Quiz 2 - semana 7

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Página Principal  ► Master_2016­2_Virtual  ► Secciones_2016­6_virtual  ► RA/PRIMER BLOQUE­ESTRATEGIAS GERENCIALES / Grupo[002] / 2016­6  ► General  ► Quiz 2 ­ semana 7 Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

domingo, 16 de octubre de 2016, 19:28 Finalizado domingo, 16 de octubre de 2016, 20:50 1 hora 22 minutos 10,0/10,0 75,0 de 75,0 (100%)

Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos de _________________, los cuales son importantes en el diseño de la estructura empresarial.  Seleccione una: a. grupos de interés  b. asociados c. grupos de presión d. sectores afectados por la organización 

La respuesta correcta es: grupos de interés

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Determinar dónde estamos (analizar la situación tanto interna como externa) determinar a donde queremos llegar (establecer la misión, visión, valores y objetivos.), determinar cómo llegar hasta allí (plan estratégico), son tres grandes pasos para la formulación de: Seleccione la respuesta correcta: Seleccione una: a. a. Un plan de acción b. b. Una estrategia  c. c. De la visión y misión d. d. Un objetivo y un meta

La respuesta correcta es: b. Una estrategia

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué manera es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son:  Seleccione una: a. emocionales b. técnicas c. administrativas d. sociales 

La respuesta correcta es: sociales

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

De acuerdo al siguiente planteamiento: “El acto o proceso de ejercer un control consciente sobre la cantidad de tiempo dedicado a actividades específicas, especialmente para aumentar la eficiencia o la productividad”, seleccione la teoría a la cual corresponde. Seleccione una: a. a. Administración científica b. b. Administración contemporánea c. c. Administración por objetivos d. d. Administración del tiempo 

La respuesta correcta es: d. Administración del tiempo

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo.  Seleccione una: a. lograr un conjunto de seguidores  b. ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas c. ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y oportunidades d. mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

La respuesta correcta es: lograr un conjunto de seguidores

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

La gestión por competencias es la interacción armónica de los conocimientos, habilidades, principios y valores que tienen las diversas personas. ¿Cuál de las siguientes funciones NO forma parte de la gestión por competencia? Seleccione una: a. a. El establecimiento de las exigencias de los cargos b. b. La gestión del recurso humano con perfil de bajo crecimiento y dinamismo  c. c. La selección de quien asume las responsabilidades debe basarse en competencias d. d. El favorecimiento al desarrollo de nuevas competencias

La respuesta correcta es: b. La gestión del recurso humano con perfil de bajo crecimiento y dinamismo

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Se considera que gestión es “el proceso mediante el cual se formulan objetivos, se miden resultados obtenidos y se toman acciones pertinentes para la mejora continua de los resultados”. En las empresas la gestión está orientada a: Seleccione una: a. a. La cuantificación de los resultados b. b. El cumplimiento de responsabilidades  c. c. La identificación de mejoras por hacer d. d. El compromiso de los empleados

La respuesta correcta es: b. El cumplimiento de responsabilidades

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se denomina: Seleccione una: a. A) Poder legitimo b. B) Poder coercitivo c. C) Poder de recompensa  d. D) Poder referente

La respuesta correcta es: C) Poder de recompensa

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y personales. ¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?

Seleccione una: a. comunicación b. líderazgo  c. motivación d. supervisión

La respuesta correcta es: líderazgo

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos: Seleccione una: a. la gestión efectiva  b. la habilidad gerencial c. la inteligencia emocional d. el coaching empresarial

La respuesta correcta es: la gestión efectiva