Resumen de video (Crea Tu Mente Empresarial - Mauricio Benoist)

Nombre: Jorge Nuñez Moran Ramo: Dirección y Gestión de Empresas Profesor: Héctor Araya Resumen de video (Crea Tu Mente

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Nombre: Jorge Nuñez Moran Ramo: Dirección y Gestión de Empresas Profesor: Héctor Araya

Resumen de video (Crea Tu Mente Empresarial - Mauricio Benoist)

Este video fue creado por un emprendedor u empresario llamado Mauricio Benoit es de nacionalidad argentina con más de 10 años viviendo en México junto a su señora e hijo con nacionalidad mexicana, este es muy reconocido a nivel mundial pero sus inicios fueron bastante duros.

Mauricio llego a México con una visa de trabajador ,su trabajo en ese país era medianamente malo que le pagaban 600 dólares cuyo oficio término acaba de 8 meses y quedando el ilegal ,intento un negocio con un socio del cual tuvo un problema ,por conclusión Mauricio quedo sin nada ,al no tener trabajo migración lo manda a deportar y él tiene que escapar durante 6 meses , lo multaron, el no teniendo dinero para la multa ,estando en ese problema se le ocurrió una loca idea, se fua a la frontera de estados unidos cruzo la frontera y volvió a México con una visa de turista de 6 meses, él se expuso a un doble riesgo por parte de migración de los dos países, le salió muy bien su idea y empezó de nuevo con sus negocios estuvo así más de 5 años con más de 20 negocio distintos lo cual el aprendió de sus errores y empezaba de nuevo tratado de no equivocarse esa ves, cual le fue bien por eso conocemos su historia actualmente atreves de esta charla grabada .

Mauricio Benoist empezó su charla dando muchos puntos importantes al cual reflexionar, él dijo: 1. El 90% de las empresas creadas se derrumban a penas empezar, de esas que quedan solo 1% de la empresa queda realmente rentable, grandes y que tenga un crecimiento económico para mantenerse por ellas solas y sostenido atreves del tiempo 2. La mente de los emprendedores novatos crese por lo general asta cuando el dinero le das para vivir lo cual esta mas Mauricio al presentar este punto pudo introducir su verdadero tema que rea presentar una forma para que nosotros creemos una mente empresarial

Su metodología que el comparte con gran agrado se llama corazones invencibles y su icono es un árbol. Metodología de un corazón invencible costa de una 7 puntos muy importante desde las raíces hasta la copa que son: 1. la cuántica: es la raíz del árbol, es la parte en la que el árbol, que se supone que es empresario óseo tú, está conectado con el universo o o energía, conectar con la cuántica es tener un nivel emocional totalmente neutro, esto quiere decir que no debemos apegarnos emocionalmente alas cosas, pero si deberíamos tener un propósito que muy diferente

no te pegues emocionalmente a lo materia, pero si a un propósito

2. la mental: nosotros fuimos programados (criados), desde el día que nacimos por nuestro padre, abuelo, colegio, cultura, etc. sobre el amor las creencias y mucha cosa mas que hoy esta dando brutos esta parte menta esta programación es donde te lleva actualmente donde estas, una mala programación te ase ejecutar mal tus proyectos entonces, si yo estoy aquí es por lo que me programaron antes y si yo quiero llegar haya tengo que desprogramarme algo en mi mente y programar algo nuevo para avanzar eso es inevitable.

3. Acción masiva : significa que en toda tu vida te equivocaras muchas veces y te deprimirás ,pero si te va bien bueno le diste al clavo pero si te va mal no tiene nada de malo inténtalo 100 veces mas y que no te interese nada mas que realizar tu meta porque en eso 100 veces encontraras el punto donde todo te salga bien y las cosas funciones , la pregunta es ¿ cómo sabes si funciona?, la respuesta es muy sencilla probando y midiendo y si no vuelve a internarlo nuevamente

4. Propósito :

hay estudios hoy en dia que demuestran que ala hora

de incrementar la eficacia del trabajador con dinero no funciona, el propósito real no puede ser cuantificables (el cerebro no se motiva con el dinero ), poro se puede ayudar ,con su estilo de vida como el tiempo salud , etc .esos serian lo propósito que sin les interesarían

Esta sería la parte solida del árbol la cual nos son tendría es nuestro desarrollo y tener un a buena vasa es todo en la vida

Empezaríamos la parte alta el árbol con tres partes fundamentales 5. Comuncacion : aprender a comuncarse es un factos fundamental par el éxito de las personas al no saber prentar una idea se me podrían presentar mucho problemas y friustarria el éxito de la empresa

6. Aprender a vender : aprender a vender es fundamental a la hora de una emprendimiento , saber vender de la forma cotidiana y mas aun en plataformas oline porque te ayudaría a llega a otros lugar que la forma convencional no podría

7. Liderazgo: aprender ser un buen líder , aprender se un guía de equipó y tener la capacidad de guiar a una persona o grupo de personas en objetivo en especifico

Liderazgo Sistema de activación reticular Dentro del nuestro cebro tenemos este sistema que genera enfoque en algo particular , hay que tener una

enfoque claro en lo que queremos lograr ,tu

organización ,tu empresa , como la visualizas a donde la ves , que tan grande la ves

Los 4 pilares de una organización : Dato el producto no es lo importe , lo impórtate es como lo vendemos

1. Finanzas: La riqueza se puede generar de dos maneras : generando una negocio que te genere millones de dólares es la difícil y dos que no te genere millones pero si que te de un buen flujo y con una organización tan precisa que puedas controlar cada gasta en cada cosa. Hay que tener controlado todos los factores financieros de la empresa, cuanto dinero de rentabilidad te genera cada persona .

¿Que tengo que saber? 1 ¿Qué es estadio de resultado? 2 ¿Qué es un estado financiero? 3 ¿Que es un flujo de caja? “un empresario no necesita

ser experto en nada ,pero si un

conocedor de todo “ 2. Ventas: flujo de efectivo , saber cual es tu nicho de mercado, aprender crear tu avatar de negocio y saber a quién le vendo mi producto 

El producto no importa, sino el cómo vendes



Diseñar mi producto a la necesidades del cliente y así poder venderlo



Conocer tu base de mercado



Conocer tu flujo de mercado (que día entra dinero a mi caj y cuando sale el flujo de dinero de la caja)

3. Tiempo(sistema ) : apalancamiento, ¿como apalanca tu negocio en base de un sistema?, ten orden en tu empresa. Sistema : procesos estructuras de tu negoción ,el sistema esta todo documentado

4. Equipo humano : tener una buena capacitación para tu trabajadores Paso para aprender a delegar 

Primer paso : ella me ve y yo ejecuto



Segundo paso : tu me ayudas y yo sigo ejecutando



Tercer paso : ella ejecuta y yo superviso



Cuarto paso : dejarla volar Otro punto muy importa en esta parte es capacitar a todos tu equipo ya ti par poder crese “hay que invertir par ganar “. Aprender diversificar tu negocio

Opinión personal de lo que aprendí Lo que yo pude aprender de base de este video es que cualquier Perona puede hacer una empresa, pero el tema es como hacerla crece y que esta empresa pude algún día poder mantenerse sola. Mauricio nos enseño su maravilloso meto el que nombro como : corazón invencible ,que nos enseña de una manera mas amigable de poder crecer con nuestra empresas este mundo tan hostil de emprendimiento . Su meto se va en un árbol que para poder sostener debe tener una basa muy sólida para que este no se caiga y tenga frutos sorprendente Le idea es fenomenal un emprensa necesita un sostenimiento para que esta no caiga en quiebra

de este sostenimiento necesitamos que nos

seamos un líder casas , con motivación ,que no se apegue a lo materias y si las cosas fallas que lo vuelva a intentar asta que encuentre su punto ideal Aparte la empresa tiene que tener un sistema para que todo salga mas fácil sobre todo, para que esta pueda seguir creciendo necesita seguir capacitado de buen manera su líder y su trabajadores por igual par conseguir sus metas