Rendimiento de un soldador

Rendimiento de un soldador. Cálculo de pulgadas diametrales de soldadura Soldador en acción Rendimientos de un soldado

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Rendimiento de un soldador. Cálculo de pulgadas diametrales de soldadura

Soldador en acción

Rendimientos de un soldador. Cálculo de pulgadas diametrales de soldadura

Primeramente vamos a dividir la soldadura de cañerías en dos grandes grupos 1-Soldaduras donde solamente se va a controlar calidad por Pruebas Hidráulicas 2- Soldaduras donde se va a controlar calidad con Ensayos No destructivos (por ejemplo radiografiado) además de la Prueba Hidráulica Actualmente para trabajos con cañerías, se ejecuta una buena Ingeniería que permite el prefabricado (En taller u Obrador) de las cañerías que luego se trasladan al lugar de Montaje para su posicionamiento, ajuste y soldadura de Campo En general con una Ingeniería Standard, se consigue que las soldaduras durante el prefabricado (que se ejecutan más rápidamente que las de campo) alcancen entre un 70 a 90% del total a ejecutar logrando así un menor gasto de Horas Hombre Debemos diferenciar también el Tiempo de Soldaduras, según el material que se esta soldando. Por ahora, nos referiremos a las cañerías de acero al Carbono Es también necesario entender que el Tiempo de Soldadura variará según el Espesor del caño (a

mayor espesor, más tiempo de preparación de biseles y de trabajo del Soldador porque tiene que rellenar más) y sus Diámetros (a mayor diámetro, mayor dificultad para moverlos) En definitiva daremos aquí tiempos Standard (donde los obreros, no trabajan por producción o tarea terminada) Para el primer tipo de soldaduras (donde se controla calidad sólo con Prueba Hidráulica) y para caño de 4 pulgadas Standard de Acero al Carbono, el tiempo por pulgada de soldadura (la cuadrilla de soldadura está compuesta por un ayudante, un cañista y un soldador) es de 0,70 horas hombre * pulg. para soldadura en campo y 0,40 horas hombre *pulg. para soldadura prefabricada. O sea si trabajan 10 horas por día, cada grupo, producirá alrededor de 42 y 75 pulgadas día, respectivamente. Cuidado! para estimar el total de Horas Hombre por pulgada hay que considerar el Personal de apoyo; en Campo, la cantidad varía con la complejidad del manipuleo ya sea por altura, disposición etc. ( en taller para 4" la cuadrilla indicada es suficiente) Para el segundo tipo de soldaduras (aquí se controla calidad con Ensayos no Destructivos, además de la Prueba Hidráulica) y para los mismos diámetros los tiempos por pulgada de soldadura en campo, serán de 2 horas hombre x pulg. de soldadura y 1 hora hombre x pulg. de soldadura en prefabricado, la producción para 10 horas de trabajo es para cada grupo de 15 y 30 pulgadas por día respectivamente. Cuidado! para estimar el total de Horas Hombre por pulgada hay que considerar el Personal de apoyo; en Campo, la cantidad varía con la complejidad del manipuleo ya sea por altura, disposición etc. ( en taller para 4" la cuadrilla indicada es suficiente) Nota: Los tiempos (solo indicativos) incluyenBiselado-Presentación-Punteado-Soldadura No incluyenManipuleo-Pintura-Aislaciones-Soportes-Abrazaderas-Andamios-Grúas-Ensayos End-Pruebas Hidráulicas Lectores los invito a adquirir el eBook (que se lee en cualquier Computadora, Teléfono, Tablet o eReader y también bajarlo en PDF) o encargar el libro de tapa blanda de Ejemplos de Presupuesto: Piping en Amazon

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Nota del Autor: Si el Audio le ha sido útil apoye al Autor difundiendolo. Gracias Ejemplos de Presupuesto - Piping

Ejemplos de Presupuesto - Piping A continuación posteo un fragmento de mi Libro "Ejemplos de Presupuesto - Piping" que se puede adquirir como eBook o Libro de Tapa blanda en Amazon. Reseña del Libro Esta publicación es una herramienta indispensable para dueños de negocios, contratistas de tuberías presupuestistas y en general para todos los miembros de una organización que ejecutan tareas relacionadas con la estimación de costos, licitaciones, control de gastos, planificación de presupuestos y revisión de contratos. El Libro proporciona un sólido Soporte Técnico para elaborar una estimación fiable del consumo de horas hombre en una Obra de Piping.

El contenido del libro está avalado por la experiencia laboral del Autor y describe un procedimiento de cálculo que le permitirá estimar con acierto la Mano de Obra directa requerida para el Montaje de las líneas de cañerías de proceso por sobre nivel del suelo, incluyendo sus soportes de transmisión de carga a las estructuras sostén más su protección anticorrosiva. Una estimación cuidadosa es decisiva para el funcionamiento sin sobresaltos de cualquier empresa y para el control a futuro del consumo de horas hombre en la marcha del proyecto a fin de detectar y corregir los desvíos.

Ejemplo de Cálculo de Mano de Obra Piping de Succión y Descarga de una Bomba Centrífuga

En este caso, vamos a estimar el consumo de horas-hombre para realizar una modificación en una instalación existente. La modificación consiste en instalar una nueva bomba centrífuga con sus tuberías de succión y descarga entre dos colectores de 6 pulgadas existentes. La estimación de hs-h no incluye la mano de obra para el montaje de la bomba centrífuga. Con respecto a los tie-ins, el Contratista sólo ejecutará la inserción de los dos té con reducción de 6 "x 4" en los colectores existentes. La parada de la planta, el vaciado de las tuberías antes de la ejecución de los tie-ins, la provisión de facilidades como andamios y la posterior limpieza de la zona intervenida serán planificados y ejecutados por el personal del Cliente. Las obras en cuestión se realizan durante un paro prolongado de actividad en la zona a intervenir. Los pasos a seguir para estimar las horas requeridas para este proyecto son: (a). Estimación de la cantidad de hs-h para la fabricación y montaje de los soportes en contacto con las tuberías. (b). Estimación de la cantidad de hs-h para la opción de realizar el manejo, montaje y soldadura de la tubería directamente en el campo. (c). Igual que el anterior, pero con spools prefabricados y soldadura de campo solamente en tie-ins y ajuste de spools. (d). Estimación de hs-h para limpieza y pintura de soportes y tuberías. Las cañerías a construir se ilustran en las Figuras N°2 y N°3.

Cañería de descarga desde la Bomba Centrífuga al Colector Figura N° 2

Cañería de Succión desde el colector hasta la Bomba Centrífuga Figura N° 3

Listado de materiales del Tramo de Descarga Caño diámetro 4” A 53 SCH 40. Cantidad 2,50 m. Codo 90° RL NPS 4”, extremos butt weld A234 Gr B Standard Cantidad 2 Brida NPS 4” Slip-On S 150# Cantidad 4 Brida NPS 21/2” Slip-On S 150# Cantidad 1 Válvula Exclusa NPS 4” S 150# Cantidad 1 Válvula de Retención NPS 4” S 150# Cantidad 1 Reducción Concéntrica de 4” X 21/2” Cantidad 1 Caño NPS 21/2” Cantidad 0,40 m. Te con reducción de 6” x 4” Cantidad 1

Listado de materiales del Tramo de Succión Reducción excéntrica de 4” x 3” Cantidad 1 Te con reducción de 6” x 4” Cantidad 1 Brida NPS 4” SO S150# Cantidad 2 Brida NPS 3” SO S150# Cantidad 1 Válvula Exclusa NPS 4” S 150# Cantidad 1 Filtro Y NPS 4” S 150 # Cantidad 1 Curva de NPS 4” Caño de 4”. Cantidad 1,50 Pasos para ejecutar el Presupuesto de Horas Hombre

1-Cálculo del peso de del sistema

Con la lista de materiales y las TABLAS del eBooK donde tenemos los pesos de los elementos, calculamos los pesos de los tramos de Succión y Descarga de la Bomba como se muestra en el cuadro siguiente

2- Cálculo de las Horas Hombre por prefabricación y montaje de soportes

En realidad la determinación del tipo y espaciado de Soportes es un tema complejo que lo resuelve un Ingeniero especialista en el Tema. El presupuestista generalmente no dispone en la documentación de Licitación de los detalles sobre el tipo y ubicación de los Soportes para cañerías de Proceso por lo que debemos valernos de un artificio para presupuestarlos. El Artificio usado por el Autor consiste en reemplazar el peso del tramo de Piping a soportar por un caño ficticio que cumple ASME B 36.10 y que pesa lo mismo que el tramo de Piping. Para llegar a esto, se calcula el peso el tramo de Piping ( 327,09 Kg) y se lo divide por el peso unitario del caño representativo del tramo de Piping, así se obtiene la longitud de ese caño ficticio. El resultado obtenido es aceptable ya que si bien es aproximado se acerca a la realidad. Se destaca que si en el tramo de Piping tenemos un solo diámetro de cañería ese será el diámetro del caño representativo, caso contrario, el diámetro del caño representativo se promedia entre los diferentes diámetros-longitudes del tramo de Piping

Cálculo del caño ficticio Para esto nos valemos del Peso total del tramo calculado en el paso anterior que es igual a 327,09 Kg. y lo dividimos por el peso unitario del caño de 4” SCH 40 (16,06 Kg/m) a fin de encontrar la longitud equivalente en metros de caño de NPS 4” para este Piping o sea 327,09/16,06 = 20,44 m (Longitud Equivalente del tramo en metros de caño de NPS 4”); con este dato y aplicando la Tabla del eBook estimamos la cantidad de Horas Hombre para prefabricación y montaje de soportes. Los datos se aprecian en el cuadro de abajo, cuyo total es 23,91Hs-h

3-Estimación de Horas Hombre para arenado y pintura de cañerías y accesorios Para ello calculamos primero la superficie a arenar y pintar La longitud del tramo es igual a la longitud del caño recto más el agregado de un metro de caño por accesorio, o sea igual a 23 m, como el área unitaria del caño es igual a 0,36 m2/ml, obtenemos el área total multiplicando los dos valores o sea 23 x 0,36 = 8,28 m2

Al valor anterior lo afectamos con los rendimientos indicados en las Tablas del Manual y como vemos en la planilla de abajo el total de horas estimadas es Total, de Horas Hombre para arenado y pintura de accesorios = 12,42+18,22= 30,64 Hs-h

4- Cálculo de Horas Hombre por arenado y pintura de Soportes. Para estimar la superficie de soportes a arenar y pintar usamos el coeficiente que nos da la relación superficie a peso en estructuras. Para este caso empleamos el coeficiente de estructuras livianas que es de 35 m2 /ton de soporte. El peso total de los soportes se obtiene a partir de la longitud equivalente del sistema en metros de caño de NPS 4” que es de 20,44m y la multiplicamos por los kilogramos necesarios de soporte por metro de caño (2 Kg/m). O sea tenemos 20,44 x 2 = 40,88 Kg 8redondeamos a 41kg.). Con estos datos y los rendimientos indicados en las Tablas del eBook operamos según el cuadro de abajo y nos da un total de hs-h de 5,33

CASO II A Horas Hombre de Montaje con Soldadura total in Situ

5-Horas hombre de Montaje y Soldadura ejecutada en el Sitio Usando los rendimientos de Mano de Obra indicados en las Tablas del eBook obtenemos las Horas hombre requeridas para esta tarea; el total de hs-h es 70,58 según el cuadro de abajo

La cantidad de pulgadas ejecutadas in situ, por una cuadrilla compuesta por un soldador, un cañista y un ayudante es para este caso de 36,80 pulgadas por día. Valor que coincide con las horas consumidas en obras similares. El valor de 36,80 pulgadas por día, surge de realizar una regla de 3 simple entre las pulgadas soldadas (en la tabla superior son 99”) el total de horas hombre del cuadro superior (descontando las horas de montaje de las válvulas y el filtro) que es 64,58 hs-h y las horas de trabajo diarias de la cuadrilla que son 24 horas. La ecuación es: 99” x 24 horas/ 64,58 horas = 36,80 pulgadas por día CASO II B Horas hombre para Montaje y Soldadura con Prefabricado

6. Hombre de Montaje y Soldadura si se trabaja con Prefabricado NOTA: Cuando se prefabrica el consumo de mano de obra para uniones soldadas registrado en las TABLAS de este e-Book, se reduce en un porcentaje que depende de las facilidades del taller y del diámetro y espesor del Piping Para este caso particular tomamos una importante reducción del 50% de los tiempos En este Ejemplo las soldaduras de campo a ejecutar son las de las TE con reducción de NPS 6” x 4” al intervenir los colectores de succión y descarga existentes y las de ajuste ortogonal en dos direcciones en los Spools o sea tenemos ocho soldaduras de campo a ejecutar cuatro de 6” y cuatro de 4”, por lo tanto, tenemos:

Comparativo del total de horas hombre requeridas por TABLA para las 2 opciones con/sin prefabricado El Análisis de las dos opciones que seguimos para ejecutar los trabajos o sea con o sin prefabricado, se muestra en la planilla siguiente y como vemos en el resultado cuando trabajamos con prefabricado empleamos 21,38 hs-h menos

Correcciones a aplicar. A. Corrección por variables o Corrección por influencia de Variables que afectan la Estimación de TABLA. Para este Ejemplo se formulan hipótesis sobre el grado de influencia de las variables que afectan a este Proyecto por lo que, si el valor resultante es diferente a la unidad, se debe ajustar el valor de Tabla por ese factor. Las variables listadas, no son las únicas y es responsabilidad del Estimador o presupuestista definirlas para cada Presupuesto Pasamos a analizar las variables listadas. 1. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, según sea la experiencia de la Instaladora en la ejecución y supervisión de proyectos similares. ¿Ha ejecutado su Empresa proyectos de este tipo? ¿Con qué frecuencia? ¿Cuál es el la experiencia de su supervisión para este tipo de proyectos? ¿Tiene disponible el personal calificado y experimentado para este proyecto? Respuesta: Se trata de una tarea simple de conocimiento de la Instaladora se pondera la variable en 100%. 2. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, variable según el grado de precisión de la información disponible para elaborar la oferta. ¿La Calidad de la Ingeniería preliminar para cotizar es suficiente? ¿Se realizó una visita a OBRA con personal experimentado que revisó durante la visita todos los aspectos que van a influir en el rendimiento del personal y los Equipos de Construcción? Respuesta: Se trata de una Tarea simple por lo que se pondera la variable en 100%. 3. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, según el grado de exigencia laboral y sindical. ¿Cuál es el horario de trabajo, se trabajará de noche también? ¿El proyecto tiene un cronograma muy exigente? Evalúe al Sindicato del lugar y considere, por ejemplo, que cantidad de gente de la bolsa de trabajo del sindicato debe tomar por convenio y como afecta esto al rendimiento del proyecto Respuesta: La tarea es de poca importancia y no hay un grado de exigencia laboral severo. El Sindicato Regional sindical no actúa para estos tamaños de emprendimientos. Por lo tanto se pondera la variable con el 100%. 4. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, según sea el tipo de suelo del sitio de Obra y la facilidad de acceso al Lugar ¿Cuál es la condición del sitio? ¿Es bajo y fangoso, y difícil de drenar, o es alto y seco? ¿Su personal tendrá que recorrer mucha distancia para llegar a obra? ¿Los caminos de acceso son transitables? Respuesta: Se trata de un lugar cubierto con suelo estable de Hormigón y fácil acceso. Se pondera la variable en 100%. 5. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, según sean los factores climáticos de la Región. ¿Cuál es la condición climática histórica en el área del Proyecto? Si es necesario, ¿pueden ser chequeadas? ¿Cuáles son pronósticos meteorológicos futuros? ¿Habrá mucha lluvia, viento o nieve? ¿Qué diferencias se esperan en el clima con respecto al lugar donde habitualmente trabaja su gente?

Respuesta: El lugar de trabajo es ideal por ser un lugar cerrado no hay pérdida de rendimiento por factores climáticos. Ponderación de la variable 100%. 6. Desvíos con respecto al consumo de horas calculadas con las TABLAS, variable según la altura del plano donde se ejecutan los trabajos. Para este caso, las tareas se ejecutan a un nivel normal de altura por lo que aplica el valor Estándar de Tabla. La Ponderación de la variable es del 100%. Conclusión: Luego de analizar estas 6 variables no se detectan desvíos con respecto al consumo de horas para un Montaje en condiciones estándar. No se modifica el consumo de horas obtenido a partir de las Tablas para este Ejemplo

B. Corrección por ubicación o corrección según se trate de una Obra dentro de una Planta en operación u Obra nueva en sitio aislado. Cuando la Obra se ejecuta dentro de una Planta en operación, la importancia de la corrección está ligada a las características de la Planta en operación. Para este Proyecto ya que debe realizarse empalmes en los colectores de succión y descarga cargaremos el 10% más de horas para ejecutar el trabajo; se entiende que la gente de operación de Planta entrega los colectores listos para su intervención, el estimado final sería:

C - CORRECCIÓN POR MATERIALES

Los tiempos de TABLAS aplican a cañerías de Acero ASTM A53 Gr A/B, EWR A 53/API 5L PSL2 Gr B. Cuando los materiales de nuestra obra sean diferentes, los rendimientos cambiarán; este tema específico lo analizaremos en otros posteos. Para este caso los elementos del tramo son de calidad similar al usado para el cálculo de los rendimientos de TABLAS por lo que el total de horas no cambia

Ejemplos de Presupuesto

Pulgadas de soldadura Como se cuentan las pulgadas de soldadura en Piping

A continuación vemos un caso típico de como contar las pulgadas de soldadura usando la imagen del libro "Ejemplos de Presupuesto - Piping"

Cantidad de Pulgadas de Soldadura

En la figura superior se observa una cañería de descarga que parte de la brida de impulsión (de diámetro de 2 " pulgadas) desde una bomba centrifuga y que luego mediante una reducción concéntrica de 2 " x 4" pulgadas se conecta a un caño de diámetro 4" que finaliza en un colector de NPS 6" Para contar el número de pulgadas simplemente contamos los cordones de soldadura según la siguiente tabla 1/2

1/2

Observamos que para el conteo de soldaduras solo tenemos en cuenta los diámetros de los componentes del tramo que estamos considerando. En la próxima entrada analizaremos como influyen los espesores o cédula (SCH), los materiales del tramo de piping y las condiciones externas en los tiempos de soldadura para un mismo diámetro de cañería