIÓN

mm/hr

INTERVALO DE RIEGO

6.10

4.80

GOTEO

GOTEO

2.267

2.267

DIARIO

DIARIO

TIEMPO MÁXIMO DE RIEGO / TURNO

hrs

2.69

2.12

TIEMPO MÁXIMO DE RIEGO / DÍA

hrs

16.14

12.72

6.00

6.00

m3/h/ha

22.67

22.67

l/h/m

3.40

3.40

CAUDAL DEL EMISOR

lph

1.02

1.02

DISTANCIA ENTRE EMISORES

m

0.30

0.30

DISTANCIA ENTRE LATERALES

m

1.50

1.50

LONGITUD MÁXIMA DE LATERALES

m

100.00

100.00

1

1

Has

0.75

0.75

m3/hr

17.00

17.00

NÚMERO DE TURNOS / DÍA CAPACIDAD DE RIEGO CAUDAL DE MANGUERA

NÚMERO DE LATERALES POR 1 HILERA SUPERFICIE MÁXIMA POR VÁLVULA CAUDAL MÁXIMO POR VÁLVULA Nº DE VÁLVULAS POR TURNO SUPERFICIE MÁXIMA POR TURNO

Has

5-4

5-4

2.81

2.81

DESCARGA MÁXIMA POR TURNO

m3/hr

63.70

63.70

DESCARGA MÁXIMA POR DÍA

m3/día

914.73

720.91

PRESIÓN MÍNIMA DE EMISOR SIMPLE

m.c.a.

5.5 / 7.0

5.5 / 7.0

PRESIÓN MÁXIMA DE EMISOR AUTOCOMPENSADO

m.c.a.

8.0 / 25.0

8.0 / 25.0

Fuente: Elaboración Propia

B. Parámetros de Operación Después de verificar las condiciones de campo y contar con el plano topográfico del terreno, se procedió a realizar los cálculos de lotes y turnos de riego. Se consideró el tiempo de operación diaria en máxima demanda. Se determinó así que la operación del sistema de riego se realizará para ambos subgrupos en 6 turnos de riego para el ají paprika, tal y como se resume en los siguientes cuadros:

Cuadro Nº 37 - Parámetros de Operación Subgrupo A SECTORES (VÁLVULA)

BENEFICIARIO

AREA (ha)

CAUDAL (m3/h)

CAUDAL (l/s)

1

Hernan Iglesias Haman

0.29

6.57

1.83

2

Hernan Iglesias Haman

0.46

10.43

2.90

3

Hernan Iglesias Haman

0.36

8.16

2.27

4

Hernan Iglesias Haman

0.22

4.99

1.39

5

Hernan Iglesias Haman

0.30

6.80

1.89

6

Hernan Iglesias Haman

0.37

8.39

2.33

7

Leoncio Juan Huayna Aguilar

0.21

4.76

1.32

8

Leoncio Juan Huayna Aguilar

0.39

8.84

2.46

9

Leoncio Juan Huayna Aguilar

0.18

4.08

1.13

10

Leoncio Juan Huayna Aguilar

0.26

5.89

1.64

3.04

68.92

19.16

TOTAL

TOTAL TURNO I

11

Leoncio Juan Huayna Aguilar

0.36

8.16

2.27

12

Leoncio Juan Huayna Aguilar

0.18

4.08

1.13

13

Leoncio Juan Huayna Aguilar

0.34

7.71

2.14

14

Leoncio Juan Huayna Aguilar

0.26

5.89

1.64

15

Leoncio Juan Huayna Aguilar

0.39

8.84

2.46

16

Leoncio Juan Huayna Aguilar

0.43

9.75

2.71

17

Mauricio Amilcar Zuñiga Medina

0.21

4.76

1.32

18

Mauricio Amilcar Zuñiga Medina

0.25

5.67

1.57

19

Mauricio Amilcar Zuñiga Medina

0.19

4.31

1.20

20

Mauricio Amilcar Zuñiga Medina

0.26

5.89

1.64

21

Mauricio Amilcar Zuñiga Medina

0.09

2.04

0.57

TOTAL TURNO II

TOTAL

2.96

67.10

18.65

22

Evelyn Zarela Del Carpio Regente

0.34

7.71

2.14

23

Evelyn Zarela Del Carpio Regente

0.25

5.67

1.57

24

Evelyn Zarela Del Carpio Regente

0.12

2.72

0.76

25

Pablo Mariano Peña Vilca

0.22

4.99

1.39

26

Pablo Mariano Peña Vilca

0.47

10.65

2.96

27

Pablo Mariano Peña Vilca

0.25

5.67

1.57

28

Pablo Mariano Peña Vilca

0.22

4.99

1.39

29

Pablo Mariano Peña Vilca

0.1

2.27

0.63

30

Pablo Mariano Peña Vilca

0.19

4.31

1.20

31

Pablo Mariano Peña Vilca

0.31

7.03

1.95

2.47

55.99

15.56

TOTAL

TOTAL TURNO III

32

Siemel Jesus Vigil Rondon

0.14

3.17

0.88

33

Siemel Jesus Vigil Rondon

0.28

6.35

1.76

34

Siemel Jesus Vigil Rondon

0.31

7.03

1.95

35

Siemel Jesus Vigil Rondon

0.27

6.12

1.70

36

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

0.16

3.63

1.01

37

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

0.26

5.89

1.64

38

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

0.41

9.29

2.58

39

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

0.41

9.29

2.58

40

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

0.37

8.39

2.33

43

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

0.5

11.34

3.15

3.11

70.50

19.58

0.53

12.02

3.34

TOTAL

TOTAL TURNO IV

41

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

42

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

0.5

11.34

3.15

44

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

0.57

12.92

3.59

45

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

0.58

13.15

3.65

46

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

TOTAL

TOTAL TURNO V

0.71

16.10

4.47

2.89

65.52

18.20

47

Javier Jesus Medina Fuentes

0.55

12.47

3.46

48

Javier Jesus Medina Fuentes

0.45

10.20

2.83

49

Pedro Prudencio Quispe Huallpa

0.53

12.02

3.34

50

Pedro Prudencio Quispe Huallpa

0.42

9.52

2.64

51

Pedro Prudencio Quispe Huallpa

0.31

7.03

1.95

52

Pedro Prudencio Quispe Huallpa

0.62

14.06

3.90

53

Pedro Prudencio Quispe Huallpa

0.12

2.72

0.76

68.01

18.88

TOTAL

TOTAL TURNO V

3.00

TOTAL

TOTAL PROYECTO

17.47

CULTIVO

TIEMPO RIEGO (hr)

TURNO

AJI PAPRIKA

2.69

I

2.69

AJI PAPRIKA

2.69

II

2.69

AJI PAPRIKA

2.69

III

2.69

AJI PAPRIKA

2.69

IV

2.69

AJI PAPRIKA

2.69

V

2.69

AJI PAPRIKA

2.69

2.69 16.14

VI

Cuadro Nº 37-A- Parámetros de Operación Subgrupo B SECTORES (VÁLVULA)

BENEFICIARIO

AREA (ha)

CAUDAL (m3/h)

CAUDAL (l/s)

1

ROSA VIOLETA MARTINEZ MARTINEZ DE CONCHA

0.55

12.47

3.46

2

ROSA VIOLETA MARTINEZ MARTINEZ DE CONCHA

0.51

11.56

3.21

3

ROSA VIOLETA MARTINEZ MARTINEZ DE CONCHA

0.59

13.38

3.72

4

ROSA VIOLETA MARTINEZ MARTINEZ DE CONCHA

0.39

8.84

2.46

5

ROSA VIOLETA MARTINEZ MARTINEZ DE CONCHA

TOTAL

TOTAL TURNO I

0.55

12.47

3.46

2.59

58.72

16.31

6

ROSA VIOLETA MARTINEZ MARTINEZ DE CONCHA

0.72

16.32

4.53

7

ROSA VIOLETA MARTINEZ MARTINEZ DE CONCHA

0.56

12.70

3.53

8

ROSA VIOLETA MARTINEZ MARTINEZ DE CONCHA

0.52

11.79

3.27

9

ROSA VIOLETA MARTINEZ MARTINEZ DE CONCHA

0.62

14.06

3.90

TOTAL TURNO II JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

2.42 0.46

54.86

15.23

10.43

2.90

11

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.69

15.64

4.35

12

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.59

13.38

3.72

13

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.50

11.34

3.15

TOTAL 10

TOTAL 14

TOTAL TURNO III JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

2.24 0.71

50.78

14.12

16.10

4.47

15

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.44

9.97

2.77

16

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.55

12.47

3.46

17

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.43

9.75

2.71

18

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

TOTAL

TOTAL TURNO IV

0.52

11.79

3.27

2.65

48.29

16.68

19

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.60

13.60

3.78

20

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.57

12.92

3.59

21

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.54

12.24

3.40

22

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.58

13.15

3.65

TOTAL

2.29

51.91

14.42

23

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

TOTAL TURNO V

0.71

16.10

4.47

24

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.60

13.60

3.78

25

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.75

17.00

4.72

26

JORGE LUIS REYES LUJAN MARTINEZ

0.75

17.00

4.72

63.70

17.69

TOTAL

TOTAL TURNO VI

2.81

TOTAL

TOTAL PROYECTO

15.00

CULTIVO

TIEMPO RIEGO (hr)

TURNO

AJI PAPRIKA

2.69

I

2.69

AJI PAPRIKA

2.69

II

2.69

AJI PAPRIKA

2.69

III

2.69

AJI PAPRIKA

2.69

IV

2.69

AJI PAPRIKA

2.69

V

2.69

AJI PAPRIKA

2.69

VI

2.69

6.00

16.14

Para el presente proyecto se ha sectorizado las parcelas manteniendo la configuración natural de las áreas de los predios con subunidades cuya extensión varía entre 0.12 a 0.71 has para el subgrupo A y 0.43 a 0.75 has para el subgrupo B. Para la Operación de la Infraestructura de riego se han conformado 06 Turnos de Riego para ambos subgrupos que vienen a representar a los 11 beneficiarios del GGE Virgen del Rosario, los cuales operaran el sistema para atender las demandas hídricas del cultivo de ají paprika y que disponen de un tiempo máximo de riego por turno de 2.69 horas alcanzando un total de 16.14 para ambos subgrupos. El área máxima por turno es de 3.11 has y con un caudal en máxima demanda por turno de 70.50 m3/h para el subgrupo A y 2.81 has con un caudal de 63.70 m3/h para el subgrupo B. 3.4.4

Diseño Hidráulico El sistema funcionará, a partir de la apertura de válvulas en el cabezal a la hora pre establecida, de manera tal que se abrirán las válvulas del primer turno de riego, de acuerdo a los tiempos señalados para luego cambiar al segundo turno, así sucesivamente hasta completar el área de proyecto de cada sector. Para los cálculos se ha considerado las leyes que gobiernan las tuberías a presión, con los criterios técnicos que aseguren la uniformidad del sistema de riego. Estos criterios técnicos, tienen en cuenta los aspectos de funcionalidad hidráulica, economía en los recursos a emplear, tanto en materiales como en recursos humanos así como el planteamiento de estructuras simples que facilitan las labores de construcción y operación del proyecto.

Las velocidades se calcularon con la Ecuación de Continuidad. Como ya se mencionó se verifico que las velocidades que se presentan en la tubería matriz o principal se encuentren entre 0,6 y 2,0 m/s. Las pérdidas de carga en los porta laterales se calcularon empleando la fórmula de Hazen-Williams afectado por el Coeficiente de Christiansen (F) que depende del número de salidas equidistantes de la tubería. En cada sector se han verificado que los sectores de riego no presenten una variación de presión mayor al 20% lo que garantizará un coeficiente de uniformidad de riego del 90% para finalmente estimar la presión de trabajo del sistema tomando en cuenta las pérdidas de carga por accesorios, cabezal de riego, y pendientes topográficas favorables. Los cálculos de pérdidas de carga y velocidades de cada uno. a.

Uniformidad de Riego

Los criterios de diseño agronómico e hidráulico considerados, resultan en coeficientes de uniformidad de 90%, para las cinta de goteo, cuyo caudal por emisor es de 1.02 lph. En el diseño propuesto se está utilizando la cinta de goteo Clase 10 mil, cuya presión nominal es de 6 m.c.a. Por lo tanto, la diferencia del 20 % de presión en los goteros no deberá exceder los 1.20 m. Las velocidades se calcularon con la Ecuación de Continuidad. Como ya se mencionó se verifico que las velocidades que se presentan en la tubería matriz o principal se encuentren entre 0,6 y 2,0 m/s. Las pérdidas de carga en los porta laterales se calcularon empleando la fórmula de Hazen-Williams afectado por el Coeficiente de Christiansen (F) que depende del número de salidas equidistantes de la tubería.

Cuadro Nº 38 - Calculo de Uniformidad Subgrupo B- Turno I - V- 05 CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

LONGITUD

PERDIDA

PERDIDA

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

ACUM.

ACUM.

(l/s)

(l/s)

(mm)

CRITICA

(m)

(m)

(m.c.a.)

(m.c.a.)

(PSI)

(m/s)

1

0.080

0.08

2

0.081

0.16

59.80

1.530

1.53

0.00

0.00

0.00

0.03

59.80

1.530

3.06

0.00

0.00

0.00

0.06

3

0.082

4

0.083

5

0.084

0.24

59.80

1.530

4.59

0.00

0.00

0.00

0.09

0.33

59.80

1.530

6.12

0.00

0.00

0.00

0.12

0.41

59.80

1.530

7.65

0.00

0.00

0.00

6

0.15

0.085

0.49

59.80

1.530

9.18

0.00

0.00

0.00

0.18

7

0.086

0.58

59.80

1.530

10.71

0.00

0.01

0.01

0.21

8

0.086

0.67

59.80

1.530

12.24

0.00

0.01

0.01

0.24

9

0.087

0.75

59.80

1.530

13.77

0.00

0.01

0.01

0.27

10

0.088

0.84

59.80

1.530

15.30

0.00

0.01

0.02

0.30

11

0.089

0.93

59.80

1.530

16.83

0.00

0.02

0.02

0.33

12

0.090

1.02

59.80

1.530

18.36

0.00

0.02

0.03

0.36

13

0.091

1.11

59.80

1.530

19.89

0.01

0.03

0.04

0.40

14

0.092

1.20

59.80

1.530

21.42

0.01

0.03

0.05

0.43

15

0.093

1.30

59.80

2.260

23.68

0.01

0.04

0.06

0.46

16

0.091

1.39

59.80

2.260

25.94

0.01

0.05

0.08

0.49

17

0.089

1.48

59.80

2.260

28.20

0.01

0.07

0.10

0.53

18

0.087

1.56

59.80

2.260

30.46

0.01

0.08

0.12

0.56

19

0.085

1.65

59.80

2.260

32.72

0.02

0.10

0.14

0.59

20

0.083

1.73

59.80

2.260

34.98

0.02

0.11

0.16

0.62

21

0.081

1.81

59.80

2.260

37.24

0.02

0.13

0.19

0.64

22

0.079

1.89

59.80

2.260

39.50

0.02

0.15

0.22

0.67

23

0.077

1.97

59.80

2.260

41.76

0.02

0.17

0.25

0.70

24

0.075

2.04

59.80

2.260

44.02

0.02

0.20

0.28

0.73

25

0.073

2.12

59.80

2.260

46.28

0.02

0.22

0.31

0.75

26

0.071

2.19

59.80

2.260

48.54

0.03

0.25

0.35

0.78

27

0.069

2.26

59.80

2.260

50.80

0.03

0.27

0.39

0.80

28

0.067

2.32

59.80

2.260

53.06

0.03

0.30

0.43

0.83

29

0.066

2.39

59.80

2.260

55.32

0.03

0.33

0.47

0.85

30

0.064

2.45

59.80

2.260

57.58

0.03

0.36

0.51

0.87

31

0.062

2.51

59.80

2.260

59.84

0.03

0.39

0.56

0.90

32

0.060

2.57

59.80

2.260

62.10

0.03

0.43

0.61

0.92

33

0.058

2.63

59.80

2.260

64.36

0.04

0.46

0.66

0.94

34

0.056

2.69

59.80

2.260

66.62

0.04

0.50

0.71

0.96

35

0.054

2.74

59.80

2.260

68.88

0.04

0.54

0.77

0.98

36

0.052

2.79

59.80

2.260

71.14

0.04

0.58

0.82

0.99

37

0.050

2.84

59.80

2.260

73.40

0.04

0.62

0.88

1.01

38

0.048

2.89

59.80

2.260

75.66

0.04

0.66

0.94

1.03

39

0.046

2.94

59.80

2.260

77.92

0.04

0.70

1.00

1.05

40

0.044

2.98

59.80

2.260

80.18

0.04

0.75

1.06

1.06

41

0.042

3.03

59.80

2.260

82.44

0.04

0.79

1.12

1.08

42

0.040

3.07

59.80

2.260

84.70

0.05

0.84

1.19

1.09

43

0.039

3.10

59.80

2.260

86.96

0.05

0.88

1.26

1.11

44

0.037

3.14

59.80

2.260

89.22

0.05

0.93

1.33

1.12

45

0.035

3.18

59.80

2.260

91.48

0.05

0.98

1.40

1.13

46

0.033

3.21

59.80

2.260

93.74

0.05

1.03

1.47

1.14

47

0.031

3.24

59.80

2.260

96.00

0.05

1.08

1.54

1.15

48

0.029

3.27

59.80

2.260

98.26

0.05

1.13

1.61

1.16

49

0.027

3.29

59.80

2.260

100.52

0.05

1.18

1.69

1.17

50

0.025

3.32

59.80

2.260

102.78

0.05

1.24

1.76

1.18

51

0.023

3.34

59.80

2.260

105.04

0.05

1.29

1.84

1.19

52

0.021

3.36

59.80

2.260

107.30

0.05

1.35

1.91

1.20

53

0.019

3.38

59.80

2.260

109.56

0.05

1.40

1.99

1.20

54

0.017

3.40

59.80

2.260

111.82

0.06

1.46

2.07

1.21

55

0.015

3.42

59.80

2.260

114.08

0.06

1.51

2.15

1.22

56

0.013

3.43

59.80

2.260

116.34

0.06

1.57

2.23

1.22

57

0.011

3.44

59.80

2.260

118.60

0.06

1.62

2.31

1.23

58

0.010

3.45

59.80

2.260

120.86

0.06

1.68

2.39

1.23

59

0.008

3.46

59.80

2.260

123.12

0.06

1.74

2.47

1.23

60

0.006

3.46

59.80

2.260

125.38

0.06

1.79

2.55

1.23

61

0.004

3.47

59.80

2.260

127.64

0.06

1.85

2.63

1.23

TRAMO

CAUDAL

Nº

LONGITUD

CALCULOS HIDRAULICOS EN LATERAL DE RIEGO DIAMETRO

LATERAL

CAUDAL

Nº

(l/s)

(mm)

1 61

0.080

15.8 15.8

0.004

INTERNO

PERDIDA

FACTOR

PERDIDA

VELOCID.

HF

CHRISTIANSEN

FINAL

CRITICA

(m)

(m)

Fc

(m.c.a.)

(m/s)

85.00 4.00

1.64 0.00

0.35 0.35

0.58 0.00

0.41 0.02

O.K. O.K.

836.80 6.00

3.40 -1.85

833.40 7.55

LONGITUD

OBSERV.

DETERMINACION DE PERDIDAS EN EL SECTOR CRITICO VALOR PARAMETROS (m.c.a.)

PERDIDAS DE CARGA EN PORTALATERAL DESNIVEL TOPOGRAFICO EN PORTALATERAL PERDIDAS DE CARGA EN LATERAL DESNIVEL TOPOGRAFICO EN LATERAL

1.85 -3.40 0.58 -0.30

PERDIDA TOTAL EN SECTOR DE RIEGO

-1.27

∆ 0.00 0.00

6.00

% 20.52

0.30 -0.58

7.27

OBSERV.

O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K. O.K.

b.

Red de Conducción y Distribución

Tubería Matriz y Portalaterales: Las tuberías seleccionadas son de PVC, de Unión Flexible para las Tuberías Norma ISO y de Unión Simple Pegar para las tuberías Norma Itintec. Para el diseño hidráulico de las Tuberías de PVC se ha tenido en cuenta las leyes que rigen el flujo de agua en tuberías a presión, empleándose las fórmulas de HazenWilliams y Blasius para calcular las pérdidas de carga. Además se ha considerado como criterio práctico que las velocidades no sobrepasen de 2.0 m/s. Para la selección de la Clase de las tuberías de PVC, se ha tenido en cuenta el desnivel topográfico y la línea de presión producida. Se ha elegido Tuberías Matrices en los diámetros de 140, 110, 90, 75 y 63 mm UF C-5, C-7.5 Y C-10. Las Tuberías Portalaterales son de 63 mm UF C-5 y C-7.5. Las longitudes y diámetros de las Tuberías Portalaterales en cada lote de riego están en función a las pérdidas de carga así como de las velocidades críticas. Cuadro N° 39 - Cálculo Hidráulico en la Tubería Matriz Subgrupo A TURNO I

V1

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ SECCION

CAUDAL

Nº

(l/s)

CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

(l/s)

(mm)

(m)

LONGITUD

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

CRITICA

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

OBSERV.

V1-V2

1.83

1.83

104.60

104.00

104.00

0.06

0.21

O.K.

V2-B

2.90

4.73

104.60

64.00

168.00

0.20

0.55

O.K.

B-A

7.88

12.61

133.00

265.00

433.00

1.46

0.91

O.K.

A-Caseta

6.55

19.16

133.00

5.00

438.00

0.06

1.38

O.K.

19.16

133.00

397.00

835.00

4.69

1.38

O.K.

Caseta - CC CABEZAL

COTA DE TOMA

887.20

COTA VALVULA

860.00

DESNIVEL

-27.20

835.00

HF

6.46

Desnivel a Favor

TURNO II

V 15

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ SECCION

CAUDAL

CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

LONGITUD

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

CRITICA

OBSERV.

Nº

(l/s)

(l/s)

(mm)

(m)

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

V15-F

2.46

2.46

58.40

53.00

53.00

0.82

0.92

O.K.

F-V13

2.71

5.17

69.40

64.00

117.00

1.60

1.37

O.K.

V13-V14

2.14

7.31

83.40

26.00

143.00

0.50

1.34

O.K.

V14-V11

1.64

8.95

102.00

66.00

209.00

0.69

1.10

O.K.

V11-D

2.27

11.22

102.00

27.00

236.00

0.42

1.37

O.K.

D-V7

1.13

12.35

102.00

36.00

272.00

0.66

1.51

O.K.

12.35

104.60

124.00

396.00

2.03

1.44

O.K.

18.65

133.00

610.00

1006.00

6.85

1.34

O.K.

A-Caseta

18.65

133.00

5.00

1011.00

0.06

1.34

O.K.

Caseta - CC

18.65

133.00

397.00

1408.00

4.46

1.34

O.K.

V7-E E-A

6.30

CABEZAL

COTA DE TOMA

887.20

COTA VALVULA

827.00

DESNIVEL

-60.20

1408.00

Desnivel a Favor

HF

18.11

TURNO III

V 24

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ SECCION

CAUDAL

CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

LONGITUD

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

CRITICA

OBSERV.

Nº

(l/s)

(l/s)

(mm)

(m)

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

V24-V23

0.76

0.76

58.40

67.00

67.00

0.13

0.28

O.K.

V23-V22

1.57

2.33

58.40

52.00

119.00

0.73

0.87

O.K.

V22-V21

13.23

15.56

129.80

57.00

176.00

0.52

1.18

O.K.

V21-V20

15.56

129.80

70.00

246.00

0.64

1.18

O.K.

V20-V19

15.56

129.80

82.00

328.00

0.74

1.18

O.K.

V19-V18

15.56

129.80

54.00

382.00

0.49

1.18

O.K.

V18-V17

15.56

133.00

61.00

443.00

0.49

1.12

O.K.

V17-E

15.56

133.00

19.00

462.00

0.15

1.12

O.K.

E-A

15.56

133.00

610.00

1072.00

4.92

1.12

O.K.

A-Caseta

15.56

133.00

5.00

1077.00

0.04

1.12

O.K.

Caseta - CC

15.56

133.00

397.00

1474.00

3.20

1.12

O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA

887.20

COTA VALVULA

822.30

DESNIVEL

-64.90

1474.00

HF

12.07

} Desnivel a Favor

TURNO IV

V 38

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ SECCION

CAUDAL

Nº

(l/s)

CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

(l/s)

(mm)

LONGITUD (m)

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

CRITICA

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

OBSERV.

V38-K

2.58

2.58

58.40

56.00

56.00

0.94

0.96

O.K.

K-J

10.71

13.29

129.80

88.00

144.00

0.60

1.00

O.K.

J-V32

5.41

18.70

129.80

42.00

186.00

0.53

1.41

O.K.

V32-I

0.88

19.58

129.80

28.00

214.00

0.39

1.48

O.K.

I-V29

19.58

129.80

205.00

419.00

2.83

1.48

O.K.

V29-V30

19.58

129.80

36.00

455.00

0.50

1.48

O.K.

V30-V28

19.58

129.80

33.00

488.00

0.46

1.48

O.K.

V28-G

19.58

129.80

7.00

495.00

0.10

1.48

O.K.

G-V27

19.58

129.80

30.00

525.00

0.41

1.48

O.K.

V27-V25

19.58

129.80

50.00

575.00

0.69

1.48

O.K.

V25-V22

19.58

129.80

46.00

621.00

0.64

1.48

O.K.

V22-V21

19.58

129.80

57.00

678.00

0.79

1.48

O.K.

V21-V20

19.58

129.80

70.00

748.00

0.97

1.48

O.K.

V20-V19

19.58

129.80

82.00

830.00

1.13

1.48

O.K.

V19-V18

19.58

129.80

54.00

884.00

0.75

1.48

O.K.

V18-V17

19.58

133.00

61.00

945.00

0.75

1.41

O.K.

V17-E

19.58

133.00

19.00

964.00

0.23

1.41

O.K.

E-A

19.58

133.00

610.00

1574.00

7.49

1.41

O.K.

A-Caseta

19.58

133.00

5.00

1579.00

0.06

1.41

O.K.

Caseta - CC

19.58

133.00

397.00

1976.00

4.88

1.41

O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA

887.20

COTA VALVULA

813.50

DESNIVEL

-73.70

1976.00

Desnivel a Favor

HF

25.13

TURNO V

V 41

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ SECCION

CAUDAL

Nº

(l/s)

CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

(l/s)

(mm)

LONGITUD

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

CRITICA

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

(m)

OBSERV.

V41-V42

3.34

3.34

57.00

67.00

67.00

1.99

1.31

O.K.

V42-V43

3.15

6.49

81.40

53.00

120.00

0.93

1.25

O.K.

6.49

81.40

11.00

131.00

0.19

1.25

O.K.

18.20

126.60

83.00

214.00

1.13

1.45

O.K.

M-V39

18.20

129.80

27.00

241.00

0.33

1.38

O.K.

V39-L

18.20

129.80

23.00

264.00

0.28

1.38

O.K.

L-V36

18.20

129.80

7.00

271.00

0.08

1.38

O.K.

V36-K

18.20

129.80

38.00

309.00

0.46

1.38

O.K.

K-J

18.20

129.80

88.00

397.00

1.06

1.38

O.K.

J-V32

18.20

129.80

42.00

439.00

0.51

1.38

O.K.

V32-I

18.20

129.80

28.00

467.00

0.34

1.38

O.K.

I-V29

18.20

129.80

205.00

672.00

2.48

1.38

O.K.

V29-V30

18.20

129.80

36.00

708.00

0.44

1.38

O.K.

V30-V28

18.20

129.80

33.00

741.00

0.40

1.38

O.K.

V28-G

18.20

129.80

7.00

748.00

0.08

1.38

O.K.

G-V27

18.20

129.80

30.00

778.00

0.36

1.38

O.K.

V27-V25

18.20

129.80

50.00

828.00

0.60

1.38

O.K.

V25-V22

18.20

129.80

46.00

874.00

0.56

1.38

O.K.

V22-V21

18.20

129.80

57.00

931.00

0.69

1.38

O.K.

V21-V20

18.20

129.80

70.00

1001.00

0.85

1.38

O.K.

V20-V19

18.20

129.80

82.00

1083.00

0.99

1.38

O.K.

V19-V18

18.20

129.80

54.00

1137.00

0.65

1.38

O.K.

V18-V17

18.20

133.00

61.00

1198.00

0.66

1.31

O.K.

V17-E

18.20

133.00

19.00

1217.00

0.20

1.31

O.K.

E-A

18.20

133.00

610.00

1827.00

6.56

1.31

O.K.

A-Caseta

18.20

133.00

5.00

1832.00

0.05

1.31

O.K.

Caseta - CC

18.20

133.00

397.00

2229.00

4.27

1.31

O.K.

V43-N N-M

11.71

CABEZAL

COTA DE TOMA

887.20

COTA VALVULA

811.80

DESNIVEL

-75.40

2229.00

HF

27.13

Desnivel a Favor

TURNO VI

V 52

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

(l/s)

(l/s)

(mm)

(m)

CRITICA

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

V52-V50

3.90

3.90

57.00

V50-V49

2.64

6.54

81.40

99.00

99.00

3.86

1.53

O.K.

64.00

163.00

1.13

1.26

V49-V48

6.05

12.59

O.K.

99.40

102.00

265.00

2.20

1.62

V48-V47

2.83

O.K.

15.42

126.60

80.00

345.00

0.81

1.22

V47-I

3.46

O.K.

18.88

129.80

199.00

544.00

2.57

1.43

O.K.

I-V29

18.88

129.80

205.00

749.00

2.65

1.43

O.K.

V29-V30

18.88

129.80

36.00

785.00

0.47

1.43

O.K.

V30-V28

18.88

129.80

33.00

818.00

0.43

1.43

O.K.

V28-G

18.88

129.80

7.00

825.00

0.09

1.43

O.K.

G-V27

18.88

129.80

30.00

855.00

0.39

1.43

O.K.

V27-V25

18.88

129.80

50.00

905.00

0.65

1.43

O.K.

V25-V22

18.88

129.80

46.00

951.00

0.59

1.43

O.K.

V22-V21

18.88

129.80

57.00

1008.00

0.74

1.43

O.K.

V21-V20

18.88

129.80

70.00

1078.00

0.90

1.43

O.K.

V20-V19

18.88

129.80

82.00

1160.00

1.06

1.43

O.K.

V19-V18

18.88

129.80

54.00

1214.00

0.70

1.43

O.K.

V18-V17

18.88

133.00

61.00

1275.00

0.70

1.36

O.K.

V17-E

18.88

133.00

19.00

1294.00

0.22

1.36

O.K.

E-A

18.88

133.00

610.00

1904.00

7.01

1.36

O.K.

A-Caseta

18.88

133.00

5.00

1909.00

0.06

1.36

O.K.

Caseta - CC

18.88

133.00

397.00

2306.00

4.56

1.36

O.K.

SECCION

CAUDAL

Nº

LONGITUD

CABEZAL

COTA DE TOMA

887.20

COTA VALVULA

800.30

DESNIVEL

-86.90

2306.00

Desnivel a Favor

HF

31.78

OBSERV.

Cuadro N° 40 - Cálculo Hidráulico en la Tubería Matriz Subgrupo B TURNO I

V 05

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ SECCION

CAUDAL

Nº

(l/s)

CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

(l/s)

(mm)

LONGITUD

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

CRITICA

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

(m)

OBSERV.

V5- A

3.46

3.46

59.80

69.00

69.00

1.74

1.23

O.K.

A- B

0.00

3.46

133.00

20.00

89.00

0.01

0.25

O.K.

B- V4/V3

0.00

3.46

133.00

68.00

157.00

0.04

0.25

O.K.

V4/V3- V1/V2

6.18

9.64

133.00

64.00

221.00

0.22

0.69

O.K.

V1/V2- C

6.67

16.31

133.00

6.00

227.00

0.05

1.17

O.K.

C- Caseta

0.00

16.31

133.00

10.00

237.00

0.09

1.17

O.K.

Caseta - Camara

0.00

16.31

133.00

150.00

387.00

1.32

1.17

O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA

884.00

COTA VALVULA

836.80

DESNIVEL

-47.20

387.00

HF

3.46

Desnivel a Favor

TURNO II

V 09

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ SECCION

CAUDAL

CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

LONGITUD

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

CRITICA

OBSERV.

Nº

(l/s)

(l/s)

(mm)

(m)

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

V9- V6

3.90

3.90

59.80

105.00

105.00

3.26

1.39

O.K.

V6- B

4.53

8.43

85.90

48.00

153.00

1.03

1.45

O.K.

B- V4/V3

6.80

15.23

133.00

68.00

221.00

0.53

1.10

O.K.

V4/V3- V1/V2

0.00

15.23

133.00

64.00

285.00

0.50

1.10

O.K.

V1/V2- C

0.00

15.23

133.00

6.00

291.00

0.05

1.10

O.K.

C- Caseta

0.00

15.23

133.00

10.00

301.00

0.08

1.10

O.K.

Caseta - Camara

0.00

15.23

133.00

150.00

451.00

1.16

1.10

O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA

884.00

COTA VALVULA

838.80

DESNIVEL

-45.20

451.00

HF

6.60

Desnivel a Favor

TURNO III

V 13

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ SECCION

CAUDAL

Nº

(l/s)

CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

(l/s)

(mm)

LONGITUD (m)

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

CRITICA

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

OBSERV.

V13- V12

3.15

3.15

59.80

82.00

82.00

1.75

1.12

O.K.

V12- V11

3.72

6.87

85.90

77.00

159.00

1.15

1.19

O.K.

V11- D

7.25

14.12

133.00

103.00

262.00

0.70

1.02

O.K.

D- V7

0.00

14.12

133.00

26.00

288.00

0.18

1.02

O.K.

V7- A

0.00

14.12

133.00

116.00

404.00

0.78

1.02

O.K.

A- B

0.00

14.12

133.00

20.00

424.00

0.14

1.02

O.K.

B- V4/V3

0.00

14.12

133.00

68.00

492.00

0.46

1.02

O.K.

V4/V3- V1/V2

0.00

14.12

133.00

64.00

556.00

0.43

1.02

O.K.

V1/V2- C

0.00

14.12

133.00

6.00

562.00

0.04

1.02

O.K.

C- Caseta

0.00

14.12

133.00

10.00

572.00

0.07

1.02

O.K.

Caseta - Camara

0.00

14.12

133.00

150.00

722.00

1.01

1.02

O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA

884.00

COTA VALVULA

828.00

DESNIVEL

-56.00

722.00

Desnivel a Favor

HF

6.71

TURNO IV

V 18

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ SECCION

CAUDAL

CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

LONGITUD

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

CRITICA

OBSERV.

Nº

(l/s)

(l/s)

(mm)

(m)

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

V18- V16

3.27

3.27

59.80

76.00

76.00

1.73

1.16

O.K.

V16- V15

3.46

6.73

133.00

73.00

149.00

0.13

0.48

O.K.

V15- V11

5.48

12.21

133.00

64.00

213.00

0.33

0.88

O.K.

V11- D

4.47

16.68

133.00

103.00

316.00

0.94

1.20

O.K.

D- V7

0.00

16.68

133.00

26.00

342.00

0.24

1.20

O.K.

V7- A

0.00

16.68

133.00

116.00

458.00

1.06

1.20

O.K.

A- B

0.00

16.68

133.00

20.00

478.00

0.18

1.20

O.K.

B- V4/V3

0.00

16.68

133.00

68.00

546.00

0.62

1.20

O.K.

V4/V3- V1/V2

0.00

16.68

133.00

64.00

610.00

0.59

1.20

O.K.

V1/V2- C

0.00

16.68

133.00

6.00

616.00

0.05

1.20

O.K.

C- Caseta

0.00

16.68

133.00

10.00

626.00

0.09

1.20

O.K.

Caseta - Camara

0.00

16.68

133.00

150.00

776.00

1.37

1.20

O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA

884.00

COTA VALVULA

831.00

DESNIVEL

-53.00

776.00

HF

7.35

Desnivel a Favor

TURNO V

V 19

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ SECCION

CAUDAL

CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

LONGITUD

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

CRITICA

OBSERV.

Nº

(l/s)

(l/s)

(mm)

(m)

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

V19- V21

3.78

3.78

59.80

64.00

64.00

1.88

1.35

O.K.

V21- V20

3.40

7.18

85.90

92.00

156.00

1.49

1.24

O.K.

V20- V22

3.59

10.77

104.60

59.00

215.00

0.76

1.25

O.K.

V22- V16

3.65

14.42

133.00

68.00

283.00

0.48

1.04

O.K.

V16- V15

0.00

14.42

133.00

73.00

356.00

0.51

1.04

O.K.

V15- V11

0.00

14.42

133.00

64.00

420.00

0.45

1.04

O.K.

V11- D

0.00

14.42

133.00

103.00

523.00

0.72

1.04

O.K.

D- V7

0.00

14.42

133.00

26.00

549.00

0.18

1.04

O.K.

V7- A

0.00

14.42

133.00

116.00

665.00

0.81

1.04

O.K.

A- B

0.00

14.42

133.00

20.00

685.00

0.14

1.04

O.K.

B- V4/V3

0.00

14.42

133.00

68.00

753.00

0.48

1.04

O.K.

V4/V3- V1/V2

0.00

14.42

133.00

64.00

817.00

0.45

1.04

O.K.

V1/V2- C

0.00

14.42

133.00

6.00

823.00

0.04

1.04

O.K.

C- Caseta

0.00

14.42

133.00

10.00

833.00

0.07

1.04

O.K.

Caseta - Camara

0.00

14.42

133.00

150.00

983.00

1.05

1.04

O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA

884.00

COTA VALVULA

824.00

DESNIVEL

-60.00

983.00

Desnivel a Favor

HF

9.52

TURNO VI

V 26

CALCULO HIDRAULICO DE LA TUBERIA MATRIZ CAUDAL

DIAMETRO

ACUM.

INTERNO

LONGITUD

PERDIDA

VELOCID.

ACUM.

HF

(l/s)

(l/s)

(mm)

CRITICA

(m)

(m)

(m.c.a.)

(m/s)

V26- V24

4.72

4.72

V24- V22

3.78

8.50

58.40

39.00

39.00

1.89

1.76

O.K.

83.40

54.00

93.00

1.35

1.56

V22- V16

9.19

O.K.

17.69

133.00

68.00

161.00

0.69

1.27

V16- V15

O.K.

0.00

17.69

133.00

73.00

234.00

0.74

1.27

O.K.

V15- V11

0.00

17.69

133.00

64.00

298.00

0.65

1.27

O.K.

V11- D

0.00

17.69

133.00

103.00

401.00

1.05

1.27

O.K.

D- V7

0.00

17.69

133.00

26.00

427.00

0.27

1.27

O.K.

V7- A

0.00

17.69

133.00

116.00

543.00

1.18

1.27

O.K.

A- B

0.00

17.69

133.00

20.00

563.00

0.20

1.27

O.K.

B- V4/V3

0.00

17.69

133.00

68.00

631.00

0.69

1.27

O.K.

V4/V3- V1/V2

0.00

17.69

133.00

64.00

695.00

0.65

1.27

O.K.

V1/V2- C

0.00

17.69

133.00

6.00

701.00

0.06

1.27

O.K.

C- Caseta

0.00

17.69

133.00

10.00

711.00

0.10

1.27

O.K.

Caseta - Camara

0.00

17.69

133.00

150.00

861.00

1.53

1.27

O.K.

SECCION

CAUDAL

Nº

LONGITUD

OBSERV.

CABEZAL

COTA DE TOMA

884.00

COTA VALVULA

829.00

DESNIVEL

-55.00

861.00

HF

11.08

Desnivel a Favor

Las pérdidas de carga para evaluar la potencia de la unidad de bombeo se han calculado tomando en cuenta todas las diferentes válvulas críticas de cada turno. c.

Requerimiento de Presión

En los siguientes Cuadros se detalla los requerimientos de presión para las tuberías del sector crítico de cada uno de los turnos considerados: Cuadro N° 41: Calculo del Requerimiento de Presión - Subgrupo A PARAMETRO PRESION DE TRABAJO EMISOR PERDIDA PRESION SECTOR RIEGO PERDIDAS DE PRESION EN VALVULA ARCO DE RIEGO PERDIDA DE ACCESORIOS DE ARCO PERDIDA DE INYECCION DE FERTILIZANTE PERDIDAS DE PRESION EN MATRIZ PERDIDAS DE PRESION EN ACCESORIOS (10% Matriz) PERDIDAS DE PRESION EN CABEZAL DE FILTRADO SEGURIDAD (5%) DESNIVEL TOPOGRAFICO

Requerimiento de Presión (mca)

UNIDAD m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a

TURNO I V1 6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 6.46 0.65 8.00 1.10 -27.20 0.80

TURNO II V 15 6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 18.11 1.81 8.00 1.68 -60.20 -18.80

TURNO III V 24 6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 12.07 1.21 8.00 1.38 -64.90 -30.45

TURNO IV V 38 6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 25.13 2.51 8.00 2.03 -73.70 -24.23

TURNO V V 41 6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 27.13 2.71 8.00 2.13 -75.40 -23.62

TURNO VI V 52 6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 31.78 3.18 8.00 2.36 -86.90 -29.78

Cuadro N° 42: Cálculo del Requerimiento de Presión - Subgrupo B PARAMETRO PRESION DE TRABAJO EMISOR PERDIDA PRESION SECTOR RIEGO PERDIDAS DE PRESION EN VALVULA ARCO DE RIEGO PERDIDA DE ACCESORIOS DE ARCO PERDIDA DE INYECCION DE FERTILIZANTE PERDIDAS DE PRESION EN MATRIZ PERDIDAS DE PRESION EN ACCESORIOS (10% Matriz) PERDIDAS DE PRESION EN CABEZAL DE FILTRADO SEGURIDAD (5%) DESNIVEL TOPOGRAFICO

Requerimiento de Presión (mca) Fuente: Elaboración propia.

UNIDAD m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a m.c.a

TURNO I

TURNO II

TURNO III

TURNO IV

TURNO V

V 05

V 09

V 13

V 18

V 19

TURNO VI V 26

6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 3.46 0.35 8.00 0.95 -47.20

6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 6.60 0.66 8.00 1.10 -45.20

6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 6.71 0.67 8.00 1.11 -56.00

6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 7.35 0.74 8.00 1.14 -53.00

6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 9.52 0.95 8.00 1.25 -60.00

6.00 1.20 1.50 0.38 2.72 11.08 1.11 8.00 1.33 -55.00

-22.65

-17.04

-27.71

-23.97

-28.48

-21.69

Como se ve en los cuadros anteriores para el proyecto GGE Virgen del Rosario no se considera sistema de bombeo ya que existe suficiente desnivel topográfico entre la cámara de carga y el cabezal para presión natural. El cálculo de las pérdidas de carga del cabezal de riego y los sistemas de conducción y distribución, así como su ubicación en las parcelas consideradas en el Proyecto, se encuentran en los cuadros y planos de los Anexos A-2 y A-9 del proyecto, respectivamente. Los cálculos relacionados a las pérdidas de carga en las tuberías principales y secundarias, así como en portalaterales y laterales de riego se detallan en el Anexo A-2. 3.5.

Descripción de Componentes El sistema de riego proyectado está conformado por obras civiles así como por un conjunto de equipos de riego y una red de tuberías de conducción, distribución y de laterales para la aplicación del riego. a.

Sistema de Riego


Unidad de Bombeo En ambos subgrupos no se va a necesitar un sistema de bombeo ya que existe desnivel topográfico entre la cámara de carga y los arcos de riego suficiente para funcionar a presión natural.
Cabezal de Control, Filtrado y Fertilización Cabezal de Control Para el proyecto se considera 02 cabezales de riego. La estructura principal del cabezal de riego es el manifold para el caso, estará distribuido como se detalla: •

El primer tramo Manifold de entrada será de PVC – 160mm (6”) C-10, que contara con cuatro (04) Tee reducción PVC de 160 mm x 90mm (3”) para la entradas a los filtros de mallas Scanaway a través de la conexión de válvula mariposa de 3”; además en el Manifold de entrada se colocara una válvula de aire de doble efecto de 2” y un manómetro de glicerina de 0-10 bar.

•

El segundo Manifold de salida será de PVC – 160mm (6”) C-10, que contara con cuatro (04) Tee reducción PVC de 160 mm x 90mm (3”) para la salida de los filtros de mallas Scanaway a través de la conexión de válvula mariposa de 3”; además en el Manifold de salida se colocará una válvula de aire de doble efecto de 2” y manómetro de glicerina de 0-10 bar.

•

El último tramo del Manifold de PVC 160mm (6)” C-10, se instalara un medidor de caudal de 6”, válvula check de 6”, válvula reguladora sostenedora de 6” y una válvula mariposa de 6”.

Sistema de Filtrado El sistema consta de un cabezal de riego para cada uno de los subgrupos A y B, dichos cabezales tiene un sistema de filtrado de mallas compuestos por 03 filtros de malla de 3” semiautomáticos Scanaway con una capacidad máxima de diseño de 36 m3/h. El retrolavado de los filtros primarios será de control manual, considerando la diferencia de presiones que se produzca entre la salida e ingreso de estos, para lo cual se revertirá el flujo de agua limpia, cerrando la entrada de agua del sistema hacia el filtro

mediante una válvula de bola de 2” y se eliminará como agua sucia producto del retrolavado mediante una tubería de PVC de 63mm C-5. El escaneo se hace durante el proceso de filtración sin necesidad de detener el flujo del agua del proceso por el filtro.
Válvulas de Reguladora de Presión Se está considerando 02 válvulas Reguladoras de Presión de 5” (140 mm) para ambos subgrupos con la finalidad de controlar y regular el exceso de presión en la red matriz y así los sectores de riego operen con la presión adecuada. Dichos válvulas estarán compuestas por una válvula hidráulica reguladora de presión de 5” con su respectivo piloto regulador y accesorio de PVC de conexión.
Sistema de Fertilización La fertilización se realizará a nivel de cada arco de riego y estará compuesta por un inyector fertilizantes del tipo Venturi de Ø 1”, con una capacidad de inyección de 250 l/h. Y además cada agricultor contará con un kit de inyector de fertilizantes móvil que se conectará en los “arcos de riego” a través de las válvulas de bola de acople 1”. Se está considerando 13 kit de fertilización para los 11 propietarios.
Arcos de Riego Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Portalaterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido que para el subgrupo A se ha considerado 53 arcos de 2” y para el subgrupo B se ha considerando 26 arcos de riego de 2”. Cada arco de riego está compuesto por una (01) válvula oblicua de polietileno de 2”, una válvula de bola de 63mm de PVC SP c/ doble universal, una válvula de aire simple efecto de 1/2”, un (01) punto de prueba para medición de presiones, dos válvulas de acople rápido de 1” para la fertirrigación y accesorios de conexión de PVC.
Líneas de Riego Tomando en consideración la cédula de cultivo, el recurso hídrico existente y las características físicas del terreno se ha propuesto un sistema de riego por goteo. Para el presente proyecto se ha elegido cinta de PE Clase 10 mil, de 16 mm de diámetro, con un caudal por metro lineal de 3.40 l/h y espaciamiento entre emisores de 0.3 m (Q gotero = 1.00 l/h) y para las parcelas con topografía más accidentada se instalaran mangueras de 16mm con goteros integrados autocompensados caudal 1.02 l/h espaciados cada 0.3m. Además el espaciamiento entre laterales de riego será de 1.50 m. El rango de presiones de operación recomendado para el emisor simple seleccionado es de 5 a 7 m.c.a. y para el emisor autocompensado seleccionado es de 10 a 25 m.c.a. Al respecto de la manguera de goteo seleccionada, se ha tenido en cuenta que la manguera pueda tener alternativas en cuanto a marcas, con espaciamiento entre goteros que pueden ser de 0.3 a 0.4 m, lo cual es apropiado agronómicamente, siempre y cuando el caudal por metro lineal no varíe. b.

Obras Civiles

Las obras civiles proyectadas para la instalación del sistema de riego estarán conformadas por lo siguiente:


Toma de Captación:

La toma de captación será de concreto de armado f´c =210 kg/cm2.


Cámara de Carga y Sedimentador:

Se proyecta la construcción de una cámara de carga de concreto armado f´c =210 kg/cm2, provistas de dos cámaras con la finalidad de tener una para la sedimentación de sólidos y la otra como agua mas limpia abastecerá al sistema de riego.


Caseta de Control

El cabezal de riego de cada subgrupo A y B, estará protegido por una caseta concreto tendrá 8.00 m. de largo x 4.0 m. de ancho x 2.50 m. de alto. Está compuesta por una puerta metálica de 2.40 m. de alto x 1.20 m. de ancho. Su función será de proteger los dispositivos del cabezal de riego de las inclemencias del medio ambiente, intrusión de personal ajeno al proyecto y de robo de cualquier accesorio. Para el proyecto se está considerando un mejoramiento total a la caseta.


Cajas de Válvulas y Dados de Anclaje

La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger a los equipos de la intemperie, así como de posibles robos y vandalismos que pueden sufrir dichas válvulas. Los arcos de riego están constituidas por una caja de concreto de 0.80 m x 0.60 m y 0.60 m de alto, la cual tiene un espesor de 0.10 m, asimismo tiene una tapa metálica de 0.85 m x 0.65 m y candado de seguridad. Se está considerando 40 cajas de seguridad. Las válvulas de aire están constituidas por una caja de concreto de 0.30 m x 0.30 m y 0.40 m de alto, la cual tiene un espesor de 0.10 m, asimismo tiene una tapa metálica de 0.35 m x 0.35 m y candado de seguridad. Se está considerando 12 cajas de seguridad. Los dados de anclaje tienen la función principal de estabilizar el sistema de riego (red de tuberías), en los puntos donde existan cambios de dirección de flujo fuerte. Los dados de anclaje serán de concreto simple f´c=140 Kg/cm2 de 0.30x0.30x0.20 de lado, y se construirán en todos los accesorios de la red. Para el proyecto existen 86 dados de anclaje


Movimiento de Tierras para Instalación de Tuberías

Las zanjas se harán en función del diámetro de las tuberías, zonas de tránsito de las mismas, tipo de suelo etc.; con una profundidad mínima de 0.80 m para las tuberías matrices y un ancho promedio de 0.50 m. La zanja a excavar tendrá un fondo con superficie bien nivelada para que los tubos tengan un apoyo continuo a lo largo de su generatriz, para dicho fin se colocará una cama de apoyo de arena de 0.05m. Luego, se enterrará con 40 cm de material propio zarandeado y compactado a mano, y finalmente, con material propio sin zarandear. Para el relleno se procederá a cubrir las tuberías en capas sucesivas de no más de 10 cm de alto, las cuales se compactarán adecuadamente.

c.

Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento

La empresa proveedora, seleccionada por el Grupo de beneficiarios, a cargo de la implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se hará responsable de la implementación del Plan de Capacitación y Mantenimiento del Sistema de Riego durante una campaña agrícola. - Metodología El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento del sistema de riego. La capacitación comprenderá seis módulos o temas (fichas didácticas), los que aprobados en orden progresivo, permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y mantenimiento del sistema de riego por goteo. El trabajo se realizará a través de seis talleres prácticos de 06 horas cada uno para la explicación del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente, para lo cual se formará un grupo de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su predio. - Desarrollo del Plan de Capacitación Se efectuará desde el primer mes de instalación del sistema, durante el periodo que dure la primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será: Modulo Nº 1 • Familiarización con el sistema de riego • Componentes del sistema de riego • Operación del sistema de riego • Regulación y medición de presiones Modulo Nº 2 • Mantenimiento del desarenador, y reservorio • Mantenimiento del sistema de bombeo • Mantenimiento del filtrado y válvulas Modulo Nº 3 • Necesidades de agua de los cultivos • Determinación de la lámina de riego • Programación del Riego • Programación del fertirriego • Preparación de la solución de fertilizantes. Modulo Nº 4 • Mantenimiento del inyector de fertilizantes • Mantenimiento de los goteros y mangueras. • Mantenimiento de la red de tuberías. Modulo Nº 5 • Operación del sistema para regar en forma intermitente • Medición de caudales en el cabezal y en el campo • Calculo de la eficiencia de aplicación del sistema de riego. Modulo Nº 6

• •

Repaso general Fallas y reparaciones más comunes del sistema de riego

- Cronograma de actividades del Plan de Capacitación La capacitación estará a cargo de la empresa que se encargará de instalar el sistema de riego. El cronograma de los temas a desarrollar son las que mencionan en el siguiente cuadro: Cuadro N° 43 – Cronograma de Actividades de Capacitación MES 1 MODULOS

1

I

II

III

IV

V

VI

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

ACTIVIDAD Sesión 1 1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado 2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de valvulas en campo. Sesión 2 3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de riego y fertirriego y en la red interna de tuberias y laterales de riego, por cada sector de riego. Sesión 3 4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad delsuelo y uso de tensiometros para la formulacion de los programas de riego y fertirriego de acuerdo al estado fenologico del cultivo. Sesión 4 5.- Capacitación en operación y mantenimiento de equipo de bombeo, retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual ó semiautomatica; labores de purgado de la red de tuberias de orden primario, secundario, portalaterales y mangueras de riego Sesión 5 6.- Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquimicos, selección de fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de complejidad. 7.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad de riego. Sesión 6 8.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego. 9.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y relaizar el mantenimiento del sistema de riego. TOTAL

Fuente: Elaboración propia

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

3.6

Horizonte del Proyecto

a.

Horizonte de Ejecución El cronograma de acciones de las inversiones se indica en el Cuadro siguiente. Las obras civiles y la instalación del sistema de riego tendrán una duración de tres (04) meses. La capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego la realizará durante la primera campaña. Cuadro Nº 44. Cronograma de Ejecución PROYECTO:

INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO DISTRITO DE APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA, REGION AREQUIPA

AREA PROY. :

32.47 HAS.

CODIGO 1.00 2.00 3.00 4.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 17.00 18.00 19.00

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

1

MES 01 2 3

4

1

MES 02 2 3

4

1

MES 03 2 3

4

1

MES 04 2 3

4

Cartel de identificaciòn de la obra de 3,60 x 2,40 m. Trazo, Nivelaciòn y Replanteo Construcciòn de toma de captaciòn Excavaciòn de area para la camara de carga Excavaciòn de zanjas Construcciòn de casetas de filtrado Cama de apoyo C/0,05 m. Instalaciòn de tuberia de PVC 140 y 110 mm C - 5 , C-7.5 y C-10 UF Instalaciòn de tuberia de PVC 90, 75 y 63 mm C - 5, C-7.5 y C-10 UF Prueba hidraulica Relleno y Compactado de zanja con material propio Instalaciòn de Cabezal de riego por goteo Instalaciòn de arcos de riego Instalaciòn de laterales de goteo Instalaciòn de dados de seguridad Instalaciòn de cajas de protecciòn de valvulas Entrega del sistema de riego

Fuente: Elaboraciòn Propia

b.

Horizonte de Evaluación El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo SNP-09 Parámetros de evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases: a)

Fase de inversión Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 02 meses y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 04 meses.

b)

Fase de post inversión En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado. Cuadro Nº 45. Cronograma de Ejecución FASES

Año 2 1

Inversion 1 Elaboracion del Expediente Tecnico 2 Ejecucion de Obras Post Inversion 3 Operación y Mantenimiento a Operación b Mantenimiento

Fuente: Elaboración propia

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12

Año 3-10

3.7

Estimación de Costos (Con y Sin Proyecto)

A.

Costos Atribuibles al Proyecto Situación Sin Proyecto a. Costos de Inversión De acuerdo a lo informado por los representantes de la Comisión de Regantes Ongoro, a nivel del sistema de conducción y distribución, las mejoras que podrían realizarse en el sistema existente serían mínimas, debido a que en la actualidad la Comisión de Regantes no cuenta con recursos financieros que permitan hacer inversiones en los canales de riego. En tal sentido, el costo de inversión en la Condición Sin Proyecto será considerado como CERO. b.

Costos Operación y Mantenimiento

Por recomendación del equipo técnico Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, se ha determinado que los costos concernientes a la operación y mantenimiento del sistema de riego, tanto en la Condición “Sin Proyecto” como en la “Con Proyecto”, sean incluidos dentro del costo de producción de cada cultivo evaluado. Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura existente serán asumidos por los beneficiarios del Proyecto, quienes serán los encargados de realizar las diversas labores relacionadas a este rubro, en coordinación con el comité de riego. Situación Con Proyecto Se consideran los gastos por concepto de inversión en obras, de capacitación y de operación y mantenimiento del sistema, para cada una de las alternativas propuestas. El análisis de éstas se detalla a continuación. a. Costos del Estudio Definitivo o Expediente Técnico Una vez que se cuente con la aprobación del estudio a nivel de perfil, se tendrá que elaborar el estudio definitivo o expediente técnico, cuyo costo asciende a S/11,365.00 a precios privados y será cubierto por los beneficiarios.

b. Costos de Inversión de la Alternativa Propuesta El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a precios de mercado actual (precios privados). En el Cuadro siguiente se muestra el costo del proyecto:

Cuadro Nº 46. Presupuesto General GGE Virgen del Rosario Presupuesto

INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO SECTOR LA CENTRAL - DISTRITO DE APLAO - PROVINCIA DE CASTILLA - REGION AREQUIPA

Cliente Lugar

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO AREQUIPA - CASTILLA - APLAO Tc IGV Area

ITEM

DESCRIPCION

2.80 18.00% 32.47

1US$ / S/.2.80

UND

TOTAL S/.

Has

01

OBRAS COMUNES

01.01

OBRAS CIVILES

274,623.42

01.01.01 01.01.01.01 01.01.01.02 01.01.01.03 01.01.01.04 01.01.01.05 01.01.01.06

SUBGRUPO A OBRAS PROVISIONALES CASETA DE CABEZAL DE RIEGO CAJA DE VALVULA E HIDRANTE DADOS DE ANCLAJE TOMA LATERAL, CANAL DE INGRESO Y CAMARA DE CARGA CRUCE DE CARRETERA

GLB GLB GLB GLB GLB GLB

35,656.51 1,995.00 11,622.21 8,516.80 522.50 10,000.00 3,000.00

01.01.02 01.01.02.01 01.01.02.02 01.01.02.03 01.01.02.04

SUBGRUPO B CASETA DE CABEZAL DE RIEGO CAJA DE VALVULA E HIDRANTE DADOS DE ANCLAJE TOMA LATERAL, CANAL DE INGRESO Y CAMARA DE CARGA

GLB GLB GLB GLB

25,790.14 11,366.54 4,195.60 228.00 10,000.00

61,446.65

01.02

SISTEMA DE RIEGO

01.02.01 01.02.01.01 01.02.01.02 01.02.01.03 01.02.01.04 01.02.01.05 01.02.01.06 01.02.01.07 01.02.01.08 01.02.01.09 01.02.01.10

SUBGRUPO A OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS RED DE TUBERIAS MATRICES CABEZAL DE FILTRADO HIDRANTES DE FERTILIZACION PURGAS EN REDES MATRICES ACCESORIOS DE PVC EN REDES MATRICES Y SECUNDARIAS VALVULAS DE AIRE VALVULAS REGULADORA DEPRESION DE 5" PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIAS

GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB

142,662.18 3,567.24 35,652.20 64,958.63 14,500.00 2,610.00 623.42 12,500.00 3,949.44 3,000.00 1,301.25

01.02.02 01.02.02.01 01.02.02.02 01.02.02.03 01.02.02.04 01.02.02.05 01.02.02.06 01.02.02.07 01.02.02.08 01.02.02.09 01.02.02.10

SUBGRUPO B OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS RED DE TUBERIAS MATRICES Y SECUNCARIAS CABEZAL DE FILTRADO HIDRANTES DE FERTILIZACION PURGAS EN REDES MATRICES ACCESORIOS DE PVC EN REDES MATRICES Y SECUNDARIAS VALVULAS DE AIRE VALVULAS REGULADORA DEPRESION DE 5" PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIAS

GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB

63,814.59 1,796.04 17,179.93 18,450.88 14,500.00 1,160.00 489.83 5,600.00 987.36 3,000.00 650.55

01.03

GASTOS VARIOS

02

OBRAS PARCELARIAS

02.01 02.01.01 02.01.02 02.01.03 02.01.04 02.01.05

SUBGRUPO A RED DE TUBERIAS PORTALATERALES ARCO DE RIEGO VALVULAS PURGAS EN PORTALATERAL LATERAL DE RIEGO

02.02 02.02.01 02.02.02 02.02.03 02.02.04 02.02.05

SUBGRUPO B RED DE TUBERIAS PORTALATERALES ARCO DE RIEGO VALVULAS PURGAS EN PORTALATERAL LATERAL DE RIEGO COSTO DIRECTO TOTAL IGV - 18% PRESUPUESTO TOTAL COSTO POR HECTAREA

Fuente: Elaboración propia

206,476.77

6,700.00 118,052.60 GLB GLB GLB GLB GLB

70,591.85 20,770.58 5,644.50 7,188.92 1,912.35 35,075.50

GLB GLB GLB GLB GLB S/. S/. S/. US$ S/. US$

47,460.75 9,226.32 2,769.00 3,526.64 938.79 31,000.00 392,676.02 70,681.68 463,357.70 165,484.89 14,270.33 5,096.55

c.

Costos de Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego

Los costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa que se traslade desde la ciudad de Arequipa hasta la zona del proyecto en la localidad de Castilla, movilizándose en servicio de transporte público. Los costos de capacitación se incrementarían con empresas que se encuentren más distantes de la zona del proyecto. También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que invertiría un día de trabajo por sesión de capacitación. Este presupuesto se ha incluido en el presupuesto general del sistema de riego por goteo. El presupuesto del Plan de Capacitación sin IGV, se detalla en el Cuadro siguiente: Cuadro Nº 47.- Presupuesto del Plan de Capacitación MODULOS I

II

III

ACTIVIDAD Sesión 1 1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado 2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de valvulas en campo. Sesión 2 3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de riego y fertirriego y en la red interna de tuberias y laterales de riego, por cada sector de riego. Sesión 3 4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad delsuelo y uso de tensiómetros para la formulación de los programas de riego y fertirriego de acuerdo al estado fenológico del cultivo.

PRESUPUESTO (S/.) 350.00

350.00

350.00

Sesión 4 IV

V

5.- Capacitación en operación y mantenimiento de equipo de bombeo, retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual ó semiautomatica; labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, secundario, portalaterales y mangueras de riego Sesión 5 6.- Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquímicos, selección de fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de complejidad. 7.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad de riego. Sesión 6

350.00

350.00

8.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego. VI

350.00 9.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y realizar el mantenimiento del sistema de riego. TOTAL

2,100.00

Fuente: Elaboración propia

B.

Costos Atribuibles a la Producción a. Costos de Producción Sin Proyecto En los cuadros siguientes se presentan los costos de producción para la situación sin proyecto tanto a precios privados como a precios sociales.

Cuadro N° 48: Costo de producción de Alfalfa (Sin proyecto) PRECIOS PRIVADOS RUBROS I. COSTOS DIRECTOS INSUMOS Semilla Tamaron Lannate Omite (Acaricida) Fertilizantes Urea Fosfato diamonico Sulfato de potasio Abono foliar II. MANO DE OBRA Siembra Bordeo Mullida y tapado de semilla Voleo de Semilla

PRECIOS SOCIALES

UNIDAD

CANTIDAD

Kg Lt Lt Lt Kg

25 0.6 0.3 0.3

28.05 50.00 140.00 168.00

701.25 30.00 42.00 50.40

23.57 42.02 117.65 141.18

589.29 25.21 35.29 42.35

100 150 50 0.6

1.09 1.45 2.70 12.00

109.00 217.50 135.00 7.20

0.92 1.22 2.27 10.08

91.60 182.77 113.45 6.05

0.5 1 1

40.00 40.00 40.00

20.00 40.00 40.00

22.80 22.80 22.80

11.40 22.80 22.80

1 1 0.5 1

40.00 40.00 40.00 40.00

40.00 40.00 20.00 40.00

22.80 22.80 22.80 22.80

22.80 22.80 11.40 22.80

1 0.5 0.5 0.5 1 1

40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00

40.00 20.00 20.00 20.00 40.00 40.00

22.80 22.80 22.80 22.80 22.80 22.80

22.80 11.40 11.40 11.40 22.80 22.80

1 0.5 1

40.00 40.00 40.00

40.00 20.00 40.00

22.80 22.80 22.80

22.80 11.40 22.80

1 4

40.00 40.00

40.00 160.00

22.80 22.80

22.80 91.20

3 1 1 1

40.00 40.00 40.00 40.00

120.00 40.00 40.00 40.00

36.30 36.30 36.30 36.30

108.91 36.30 36.30 36.30

10 1

6.00 25.00

60.00 25.00

3.96 16.50

39.60 16.50

1 1

429.89 107.47

429.89 107.47 2,874.71

322.41 80.60

322.41 80.60 2,173.34

Jornal Jornal Jornal

Riegos Jornal Abonamiento Jornal Tratamiento fitosanitario Jornal Guardianía Jornal Preparación de Tierras Cuspa, Basureo, junta y Quema Jornal Limpia Canales Jornal Limpia Drenes Jornal Bordeo Jornal Machaco y Fangueo Jornal Resiembro a mano Jornal Labores de Culturales Deshierbos Jornal Aplicación de pesticidas Jornal Corte del follaje-Pastoreo Jornal Cosecha Guardianía Jornal Carguío Jornal III. MAQUINARIA Aradura de rotura Hr-máq Gradeo. Gancho y nivelación Hr-máq Mullida y Tapada de semilla Hr-máq Melgueo Hr-máq OTROS GASTOS Fletes de Fertilizantes Bolsa Herramientas Unidad COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIEMTO DEL RIEGO a) Operación ha b) Mantenimiento ha COSTO TOTAL POR HA (En nuevos soles) Fuente: Agencia Agraria arequipa - GRA

PRECIO UNITARIO (S/.)

COSTO TOTAL (S/.)

PRECIO COSTO TOTAL UNITARIO (S/.) (S/.)

b. Costos de Producción Con Proyecto En los cuadros siguientes se presenta los costos de producción para la situación con proyecto tanto a precios privados como a precios sociales.

Cuadro N° 49- Costo de producción del Ají paprika (Con proyecto) Actividad

Unidad

I COSTOS DIRECTOS A.- MANO DE OBRA 1.- Preparación de Terreno Chaleo y Limpieza de Campo Jornal Arreglo de surcos Jornal 2.- Siembra Marcador de hoyos Jornal Trasplante Jornal Riego Jornal 3.- Labores Culturales Primer Abonamiento Jornal Segundo Abonamiento Jornal Tercer Abonamiento Jornal Cuarto Abonamiento Jornal Deshierbo Jornal Primer Apòrque Jornal Segundo Aporque Jornal 4.- Control Fitosanitario Primera Aplicación Jornal Segunda Aplicación Jornal Tercera Aplicación Jornal Cuarta Aplicación Jornal Quinta Aplicacioón Jornal Sexta Aplicación Jornal Septima Aplicación Jornal Octava Aplicación Jornal Novena Aplicación Jornal Decima Aplicación Jornal Decima Primera Aplicación Jornal Decima Segunda Aplicación Jornal Decima Tercera Aplicación Jornal 5.- Cosecha Primera Paña Jornal Segunda Paña Jornal Tercera Paña Jornal Cuarta Paña Jornal B.- MAQUINARIA AGRICOLA Aradura y Cruza Horas Nivelación Horas Rastra en seco Horas Surcado Horas Aporque Dia C.- INSUMOS 1.- Almacigo Plantines Millares Semilla Kg 2.- Fertilizantes Materia Organica Tm Urea Bolsa Compomaster 15-15-15 Bolsa Acido Fosforico Kg Nitrato de Calcio (Calcinit) Bolsa Sulfato de potasio Bolsa 4.- Pesticidas Insecticidas Lorsban Lt Tracer Lt Confidor Lt Sunfire Lt Calypso Lt Perfection Lt Match Lt Funguicidas Sulfodin Kg Kumulus Kg Bayfidán Lt Antracol Kg Homai Kg Aliette Kg Aquamaster Kg Bayfolán Lt Acido Humico Lt Klorofila Lt D.- TRANSPORTE Plantines Glb COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIEMTO DEL RIEGO a) Operación ha b) Mantenimiento ha Costos Directos Costos Indirectos Asistencia Tecnica 1% Gastos Administrativos (3%) Imprevistos 1% Costos Totales Fuente: Agencia Agraria arequipa - GRA

PRECIOS PRIVADOS Costo de Producción S/.

PRECIOS SOCIALES

Cantidad

Costo Unitario S/.

2.50 2.00

40.00 40.00

100.00 80.00

22.80 22.80

57.00 45.60

2.00 16.00 4.00

40.00 40.00 40.00

80.00 640.00 160.00

36.36 36.36 36.36

72.73 581.82 145.45

1.00 1.00 1.00 1.00 17.00 10.00 10.00

40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00

40.00 40.00 40.00 40.00 680.00 400.00 400.00

36.36 36.36 36.36 36.36 36.36 36.36 36.36

36.36 36.36 36.36 36.36 618.18 363.64 363.64

1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 4.00 4.00

40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00

40.00 40.00 80.00 80.00 80.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 160.00 160.00

36.36 36.36 36.36 36.36 36.36 36.36 36.36 36.36 36.36 36.36 36.36 36.36 36.36

36.36 36.36 72.73 72.73 72.73 109.09 109.09 109.09 109.09 109.09 109.09 145.45 145.45

30.00 40.00 45.00 25.00

40.00 40.00 40.00 40.00

1200.00 1600.00 1800.00 1000.00

22.80 22.80 22.80 22.80

684.00 912.00 1026.00 570.00

2.00 3.00 1.50 1.00 2.00

90.00 90.00 90.00 80.00 50.00

180.00 270.00 135.00 80.00 100.00

81.68 81.68 81.68 72.61 45.38

163.36 245.04 122.52 72.61 90.76

60.00 0.50

58.00 300.00

3480.00 150.00

48.74 252.10

2924.37 126.05

5.00 5.00 12.00 100.00 6.00 6.00

60.00 55.00 58.00 4.50 54.00 64.00

300.00 275.00 696.00 450.00 324.00 384.00

50.42 46.22 48.74 3.78 45.38 53.78

252.10 231.09 584.87 378.15 272.27 322.69

2.00 1.00 0.50 0.50 1.00 1.00 1.00

72.50 900.00 520.00 180.00 550.00 100.00 250.00

145.00 900.00 260.00 90.00 550.00 100.00 250.00

60.92 756.30 436.97 151.26 462.18 84.03 210.08

121.85 756.30 218.49 75.63 462.18 84.03 210.08

6.00 6.00 1.00 3.00 1.00 2.00 5.00 2.00 2.00 2.00

15.00 15.00 280.00 40.00 125.00 113.50 10.00 15.00 30.00 45.00

90.00 90.00 280.00 120.00 125.00 227.00 50.00 30.00 60.00 90.00

12.61 12.61 235.29 33.61 105.04 95.38 8.40 12.61 25.21 37.82

75.63 75.63 235.29 100.84 105.04 190.76 42.02 25.21 50.42 75.63

1.00

335.00

335.00

281.51

281.51

1 1

482.43 120.61

482.43 120.61

437.84 109.46

Costo Unitario S/.

Costo Total S/.

437.84 109.46

20879.04

16341.61

1043.95

817.08

208.79 626.37 208.79 21,923.00

163.42 490.25 163.42 17,158.69

Cuadro N° 50- Costo de producción del Maíz forrajero (Con proyecto) DESCRIPCIÓN I) COSTOS DIRECTOS A) COSTOS DE MANO DE OBRA a) Preparación del terreno 1) Incorporación de materia orgánica. 2) Arado y surcado del terreno b) Siembra c) Desahije d) Aporque e) Fertilización. f) Control fitosanitario g)Riegos h) Cosecha i) Desgrane B) COSTOS DE INSUMOS a) Semillas b) Estiércol c) Úrea d) Superfosfato triple de Calcio e) Sulfato de potasio f) Nitrato de amoni f) Dipterex g) Lorsban h) Benlate C) COSECHA Abrir Calle Tractor / Picadora Trailer Apoyo de Maquina Manejo Post Cosecha Bajada de Chala Tractor / Pizoteo COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIEMTO DEL RIEGO a) Operación b) Mantenimiento II) COSTOS INDIRECTOS Asistencia Tecnica 1% Gastos Administrativos (3%) Imprevistos 1%

UNID.

CANT

PREC. UNI.

Jornal HM Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal

2.00 7.00 2.00 6.00 2.00 4.00 20.00 4.50 10.00 4.00

40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00

80.00 280.00 80.00 240.00 80.00 160.00 800.00 180.00 400.00 160.00

22.80 22.80 22.80 22.80 22.80 36.36 36.36 36.36 22.80 22.80

45.60 159.60 45.60 136.80 45.60 145.45 727.27 163.64 228.00 91.20

Kg. Tm. Bolsas Bolsas Bolsas Bolsas Kg. Kg. Kg

10.00 10.00 7.00 5.00 3.00 3.00 0.25 0.50 0.50

15.00 75.00 67.00 69.00 63.00 62.00 18.00 53.00 30.00

150.00 750.00 469.00 345.00 189.00 186.00 4.50 26.50 15.00

12.61 63.03 56.30 57.98 52.94 52.10 15.13 44.54 25.21

126.05 630.25 394.12 289.92 158.82 156.30 3.78 22.27 12.61

Jornal HM HM Jornal

4.00 4.00 4.00 1.00

40.00 50.00 50.00 40.00

160.00 200.00 200.00 40.00

36.36 45.38 45.38 36.36

145.45 181.51 181.51 36.36

Jornal HM

2.00 2.00

40.00 50.00

80.00 100.00

22.80 45.38

45.60 90.76

ha ha

1 1

246.96 61.74

246.96 61.74 284.18 56.84 170.51 56.84

224.13 56.03

224.13 56.03 284.18 56.84 170.51 56.84

COSTO TOTAL

1.00% 3.00% 1.00%

SUB TOTAL 5,683.70

5,967.88

PREC. UNI.

SUB TOTAL 4,544.24

4,828.43

Fuente: Agencia Agraria arequipa - GRA

C.

Costos de Operación y Mantenimiento El costo de operación y mantenimiento está prácticamente reducido al costo de la tarifa de agua de riego que demanda el cultivo propuesto y el costo de mano de obra del operador de riego y para el caso con proyecto este valor se incrementa debido al uso de la motobomba en ciertos sectores. Estos valores han sido incorporados a los costos de producción respectivamente.

Cuadro N° 51: Costos de Operación y Mantenimiento (Sin Proyecto) SITUACION SIN PROYECTO (ALFALFA) SISTEMA POR GRAVEDAD 32.47 ha.

1.0 Area del proyecto Duración de la Campaña Volumen de agua campaña Costo unitario del agua** Costo total del agua Costo Total del Riego Operación (80%) Mantenimiento (20%) Costo total del riego Operación (80%) Mantenimiento (20%)

12.00 37,083.7 0.0048 5,758.76 14.78 11.82 2.96 177.36 141.89 35.47

meses m3/ha/año S/./m3. S/./año S/./ha/mes S/./ha/mes S/./ha/mes S/./ha/campaña S/./ha/campaña S/./ha/campaña

2.0

MANO DE OBRA EN RIEGO PARCELARIO Nº jornales por hectárea / campaña 9.00 Jornal Costo unitario de jornales 40.00 S/./jornal Costo total regador 360.00 S/./ha/campaña Operación (80%) 288.00 S/./ha/campaña Mantenimiento (20%) 72.00 S/./ha/campaña

3.0

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Costo Sin Proyecto Costos de Operación (80%) 429.89 S/./ha/campaña 13,958.37 S/./campaña Costos de Mantenimiento (20%) 107.47 S/./ha/campaña 3,489.59 S/./campaña Costo Total 537.36 S/.ha/campaña 17,447.96 S/campaña Elaboracion Propia *Fuente. GEE - VIRGEN DEL ROSARIO

Cuadro N° 51-A: Costos de Operación y Mantenimiento (Con Proyecto) SITUACION CON PROYECTO (Ají Páprika)

SITUACION CON PROYECTO (Maíz forrajero)

SISTEMA POR GOTEO

1.0

Area del proyecto

32.47 ha.

Area del proyecto

Subgrupo A Subgrupo B Duración de campaña

17.47 ha. 15.00 ha. 7.00 meses

Subgrupo A Subgrupo B Duración de campaña

Mano de Obra en Riego Parcelario Nº jornales por hectárea campaña 14.00 Jornal Costo unitario de jornales 40.00 S/./jornal Costo total regador 560.00 S/./ha/campáña Operación (80%) 448.00 S/./ha/campáña Mantenimiento (20% ) 112.00 S/./ha/campáña

2.0

Tarifa de agua Volumen de agua Costo unitario Costo total de riego Operación (80%) Mantenimiento (20% )

3.0

Costo Total de Operación y Mantenimiento Costo Con Proyecto Costos de Operación (80%) 482.43 S/.ha/campaña 15,664.66 S/./campaña Costos de Mantenimiento (20%) 120.61 S/.ha/campaña 3,916.16 S/./campaña Costo Total 603.04 S/.ha/campaña 19,580.82 S/./campaña

17.47 ha. 15.00 ha. 5.00 meses

1.0 Mano de Obra en Riego Parcelario Nº jornales por hectárea campaña Costo unitario de jornales Costo total regador Operación (80%) Mantenimiento (20% ) 2.0

9,000.0 m3/ha/campaña 0.0048 S/./m3 43.04 S/./ha/campáña 34.43 S/./ha/campáña 8.61 S/./ha/campáña

SISTEMA POR GOTEO 32.47 ha.

Volumen de agua Costo unitario Costo total de riego Operación (80%) Mantenimiento (20% )

7.00 Jornal 40.00 S/./jornal 280.00 S/./ha/campáña 224.00 S/./ha/campáña 56.00 S/./ha/campáña

Tarifa de agua 6,000.0 m3/ha/campaña 0.0048 S/./m3 28.70 S/./ha/campáña 22.96 S/./ha/campáña 5.74 S/./ha/campáña

3.0 Costo Total de Operación y Mantenimiento Costo Con Proyecto Costos de Operación (80%) 246.96 S/.ha/campaña 8,018.68 S/./campaña Costos de Mantenimiento (20%) 61.74 S/.ha/campaña 2,004.67 S/./campaña Costo Total 308.70 S/.ha/campaña 10,023.35 S/./campaña

Duración de la campaña (días):

Duración de la campaña (días):

*Fuente. GEE - VIRGEN DEL ROSARIO

*Fuente. GEE - VIRGEN DEL ROSARIO

3.8

Estimación de Beneficios (Con y Sin Proyecto) Valor Bruto de la Producción (Con y Sin Proyecto) El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Situación Sin Proyecto La actividad agrícola desarrollada actualmente, considerando el mantenimiento y operación normal del sistema de riego por gravedad, y un manejo extensivo de los cultivos, logra los siguientes niveles de beneficios brutos: Cuadro N° 52: Valor Bruto de la Producción (Sin Proyecto) AÑOS

CULTIVOS

1

2

3

Campaña Principal Área de Siembra (ha) Alfalfa 32.47 32.47 32.47 Total Área (ha) 32.47 32.47 32.47 Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha) Alfalfa 60,000 60,000 60,000 Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg) Alfalfa 0.07 0.07 0.07 Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles) Alfalfa 136 136 136 136 136 136 Total (Miles de Nuevos Soles) 136

V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Fuente. Elaboracion propia

136

4

5

6

7

8

9

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

60,000

60,000

60,000

60,000

60,000

60,000

60,000

0.07

0.07

0.07

0.07

0.07

0.07

0.07

136 136

136 136

136 136

136 136

136 136

136 136

136 136

136

136

136

136

136

136

136

136

10

Situación Con Proyecto Con los niveles tecnológicos a aplicar en el Proyecto, en donde se considera un incremento en el rendimiento y una mayor inversión por costos de producción, se han estimado los siguientes beneficios brutos para cada Alternativa propuesta: Cuadro N° 53: Valor Bruto de la Producción (Con Proyecto) CULTIVOS

AÑOS 1

2

3

4

Campaña Principal Área de Siembra (ha) Ají Páprika 32.47 32.47 32.47 32.47 Total Área (ha) 32.47 32.47 32.47 32.47 Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha) Ají Páprika 7,000 7,000 7,000 7,000 Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg) Ají Páprika 4.20 4.20 4.20 4.20 Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles) Ají Páprika 955 955 955 955 955 955 955 955 Total (Miles de Nuevos Soles) Campaña de Rotación Área de Siembra (ha) Maíz Forrajero (Rotación) 32.47 32.47 32.47 32.47 Total Área (ha) 32.47 32.47 32.47 32.47 Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha) Maíz Forrajero (Rotación) 80,000 80,000 80,000 80,000 Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg) Maíz Forrajero (Rotación) 0.12 0.12 0.12 0.12 Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles) Maíz Forrajero (Rotación) 312 312 312 312 312 312 312 312 Total (Miles de Nuevos Soles) V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Fuente. Elaboracion propia

1,266

1,266

1,266

1,266

5

6

7

8

9

10

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

4.20

4.20

4.20

4.20

4.20

4.20

955 955

955 955

955 955

955 955

955 955

955 955

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

80,000

80,000

80,000

80,000

80,000

80,000

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

312 312

312 312

312 312

312 312

312 312

312 312

1,266

1,266

1,266

1,266

1,266

1,266

Valor Neto de la Producción El VNP se obtiene de restar al VBP menos los costos de producción totales, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los cuadros siguientes presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto. Cuadro N° 54: Valor Neto de la Producción (Sin Proyecto) AÑOS

CULTIVOS

1

2

3

4

5

6

Campaña Principal Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles) Alfalfa 136 136 136 136 136 136 136 136 136 136 Total (Miles de Nuevos Soles) Área de Siembra (ha) Alfalfa 32.47 32.47 32.47 32.47 32.47 Total Área (ha) 32.47 32.47 32.47 32.47 32.47 Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha) Alfalfa 2,875 2,875 2,875 2,875 2,875 Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles) Alfalfa 93 93 93 93 93 Total costo de producción (Miles S/.) 93 93 93 93 93 Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles) Alfalfa 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 Total (Miles de Nuevos Soles) 43

V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Fuente. Elaboracion propia

43

43

43

7

8

9

10

136 136

136 136

136 136

136 136

136 136

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

2,875

2,875

2,875

2,875

2,875

93 93

93 93

93 93

93 93

93 93

43 43

43 43

43 43

43 43

43 43

43

43

43

43

43

43

Cuadro N° 55: Valor Neto de la Producción (Con Proyecto) CULTIVOS

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Campaña Principal Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles) Ají Páprika 955 955 955 Total (Miles de Nuevos Soles) 955 955 955 Área de Siembra (ha) Ají Páprika 32.47 32.47 32.47 Total Área (ha) 32.47 32.47 32.47 Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

955 955

955 955

955 955

955 955

955 955

955 955

955 955

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

21,923

21,923

21,923

21,923

21,923

21,923

21,923

Ají Páprika 712 712 712 712 712 Costo total de producción (Miles S/.) 712 712 712 712 712 Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles) Ají Páprika 243 243 243 243 243 Total (Miles de Nuevos Soles) 243 243 243 243 243 Campaña de Rotación Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)

712 712

712 712

712 712

712 712

712 712

243 243

243 243

243 243

243 243

243 243

312 312

312 312

312 312

312 312

312 312

312 312

Maíz Forrajero (Rotación) 32.47 32.47 32.47 32.47 32.47 Total Área (ha) 32.47 32.47 32.47 32.47 32.47 Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha) Maíz Forrajero (Rotación) 5,968 5,968 5,968 5,968 5,968 Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles) Maíz Forrajero (Rotación) 194 194 194 194 194 Costo total de producción (Miles S/.) 194 194 194 194 194 Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles) Maíz Forrajero (Rotación) 118 118 118 118 118 Total (Miles de Nuevos Soles) 118 118 118 118 118

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

32.47 32.47

5,968

5,968

5,968

5,968

5,968

194 194

194 194

194 194

194 194

194 194

118 118

118 118

118 118

118 118

118 118

361

361

361

361

361

Ají Páprika Total costo de producción (Miles S/.)

Maíz Forrajero (Rotación) Total (Miles de Nuevos Soles) Área de Siembra (ha)

V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Fuente. Elaboracion propia

21,923

312 312

361

21,923

312 312

361

21,923

312 312

361

312 312

361

361

Valor Neto de la Producción Incremental El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en el Cuadro siguiente: Cuadro N° 56: Valor Neto de la Producción Incremental CULTIVOS V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Sin Proyecto V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Con Proyecto VNP Incrementado Fuente. Elaboracion propia

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

43.03

43.03

43.03

43.03

43.03

43.03

43.03

43.03

360.71

360.71

360.71

360.71

360.71

360.71

317.68

317.68

317.68

317.68

317.68

317.68

9

10

43.03

43.03

360.71

360.71 360.71

360.71

317.68

317.68 317.68

317.68

3.9

Plan de Financiamiento El Proyecto de Instalación de Riego por Goteo para 32.47 Has, se hará bajo la modalidad “Suma Alzada”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más favorables. La adquisición de equipos y materiales del Proyecto, se realizará de acuerdo a las especificaciones técnicas, siendo entregadas a pie de obra. El alquiler de maquinaria se realizara de acuerdo a las necesidades de la obra y según el cronograma de implementación; así mismo la instalación de los equipos será realizado por personal capacitado del proveedor beneficiado. Según la Alternativa propuesta, cada Entidad participante en el proyecto (PSI y los Beneficiarios) realizará un aporte financiero, tal y como se especifica en los puntos a continuación: Aportes del PSI En el caso de riego presurizado, el Componente B: Riego Tecnificado, del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, contempla el financiamiento de obras comunes (Obras civiles, cabezal de riego, tuberías de conducción, distribución y accesorios de conexión, válvulas de control, etc.). En el presente Proyecto se propone que el PSI asuma los costos de obras comunes: • • • • • • • •

Obras Civiles. Sistema de Bombeo. Sistema de filtrado Sistema de fertirrigación. Tubería de conducción Matriz y secundaria. Válvulas de Aire e Hidrantes de Control Inversión en mano de obra calificada. Inversión en mano de obra no calificada.

Aportes Desagregado por Beneficiarios Por su parte, el grupo de beneficiarios directos del Programa de Incentivos asumiría los costos de obras parcelarias y parte de las obras comunes debido a que se superan el incentivo máximo por agricultor (US$ 12,000): • • • • •

Tubería y accesorios de portalateral. Válvulas y arcos de riego. Laterales de riego (mangueras) y sus respectivos accesorios. Inversión del 22.62 % de los costos de la obras comunes Inversión de gastos de instalación.

Cuadro N° 57– Aportes por Entidad

Nº

BENEFICIARIOS

Área del Proyecto (Ha)

APORTES REAL FINAL PSI

AGRICULTOR

TOTAL

(US$)

(S/.)

(US$)

(S/.)

(US$)

(S/.)

4,677.47 7,016.20 2,338.73 1,660.50 4,116.17 2,338.73 11,693.67 2,338.73 4,677.47

13,096.91 19,645.37 6,548.46 4,649.40 11,525.28 6,548.46 32,742.28 6,548.46 13,096.91

8,777.07 12,000.00 4,388.53 3,115.86 7,723.82 4,388.53 12,000.00 4,388.53 8,777.07

24,575.79 33,600.00 12,287.89 8,724.40 21,626.69 12,287.89 33,600.00 12,287.89 24,575.79

13,454.53 19,016.20 6,727.27 4,776.36 11,839.99 6,727.27 23,693.67 6,727.27 13,454.53

37,672.70 53,245.37 18,836.35 13,373.81 33,151.97 18,836.35 66,342.28 18,836.35 37,672.70

11,712.64 23,355.15 75,925.49

32,795.40 65,394.43 212,591.36

12,000.00 12,000.00 89,559.41

33,600.00 33,600.00 250,766.34

23,712.64 35,355.15 165,484.89

66,395.40 98,994.43 463,357.70

SUBGRUPO A 1

Hernan Iglesias Haman

2.00

2

Leoncio Juan Huayna Aguilar

3.00

3

Mauricio Amilcar Zuñiga Medina

1.00

4

Evelyn Zarela Del Carpio Regente

0.71

5

Pablo Mariano Peña Vilca

1.76

6

Siemel Jesus Vigil Rondon

1.00

7

Yusselinovich Marizuat Borja Vigil

5.00

8

Javier Jesus Medina Fuentes

1.00

9

Pedro Prudencio Quispe Huallpa

2.00

SUBGRUPO B 10

Rosa Violeta Martínez De Concha

5.01

11

Jorge Luis Reyes Lujan Martínez

9.99

TOTAL PARTICIPACIÓN POR ENTIDAD (*) REPRESENTANTE DEL GRUPO

32.47

45.88% Costo por has 14,270.33 5,096.55

54.12% Tipo de cambio 2.80

100.00%

CAPITULO IV

EVALUACION DEL PROYECTO

4.

EVALUACIÓN

4.1

Evaluación del Proyecto De acuerdo a lo estipulado por las Bases de los Concursos Públicos de Riego Tecnificado del PSI, tanto la evaluación privada como social, se harán de manera conjunta, es decir midiendo la participación conjunta de los beneficiarios y el Estado. Al no existir medidas de reducción de riesgos no se ha desarrollado la evaluación de los costos y beneficios marginales asociados a las medidas de reducción de riesgos de acuerdo a la nueva directiva vigente.

4.1.1

Evaluación Privada La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación. Se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando los precios de mercado. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan los Cuadros siguientes: Cuadro N° 58. Indicadores Económicos a Precios Privados INDICADOR PRECIOS PRIVADOS TASA INTERNA DE RETORNO VALOR ACTUAL NETO RELACION BENEFICIO COSTO Fuente: Elaboracion Propia

SIMBOLO

VALOR

TIR VAN B/C

22.88% 823,700 1.62

Los resultados indican que el proyecto es rentable, ya que los indicadores cumplen con las premisas técnicas para aprobar un proyecto.

Cuadro N° 59. Evaluación Económica a Precios Privados Concepto 1.-Incremento en el valor neto de la producción Valor neto de la producción con proyecto Valor neto de la producción sin proyecto Incremento del capital de trabajo 2.-Costos incrementales del proyecto Inversiones Estudio definitivo (Expediente Técnico) Implementación de sistema de riego Reposición de equipo de riego Capacitación en O&M del sistema de riego Mitigación de impacto ambiental Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área Capital de trabajo por incremento de costos de producción 3.- FLUJO NETO = (1 - 2) 4.- FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 5.- VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) 6.- TASA INTERNA DE RETORNO 7.- RELACIÓN BENEFICIO/COSTO

Año 0 0 0 0 0 1,286,997.2 1,286,997.2 11,365 458,402 0 2,478 2,478 0 812,275 -1,286,997 1.000 -1,286,997 22.88% 1.62

Año 1 317,681 360,713 43,032 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 317,681 0.901 286,199

Año 2 317,681 360,713 43,032 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 317,681 0.812 257,837

Año 3 317,681 360,713 43,032 0 0 0 0 0 0 0 0 0 317,681 0.731 232,286

Año 4 317,681 360,713 43,032 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 317,681 0.659 209,266

Año 5 317,681 360,713 43,032 0 77,969 77,969 0 0 77,969 0 0 0 0 239,712 0.593 142,257

Año 6 317,681 360,713 43,032 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 317,681 0.535 169,845

Año 7 317,681 360,713 43,032 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 317,681 0.482 153,014

Año 8 317,681 360,713 43,032 0 0 0 0 0 0 0 0 0 317,681 0.434 137,850

Año 9 317,681 360,713 43,032 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 317,681 0.391 124,189

Año 10 1,129,956 360,713 43,032 812,275 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,129,956 0.352 397,953

Valor Actual 3,989,085 3,607,133 430,323 812,275 1,364,966 1,364,966 11,365 458,402 77,969 2,478 2,478 0 812,275 823,700 823,700

4.1.2

Evaluación Social La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la contribución de determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país. Se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando los precios sociales. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan en los cuadros siguientes: Cuadro N° 60. Indicadores económicos a Precios Sociales INDICADOR A PRECIOS SOCIALES TASA INTERNA DE RETORNO VALOR ACTUAL NETO RELACION BENEFICIO COSTO Fuente: Elaboracion Propia

SIMBOLO

VALOR

TIR VAN B/C

43.88% 2,108,135 2.87

Al igual que en la evaluación privada, el proyecto también es rentable a precios sociales.

Cuadro N° 61. Evaluación Económica a Precios Sociales Concepto 1.-Incremento en el valor neto de la producción (1) Valor neto de la producción con proyecto Valor neto de la producción sin proyecto Incremento del capital de trabajo 2.- Costos incrementales del proyecto (2) Inversiones Estudio definitivo (Expediente Técnico) Implementación de sistema de riego Reposición de equipo de riego Capacitación en O&M del sistema de riego Mitigación de impacto ambiental Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área Capital de trabajo por incremento de costos de producción FLUJO NETO = (1 - 2) (3) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (4) VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) (5) TASA INTERNA DE RETORNO (6) RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (7)

Año 0 0 0 0 0 1,084,844.94 1,084,845 10,569 426,313.58 0 2,305 2,305 0 643,353 -1,084,845 1.000 -1,084,845 43.88% 2.87

Año 1 486,603 552,408 65,806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 486,603 0.909 442,366

Año 2 486,603 552,408 65,806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 486,603 0.826 402,151

Año 3 486,603 552,408 65,806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 486,603 0.751 365,592

Año 4 486,603 552,408 65,806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 486,603 0.683 332,356

Año 5 486,603 552,408 65,806 0 72,511 72,511 0 0 72,511 0 0 0 0 414,091 0.621 257,118

Año 6 486,603 552,408 65,806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 486,603 0.564 274,675

Año 7 486,603 552,408 65,806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 486,603 0.513 249,704

Año 8 486,603 552,408 65,806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 486,603 0.467 227,004

Año 9 486,603 552,408 65,806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 486,603 0.424 206,367

Año 10 1,129,956 552,408 65,806 643,353 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,129,956 0.386 435,647

Valor Actual 5,509,380 5,524,083 658,056 643,353 1,157,356 1,157,356 10,569 426,314 72,511 2,305 2,305 0 643,353 2,108,135 2,108,135

Análisis de Sensibilidad El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado. El análisis efectuado determina los valores límites que ciertas variables tales como: la inversión, costo de producción, precio de chacra y rendimiento pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable. Si bien la normativa vigente del SNIP indica que la sensibilidad debe presentar a precios sociales, para este tipo de proyectos se ha optado por presentar el análisis de sensibilidad a precios privados, debido a que la rentabilidad privada de la producción obtenida asegurará la sostenibilidad del proyectado Los factores escogidos para el análisis son: a) Precio del producto agrícola Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída del superior al 11.04%, sería perjudicial para la rentabilidad del Proyecto, sin embargo, la tendencia actual y futura de la actividad agrícola con cultivos de alto nivel de consumo, como los que se plantea en la cédula propuesta, tanto en el mercado interno y externo, hace que se esperen mayores márgenes de ganancia por un mejor precio de comercialización. Cuadro N° 62 - Análisis de Sensibilidad – Precio del Producto Agrícola VARIACIÓN (%)

VAN (S/.)

TIR (%)

B/C

0.00%

823,699.52

22.88%

1.62

-2.50%

637,256.75

20.24%

1.48

-5.00%

450,813.97

17.57%

1.34

-7.50%

264,371.19

14.88%

1.20

-10.00%

77,928.41

12.15%

1.06

-11.04%

0.00

11.00%

1.00

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - PRECIO EN CHACRA 900,000

25.0%

800,000 700,000

VAN (S/.)

VAN social (S/.)

TIR (%)

20.0%

600,000 500,000

15.0%

400,000 300,000

10.0%

200,000 100,000

5.0%

0 -100,000

0.0%

% DE VARIACIÓN DEL PRECIO EN CHACRA

TIR (%)

4.1.3

b) Costo de producción Nos muestra cómo reaccionaría el Proyecto ante una variación en los costos de producción. Sólo cuando los insumos de producción sufran incrementos superiores al 13.91%, podrían hacer que el Proyecto pierda su rentabilidad. Al respecto, es necesario manifestar que en el mercado actual existen varios bienes sustitutos para cada uno de los factores requeridos para la producción, tal es así, que hoy en día se puede encontrar un mismo producto de diferentes marcas y precios, nacional o importado, etc. Cuadro N° 63 - Análisis de Sensibilidad – Costo de Producción VARIACIÓN (%)

VAN (S/.)

TIR (%)

B/C

13.91%

0.00

11.00%

1.00

10.00%

231,693.56

14.16%

1.16

7.50%

379,695.05

16.24%

1.27

5.00%

527,696.54

18.39%

1.38

2.50%

675,698.03

20.61%

1.50

0.00%

823,699.52

22.88%

1.62

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - COSTOS DE PRODUCCION 900,000

25.0%

800,000 VAN (S/.)

TIR (%)

20.0%

600,000 TIR (%)

VAN social (S/.)

700,000

15.0%

500,000 400,000

10.0%

300,000 200,000

5.0%

100,000 0

0.0% 13.91%

10.00% 7.50% 5.00% 2.50% 0.00% % DE VARIACIÓN COSTOS DE PRODUCCION

c) Rendimientos de los cultivos Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de producción. Las variaciones superiores al 11.04% en los niveles de rendimiento de los cultivos harían que el Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema de riego, y que como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable.

Cuadro N° 64 - Análisis de Sensibilidad – Rendimiento de los Cultivos VARIACIÓN (%)

VAN (S/.)

TIR (%)

B/C

0.00%

823,699.52

22.88%

1.62

-2.50%

637,256.75

20.24%

1.48

-5.00%

450,813.97

17.57%

1.34

-7.50%

264,371.19

14.88%

1.20

-10.00%

77,928.41

12.15%

1.06

-11.04%

0.00

11.00%

1.00

25.0%

900,000 800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 0 -100,000

VAN (S/.)

TIR (%)

20.0% 15.0% 10.0%

TIR (%)

VAN social (S/.)

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - RENDIMIENTOS CULTIVOS

5.0% 0.0%

% DE VARIACIÓN DEL RENDIMIENTO

d) Inversión total del proyecto Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 61.78% en la inversión total estarían causando pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los materiales de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la implementación del sistema de riego presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto. Cuadro N° 65 - Análisis de Sensibilidad – Inversión Total del Proyecto VARIACIÓN (%)

VAN (S/.)

TIR (%)

B/C

61.78%

0.00

11.00%

1.00

50.00%

157,065.48

12.65%

1.08

40.00%

290,392.29

14.22%

1.16

30.00%

423,719.10

15.97%

1.24

20.00%

557,045.91

17.96%

1.35

10.00%

690,372.72

20.24%

1.47

0.00%

823,699.52

22.88%

1.62

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - INVERSION TOTAL 900,000 800,000

25.0% VAN (S/.)

TIR (%)

20.0%

600,000 15.0%

500,000 400,000

10.0%

300,000 200,000

TIR (%)

VAN social (S/.)

700,000

5.0%

100,000 0

0.0%

% DE VARIACIÓN INVERSION TOTAL

4.1.4

Análisis de Sostenibilidad Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta del cultivo del ají paprika y el dinero necesario para devolver los préstamos y la inversión. Además, se han considerado los siguientes puntos: -Arreglos institucionales Los beneficiarios se ubican en el sector Virgen del Rosario de la Comisión de Regantes Ongoro del distrito de Aplao, provincia Castilla y región Arequipa, pertenecen a un grupo familiar y carecen de sistema de riego tecnificado que les permita un mejor uso eficiente del recurso. Conocedores del programa de incentivos para la tecnificación del riego a través del PSI, iniciaron las coordinaciones con este ente para aprovechar la convocatoria al concurso de proyectos de riego por goteo. La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del sistema de riego tecnificado. El PSI mediante el trabajo que realiza su equipo profesional, asume el compromiso de asesorar en el manejo del sistema por un período de año y medio, tiempo que le permite a los agricultores fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto. Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención: • • • •

Acta de Constitución del Grupo de Gestión Empresarial. Carta de Intención de Cofinanciamiento. Carta de Intención de Empresa Comercializadora. Carta de Intención de Empresa Proveedora de Insumos.

-Beneficios directos Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores rendimientos de los cultivos. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que permite a

los agricultores capitalizar sus predios y reinvertir parte de sus beneficios en el desarrollo de la actividad. Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el agricultor obtendrá en lo referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economía del distrito. -Operación del proyecto Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los proyectos de riego en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto a la empresa comercializadora. Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego. - Participación de los beneficiarios Por ser un grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente operación y mantenimiento. 4.2

Selección de Alternativas De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO – SECTOR LA CENTRAL - DISTRITO DE APLAO - PROVINCIA DE CASTILLA REGIÓN AREQUIPA” cuyo presupuesto asciende a S/. 463,357.70, cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 2,108,135, TIR 43.88% y B/C 2.87).

4.3

Organización y Gestión El Grupo de Gestión, se encargara de los costos de formulación del estudio definitivo (expediente técnico) y de tener la contrapartida establecida en el presupuesto de financiamiento para el inicio de la ejecución del proyecto. El PSI, aprobara el expediente técnico mediante Resolución Directoral y comunicara al GGE para realizar la firma del Convenio. El PSI y el GGE, firmaran el convenio de Financiamiento No Reembolsable, en la cual se definen las obligaciones, atribuciones y compromisos de las partes, así como establecer el monto del Incentivo para la Tecnificación de Riego que otorgará el PSI a favor de el GGE, y el aporte que éstos efectuarán para la implementación de las obras comunes del sistema de riego a instalarse; asimismo, el aporte de el GGE, para la instalación de sus obras parcelarias; comprometiéndose ambas partes al cumplimiento de las mismas. El GGE realizara el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la obras bajo la modalidad de Suma Alzada, en la cual el proveedor – ejecutor (contratista) será el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los

materiales de construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los ensayos correspondientes. Para el sistema de supervisión de la Obra el PSI ha contratado a la Empresa CONSORCIO SUPERVISOR DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO la cual es una empresa especializada con debida experiencia en obras de Sistema de Riego Por Goteo y que será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de 4 meses. El GGE debe tener el 100% del total de su aporte para el proyecto, para así dar inicio a la ejecución de la obra. El proceso constructivo para la ejecución de la obra, se detalla en el estudio definitivo o expediente técnico, documento que se elaborar de acuerdo a los parámetros técnicos para obras de riego, los mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión de obra.

4.4

Marco lógico A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite: • • • • • •

Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver. Visualizar las soluciones al problema Recoger los indicadores de éxito del Proyecto Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así como la forma de medir el logro de dichos objetivos. Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos. Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.

En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.

Cuadro Nº 66 - Matriz del Marco lógico INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO – SECTOR LA CENTRAL DISTRITO DE APLAO - PROVINCIA DE CASTILLA - REGIÓN AREQUIPA

TIPO DE INDICADOR

INDICADORES

COMPONENTES

PROPÓSITOS

FIN

NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVOS

Mejorar el valor neto de la producción en mas de S/.11,000 por hectárea al finalizar el primer año de Desarrollo socioeconómico operación del proyecto en el Distrito de Aplao. Alto nivel de competitividad frente a productores agrícolas que usan técnicas intensivas de producción.

SUPUESTOS

Estabilidad de precios Reportes de la Dirección Regional Agraria y del INEI Condiciones climáticas estables

Incremento de la productividad de los cultivos en el sector La Central.

Incremento en el valor bruto de la producción de las cedulas de cultivo, de 4,000 a más de 39,000 soles por hectárea al finalizar el primer año de operación del proyecto

Reportes de la Dirección Regional Agraria

Incremento en la eficiencia en la aplicación de agua de riego

Elaboración del expediente técnico del proyecto.

Aprobación del expediente técnico con R.D. por parte del PSI

Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela

Instalación completa y operativa de 32.47 has con sistema de riego por goteo.

Liquidación de obras y supervisión del PSI

Apropiado nivel de organización de los agricultores

Capacitación en el manejo de cultivos y el sistema de riego.

Encuesta y seguimiento a los usuarios por el PSI

Expediente Técnico

S/. 11,365.00

Registro de pago a formuladores de expedientes técnicos

Disponibilidad de formuladores de expedientes técnicos en cantidad y calidad

S/. 458,401.70

Liquidación de obra

Disponibilidad de proveedores y contratistas para la implementación de sistemas de riego

S/. 2,478.00

Número de eventos de capacitación

Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de capacitación

Sistema de riego Tecnificado

Capacitación

ACCIONES

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Programa de capacitación y asistencia técnica

Mitigación de Impacto Ambiental

S/. 2,478.00

Informe final del PSI sobre el proyecto

Presupuesto total del proyecto (obras)

S/. 463,357.70

Informe final del PSI sobre el proyecto

Fuente: Elaboración Propia

Manejo sostenible de los recursos naturales

Disponibilidad de aporte económico por los beneficiarios

Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de mitigación de ambiental Seguridad del financiamiento correspondiente a la contribución del Estado y el aporte de los agricultores

CAPITULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5 Conclusiones y Recomendaciones Las conclusiones más importantes del estudio son:


El Problema Central identificado en el diagnostico es la BAJA PRODUCTIVIDAD DE LOS

CULTIVOS EN EL SECTOR LA CENTRAL. y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO – SECTOR LA CENTRAL - DISTRITO DE APLAO - PROVINCIA DE CASTILLA REGIÓN AREQUIPA”, con un presupuesto de S/. 463,357.70, siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR LA CENTRAL – Distrito de Aplao.


De la evaluación económica y análisis de sensibilidad, concluimos que la alternativa única, consistente en la Instalación De Un Sistema De Riego Tecnificado Por Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial Virgen del Rosario del Sector La Central - Distrito de Aplao, cuyo presupuesto asciende a S/. 463,357.70, indicándose que el proyecto es socialmente rentable de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente del SNIP.
Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, la capacitación a los usuarios de riego, y la participación de las entidades públicas y privadas en apoyo a la producción agrícola.
Finalmente se concluye, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil técnico del proyecto “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL VIRGEN DEL ROSARIO – SECTOR LA CENTRAL - DISTRITO DE APLAO - PROVINCIA DE CASTILLA - REGIÓN AREQUIPA”, se declara VIABLE en sus dimensiones técnicas, económicas, sociales y ambientales; asimismo, se recomienda la inmediata elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra.

CAPITULO VI

ANEXOS

ANEXO A – 1: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS ANÁLISIS DE SUELOS

ANEXO A – 1: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS ANÁLISIS DE AGUA

ANEXO A – 1: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS

ANEXO A – 2: DISEÑO HIDRÁULICO

ANEXO A – 3: PRESUPUESTO Y METRADO

ANEXO A – 4: CUADROS DE APORTE

ANEXO A – 5: EVALUACIÓN ECONÓMICA

ANEXO A – 6: PLAN DE NEGOCIOS

ANEXO A – 7: IMPACTO AMBIENTAL

ANEXO A – 8: ARCHIVO FOTOGRAFICO

ANEXO A – 9: PLANOS DE DISEÑO