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• Harvey Velasquez Salazar

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1 La actividad administrativa está sujeta constantemente a las influencias del cambio, que limita o posibilita la eficiencia de organización. Establezca la clasificación de los factores del cambio que interviene en los actores de la empresa, como son:

Seleccione una respuesta. a. Factores generales y factores externos b. Factores generales factores internos c. Factores externos y factores particulares d. Factores externos y factores internos Incorrecto Puntos para este envío: 0/1.

Incorrecto Por favor retomar el mòdulo

2 La empresa Nutry Colombia, es una empresa del sector de alimentos, y se encuentra departamentalizada así: departamento de jugos, departamento de productos cárnicos, departamento de bebidas. De acuerdo a lo anterior que tipo de departamentalización posee la empresa?:

Seleccione una respuesta. a. Departamentalización por Funciones b. Departamentalización por Clientes c. Departamentalización por Procesos d. Departamentalización por Productos Correcto Puntos para este envío: 1/1. 3 La definición "Los administradores públicos deben de ser de conducta ejemplar, y se escogerán honestamente, sin egoísmo, a las personas capaces", quién fue el sabio que nos dejo este legado:

Seleccione una respuesta. a. Mooney b. Urwick c. Confucio correcto d. Ford Puntos para este envío: 1/1.

4 Las organizaciones modernas se caracterizan por una nueva dinámica que les exige un claro conocimiento sobre los entornos y los mercados empresariales. Para lograr lo anterior, se debe hacer énfasis en una de las siguientes partes fundamentales de la empresa:

Seleccione una respuesta. a. Las personas Correcto b. Las tareas c. El capital d. La producción Puntos para este envío: 1/1. 5 Un trabajador se vuelve experto en remachar piezas de aluminio que corresponden al armazón de un avión liviano. Sólo él, entre un grupo de 12 operarios, realiza esta operación con mayor rendimiento, porque éste es su oficio diario. Esta situación presenta un modelo administrativo que identifica:

Seleccione una respuesta. a. habilidades esenciales para el desempeño del cargo b. organización de puestos de trabajo por competencias c. especialización de la tarea en el puesto de trabajo Correcto d. incremento de la productividad basada en la eficiencia Puntos para este envío: 1/1. 6 Es un programa empresarial cuyo fin primordial es colaborar y apoyar a las personas despedidas y a sus familias en el proceso de adaptación física y psicológica. Nos referimos

Seleccione una respuesta. a. Outplacement Correcto b. Reingeniería c. Outsourcing d. Calidad total Puntos para este envío: 1/1. 7 La Administradora de Empresas Leidy Velasco, es contratada en el área de mercadeo de la empresa “Financiando El futuro”. Una de sus tareas es establecer la elaboración de los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y pronósticos del Departamento. Se puede afirmar que Leidy Velasco estaba encargada de:

Seleccione una respuesta. a. Planear

b. Organizar Incorrecto Por favor retomar la lectura c. Dirigir d. Controlar Incorrecto Puntos para este envío: 0/1. 8 Usted ha sido nombrado Gerente de la empresa de Muebles Finos S.A, en la sección de Producción y ensamble. El enfoque que usted le da a la gerencia se relaciona con un mejoramiento de la eficiencia empresarial, partiendo del análisis de los métodos practicados por los jefes y trabajadores en cuanto a la ordenación y ejecución de las actividades y operaciones. De acuerdo a lo anterior, el énfasis que se da a la gerencia corresponde a la Teoría:

Seleccione una respuesta. a. Humanística b. Tradicional c. Científica d. Incorrecto Por favor retomar la lectura del Estructuralista módulo Incorrecto Puntos para este envío: 0/1. 9 Los principios generales de la administración, están sustentados a partir de los diferentes escritos de:

Seleccione una respuesta. a. Frederick W. Taylor b. George R. Terry c. Simón Herbert A d. Henri Fayol Correcto Puntos para este envío: 1/1. 10 El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios, estamos hablando que la administración es:

Seleccione una respuesta. a. Indispensable b. Social c. Universal Correcto

d. Sistemática Puntos para este envío: 1/1. 11 Un enfoque adecuado sobre la aplicación universal de la administración de empresas es:

Seleccione una respuesta. a. Las funciones administrativas deben poder explicarse Correcto en cualquier lugar del mundo. b. Para solucionar los problemas de la organización únicamente se tiene en cuenta sus contextos. c. Las funciones administrativas solo operan en la gerencia de la empresa. d. Las funciones administrativas solo operan en el contexto nacional. Puntos para este envío: 1/1. 12 En la empresa Manufacturas el Constructor, el jefe de comercio pasó un informe escrito sobre el incremento en ventas correspondiente al mes de octubre de 2009, al gerente de la empresa quien es su jefe inmediato. Ante esta eventualidad en dicho informe, propone un plan de acción para mejorar la situación actual. De acuerdo a lo anterior, qué canal de comunicación se utilizo en la empresa El Constructor:

Seleccione una respuesta. a. Formal Directo b. Formal Indirecto c. Informal Directo Incorrecto Por favor retomar la lectura d. Informal Indirecto Puntos para este envío: 0/1. 13 Define “Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar; vale la pena aclarar es considerado como el padre de la administración moderna”, nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta. a. Henry Fayol Correcto b. Frederick W. Taylor c. Mary Parket Follet d. Ordway Tead

Puntos para este envío: 1/1. 14 Con su obra “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad. Nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta. a. Henry Fayol b. Frederick W. Taylor Correcto c. Frank Gilberth d. Hugo Munsterberg Puntos para este envío: 1/1. 15 La Fábrica de Calzado “Pisando Fuerte”, acaba de firmar un contrato por un valor de $50.000.000, para la elaboración de 10.000 zapatos estilos colegiales. El gerente general plantea para su ejecución realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones críticas inusuales de emergencias. De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta. a. Planeación b. Control c. Planes tácticos d. Planes de contingencia Correcto

NOTA FINAL: 27 DE 37 PUNTOS POSIBLES