Proyecto Final: Carlos Paredes Gallardo

Proyecto Final Carlos Paredes Gallardo Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 29 de Mayo de 2016 1.- POLIT

Views 92 Downloads 2 File size 551KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

Proyecto Final Carlos Paredes Gallardo Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 29 de Mayo de 2016

1.- POLITICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

CPG Services S.A. ha adquirido un compromiso permanente con la seguridad y salud ocupacional de todos sus trabajadores y empresas colaboradoras, este compromiso también abarca el cuidado del medio ambiente en todos sus procesos; todo lo mencionado es un pilar fundamental de nuestra organización (SHEQ). Por otra parte tenemos la certeza de que la ocurrencia de los accidentes laborales, enfermedades profesionales y los daños medioambientales no son acciones inevitables en nuestras operaciones, por lo cual se pueden y se deben controlar y/o eliminar. Es importante mencionar que donde se realicen nuestras operaciones, se desarrollará e implementarán sistemas integrados de gestión de seguridad, salud y medio ambiente que sean sustanciales y que nos permitan:  Identificar, evaluar y controlar los peligros y riesgos que puedan afectar a nuestro personal, empresas colaboradoras y al medio ambiente, alterando la continuidad de nuestras operaciones, desarrollando para ello procedimientos de trabajo seguro y actividades para incentivar el autocuidado y la protección de nuestros trabajadores y recursos materiales de nuestra organización.  Elaborar un proceso de mejora continua, que nos lleve a lograr la mejora de los estándares y prácticas operacionales que nos permitan optimizar los procesos.  Realizar nuestras actividades cumpliendo fielmente la legislación vigente que aplique a nuestras actividades y/o operaciones, en materia de seguridad y salud ocupacional, implementando técnicas de seguridad, salud en el trabajo y los requerimientos de nuestros clientes, incluso si es necesario aumentando los requerimientos estipulados para resguardar la seguridad de nuestros trabajadores.  Incentivar la participación de todos los trabajadores de la organización en los procesos de capacitación permanente en temas de seguridad y salud ocupacional, disponiendo para ellos los recursos necesarios tanto materiales como económicos para la realización de estas actividades.  Revisar periódicamente esta política y los compromisos asumidos, como así mismo nuestros procedimientos , produciendo un ciclo continuo de mejora, que nos permita mejorar y alcanzar un mayor estándar de trabajo y prevención de riesgos y salud ocupacional. Estamos convencidos que los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales se pueden evitar, ya sea eliminar, sustituyendo, controlando las causas que los originan, es por ello que nuestra empresa dispondrá de personal experto en el área de prevención de riesgos para asesoran a la línea de supervisión, entregando herramientas y desarrollando actividades que permitan prevenir las ocurrencia o recurrencia de estos hechos, que nos puedan afectar nocivamente, primeramente a nuestros trabajadores , sus familiares, medio ambiente y bienes materiales de nuestra organización y /o nuestras operaciones. Nuestro compromiso con la seguridad se asume con todo lo expuesto anteriormente, es la única forma de garantizar que nuestras operaciones sean realizadas acorde a los estándares legales que demanda la Ley, sobre todo con lo establecido principalmente en el Decreto Supremo 594 “Sobre condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo”, la Ley 16.744 “Sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales”. Finalmente para que los implementado en esta política cumpla sus objetivos será necesario:  Que la Gerencia se comprometa activamente.

• Visitar continuamente los lugares de trabajo para retroalimentarse y ratificar la inexistencia de deficiencias que se deban resolver. • Promover y participar en reuniones semanales para tratar asuntos de seguridad y salud ocupacional. • Realizar observaciones planeadas a los trabajadores, cuyas tareas puedan resultar críticas por sus consecuencias. • Promover estas política dando el ejemplo en todas sus actuaciones, por ejemplo, usando los EPP cuando se acceda a las respectivas áreas de trabajos. En consecuencia, pensamos que si trabajamos en conjunto , con creatividad, proactividad y empuje de todos los que conformamos esta organización, podremos lograr los objetivos propuestos y posicionarnos como una empresa líder, enfocada a nuestros clientes ubicados a lo largo del país garantizando no solo la calidad del servicio, sino también como garantía la seguridad en sus procesos.

Carlos Paredes Gallardo Gerente General

1

PROCESO

Operador Proceso de de Tronadura. Tronadura.

2

Proceso de Tronadura.

Operador de Tronadura.

3

Proceso de Tronadura.

Operador de Tronadura.

4

Operador Proceso de de Tronadura. Tronadura.

X

POR E. CONTRATISTA



PUESTO DE TRABAJO (ocupación)

POR EMPRESA

2.- Identificación de peligros y riesgos de la empresa donde trabajo. PELIGROS

FUENTE, SITUACIÓN

Advertencias o poco claras o inexistentes (auditiva u visual) /Conducción de camión polvorín en superficie mina.

CONTROL OPERACIONAL

EVALUACIÓN DE RIESGOS

ACTO

No respetar normativa de tránsito de vehículos y personas.

INCIDENTES POTENCIAL

MEDIDA DE CONTROLACTUAL

Colisión, choque, volcamiento, atropello, explosión, incendio.

Portar licencia interna y municipal de conducción; conducción a la defensiva.

X

Espacio reducido/ Operación de maquinaria de alto tonelaje en superficie.

Desviarse de los Métodos /normativas aceptadas

Colisión, choque, explosión, incendio.

Respetar orden de preferencia para equipos y vehículos establecida en la normativa de tránsito interna.

X

Calor excesivo en el área de trabajo.

Medición de pozos sin protección adecuada.

Exposición a altas temperaturas, deshidratación.

Uso de EPP, bloqueador solar y beber agua.

X

Talud o pared del banco inapropiada.

Medición de pozos sin precaución.

Golpeado por, aplastamiento, caída mismo nivel.

No posicionarse a menos de 2 metros del talud.

Probabilidad

Baja

Media

Baja

Media

Severidad

Extremadamente dañino.

Extremadamente dañino.

Dañino.

Extremadamente dañino.

Evaluación del Riesgo

RESPONSABLE

VERIFICACIÓN DE CUMPLIMIENTO

Jefe de operaciones mina.

Ejecutado

Clasificación del Riesgo

NUEVAS MEDIDAS DE CONTROL

3

RIESGO MODERADO 3

Instalar señalética de tránsito, definir sectores peatonales, confeccionar pretiles de seguridad.

4

Aviso radial de cada movimiento RIESGO de los equipos, Conductores y IMPORTANTE solicitando Operadores 4 autorización de ingreso y adelantamientos.

Ejecutado

2

RIESGO TOLERABLE 2

Tomar pausas de 10 minutos cada 1 hora de trabajo.

Supervisor de tronadura.

Ejecutado

4

Posicionar a loro RIESGO vivo, para avisar Supervisor de IMPORTANTE en caso de tronadura. 4 desprendimiento de rocas.

Ejecutado

5

6

Proceso de Tronadura.

Proceso de Tronadura.

Operador de Tronadura.

Operador de Tronadura.

7

Operador Proceso de de Tronadura. Tronadura.

8

Operador Proceso de de Tronadura. Tronadura.

9

10

Proceso de Tronadura.

Proceso de Tronadura.

Operador de Tronadura.

Operador de Tronadura.

Manipulación inadecuada de explosivos.

Poseer licencia de manipulador de explosivos vigente.

X

Manipulación de explosivos.

X

Almacenamiento Almacenar Almacenamiento Explosión, daño defectuoso de por separado, de explosivos en de detonadores y detonadores polvorines. detonadores. explosivos. y explosivos.

X

Ingresar con Almacenamiento elementos de explosivos en electrostáticos polvorines. /o inflamables a polvorines.

Explosión, incendio.

No ingresar a polvorines con elementos incendiarios o que produzcan chispas.

X

Delimitar el área de tronadura a cargar.

Caída a distinto nivel, golpeado contra.

Conear a una distancia no menor a dos metros de la cara libre.

Tiro quedado (TQ), explosión.

Amarrar prima con coligue para evitar caída y cortes en el tubo.

Sobresfuerzo.

Cargar de un saco a la vez, adoptando posturas adecuadas de trabajo.

X

X

Carguío de pozos en malla de tronadura.

Carguío de pozos en malla de tronadura.

Acercarse demasiado al borde de banco sin arnés de seguridad.

Primado inadecuado del pozo.

Posturas inadecuadas de trabajo.

Explosión.

Baja

Baja

Baja

Extremadamente dañino.

Extremadamente dañino.

Extremadamente dañino.

Baja

Extremadamente dañino.

Baja

Extremadamente dañino.

Baja

Dañino.

RIESGO MODERADO 3

Reforzar una capacitación en los estándares esperados en cuanto a la manipulación de explosivos.

Supervisor de tronadura.

Ejecutado

RIESGO MODERADO 3

Inspecciones semanales para verificar Administrador cumplimiento de de contrato. la normativa DTO 83.

Ejecutado

4

RIESGO MODERADO 4

Confeccionar casillas para dejar elementos incendiarios o que produzcan chispas y/o estáticas fuera del polvorín.

Administrador de contrato.

Ejecutado

5

RIESGO MODERADO 5

Anclarse a posos traseros con pilar Supervisor de de sujeción y tronadura. arnés de seguridad.

Ejecutado

6

RIESGO MODERADO 6

Evitar lanzar los detonadores y tapar prima con rocas filosas.

Operador de tronadura.

Ejecutado

2

Vaciar el saco en el pozo RIESGO apoyándolo en el TOLERABLE 2 piso y no sosteniendo su peso.

Operador de tronadura.

Ejecutado

3

3

Supervisor Proceso de 11 de Tronadura. tronadura.

Supervisor Proceso de 12 de Tronadura. tronadura.

X

X

Amarre de pozos de tronadura.

Amarre inadecuado de pozos.

Iniciación parcial de la malla, tiros quedados.

Revisar con plano de amarre conexiones antes de realizar el disparo.

Revisión posttronadura.

Caminar sin precaución sobre el material tronado.

Caída mismo y distinto nivel, hundimientos.

Transitar sobre el material tronado con precaución.

Extremadamente dañino.

Baja

Extremadamente dañino.

Media

6

RIESGO MODERADO 6

Realizar grabación del disparo y posterior chequeo de este.

Supervisor de tronadura.

Ejecutado

4

RIESGO IMPORTANTE 4

Esperar a que el material se asiente bien antes de al revisión.

Supervisor de tronadura.

Ejecutado

PLANES DE ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN AÑO 2016 REVISONES:

FECHA

FECHA

FECHA

FECHA

SEÑALÉTICA RADIO POLVORIN EXTINTORES MINA FRECUENCIA

FECHA EPP

FECHA

FECHA

FECHA

FECHA

FECHA

LICENCIA EQUIPO AMARRE ESTADO TALUD MANIPULADOR POLVORIN TRONADURA EXPLOSIVO MINA

RESPONSABLES SUPERVISOR

05/01

20/04

12/07

30/10

20/12

19/01

09/04

29/07

18/10

08/11

OP. TRONADURA.

10/04

10/07

10/10

10/12

10/01

10/04

10/07

10/10

10/12

10/01

ADMINISTRADOR.

15/07

15/10

15/12

15/01

15/04

15/07

15/10

15/12

15/01

15/07

PREVENCIONISTA.

02/10

02/12

02/01

02/04

02/07

02/10

02/12

02/01

02/04

02/10

POLVORINERO.

06/12

06/01

06/04

06/07

06/10

06/12

06/01

06/07

3.- Una vez aplicada la herramienta IPER, responda las siguientes preguntas: a).- ¿Cómo puedo convencer al Gerente general de la empresa para demostrarle que el plan de Acción resultante, tiene que ser aplicado en la empresa? La mejor forma de convencer a la gerencia, es darles a entender que invertir en seguridad también es rentable para el negocio, ya que los costos indirectos que se pueden ocasionar producto de un accidente pueden ser mucho mayores, e incluso puede significar el cierre de la faena, y por lo demás los perjuicios que puede generar los procesos judiciales. b).- ¿Que estrategias puedo utilizar? Instaurar un clima preventivo, de tal manera de controlar los daños que se puedan ocasionar Daños a la salud y también perdidas operacionales. Establecer controles no sólo ayuda en los aspectos antes mencionados, sino que también tare beneficios adicionales en cuanto al cumplimiento de la norma legal vigente y al eficiencia en la gestión empresarial, por lo cual al generar un programa de prevención personalizado, no sólo nos permitirá controlar las situaciones que generen perdidas sino también medir la eficiencia del programa y de los encargados de llevarlo a cabo.

Bibliografía IACC (2016). Herramientas para la gestión preventiva en la empresa, Primera Parte: Inspecciones, Observaciones y analisis de trabajo. Semana 5. IACC (2016), Herramientas para la gestión preventiva en la empresa. Gestión de la prevención de riesgos. Semana 6. IACC (2016) Control del la gestión en prevención de riesgos. Gestión de la prevención de riesgos. Semana 8.